電視臺(tái)的品牌塑造策略-以江蘇電視臺(tái)為例 影視編導(dǎo)專業(yè)

電視臺(tái)的品牌塑造策略——以江蘇電視臺(tái)為例摘要品牌是人們耳熟能詳?shù)母拍?它是人們?cè)陂L期的社會(huì)生活中對(duì)某一種產(chǎn)品的品質(zhì)、格調(diào)等做出的共識(shí)性的結(jié)論。隨著電視產(chǎn)業(yè)化的不斷發(fā)展與壯大，我國電視媒體生態(tài)行列中，省級(jí)衛(wèi)視之間品牌競(jìng)爭顯得日趨激烈，而品牌建設(shè)競(jìng)爭中的成敗也直接決定了各家電視臺(tái)的在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭中的生存空間與發(fā)展?jié)摿?，這種情況對(duì)電視臺(tái)的品牌塑造策略進(jìn)行系統(tǒng)深入的研究就顯得非常有必要。本文即以當(dāng)前在我國省級(jí)衛(wèi)視品牌建設(shè)中較為成功的江蘇電視臺(tái)為研究個(gè)案，對(duì)其在品牌塑造過程中的“情感天下”、“情感世界”、“幸福中國”三個(gè)階段的品牌定位選擇以及每一個(gè)品牌塑造階段采用的具體策略措施進(jìn)行了系統(tǒng)深入的總結(jié)與剖析。通過本文的研究，得出了一系列有關(guān)塑造電視臺(tái)品牌的合理策略和經(jīng)驗(yàn)，筆者期望通過此次課題的研究，充分利用江蘇電視臺(tái)成功的品牌管理與塑造方面的成功經(jīng)驗(yàn)為我國更多企業(yè)的品牌管理與塑造提供一些借鑒，從而對(duì)我國廣播電視業(yè)有所裨益。關(guān)鍵詞：電視臺(tái)品牌塑造策略AbstractBrandisthepeoplefamiliarwiththeconcept,itisthatpeopleinlong-termsociallifeofaproductofaquality,style,etc.tomaketheconsensusoftheconclusions.Withthetelevisionindustrycontinuestodevelopandgrow,theranksofChina'sTVmediaenvironment,theprovincialTVseemsincreasinglyfiercecompetitionbetweenthebrands,andbrand-buildingcompetition,butalsodirectlydeterminesthesuccessorfailureofeveryTVstationinthefiercemarketcompetitionlivingspaceanddevelopmentpotentialofthissituationonthetelevisionbrandingstrategyforasystematicstudyofitisverynecessary.

ThispaperistopresenttheprovinciallevelinChinainthemoresuccessfulbrand-buildingTV,JiangsuTVstationasacasestudyinbrandbuildingprocessoftheir"emotionalworld","Emotions","HappyChina"brandpositioningthreestagesofselectionandeverystageofabrandingstrategywithspecificmeasuresofthesystemin-depthsummaryandanalysis.

Throughthisstudy,obtainedaseriesofreasonableshapethetelevisionbrandstrategyandexperience,Ihopethatthroughtheresearchprojects,takeadvantageofJiangsuTVsuccessfulbrandmanagementandshapingthesuccessfulexperienceofthebrandasmorecompaniesinChinamanagementandtoprovidesomereferenceshape,andthusbenefitofradioandtelevisionindustry.

Keywords:TV；Brand；Shape；Strategy目錄摘要…………………I一、引言……………1二、江蘇電視臺(tái)的品牌定位歷程分析……………1（一）第一次品牌化定位：情感天下……………1（二）第二次品牌定位：情感世界………………1（三）第三次品牌定位：幸福中國………………1三、江蘇電視臺(tái)的品牌塑造戰(zhàn)略分析……………2（一）“情感天下”品牌塑造階段：特色化運(yùn)營………………21、機(jī)制改革：建立頻道制………22、內(nèi)容運(yùn)營：抓住“情感”定位的突破口……33、覆蓋渠道：快速擴(kuò)張…………44、宣傳推廣：構(gòu)建基礎(chǔ)宣傳網(wǎng)絡(luò)………………45、廣告經(jīng)營：吸引潛在客戶群…………………4（二）“情感世界”品牌塑造階段：頻道化運(yùn)營………………51、內(nèi)容運(yùn)營：全線集合…………52、覆蓋渠道：從精耕細(xì)作到打造黃金通道……73、宣傳推廣：打造立體化的推廣宣傳網(wǎng)絡(luò)……74、廣告經(jīng)營：創(chuàng)新挖掘資源價(jià)值………………8（三）“幸福中國”品牌塑造階段：平臺(tái)化運(yùn)營………………81、結(jié)構(gòu)與人員：大部制改革與明星化團(tuán)隊(duì)……82、內(nèi)容建設(shè)：規(guī)模化創(chuàng)新經(jīng)營…………………9四、結(jié)束語…………10參考文獻(xiàn)……………11致謝…………………11PAGE11一、引言隨著我國改革開放三十年來社會(huì)各方面事業(yè)的快速發(fā)展，電視這一傳媒方式也逐漸由稀有轉(zhuǎn)向全國范圍內(nèi)的普及，各級(jí)電視臺(tái)的數(shù)量也是日趨增多，當(dāng)前我國范圍內(nèi)幾乎每一個(gè)地區(qū)都有自己的官方電視臺(tái)。特別是在世界交替的近些年來，隨著我國的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與成熟，電視已經(jīng)成為一項(xiàng)規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)業(yè)化步伐不斷加快的同時(shí)，帶來的大量電視臺(tái)互相之間的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭，因此很多電視臺(tái)之間，尤其是比較有影響力的省級(jí)衛(wèi)視已經(jīng)越來越重視自身的品牌建設(shè)，其中江蘇電視臺(tái)就是我國知名的第一陣營電視臺(tái)之一，其在自身品牌塑造的過程中，始終立足于我國廣電行業(yè)的基本特點(diǎn)，進(jìn)行品牌建設(shè)與塑造過程中的不斷前進(jìn)與探索，江蘇衛(wèi)視這一品牌的影響力也得到了不斷的提升。二、江蘇電視臺(tái)的品牌定位歷程分析（一）第一次品牌化定位：情感天下2004年，面對(duì)全國省級(jí)衛(wèi)視特色化定位的新一輪競(jìng)爭，江蘇衛(wèi)視確立了以“資訊為核心，情感為特色”的傳播定位，明確了以情感為特色的品牌化經(jīng)營之路。并從2007年起開始新一輪的崛起，通過在機(jī)制、內(nèi)容、覆蓋、宣傳、經(jīng)營等五大方面整體改革創(chuàng)新，使“江蘇衛(wèi)視·情感天下”的品牌影響力快速擴(kuò)張，收視上升至全國省級(jí)衛(wèi)視晚間黃金檔第二位，廣告經(jīng)營收入也排名前列，邁入省級(jí)衛(wèi)視第一陣營，頻道逐步實(shí)現(xiàn)“價(jià)值回歸”。（二）第二次品牌定位：情感世界2007年江蘇衛(wèi)視的崛起，更多的還是采取單點(diǎn)突破、局部突破的策略，將“情感特色”的某一個(gè)點(diǎn)充分放大。2008年、2009年，江蘇衛(wèi)視在情感節(jié)目、綜藝節(jié)目和電視劇三大主力板塊上全面發(fā)力，構(gòu)建起三個(gè)穩(wěn)固的“收視高地”。以品牌口號(hào)從“情感天下”升級(jí)到“情感世界”為標(biāo)志，江蘇衛(wèi)視從單點(diǎn)突破式的特色化運(yùn)營，進(jìn)入集群突破式的頻道化運(yùn)營，挺進(jìn)了中國最優(yōu)秀省級(jí)衛(wèi)視行列。（三）第三次品牌定位：幸福中國2010年，根據(jù)江蘇衛(wèi)視在新階段的發(fā)展需要和江蘇廣電總臺(tái)的整體品牌規(guī)劃，江蘇衛(wèi)視將品牌從“情感”升級(jí)到“幸?！保岢觥扒楦惺澜缧腋Ｖ袊钡钠放瓶谔?hào)，決心打造出一個(gè)全國性的品牌化優(yōu)勢(shì)傳播平臺(tái)。這個(gè)品牌建設(shè)定位也是當(dāng)前江蘇電視臺(tái)進(jìn)行品牌建設(shè)中所使用的品牌建設(shè)主題。之所以進(jìn)行這一次的品牌升級(jí)定位，主要原因在于當(dāng)今社會(huì)逐漸向多元化的價(jià)值領(lǐng)域發(fā)展，作為主流媒體的江蘇電視臺(tái)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出一定的時(shí)代責(zé)任感，江蘇電視臺(tái)將自身的品牌定位在幸福中國之上，也正是體現(xiàn)了江蘇電視臺(tái)作為主流媒體的鮮明的時(shí)代價(jià)值取向，向社會(huì)觀眾群體傳達(dá)了非常積極的精神層面的力量；再者就是江蘇電視臺(tái)為了能夠突破以往的情感的品牌定位給收視群體帶來的在節(jié)目形態(tài)上的固有框架約束，從而能夠使得江蘇電視臺(tái)的受眾群體能夠更加多元化與大眾化，也就為江蘇電視臺(tái)的品牌塑造提供了更加廣大的發(fā)展空間；最后就是幸福這一品牌在概念上更加具有市場(chǎng)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值以及文化價(jià)值，使得江蘇電視臺(tái)獲取了獨(dú)一無二的營銷幸福和闡釋幸福的專屬權(quán)與話語權(quán)，從而保障江蘇電視臺(tái)在新一輪的電視臺(tái)品牌競(jìng)爭中贏得更大的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。三、江蘇電視臺(tái)的品牌塑造戰(zhàn)略分析從2004年將電視臺(tái)的品牌定位為情感開始，到2010年將品牌升級(jí)為行為，江蘇電視臺(tái)不斷地在品牌塑造的過程中進(jìn)行高位的跨越，成功的打造出一個(gè)具有強(qiáng)大影響力和鮮明辨識(shí)度的全國性的知名媒體品牌，本節(jié)就對(duì)江蘇電視臺(tái)的“情感天下”定位與“情感世界”兩個(gè)品牌定位階段的品牌塑造戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)的分析。（一）“情感天下”品牌塑造階段：特色化運(yùn)營品牌的定位指的就是在目標(biāo)客戶群體的心目中樹立并占據(jù)一個(gè)與同行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)其他競(jìng)爭對(duì)手有所區(qū)別的獨(dú)特之處，江蘇電視臺(tái)在決定進(jìn)行自身品牌打造的最初時(shí)期，就決定采用特色化運(yùn)營作為整個(gè)品牌塑造工程的突破口，以期在廣大電視觀眾心目中占據(jù)一個(gè)專屬于江蘇電視臺(tái)的獨(dú)特地域。1、機(jī)制改革：建立頻道制江蘇電視臺(tái)于2001年實(shí)行頻道制改革的舉措為江蘇電視臺(tái)的電視頻道帶來了前所未有的強(qiáng)大發(fā)展原動(dòng)力，在改制完成之后，在各頻道內(nèi)部構(gòu)建起了明確分工、協(xié)調(diào)合作的不同部門，徹底的貫通了廣告營銷、節(jié)目采購、覆蓋推廣以及節(jié)目生產(chǎn)等等每一個(gè)工作階段，這樣一來，不但使得全頻道的資源得到了有效地整合，同時(shí)也使得電視臺(tái)本身在遇到一些突發(fā)的市場(chǎng)變化時(shí)可以更加及時(shí)靈敏的做出正確的反應(yīng)，從而大大提升了江蘇電視臺(tái)對(duì)于行業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的適應(yīng)能力與反應(yīng)效率。這位江蘇電視臺(tái)全面的參與國內(nèi)電視臺(tái)市場(chǎng)的競(jìng)爭打下了扎實(shí)的體制基礎(chǔ)。2、內(nèi)容運(yùn)營：抓住“情感”定位的突破口電視臺(tái)節(jié)目的具體內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)品牌塑造的關(guān)鍵載體，要想成功的彰顯出江蘇電視臺(tái)既定的“情感”品牌定位，就需要在具體的節(jié)目內(nèi)容中尋找合適的突破口，江蘇電視臺(tái)正是以此為基礎(chǔ)進(jìn)行緊扣品牌定位的內(nèi)容運(yùn)作，從而收獲了巨大的品牌競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。（1）《人間》：引領(lǐng)情感潮流江蘇電視臺(tái)在進(jìn)行品牌塑造的過程中，與2007年上半年推出了《人間》這一全國首檔事件類的欄目，這當(dāng)節(jié)目一經(jīng)面世就馬上占據(jù)了全國衛(wèi)視節(jié)目中的頭把交椅，并在全年都保持了非常高的收視率，是江蘇電視臺(tái)高位收視平臺(tái)的重要支撐之一，同時(shí)，在《人間》節(jié)目推出之后，在同行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了很多的追求者與效仿者，掀起了一股情感類節(jié)目的高潮?！度碎g》欄目的成功主要是由于欄目自身的內(nèi)容對(duì)廣大觀眾的情感需求實(shí)現(xiàn)了敏銳的把握，因?yàn)樵谏鐣?huì)轉(zhuǎn)型階段，我姑廣大老百姓最缺失的其實(shí)就是在情感方面的需求；再者，《人間》欄目的成功是一整套整合的成果，在《人間》欄目推出之前，江蘇電視臺(tái)的同時(shí)段播出的是情感地帶欄目，《人間》欄目其實(shí)就是對(duì)這一欄目進(jìn)行合理的整合之后推出的，通過有效合理的額整合操作使得舊的欄目釋放出了新的巨大的能量，這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是對(duì)于節(jié)目的創(chuàng)新，《人間》欄目一改以往情感節(jié)目的套路，轉(zhuǎn)而對(duì)正在發(fā)生的真實(shí)事件進(jìn)行講述，具有非常強(qiáng)烈的現(xiàn)場(chǎng)感，從而跳出了故事與故事之間的競(jìng)爭，這一節(jié)目的成功為江蘇電視臺(tái)有關(guān)“情感”品牌的塑造中發(fā)揮了巨大的作用。（2）《名師高徒》與《絕對(duì)唱響》：綜藝類節(jié)目的雙響炮上文中述及的《人間》欄目是一宗常規(guī)的情感節(jié)目，為江蘇電視臺(tái)贏得了相對(duì)穩(wěn)定的中年與老年這一主流的電視收視群體，為了能夠更大規(guī)模的擴(kuò)展江蘇電視臺(tái)的“情感”品牌輻射面，最主要的是開拓青少年這一極具開發(fā)潛力的收視人群，江蘇電臺(tái)緊接著的操作就是將大型綜藝性節(jié)目作為另一個(gè)品牌開拓的渠道。眾所周知2007年在我國國內(nèi)眾多電視臺(tái)中出現(xiàn)了非常多的，甚至可以說達(dá)到泛濫程度的選秀節(jié)目，針對(duì)這種情況，江蘇電視臺(tái)大膽尋求創(chuàng)新，退出了兩套具有差異化情感元素的大型綜藝類的節(jié)目，也就是后來被社會(huì)大眾熟知的以配對(duì)秀為主而主打的《絕對(duì)唱響》以及以師徒秀為特點(diǎn)而出臺(tái)的《名師高徒》，兩個(gè)節(jié)目之間互相呼應(yīng)，收視率也一舉占據(jù)了同時(shí)段的榜首，其中《名師高徒》欄目更是成功的對(duì)海外進(jìn)行了輸出。3、覆蓋渠道：快速擴(kuò)張各家電視臺(tái)之間進(jìn)行激烈市場(chǎng)競(jìng)爭的前提條件就是要打通各家電視臺(tái)自身的覆蓋渠道。江蘇電視臺(tái)也一樣認(rèn)識(shí)到，要想實(shí)現(xiàn)自身品牌的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭地位，就必須要擁有覆蓋全國的收視面。在2006年江蘇電視臺(tái)的全國收視覆蓋面僅為5.5億人左右，這相對(duì)于我國13億總?cè)丝诙裕@然是一個(gè)不夠理想的成績，為了能夠徹底的改變這一不足，讓江蘇電視臺(tái)的品牌能夠覆蓋更大的市場(chǎng)空間，江蘇電視臺(tái)及時(shí)采取了果斷的快速擴(kuò)張的品牌戰(zhàn)略，在2007年使得江蘇電視臺(tái)的全國覆蓋面達(dá)到了6.9億，整整增加了1.4億，幾乎翻了一番，這是江蘇電視臺(tái)這個(gè)品牌能夠取得今天的成功的前提戰(zhàn)略條件。4、宣傳推廣：構(gòu)建基礎(chǔ)宣傳網(wǎng)絡(luò)要想最大限度的實(shí)現(xiàn)江蘇電視臺(tái)“情感”品牌在影響力與知名度上的顯著提升，就需要進(jìn)行強(qiáng)有力且效果顯著的宣傳推廣措施作為支撐，從而將電視臺(tái)品牌自身作為一個(gè)話題源，利用各種媒體資源進(jìn)行持續(xù)不斷地傳播與宣傳。江蘇電視臺(tái)在自身品牌的推廣和宣傳工作中其實(shí)是零起步開始的，主要采用的方式是以為電視臺(tái)的主打項(xiàng)目、主打電視劇、主打欄目為整個(gè)推廣宣傳工作的核心，并以與一些國內(nèi)外知名媒體合作的方法為基礎(chǔ)，從而逐漸的構(gòu)建起了一個(gè)為自身品牌推廣而存在的基礎(chǔ)宣傳網(wǎng)絡(luò)，最終使得江蘇電視臺(tái)的品牌受關(guān)注度得到不斷的提升。5、廣告經(jīng)營：吸引潛在客戶群江蘇電視臺(tái)作為我國省級(jí)衛(wèi)視中的一支較年輕的隊(duì)伍，要想將自身品牌的價(jià)值進(jìn)行切實(shí)的變現(xiàn)，就需要獲取大量潛在客戶的肯定與認(rèn)同，從而不斷擴(kuò)大江蘇電視臺(tái)自身的經(jīng)營規(guī)模。江蘇電視臺(tái)采用構(gòu)建行業(yè)分工的機(jī)制，制定了一整套系統(tǒng)完整的推廣與溝通計(jì)劃，最終使得江蘇電視他獲得了大量市場(chǎng)潛在新客戶的價(jià)值肯定與認(rèn)同，這以客戶群體中的很大一部分最終都成為了江蘇電視臺(tái)品牌建設(shè)過程中的長期可靠的合作伙伴。從上文的分析中可以看出，通過在機(jī)制改革、內(nèi)容運(yùn)營、覆蓋渠道、宣傳推廣、廣告經(jīng)營等等五個(gè)重要方面的整體性的品牌創(chuàng)新改革措施，使得江蘇電視臺(tái)的“情感天下”品牌得到了全面、迅速、高效的成長與發(fā)展，取的了行業(yè)內(nèi)部驚人的擴(kuò)張成就，收視率等等多方面的品牌影響力指標(biāo)迅速飆升至國內(nèi)省級(jí)電視臺(tái)品牌影響力的第二位，在廣告經(jīng)營等等經(jīng)濟(jì)收益層面的成績也是名列所有省級(jí)電視臺(tái)的前列，這一階段的品牌建設(shè)將江蘇電視臺(tái)這一電視臺(tái)品牌成功的帶進(jìn)了國內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視的第一行列。（二）“情感世界”品牌塑造階段：頻道化運(yùn)營2007年江蘇電視品牌崛起的一年，其中很多品牌塑造戰(zhàn)略都是采取了局部突破或者單點(diǎn)突破的方式，將以某幾個(gè)節(jié)目為代表的情感品牌的某一個(gè)細(xì)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行充分的放大而實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略的成功的。從2008年開始，江蘇電視臺(tái)為了進(jìn)一步完善自身的品牌建設(shè)工作，根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需要，將江蘇電視臺(tái)的“情感天下”品牌定位升級(jí)為“情感世界”為江蘇電視臺(tái)的新品牌標(biāo)志，江蘇電視臺(tái)的相關(guān)品牌塑造戰(zhàn)略也逐漸由單點(diǎn)與局部突破大的特色化運(yùn)營戰(zhàn)略方式，逐漸的轉(zhuǎn)變進(jìn)入到一種集群突破式的頻道化運(yùn)營品牌建設(shè)階段，讓江蘇電視臺(tái)的品牌的穩(wěn)定的維持在全國頂級(jí)省級(jí)衛(wèi)視品牌行列。1、內(nèi)容運(yùn)營：全線集合2008年至2009年這兩年品牌第二次定位升級(jí)之后的時(shí)期，江蘇電視臺(tái)在受眾群體以及節(jié)目形態(tài)兩個(gè)層面進(jìn)行持續(xù)有力的拓展與推廣自己的情感品牌，在電視劇、綜藝節(jié)目以及電視劇等三個(gè)主要品牌推廣欄目版塊中進(jìn)行全面的發(fā)力，構(gòu)成了江蘇電視臺(tái)三個(gè)主力的品牌推廣戰(zhàn)略因素。（1）情感類節(jié)目：多渠道拓展為了更好的主打江蘇電視臺(tái)的情感品牌，江蘇電視臺(tái)管理層一直很重視情感類的節(jié)目的推出與重點(diǎn)發(fā)展，這一版塊的主要目標(biāo)人群就是主流收視群體，江蘇電視臺(tái)在進(jìn)行品牌升級(jí)之后，在情感類節(jié)目上也是分別在形態(tài)和題材上進(jìn)行了多樣化的拓展，從而擴(kuò)大并鞏固了江蘇電視臺(tái)自身在情感節(jié)目領(lǐng)域內(nèi)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。在情感類節(jié)目市場(chǎng)競(jìng)爭日趨的激烈的背景之下，江蘇電視臺(tái)的情感類招牌節(jié)目《人間》也在題材的角度上，不斷地推成出新，進(jìn)行持續(xù)的拓展，陸續(xù)的退出了明星訪談和揭秘等幾個(gè)衍生系列，從而不斷的創(chuàng)造節(jié)目的新熱點(diǎn)與新關(guān)注點(diǎn)，維系著節(jié)目自身乃至整個(gè)江蘇電視臺(tái)在此處的品牌效應(yīng)經(jīng)久不衰。這里創(chuàng)新包含了以《人間》為前提基礎(chǔ)，衍生拓展出《證明》和《世間》兩個(gè)新推出的欄目，前者主要是通過一種符合時(shí)代發(fā)展形式的方式進(jìn)行故事講述，實(shí)現(xiàn)相關(guān)真相的探究，在社會(huì)上引起了不俗的反響，而后者《世間》更是對(duì)全國范圍內(nèi)的故事資源進(jìn)行精心的搜索，從而以打造夜間故事會(huì)為目標(biāo)，成功的開發(fā)出了江蘇電視臺(tái)自己的傍晚次黃金時(shí)段，與晚間播出的《人間》節(jié)目遙相呼應(yīng)，使得江蘇電視臺(tái)的整個(gè)情感類節(jié)目類型齊全，新意不斷，成功的宣傳了江蘇電視臺(tái)的“情感世界”的品牌主題。（2）綜藝節(jié)目群：系列出擊綜藝類的節(jié)目始終都是拓展江蘇電視臺(tái)在青少年群眾中收視率的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)還可以適時(shí)的創(chuàng)造出一些社會(huì)話題，因此江蘇電視臺(tái)管理層認(rèn)識(shí)到，要想讓江蘇電視臺(tái)的受眾面進(jìn)一步的擴(kuò)大，使得江蘇電視臺(tái)的品牌效應(yīng)得到進(jìn)一步的放大，就必須要想辦法在綜藝類節(jié)目中進(jìn)行大力度的開拓。江蘇電視臺(tái)為了實(shí)現(xiàn)自身品牌的成功塑造，在綜藝節(jié)目中采取了系列出擊的戰(zhàn)略發(fā)展路線，取得了不錯(cuò)的成績。首先是推出了周末系列的綜藝節(jié)目，比如《周末不加班》和《誰敢來唱歌》這兩個(gè)分別于每周周六和周五進(jìn)行播出的周末晚間板塊欄目，非常有力的提升了江蘇電視臺(tái)的收視狀況；對(duì)應(yīng)的還有季播系列的選秀類節(jié)目《絕對(duì)唱響》、《名師高徒》以及競(jìng)技類的綜藝節(jié)目《挑戰(zhàn)百分百》等等，形成了江蘇電視臺(tái)周期性的收視熱點(diǎn)，也帶動(dòng)著江蘇電視臺(tái)的品牌影響力不斷上升；再者還有“來了”系列的綜藝類節(jié)目，比如《康劇來了》、《劉謙來了》、《小沈陽來了》等等，分別在不同時(shí)期掀起了江蘇電視臺(tái)的一波又一波收視高潮。隨著江蘇電視臺(tái)品牌影響力的不斷擴(kuò)大，其開始采取電影首映禮以及節(jié)慶系列等等大規(guī)模的全國性的品牌推廣有力的欄目，在電影首映禮方面，江蘇電視臺(tái)陸續(xù)承接了《十月圍城》、《建國大業(yè)》、《南京！南京！》、《功夫之王》等等多部大制作的知名電影的首映禮，借助電影本身的商業(yè)運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了江蘇電視臺(tái)自身收視率的保障，從而成功的將江蘇電視臺(tái)的品牌形象向電影界進(jìn)行了延伸；在節(jié)慶系列方面，江蘇電視臺(tái)充分利用了五一和十一等等黃金假期的收視市場(chǎng)，開辟了《我的笑星我的臺(tái)》等等節(jié)慶系列節(jié)目，并連續(xù)兩年退出了跨年演唱會(huì)，并在節(jié)目中嘗試各種創(chuàng)新和合理投入，使得2009年江蘇衛(wèi)視的跨年演唱會(huì)在收視率方面戰(zhàn)勝了全國多家跨年演唱會(huì)的主辦電視臺(tái)，一舉奠定了江蘇電視臺(tái)頂尖省級(jí)衛(wèi)視的品牌地位。（3）電視劇類節(jié)目：大劇獨(dú)播策略電視劇作為電視節(jié)目中的重要組成部分，始終是各家電視臺(tái)在品牌競(jìng)爭過程中最為重視的環(huán)節(jié)之一，同時(shí)也是電視臺(tái)品牌競(jìng)爭過程中最難以實(shí)現(xiàn)獨(dú)特壟斷的資源，為了能夠更好的實(shí)現(xiàn)在電視劇領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源控制，江蘇電視臺(tái)全國范圍內(nèi)首家采用了大劇獨(dú)播的策略，大筆投資了數(shù)億元進(jìn)行多部大劇獨(dú)家播放權(quán)的購買，如《苗翠花與李小環(huán)》、《地雷戰(zhàn)》、《紅燈記》、《幻想之旅》、《一個(gè)女人的史詩》、《艱難愛情》等等獨(dú)播的大劇都為江蘇電視臺(tái)贏得了非常好的口碑與收視率，在2009年的晚間黃金時(shí)段收視率最高的電視劇排行中，江蘇電視臺(tái)引進(jìn)播放的大劇在排名前五名中更是占得了四部之多，而在前二十名中也占據(jù)了十一部，可見江蘇電視臺(tái)采取的這一大劇獨(dú)播的策略在電視劇這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)中為江蘇電視臺(tái)的品牌塑造貢獻(xiàn)了非常大的力量。2、覆蓋渠道：從精耕細(xì)作到打造黃金通道為了能夠在品牌升級(jí)之后更好的實(shí)現(xiàn)江蘇電視臺(tái)品牌覆蓋渠道的優(yōu)化，江蘇電視臺(tái)管理層采取了精耕細(xì)作的品牌建設(shè)策略，到2009年末期為止，江蘇電視臺(tái)已經(jīng)在全國共35個(gè)中心城市中實(shí)現(xiàn)了全網(wǎng)的覆蓋，在全國范圍內(nèi)共337個(gè)地級(jí)市中實(shí)現(xiàn)了100%的全覆蓋面，這一成績當(dāng)之無愧的位列全國省級(jí)衛(wèi)視品牌中的第一名，在縣級(jí)單位的覆蓋面上，江蘇電視臺(tái)也實(shí)現(xiàn)了全國2002個(gè)縣級(jí)城市的81%的覆蓋面，在全國人口的覆蓋面上達(dá)到了8.5億人，同時(shí)江蘇電視臺(tái)也積極的對(duì)各級(jí)高端市場(chǎng)進(jìn)行努力地開拓，打造屬于江蘇電視臺(tái)自身的黃金通道，目前江蘇電視臺(tái)在國內(nèi)2700多個(gè)四星級(jí)及其更高級(jí)別的酒店賓館中實(shí)現(xiàn)了2100家的覆蓋面，此外還成功的將江蘇電視臺(tái)的品牌打入到了我國臺(tái)灣、香港和澳門的電視市場(chǎng)。3、宣傳推廣：打造立體化的推廣宣傳網(wǎng)絡(luò)江蘇電視臺(tái)在品牌實(shí)現(xiàn)升級(jí)之后采取和全國百余家戶外媒體、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、平面媒體進(jìn)行深度合作的策略，構(gòu)建了江蘇電視自身的立體推廣宣傳網(wǎng)絡(luò)以及密切聯(lián)系的合作聯(lián)盟。逐漸由當(dāng)初只能進(jìn)行單一操作或者某一單一宣傳項(xiàng)目轉(zhuǎn)變發(fā)展成為當(dāng)前可以對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行靈活調(diào)度，實(shí)現(xiàn)多個(gè)大型綜合宣傳推廣項(xiàng)目的同時(shí)推進(jìn)。其中《團(tuán)長大戰(zhàn)》、《海巖自制劇》、《跨年演唱會(huì)》、《絕對(duì)唱響》以及中國幸福指數(shù)調(diào)查等等品牌宣傳推廣案例更是給江蘇電視臺(tái)在全國范圍內(nèi)取得了非常成功的品牌影響力。4、廣告經(jīng)營：創(chuàng)新挖掘資源價(jià)值隨著江蘇電視臺(tái)在品牌資源以及媒體資源價(jià)值上的快速迅猛發(fā)展，通過對(duì)于上述資源價(jià)值的不斷深入挖掘與持續(xù)創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于客戶利益以及媒體利益的雙贏。對(duì)內(nèi)方面，江蘇電視臺(tái)打通了形象包裝、節(jié)目制作、植入式營銷以及廣告經(jīng)營等等新產(chǎn)品，對(duì)外層面，與安徽、河南以及浙江打造成星四軍，成功的實(shí)現(xiàn)了整體品牌價(jià)值的上升。再者，江蘇電視臺(tái)繼續(xù)秉持著情感這一品牌核心主題，通過對(duì)于江蘇電視臺(tái)內(nèi)部全頻道之間的資源整合運(yùn)營，在2008年與2009年，江蘇電視臺(tái)晚間和全天的收視率以及廣告經(jīng)營收入在穩(wěn)穩(wěn)的占據(jù)著國內(nèi)省級(jí)衛(wèi)視行列的第二名的地位，從而保證了行業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)跑者地位。（三）“幸福中國”品牌塑造階段：平臺(tái)化運(yùn)營根據(jù)江蘇電視臺(tái)在新時(shí)期的具體發(fā)展需求以及江蘇電視臺(tái)在品牌規(guī)劃方面的策劃工作，江蘇電視臺(tái)于2010年將自身的品牌由情感升級(jí)為幸福，正式提出了“情感世界，幸福中國”的品牌口號(hào)，決定將江蘇電視臺(tái)打造成為一個(gè)全國性品牌化的優(yōu)勢(shì)傳播媒體機(jī)構(gòu)。這就意味著江蘇電視臺(tái)將逐漸由一個(gè)帶有濃郁地域特色的、單一性質(zhì)的地方電視臺(tái)，向一個(gè)具有全國性傳播能力、多元化發(fā)展運(yùn)營的電視傳媒平臺(tái)。1、結(jié)構(gòu)與人員：大部制改革與明星化團(tuán)隊(duì)為了實(shí)現(xiàn)品牌第二次升級(jí)定位后的品牌成功塑造，江蘇電視臺(tái)進(jìn)行了新一輪的各方面、各環(huán)節(jié)的改革創(chuàng)新，其中在組織架構(gòu)上，江蘇電視臺(tái)根據(jù)自身運(yùn)營發(fā)展的需要，對(duì)其內(nèi)部架構(gòu)進(jìn)行了必要的一系列調(diào)整，突出大營銷部、大節(jié)目部以及大總編室的新概念；在人才利用上，作為頻道的品牌標(biāo)識(shí)，主持人的作用及影響力將發(fā)揮越來越大的效應(yīng)。2010年，江蘇衛(wèi)視將從強(qiáng)化頻道自有的中堅(jiān)型主持力量、網(wǎng)羅國內(nèi)優(yōu)秀一線主持、全力培養(yǎng)頻道優(yōu)秀新生代主持力量三方面入手，推出品牌節(jié)目，打造有全國影響力的主持人，并通過品牌主持人的打造，帶動(dòng)品牌定位的全面升級(jí)及影響力提升。2、內(nèi)容建設(shè)：規(guī)模化創(chuàng)新經(jīng)營在內(nèi)容運(yùn)營上，2010年新進(jìn)推出的《非誠勿擾》節(jié)目，使得江蘇電視臺(tái)的收視率在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了暴漲，利用同一個(gè)節(jié)目同時(shí)吸引了年輕人、中年人、老年人三個(gè)觀眾群體，盡管這一節(jié)目中的相關(guān)個(gè)別現(xiàn)象和問題在社會(huì)上引起了一定的質(zhì)疑聲，但是我們知道只要是聲音，不管是叫好聲，還是指責(zé)聲，都說明這一節(jié)目受到了社會(huì)上眾多人群的關(guān)注，這種關(guān)注效果就是江蘇電視臺(tái)在節(jié)目創(chuàng)辦初期所要達(dá)到的品牌推廣效果。緊接著《非誠勿擾》的超高人氣，江蘇電視臺(tái)審時(shí)度勢(shì)的考慮到觀眾群體對(duì)于《非誠勿擾》之后的一系列情感節(jié)目的強(qiáng)烈期待，相繼的策劃退出了夫妻檔的情感秀欄目《歡喜冤家》和《老公看你的》，這種經(jīng)由關(guān)注未婚人群的《非誠勿擾》逐漸拓展擴(kuò)張到關(guān)注已婚人