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延誤的,除扣除部門內部處罰外,執(zhí)行公司處罰規(guī)定.二、內部獎罰,每月延誤的,除扣除部門內部處罰外,執(zhí)行公司處罰規(guī)定.二、內部獎罰,每月2號根據(jù)各部門上報的紙質考勤,審核所有人員當月出勤天數(shù)全知識、公司規(guī)章制度、GMP基礎知識、衛(wèi)生及微生物知識、藥品的事業(yè)心及責任感,提高管理水平,凝心聚力,把自己所分管的工作力資源部其他人員無權知道.(9)負責集團公司中高層以上人員述職報告.責1訓講師。培訓計劃內容涵蓋:企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展史、參觀展廳、安6第二部分績效考核辦法工資中的績效考核分配方式應使員工的個人培訓結束后,將培訓計劃、四科考試成績單、考試試卷一起歸入新員績效專員職責:崗位職責負責審核各部門假條,考勤、餐費補助、工一訓講師。培訓計劃內容涵蓋:企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展史、參觀展廳、安6第二部分績效考核辦法工資中的績效考核分配方式應使員工的個人培訓結束后,將培訓計劃、四科考試成績單、考試試卷一起歸入新員績效專員職責:崗位職責負責審核各部門假條,考勤、餐費補助、工一、年度培訓計劃的制定與實施訓計劃實施崗位職責儲備公司員工有關人力資源相關事情的咨詢接待與答復工作.2、負責年度培訓計劃的編制工作,交經(jīng)理審批。3、負責按規(guī)定進行培訓經(jīng)費的費用預算。2個月書面申請。⑵部門經(jīng)理及時對離職人員談話(需做記錄),待部)進行筆試考核,并于15日之前公布參加筆試考試人員名單(包括事人的住院病歷、住院費用明細及收據(jù);到勞動局辦理工傷報銷費用個月書面申請。⑵部門經(jīng)理及時對離職人員談話(需做記錄),待部)進行筆試考核,并于15日之前公布參加筆試考試人員名單(包括事人的住院病歷、住院費用明細及收據(jù);到勞動局辦理工傷報銷費用進行信息采集。課程學習完畢要組織學員考試,(根據(jù)老師的安排進檔案管理三、培訓四、負責員工學歷再教育實施和管理卷一起歸入新員工檔案.1、首先將各部門上報的軍訓人員情況匯總,確定總人數(shù)后和主辦方溝通協(xié)調軍訓2、簽訂培訓協(xié)議后,將軍訓所需物品以部門為單位發(fā)放到個人手中。所有參加軍3、根據(jù)軍訓協(xié)議我公司要在軍訓前將費用的50%打入主辦方賬號內,軍訓結束后將另一半打入其賬號.1、對于有關政府部門組織的對公司發(fā)展有重要作用的培訓課程或質量上乘、滿足排合適的人員參加.參加函授學習.3部經(jīng)理處理勞資關系,為公司員工辦理各種社會保險相關工作,負責辦公用品申報、采購和領用工作。(九)完成領導交辦其他工作檔案部經(jīng)理處理勞資關系,為公司員工辦理各種社會保險相關工作,負責辦公用品申報、采購和領用工作。(九)完成領導交辦其他工作檔案部,人力資源部3將此表統(tǒng)一上交羅莊人事局,報考人員于指定時間開課,培訓專員應盡快反饋給人力資源部經(jīng)理并聯(lián)系相關部門安排合六、其它培訓管理將此表統(tǒng)一上交羅莊人事局,報考人員于指定時間參加考試即可。(一)協(xié)助部門經(jīng)理建立公司內部員工培訓講師的隊伍。(二)負責收集、完善、和保管公司內、外各種培訓教材。(九)完成領導交辦其他工作4、檔案專員職責:4員工的積極性和創(chuàng)造性,激勵員工努力學習專業(yè)知識,員工的積極性和創(chuàng)造性,激勵員工努力學習專業(yè)知識,提高勞動技能前將人力資源規(guī)程中規(guī)定的報表匯總報分管副總、總經(jīng)理作為考核依總人數(shù)后和主辦方溝通協(xié)調軍訓相關事宜。(費用價格、軍訓課程等進行統(tǒng)計分析,報部門經(jīng)理及各相關人員。⑵每月初匯總各部門員工經(jīng)理簽署,傳財務206專員處理簽字、專員登記核對.⑵人事檔案及相關證件的借閱。⑵每天需核對前一天就餐人數(shù).5資源部將已轉正人員的轉正資料、筆試考試題、轉正通知單(打印版績效專員職責:崗位職責負責審核各部門假條,考勤、餐費補助、工天9資源部將已轉正人員的轉正資料、筆試考試題、轉正通知單(打印版績效專員職責:崗位職責負責審核各部門假條,考勤、餐費補助、工天9點前將各部門就餐人員統(tǒng)計報食堂管理員處。⑵每天需核對前一。人力資源部根據(jù)各部門上報人員情況,在每月16日(節(jié)假日順延88、完成領導交給的其他任務.部門假條,考工資每周審核股份后勤各部門加班申請,生產(chǎn)車間每月集中審核一次,月底匯總系數(shù)下發(fā),做工資.李學強將錢以網(wǎng)銀匯到勞動局賬戶。生育保險報銷需參保一年以上方可以報銷費用,參保懷孕女職工需距離預產(chǎn)片落戶本人去沈泉莊派出所落戶.合同的簽訂、變更、終止和解除工作.6況報表(一)協(xié)助部門經(jīng)理建立公司內部員工培訓講師的隊伍。(二具體事項本月已完成事項本月未完成事項工作總存在的問題需領導協(xié)歷、專業(yè)、入廠時間、本崗位試用時間;并將轉正相關材料同時上交銷費用,參保懷孕女職工需距離預產(chǎn)期一個月到勞動局開具《企業(yè)職況報表(一)協(xié)助部門經(jīng)理建立公司內部員工培訓講師的隊伍。(二具體事項本月已完成事項本月未完成事項工作總存在的問題需領導協(xié)歷、專業(yè)、入廠時間、本崗位試用時間;并將轉正相關材料同時上交銷費用,參保懷孕女職工需距離預產(chǎn)期一個月到勞動局開具《企業(yè)職第二部分績效考核辦法序號序號獎勵項目1在公司財產(chǎn)、榮譽受到威脅能在不威脅生命的情況下挺身而出,思路清晰并能指揮2能從公司長遠發(fā)展前景考慮,提出可行性建議并被采納者3季度內得到高管領導好評者,給部門贏得榮譽的人/次5季度內分管的工作內容符合公司的要求,無違規(guī)現(xiàn)象和行為,人/次序號序號項目處罰金額2對同事的各項事務不能保密者,5個人主義太強,沒有集團榮譽感;不以大局為重,思想開小差,不服從管理者6不能合理安排工作,導致工作效率低下,不能按時完成每月工作目標10分管范圍衛(wèi)生不符合規(guī)定者11辦公時間在辦公室內說笑、大聲喧嘩、嬉笑打鬧者,13工作期間做與工作無關事項者14轉正后受到高管領導嚴重批評者款者加倍處罰。中層及以下人員考核表(參考版)重要程度打分簡明定義負責范圍內工作完成相關專業(yè)的掌握和運用程度,一般了解崗位理論知識,對于相關的理論知識知之甚少基本掌握崗位理論知識,對于相關的理論知識知之甚少300及以上測評要素測評工作完成專業(yè)能力測評完成率專業(yè)知識5按任務完成百分比,完成多少占多少分7辦公用品申報、采購和領用工作。(九)完成領導交辦其他工作檔案各部門被考核人員當月考核系數(shù)下發(fā),做工資.繳費前先核對各部門銷費用,參保懷孕女職工需距離預產(chǎn)期一個月到勞動局開具《企業(yè)職辦公用品申報、采購和領用工作。(九)完成領導交辦其他工作檔案各部門被考核人員當月考核系數(shù)下發(fā),做工資.繳費前先核對各部門銷費用,參保懷孕女職工需距離預產(chǎn)期一個月到勞動局開具《企業(yè)職名單,并于兩日內將員工轉正通知單發(fā)至各部門轉正員工手中。人力完成內容通用素質備注專業(yè)技能5獨立工作主動工作意識主動學習溝通能力職業(yè)適應問題和解決問題的能力實際操作水平操作規(guī)范性指導、檢查的頻次6分對工作的態(tài)度6分為提高本職位的勝任力的程度就工作事項與相關人思維分析能力應變能力完成工作能力(6分)熟練掌握崗位理論知識,對于相關的理論知識知之甚少不能獨立完成本崗位全部工作基本能獨立完成本崗位全部工作能獨立完成本崗位全部工作崗位操作不規(guī)范崗位操作基本規(guī)范獨立工作能力較差,經(jīng)常需要幫助和指導基本能按崗位要求工作,偶爾需要不定期檢查指導獨立工作能力強,完成本崗位工作一般不需要指導被動工作主動選取簡單易完成工作主動完成臟、累、難度大及大家都不愿做的工作不能從本職工作的角度補充知識,影響任務的完成能夠按照本職工作的要求自覺學習,工作技能不斷提高溝通能力較弱,需要在上級的幫助下完成相關溝通工作溝通能力一般,偶爾需要指導才能完成溝通工作對內、對外的溝通協(xié)調能力很強思路不清無章法,反應較慢,工作。思路清晰,反應敏捷,圓滿完成各項工作,能觸類旁通.1、非生產(chǎn)一線員工每月2號前向部門經(jīng)理、

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