集團(tuán)公司業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理辦法

2-1-集團(tuán)公司業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)工作需要，加快業(yè)務(wù)承發(fā)包的社會(huì)化、市場(chǎng)化、契約化的進(jìn)程，規(guī)范港口業(yè)務(wù)承發(fā)包市場(chǎng)的管理，鼓勵(lì)外部企業(yè)積極參與港口生產(chǎn)建設(shè)，建設(shè)合理、有序、高效的市場(chǎng)秩序，深化港口用工制度改革，推進(jìn)港口生產(chǎn)操作業(yè)務(wù)專業(yè)化分工，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬單位，包括控股子公司及經(jīng)費(fèi)單位，參股企業(yè)參照?qǐng)?zhí)行。第二章管理職能第三條集團(tuán)公司人力資源部是*集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)承包公司進(jìn)行資質(zhì)及考核管理的主管部門，其職責(zé)主要包括：（一）制定修訂資質(zhì)及考核管理的相關(guān)政策和標(biāo)準(zhǔn)。（二）指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)*勞務(wù)中心對(duì)各承包公司的資質(zhì)及考核管理工作。第四條*勞務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱“中心”）是*集團(tuán)對(duì)業(yè)務(wù)承包公司進(jìn)行資質(zhì)考核管理的具體實(shí)施部門，其職責(zé)主要包括：（一）執(zhí)行集團(tuán)公司主管部門關(guān)于承包公司資質(zhì)及考核管理的政策和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)相關(guān)內(nèi)容的修訂提出建議。（二）對(duì)申請(qǐng)進(jìn)入港口用工市場(chǎng)的承包公司的資質(zhì)進(jìn)行審核并動(dòng)態(tài)管理。（三）對(duì)具備資質(zhì)的承包公司日常運(yùn)行和管理情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)及考核。（四）對(duì)具備資質(zhì)的承包公司全年各項(xiàng)考核情況進(jìn)行匯總，并對(duì)其承包資質(zhì)進(jìn)行年審。（五）對(duì)各承包公司開展資質(zhì)及考核管理等工作情況，定期向主管部門匯報(bào)。第五條集團(tuán)公司各發(fā)包單位應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)業(yè)務(wù)承包公司資質(zhì)及考核管理的相關(guān)政策，配合中心開展承包公司日?？己嗽u(píng)價(jià)工作。第三章承包公司資質(zhì)管理第六條集團(tuán)公司實(shí)行港口操作業(yè)務(wù)承發(fā)包市場(chǎng)資質(zhì)及考核管理制度。集團(tuán)公司各單位在本辦法規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，與承包公司開展招投標(biāo)或簽訂承發(fā)包合同、建立承發(fā)包經(jīng)濟(jì)關(guān)系等，承包方必須先具備承包資質(zhì)。第七條凡愿意積極參與港口生產(chǎn)建設(shè)的企業(yè)，均可申請(qǐng)承包資質(zhì)。申請(qǐng)企業(yè)須具備《*操作業(yè)務(wù)承發(fā)包市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》（見附件1，以下簡(jiǎn)稱“資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)”）中列明的必備條件、且不存在資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中負(fù)面清單所列明的各類情況。第八條申請(qǐng)承包資質(zhì)的企業(yè)應(yīng)按照資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中的具體核查要求，向中心提交相關(guān)資料，由中心進(jìn)行資格審核。對(duì)于資料提供完整的企業(yè)，審核期限原則上不超過5個(gè)工作日。經(jīng)審核符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，由中心面向港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)各承包方進(jìn)行公示。中心根據(jù)審核及公示的情況，以正式文件的方式確定并公布資質(zhì)審核結(jié)果。獲得承包資質(zhì)的企業(yè)，須與中心簽訂承諾公約，就遵守市場(chǎng)秩序及管理制度、參與并配合市場(chǎng)管理、確保信息及數(shù)據(jù)真實(shí)等事項(xiàng)約定責(zé)任。第九條對(duì)于新申請(qǐng)企業(yè)能夠達(dá)到資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中所列的推薦標(biāo)準(zhǔn)的，中心將其作為推薦企業(yè)予以批復(fù)。推薦企業(yè)在參與承發(fā)包業(yè)務(wù)招投標(biāo)時(shí)，可依據(jù)相應(yīng)的管理規(guī)定獲得加分獎(jiǎng)勵(lì)。第十條承包公司不得聘用已被列入*勞務(wù)中心黑名單的員工。第四章考核評(píng)價(jià)管理第十一條對(duì)于已具備資質(zhì)的承包公司，中心對(duì)其日常運(yùn)行及管理情況實(shí)施綜合性的考核評(píng)價(jià)，考核評(píng)價(jià)分為定性評(píng)價(jià)和量化評(píng)價(jià)兩部分。定性評(píng)價(jià)是指根據(jù)承包公司在承包期內(nèi)出現(xiàn)的重大情況，由中心對(duì)相關(guān)承包公司進(jìn)行的資質(zhì)考核。量化評(píng)價(jià)是指針對(duì)承包公司在承包期內(nèi)的服務(wù)和管理各方面的表現(xiàn)，由中心結(jié)合各發(fā)包方意見進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并依據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行的資質(zhì)考核。第十二條承包公司出現(xiàn)“一票否決負(fù)面清單”（具體見附件2、附件3）中所列出的情況時(shí)，中心應(yīng)對(duì)其進(jìn)行定性評(píng)價(jià)，并給予“取消承包資質(zhì)”處理。第十三條量化評(píng)價(jià)由發(fā)包方考核評(píng)價(jià)、企業(yè)管理方面考核評(píng)價(jià)、人員管理方面考核評(píng)價(jià)三部分組成，評(píng)價(jià)權(quán)重依次為50%、30%、20%。第十四條發(fā)包方考核評(píng)價(jià)每季度進(jìn)行，由發(fā)包公司報(bào)送，中心進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、效率、服務(wù)等各方面。具體評(píng)價(jià)以中心統(tǒng)一頒布的評(píng)價(jià)表（見附件4）為標(biāo)準(zhǔn)，可根據(jù)各單位實(shí)際情況自行制定（或修訂）評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。各發(fā)包方在制定的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)于各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)中所對(duì)應(yīng)的不同分值，應(yīng)明確評(píng)分依據(jù)。各發(fā)包方制定（或修訂）的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)須向中心報(bào)備。第十五條發(fā)包方考核評(píng)價(jià)中，凡出現(xiàn)發(fā)包方評(píng)價(jià)全年平均分?jǐn)?shù)低于及格線（百分制60分）的，或季度綜合評(píng)價(jià)意見為“不合格”兩次以上（含兩次），不能取得在此單位新一輪承包期的承包資質(zhì)。第十六條企業(yè)管理方面考核評(píng)價(jià)、人員管理方面考核評(píng)價(jià)的具體標(biāo)準(zhǔn)由中心制定（具體見附件2、附件3），中心按照各考核項(xiàng)目的具體要求，分別進(jìn)行月度、季度、半年及年度檢查，并根據(jù)各項(xiàng)檢查的結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的評(píng)分。第十七條每輪承包期末，中心根據(jù)發(fā)包方考核評(píng)價(jià)、企業(yè)管理方面考核評(píng)價(jià)、人員管理方面考核評(píng)價(jià)三項(xiàng)量化評(píng)價(jià)的評(píng)分結(jié)果，按照相應(yīng)的權(quán)重計(jì)算確定各承包公司的年終評(píng)分結(jié)果。第五章考核評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用第十八條對(duì)于已具備承包資質(zhì)的企業(yè)，實(shí)行年審制度，年終考核結(jié)果是其資質(zhì)年審的主要依據(jù)。年終評(píng)分結(jié)果低于及格線（百分制60分）的承包公司，不能取得新一輪承包期的承包資質(zhì)。根據(jù)年終評(píng)分情況，各承包公司應(yīng)劃分為A、B、C三個(gè)等級(jí)。屬于分?jǐn)?shù)最高15%范圍內(nèi)的承包公司，可列為A類，即推薦企業(yè)；分?jǐn)?shù)低于最低限（原則上以75分為標(biāo)準(zhǔn)）的承包公司，列為C類，中心應(yīng)對(duì)其進(jìn)行黃牌警告。其他承包公司列為B類。各承包公司新一輪承包期的承包資質(zhì)及相應(yīng)等級(jí)，以中心下達(dá)的審批表為準(zhǔn)。第十九條對(duì)于承包期內(nèi)出現(xiàn)性質(zhì)較嚴(yán)重、影響較惡劣的違規(guī)行為或管理失職情形的，中心可根據(jù)事實(shí)情況和責(zé)任情況，對(duì)于相關(guān)的承包公司給予約談警告、黃牌警告。對(duì)警告后整改不力或拒不整改的，中心可依據(jù)一票否決負(fù)面清單評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就涉事承包公司提出處理建議報(bào)告，報(bào)備集團(tuán)公司主管部門后予以實(shí)施。第二十條在資質(zhì)審核過程中或承發(fā)包業(yè)務(wù)開展過程中被發(fā)現(xiàn)做出虛假承諾的承包公司，中心應(yīng)視其程度，給予黃牌警告或依據(jù)一票否決負(fù)面清單評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)處理。第二十一條連續(xù)兩個(gè)承包期被黃牌警告的承包公司，不能獲得新一輪承包期的承包資質(zhì)。第六章其他相關(guān)要求第二十二條集團(tuán)公司各部門、各發(fā)包單位應(yīng)積極配合中心開展的承包公司資質(zhì)及考核管理，對(duì)于各項(xiàng)審核、考核、評(píng)價(jià)等工作中，需要了解的資料、信息、數(shù)據(jù)、報(bào)告等，應(yīng)予以相應(yīng)的合作和支持。第二十三條集團(tuán)公司各單位，凡與未達(dá)到承包資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的公司建立承發(fā)包關(guān)系并開展業(yè)務(wù)往來的，屬違規(guī)行為。第二十四條承包公司由于失去承包資質(zhì)或未能中標(biāo)項(xiàng)目等原因，無法繼續(xù)從事原有項(xiàng)目業(yè)務(wù)承包的，應(yīng)確保項(xiàng)目中員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。中標(biāo)單位應(yīng)與原承包方就人員招錄劃轉(zhuǎn)、必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)仁乱诉M(jìn)行協(xié)商、約定，確保平穩(wěn)過渡。如原承包方在未經(jīng)與中標(biāo)單位協(xié)商情況下，對(duì)項(xiàng)目員工進(jìn)行大批量辭退、轉(zhuǎn)崗，中心應(yīng)根據(jù)具體情況對(duì)其予以黃牌警告或依據(jù)一票否決負(fù)面清單評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)處理。第七章附則第二十五條本辦法由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第二十六條本辦法自發(fā)布之日起試行，凡過去文件規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。附件：1.*操作業(yè)務(wù)承發(fā)包市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)2.承包公司綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)管理方面）3.承包公司綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（人員管理方面）4.承包公司綜合評(píng)價(jià)表（承發(fā)包服務(wù)方面）附件1操作業(yè)務(wù)承發(fā)包市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)基本要求勞務(wù)中心核查具體內(nèi)容（一）必備條件1獨(dú)立法人單位，注冊(cè)資金不少于300萬，具有從事裝卸作業(yè)、機(jī)械維修、理貨服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、勞務(wù)派遣等港口相關(guān)業(yè)務(wù)（至少一項(xiàng)）的營業(yè)資格及相應(yīng)的行業(yè)資質(zhì)營業(yè)執(zhí)照，行業(yè)資質(zhì)證2在天津港周邊區(qū)域設(shè)有常駐辦公地點(diǎn)，并配備專職管理人員管理人員社保記錄及辦公場(chǎng)所的租房或購房協(xié)議3公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定，具備一定的人員規(guī)模（原則上100人以上）員工社保記錄、信息系統(tǒng)記錄（二）負(fù)面清單1被列入國家、天津市或行業(yè)的企業(yè)黑名單，且違法失信行為性質(zhì)嚴(yán)重相關(guān)的黑名單名錄2企業(yè)負(fù)責(zé)人或財(cái)務(wù)管理人員有違法犯罪記錄戶籍地公安機(jī)關(guān)證明二、推薦條件序號(hào)加分項(xiàng)勞務(wù)中心核查具體內(nèi)容1近五年內(nèi)獲得過濱海新區(qū)（及以上）或行業(yè)內(nèi)部（及以上）優(yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)獲獎(jiǎng)文件2本公司成立了黨組織，黨組織及黨員隸屬關(guān)系明確，黨組織活動(dòng)有效開展公司上級(jí)黨組織批復(fù)文件、公司上級(jí)黨組織的評(píng)價(jià)記錄3本公司各項(xiàng)目均有明確的員工薪酬分配制度薪酬分配制度及人員調(diào)配管理制度文件（經(jīng)員工代表大會(huì)通過、全體職工簽字確認(rèn)、各基層組織簽收記錄，三項(xiàng)記錄至少具備其中之一）4本公司有明確的薪酬增長(zhǎng)機(jī)制和員工晉升機(jī)制5公司員工招錄全部進(jìn)行政審，并持有無犯罪記錄證明抽查公安機(jī)關(guān)為員工開具的無犯罪記錄證明復(fù)印件6公司為合同期較長(zhǎng)的員工全部建立了完整的人事檔案，公司所有員工均有準(zhǔn)確、可靠的聯(lián)系方式檔案代管機(jī)構(gòu)提供的反饋信息或抽查員工檔案及聯(lián)系方式7技術(shù)工種人員全部取得了職業(yè)技能鑒定證書抽查員工的職業(yè)技能鑒定合格證書附件2承包公司綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（企業(yè)管理方面）（一）常規(guī)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目審核要求具體問題問題情形問題程度考核措施承發(fā)包項(xiàng)目規(guī)范運(yùn)作情況按照規(guī)范要求進(jìn)行項(xiàng)目合同洽談，簽訂業(yè)務(wù)承包合同，并經(jīng)勞務(wù)中心審核后備案存在“承包業(yè)務(wù)開展后一個(gè)月內(nèi)，未向勞務(wù)中心報(bào)備新簽訂的承包合同或上一輪承包合同的延期協(xié)議”的情況個(gè)別項(xiàng)目中存在半年扣減2——5分部分項(xiàng)目中存在半年扣減6——15分存在承發(fā)包業(yè)務(wù)開展3個(gè)月以上仍未備案承發(fā)包合同的情況半年扣減16——25分存在未按照要求進(jìn)行公開招投標(biāo)，自行簽訂承發(fā)包合同情況半年扣減26——30分月度信息上報(bào)每月按時(shí)并準(zhǔn)確報(bào)送人員流動(dòng)情況、合同結(jié)費(fèi)情況、收入統(tǒng)計(jì)情況存在未按照規(guī)定要求及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送信息的情況出現(xiàn)未按時(shí)（延遲一周以內(nèi)）上報(bào)或個(gè)別項(xiàng)目信息錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)情況月度扣減2——4分出現(xiàn)未按時(shí)（延遲一周以上）上報(bào)或部分項(xiàng)目信息錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)情況月度扣減5——7分出現(xiàn)成批量錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)的情況或連續(xù)兩個(gè)月以上出現(xiàn)報(bào)送不及時(shí)情況季度扣減8——15分每月及時(shí)準(zhǔn)確完成變動(dòng)人員基本信息錄入以及工資臺(tái)賬信息錄入存在未按照規(guī)定要求及時(shí)準(zhǔn)確完成信息錄入的情況存在信息錄入不及時(shí)或少量信息不吻合情況月度扣減2——4分存在信息錄入延遲一周以上或大量信息不吻合情況月度扣減5——7分和諧穩(wěn)定及工傷事故處理情況工傷事故或突發(fā)事件處置得當(dāng)，現(xiàn)場(chǎng)處理及時(shí)，善后工作妥善到位出現(xiàn)非正常信訪渠道的員工各種訴求及上訪情況進(jìn)行了及時(shí)有效地處置，沒有造成事態(tài)擴(kuò)大每次扣減2——5分出現(xiàn)個(gè)別人員到上級(jí)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行上訪或網(wǎng)上投訴情況，未能及時(shí)有效處置每次扣減6——15分出現(xiàn)員工到上級(jí)政府機(jī)關(guān)進(jìn)行群訪情況每次扣減16——30分對(duì)于發(fā)生的員工向上級(jí)政府機(jī)關(guān)上訪情況，知情漏報(bào)瞞報(bào)每次扣減30分發(fā)生工傷工亡事故或突發(fā)事件后及時(shí)上報(bào)并妥善進(jìn)行處置未及時(shí)按照集團(tuán)公司應(yīng)急管理的要求向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告，或未及時(shí)向勞務(wù)中心上報(bào)每次扣減6——10分未有效履行職責(zé)，對(duì)于事故善后處置不力，引發(fā)不穩(wěn)定事件每次扣減11——15分對(duì)于發(fā)生重大工傷工亡事故或后續(xù)發(fā)生的群體突發(fā)事件，知情但隱瞞未上報(bào)每次扣減21——30分規(guī)范管理及遵規(guī)守紀(jì)情況承包公司按規(guī)定要求積極按時(shí)參加會(huì)議及培訓(xùn)未按照規(guī)定或要求參加集團(tuán)或勞務(wù)中心統(tǒng)一安排的會(huì)議或培訓(xùn)出現(xiàn)遲到早退情況季度扣減2——4分出現(xiàn)未請(qǐng)假缺席情況或遲到早退情況較多季度扣減5——7分連續(xù)多次無故不參加年度扣減8——10分承包公司負(fù)責(zé)人離津及時(shí)報(bào)備勞務(wù)中心承包公司負(fù)責(zé)人離津，未提前向勞務(wù)中心告知或報(bào)備該情況個(gè)別出現(xiàn)每次扣減2——5分該情況多次出現(xiàn)半年扣減6——10分按照規(guī)定和要求應(yīng)及時(shí)上報(bào)或報(bào)備的各類信息、資料等主動(dòng)上報(bào)對(duì)于發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟、承包公司知情后未在一周之內(nèi)向勞務(wù)中心報(bào)備每次扣減10分工商登記、營業(yè)執(zhí)照等重大事項(xiàng)變更，未提前告知?jiǎng)趧?wù)中心每次扣減20分對(duì)于員工在工作之外發(fā)生的重大意外死亡事件、涉刑事件、參與非法活動(dòng)事件等情況，及時(shí)向勞務(wù)中心上報(bào)每次加分10分報(bào)送勞務(wù)中心的承諾事項(xiàng)中，被發(fā)現(xiàn)有瞞報(bào)或虛假上報(bào)情形的每次扣減15——30分勞務(wù)中心要求整改的問題，未在整改期內(nèi)按要求完成并報(bào)送相應(yīng)整改材料每次扣減10——15分企業(yè)榮譽(yù)及獎(jiǎng)懲情況承包期內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為，被拘留或刑事處罰每年扣減10——15分企業(yè)信用信息出現(xiàn)不良記錄尚未出現(xiàn)企業(yè)嚴(yán)重違法行為記錄每年扣減10——30分承包期內(nèi)獲得濱海新區(qū)（及以上）或行業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)每年加分15——30分（二）一票否決負(fù)面清單清單內(nèi)容考核措施被列入國家、天津市或行業(yè)的企業(yè)黑名單且性質(zhì)嚴(yán)重取消港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包企業(yè)資質(zhì)年度內(nèi)同一承包項(xiàng)目累計(jì)發(fā)生2起及以上造成1人工傷死亡的事故、發(fā)生了屬于國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中規(guī)定的較大事故、重大事故或特別重大事故取消港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包企業(yè)資質(zhì)上一年度開展的項(xiàng)目承包或轉(zhuǎn)包業(yè)務(wù)中，存在未按要求通過招投標(biāo)管理平臺(tái)規(guī)范開展業(yè)務(wù)的情況取消港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包企業(yè)資質(zhì)存在分包方不具備港口承發(fā)包市場(chǎng)企業(yè)資質(zhì)的情況取消港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包企業(yè)資質(zhì)承包期內(nèi)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人發(fā)生經(jīng)濟(jì)犯罪等情況取消港口業(yè)務(wù)市場(chǎng)承包企業(yè)資質(zhì)附件3承包公司綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（人員管理方面）（一）常規(guī)考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目審核要求具體問題問題情形問題程度考核措施人員招錄情況及勞動(dòng)關(guān)系管理情況招錄人員符合從業(yè)人員的資格標(biāo)準(zhǔn)，持有效身份證，且按規(guī)定為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)范，員工全部與公司簽訂勞動(dòng)合同新招錄員工中，存在上崗前未在天津本地或員工戶籍地繳納社會(huì)保險(xiǎn)，或招錄已被列入天津港勞務(wù)中心黑名單的員工個(gè)別出現(xiàn)月度扣減1——5分大量出現(xiàn)月度扣減6——10分存在未按照天津市統(tǒng)一要求規(guī)范簽訂勞動(dòng)合同的情況或未及時(shí)辦理用工登記情況個(gè)別員工未簽訂正式勞動(dòng)合同或未及時(shí)辦理用工登記月度扣減1——5分大批量員工未簽訂正式勞動(dòng)合同或未及時(shí)辦理用工登記月度扣減6——10分員工招錄、辭退等勞動(dòng)關(guān)系管理記錄不健全、不規(guī)范個(gè)別人員辭職離或職記錄缺失季度扣減5——10分大量人員的辭職或離職記錄缺失季度扣減11——25分特種作業(yè)人員未按規(guī)定持證上崗個(gè)別出現(xiàn)月度扣減1——5分大量出現(xiàn)月度扣減6——10分因勞動(dòng)關(guān)系不規(guī)范問題造成勞動(dòng)爭(zhēng)議或員工上訪出現(xiàn)個(gè)別人員上訪或網(wǎng)上投訴半年扣減10——15分出現(xiàn)影響較大的集體上訪或網(wǎng)上投訴半年扣減16——30分員工薪酬福利待遇兌現(xiàn)情況在港承包公司員工薪酬及時(shí)發(fā)放存在違規(guī)克扣、違規(guī)扣繳員工部分工資情況，或由于承包方原因?qū)е略诟廴藛T工資拖欠10天以上發(fā)放的情況承包期內(nèi)個(gè)別承包項(xiàng)目中出現(xiàn)過該問題半年扣減10——15分承包期內(nèi)3個(gè)（及以上）承包項(xiàng)目中出現(xiàn)過該問題半年扣減16——25分承包期內(nèi)各項(xiàng)目中連續(xù)或多次出現(xiàn)過該問題半年扣減26——35分承包公司全員實(shí)施銀行賬戶打卡發(fā)放工資存在以現(xiàn)金發(fā)放工資情況，未給員工辦理個(gè)人銀行卡對(duì)于個(gè)別員工存在現(xiàn)金發(fā)放工資情況半年扣減10——15分對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目或大批量員工，存在現(xiàn)金發(fā)放工資情況半年扣減16——30分工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)合法依規(guī)存在正常出勤員工的工資低于天津市最低工資標(biāo)準(zhǔn)或集團(tuán)公司公布的指導(dǎo)價(jià)位的情況承包期內(nèi)個(gè)別承包項(xiàng)目出現(xiàn)該類問題季度扣減5——10分承包期內(nèi)3個(gè)（及以上）承包項(xiàng)目中出現(xiàn)過該問題季度扣減11——20分承包項(xiàng)目連續(xù)出現(xiàn)該類違規(guī)問題季度扣減21——30分工時(shí)制度管理及員工加班管理合法依規(guī)存在關(guān)于員工加班費(fèi)支付或加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等方面的勞動(dòng)爭(zhēng)議或訴訟，且承包公司須負(fù)主要責(zé)任承包期內(nèi)個(gè)別承包項(xiàng)目出現(xiàn)該類問題半年扣減5——15分承包期內(nèi)3個(gè)（及以上）承包項(xiàng)目中出現(xiàn)過該問題半年扣減16——20分承包期內(nèi)特殊工時(shí)行政審批出現(xiàn)超期、超使用范圍或未及時(shí)報(bào)備勞務(wù)中心等情況全年扣減20——40分員工培養(yǎng)及技能水平情況技術(shù)工種員工技能水平達(dá)標(biāo)承包期內(nèi)本公司技術(shù)工種人員職業(yè)技能鑒定通過率100%全年加25分承包期獲得集團(tuán)公司技能大賽或技能比武前三名全年每人次加15分承包期內(nèi)本公司技術(shù)工種人員中級(jí)工及以上比例達(dá)到40%以上全年加25分員工獲得各類榮譽(yù)及先進(jìn)稱號(hào)承包期內(nèi)本公司有員工通過積分轉(zhuǎn)正制度被集團(tuán)下屬單位招錄全年加15分承包期內(nèi)本公司員工獲得市級(jí)及以上勞動(dòng)模范、五一