設(shè)備管理制度范文（六篇）

第43頁共43頁設(shè)備管理?制度范文?一、醫(yī)?療設(shè)備管?理科人員?崗位分工?與職責(zé)?（一）醫(yī)?療設(shè)備管?理科主任?職責(zé)在?院長和分?管副院長?的領(lǐng)導(dǎo)下?，主持設(shè)?備管理科?的全面工?作。1?.根據(jù)醫(yī)?院工作計?劃，結(jié)合?實際情況?制定本科?的工作計?劃，組織?實施并做?好總結(jié)工?作。2?.負責(zé)組?織實施全?院醫(yī)療設(shè)?備、醫(yī)用?衛(wèi)生材料?、器械、?試劑等物?資的采購?、供應(yīng)管?理、維修?等工作，?保證醫(yī)療?、教學(xué)、?科研工作?的順利進?行。3?.審查各?科室提出?的醫(yī)療設(shè)?備、醫(yī)用?衛(wèi)生材料?的申請計?劃以及倉?庫月采購?計劃，根?據(jù)金額限?度，報請?院長及分?管副院長?審批后實?施。4?.了解、?檢查各科?室提出的?醫(yī)療設(shè)備?、器械的?需要和使?用、管理?情況。做?好合理供?應(yīng)和調(diào)配?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，并做?好醫(yī)療設(shè)?備的功能?宣傳及應(yīng)?用推廣工?作。5?.按照國?家有關(guān)政?府采購規(guī)?定，負責(zé)?組織編制?大型醫(yī)療?設(shè)備購置?計劃，按?照批準的?計劃配合?各使用部?門和市政?府采購中?心做好采?購工作。?___?_組織安?排醫(yī)療設(shè)?備的提運?、驗收、?安裝、維?修等工作?。7.?負責(zé)組織?醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)用物?資的計算?機管理，?按要求完?成統(tǒng)計報?表工作。?8.負?責(zé)全科范?圍內(nèi)安全?及衛(wèi)生工?作。9?.安排和?組織全科?的工作，?負責(zé)本科?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?檢查和考?核全科人?員的工作?情況，協(xié)?調(diào)科內(nèi)各?項工作關(guān)?系，指導(dǎo)?科內(nèi)各項?管理1?93工作?。__?__組織?制定、修?改儀器設(shè)?備管理的?各項規(guī)章?制度。?11.完?成院領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?（二）?醫(yī)療設(shè)備?管理科人?員職責(zé)1?.制氧中?心組長職?責(zé)：（?1）組織?、協(xié)調(diào)、?管理制氧?中心的日?常工作。?（2）?熟悉制氧?設(shè)備安全?基礎(chǔ)知識?和國家有?關(guān)制氧設(shè)?備的安全?法規(guī)或技?術(shù)規(guī)范的?內(nèi)容。?（3）掌?握制氧設(shè)?備的技術(shù)?狀況及其?使用情況?。（4?）了解制?氧設(shè)備安?全泄壓裝?置和其他?安全附件?的技術(shù)性?能及調(diào)整?、校驗的?技術(shù)知識?。（5?）貫徹執(zhí)?行國家現(xiàn)?行制氧設(shè)?備安全法?規(guī)和技術(shù)?規(guī)范，檢?查和糾正?制氧設(shè)備?使用中的?違章行為?。（6?）組織本?組人員學(xué)?習(xí)安全知?識，定期?邀請保衛(wèi)?科來制氧?中心進行?消防培訓(xùn)?并組織演?練。（?7）協(xié)調(diào)?組織制氧?設(shè)備操作?人員的培?訓(xùn)工作。?（8）?協(xié)調(diào)組織?本組工作?人員認真?做好檢查?和保養(yǎng)工?作，測試?氧濃度試?劑的配比?工作，設(shè)?備層空壓?機巡視工?作，特殊?氣體的巡?檢記錄及?換瓶的檢?驗工作。?（9）?主動下科?室了解、?檢查病房?大樓工作?帶、氧氣?、吸引終?端的工作?情況及維?修工作情?況，及時?發(fā)現(xiàn)問題?，現(xiàn)場處?理。（?10）協(xié)?調(diào)好本組?工作人員?的換班、?請假、替?班工作及?值班人員?吃飯的替?班工作。?（11?）做好匯?流排的定?期試用檢?查工作，?吸引設(shè)備?的保養(yǎng)檢?查工作。?194?2.醫(yī)療?設(shè)備維修?人員職責(zé)?：（1?）加強業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高維修?技能，樹?立全心全?意為醫(yī)療?服務(wù)的思?想。（?2）服從?管理，聽?從安排。?嚴格遵守?醫(yī)院的各?項規(guī)章制?度。（?3）按照?設(shè)備類別?及所屬科?室分工協(xié)?作，嚴格?執(zhí)行責(zé)任?制，保證?設(shè)備正常?運轉(zhuǎn)。?（4）一?般故障一?天修好，?當(dāng)天不能?修好的應(yīng)?及時向使?用科室解?釋說明。?三天以上?不能修好?或需外送?修理的要?報告組長?，組織會?診或外送?維修。?（5）堅?持面向臨?床，急用?先修，方?便科室，?做到下送?下修。?（6）堅?守崗位，?工作完后?及時做好?工作量登?記。（?7）定期?完成查房?巡檢工作?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?問題及時?解決。?（8）凡?需購買各?類維修材?料和電子?元件等，?單價在1?00以內(nèi)?的，應(yīng)通?過科長同?意后購買?；單價超?出___?_元以上?的維修配?件，需由?設(shè)備所在?科室向醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)提?出申購計?劃，批準?后方可購?買。3?.采購人?員的工作?職責(zé)：?（1）學(xué)?習(xí)貫徹執(zhí)?行國家有?關(guān)物資采?購政策及?法律法規(guī)?，認真執(zhí)?行醫(yī)院各?項規(guī)章制?度。（?2）努力?鉆研業(yè)務(wù)?，熟悉供?應(yīng)渠道，?了解市場?行情，及?時正確、?保質(zhì)保量?地完成采?購任務(wù)。?（3）?協(xié)同倉庫?管理員合?理的做好?每月的倉?庫常用物?資采購計?劃表，協(xié)?助倉庫保?管收集各?臨床科室?的采購計?劃單，呈?報科主任?及院領(lǐng)導(dǎo)?，審批后?，按計劃?進行采購?。（4?）按照已?審批的采?購計劃，?及時準確?做好采購?供應(yīng)、提?運、驗收?等工作。?195?（5）負?責(zé)收集采?購物資的?三證及供?貨商的有?效證件，?嚴把采購?質(zhì)量關(guān)，?不買無牌?、無證的?產(chǎn)品。?（6）采?購人員應(yīng)?做到“勤?跑、勤問?、勤想”?，在價格?上多作比?較。有合?同的，嚴?格按合同?價采購。?對醫(yī)療、?教學(xué)、科?研急需的?物品、器?械等必須?全力以赴?，積極采?購。（?7）及時?反饋采購?信息，對?一時采購?不到的物?品，應(yīng)及?時向要貨?科室答復(fù)?。（8?）所采購?物資應(yīng)及?時交由倉?庫管理員?驗收，辦?理入庫手?續(xù)。4?.倉庫保?管人員工?作職責(zé)：?（1）?負責(zé)醫(yī)療?器械、醫(yī)?用衛(wèi)生材?料等物資?的保管和?發(fā)放工作?。（2?）對倉庫?庫存物資?要定期盤?點，建賬?建卡，對?盈虧負責(zé)?，做到賬?物相符。?（3）?入庫物資?要驗收后?入庫，細?心保管，?發(fā)貨時盡?量減少誤?差。（?4）物品?要分類存?放，排列?整齊，對?物品的有?效期進行?跟蹤，防?止或減少?積壓、浪?費，霉?fàn)€?、損壞、?變質(zhì)、盜?竊。（?5）嚴格?按出庫單?發(fā)放物品?，并做好?賬目處理?。（6?）根據(jù)月?用量和庫?存情況，?制定常用?物資的采?購計劃，?上報審批?。5.?核算會計?人員崗位?職責(zé)：?（1）主?要負責(zé)衛(wèi)?生材料、?低值易耗?品的管理?及其數(shù)量?、金額的?核算工作?。（2?）根據(jù)院?財務(wù)有關(guān)?規(guī)定，嚴?格入庫手?續(xù)，認真?審核票據(jù)?是否合理?、合法、?真實有效?，經(jīng)查無?誤后，方?可辦理。?根據(jù)原始?票據(jù)的內(nèi)?容，正確?注明物品?的品名、?規(guī)格、單?位、單價?、數(shù)量、?金額等。?（3）?嚴格出庫?手續(xù)，對?所領(lǐng)物品?實行定量?供應(yīng)，定?額管理，?對196?所開出的?出庫單由?雙方簽字?以示負責(zé)?，并根據(jù)?內(nèi)部銀行?規(guī)定，收?取內(nèi)部支?票。（?4）根據(jù)?賬面余額?，月末定?期同倉庫?核對數(shù)量?、庫存；?同財務(wù)科?核對金額?，做到帳?帳相符。?（5）?每月業(yè)務(wù)?終了，準?確登記，?核算各使?用科室所?領(lǐng)物品的?金額，認?真匯總，?真實地反?映使用科?室的領(lǐng)用?支出情況?。（6?）在核算?中發(fā)現(xiàn)問?題，要及?時處理，?對重大問?題要隨時?、及時向?領(lǐng)導(dǎo)匯報?。6.?制氧中心?工作人員?職責(zé)：?（1）制?氧設(shè)備都?應(yīng)有專責(zé)?的操作人?員，操作?人員應(yīng)具?備保證設(shè)?備安全所?必需的知?識和技能?，并經(jīng)過?技術(shù)考核?合格。?（2）了?解所操作?制氧設(shè)備?的最高許?用壓力和?許用極限?溫度，掌?握制氧設(shè)?備的正確?操作方法?，開、停?操作程序?和安全注?意事項。?（3）?交接班須?面對面交?接，了解?上班次設(shè)?備運行情?況，清理?好機房內(nèi)?衛(wèi)生，是?設(shè)備保持?無灰塵、?整潔。?（4）做?好開機前?檢查工作?，開機后?做好氧濃?度的監(jiān)測?工作，以?確保病房?安全使用?。（5?）能檢查?判斷制氧?設(shè)備的安?全裝置是?否正常工?作，在制?氧設(shè)備出?現(xiàn)異常時?，能及時?、正確地?采取緊急?措施。?（6）做?好制氧設(shè)?備的維護?保養(yǎng)工作?，使其保?持良好的?技術(shù)狀態(tài)?。（7?）定期對?制氧設(shè)備?的運行情?況進行檢?查，發(fā)現(xiàn)?操作條件?不正常時?及時進行?調(diào)整，遇?緊急情況?應(yīng)按規(guī)定?采取緊急?處理措施?，及時上?報。7?.檔案管?理人員的?職責(zé)1?97（1?）認真學(xué)?習(xí)、宣傳?、貫徹《?檔案法》?和有關(guān)檔?案工作的?規(guī)定，建?立健全各?項規(guī)章制?度，依法?管理檔案?。（2?）負責(zé)本?院設(shè)備檔?案的接受?、整理、?保管、統(tǒng)?計工作，?搞好各種?資料的科?學(xué)管理。?（3）?認真清點?和檢查各?科室移交?的各類設(shè)?備檔案案?卷與資料?編研材料?，發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決，對已?接收的檔?案、資料?及時整理?、統(tǒng)計、?鑒定、排?列上架。?（4）?積極開展?檔案工作?多種形式?的服務(wù)，?提供利用?，努力提?高設(shè)備檔?案利用的?效益。?（5）負?責(zé)設(shè)備檔?案的統(tǒng)計?工作，定?期清點核?對檔案、?保證目錄?與檔案相?符。（?6）搞好?檔案工作?管理制度?，嚴格貫?徹查、借?閱制度，?做到不損?毀、不遺?失、不泄?密。（?7）提高?自身素質(zhì)?，鉆研業(yè)?務(wù)，熟悉?檔案工作?現(xiàn)代化的?性能，并?能熟練的?使用他們?，不斷提?高檔案科?學(xué)管理水?平。8?.計量管?理人員職?責(zé)（1?）宣傳、?貫徹、執(zhí)?行國家計?量法律、?法規(guī)，制?定實施辦?法和管理?制度，并?負責(zé)組織?實施和督?促檢查。?（2）?負責(zé)計量?文件的編?寫、修改?或改版。?（3）?統(tǒng)一管理?醫(yī)院的計?量器具和?設(shè)備，組?織對診斷?和治療用?計量器具?的配備。?（4）?建立計量?器具臺帳?，將強制?檢定的計?量器具登?記造冊向?質(zhì)監(jiān)部門?申報，制?定周期檢?定計劃，?負責(zé)計量?器具的周?期檢定工?作。（?5）監(jiān)督?管理診斷?和治療過?程中的各?項計量檢?測數(shù)據(jù)。?198?二、醫(yī)?療設(shè)備及?醫(yī)用衛(wèi)生?耗材購置?制度1?.每年_?___月?各科室將?來年的設(shè)?備購置預(yù)?算申請交?設(shè)備管理?科匯總，?由醫(yī)院設(shè)?備與物資?管理委員?會討論決?定下一年?的設(shè)備購?置預(yù)算規(guī)?模，屬于?預(yù)算批準?范圍內(nèi)的?設(shè)備購進?，必須先?由計劃使?用科室提?出可行性?報告，填?寫《醫(yī)療?設(shè)備購置?申請表》?，并由科?室核心組?全體成員?簽名，交?設(shè)備管理?科做市場?調(diào)查后，?提至醫(yī)院?辦公會討?論研究決?定是否購?買。2?.醫(yī)院各?科需用的?各類易耗?器材，由?各科每月?擬定計劃?，交設(shè)備?管理科匯?總，報院?領(lǐng)導(dǎo)審批?后，方可?進行采購?。采購人?員在采購?過程中必?須嚴格自?律，采購?質(zhì)優(yōu)價廉?的物品。?有招標目?錄的，一?定按照招?標目錄執(zhí)?行。倉管?人員負責(zé)?對各種低?值易耗器?材驗收工?作，對不?符合質(zhì)量?要求的器?材堅決退?換。3?.在購買?醫(yī)療設(shè)備?時，要遵?守濟南市?政府采購?規(guī)定，必?須嚴格執(zhí)?行政府招?標采購程?序，未達?到招標要?求的可在?醫(yī)院內(nèi)組?織談判，?由院領(lǐng)導(dǎo)?、財務(wù)科?、設(shè)備管?理科、設(shè)?備使用科?室（或設(shè)?備使用人?員）參與?洽談。有?關(guān)人員不?允許單獨?與經(jīng)銷商?接觸洽談?有關(guān)買賣?業(yè)務(wù)。對?擬購的設(shè)?備選擇應(yīng)?具備多向?性，有比?較擇優(yōu)購?買，洽談?成功必須?簽定正式?供貨合同?，明確雙?方責(zé)任，?參加洽談?人員不允?許接受經(jīng)?銷商的各?種贈品及?旅游邀請?。在購買?設(shè)備過程?中絕對禁?止收受回?扣。4?.設(shè)備到?位的驗收?工作一般?由本院設(shè)?備管理科?技術(shù)人員?，使用科?室負責(zé)人?及設(shè)備檔?案室管理?人員一同?驗收，并?收集所有?的檔案資?料。部分?高精尖新?設(shè)備如本?院不具備?驗收能力?的，將邀?請省市有?關(guān)部門參?與驗收。?參與驗收?人員必須?認真負責(zé)?，在驗收?表中簽字?確認，設(shè)?備使用科?室人員必?須認真填?寫《精密?、貴重儀?器設(shè)備檔?案》內(nèi)容?欄目。?____?.設(shè)備與?衛(wèi)生耗材?付款一律?經(jīng)使用科?室確認，?設(shè)備管理?科復(fù)合，?報院主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?后，方可?付款。?三、醫(yī)療?設(shè)備維修?制度1?.各科室?醫(yī)療設(shè)備?出現(xiàn)故障?，及時報?告醫(yī)療設(shè)?備科，一?般小型設(shè)?備由科室?安排送科?修，并作?好故障設(shè)?備接收工?作。大型?醫(yī)療設(shè)備?由維修員?到科室修?理。2?.維修人?員按照設(shè)?備類別分?工協(xié)作，?嚴格執(zhí)行?責(zé)任制，?保證設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)?。一般故?障一天修?好，當(dāng)天?不能修好?的應(yīng)及時?向使用科?室解釋說?明。一周?不能修好?的要報告?主任，組?織會診或?決定外送?修理。?3.設(shè)備?維修要有?維修記錄?，貴重醫(yī)?療設(shè)備須?建立維修?檔案。?4.維修?員到科室?巡檢，每?周一次，?發(fā)現(xiàn)問題?及時處理?。建立各?科室巡檢?記錄，科?室負責(zé)人?或責(zé)任人?簽字。?5.要求?各科室需?對醫(yī)療設(shè)?備進行日?常的維護?和保養(yǎng)，?如有問題?應(yīng)及時通?知設(shè)備管?理科進行?處理。?6.對有?關(guān)醫(yī)療設(shè)?備的技術(shù)?改造，必?須事先寫?出書面報?告，交設(shè)?備管理科?審批，大?的技術(shù)改?造須由使?用科室和?設(shè)備管理?科共同確?認并報院?領(lǐng)導(dǎo)批準?方可執(zhí)行?。7.?醫(yī)療設(shè)備?如需更換?價格較高?的零配件?時，應(yīng)告?知使用科?室并按規(guī)?定報設(shè)備?管理科及?院領(lǐng)導(dǎo)審?批。四?、倉庫管?理制度?1.嚴格?遵守醫(yī)院?財產(chǎn)保管?制度，認?真做好財?產(chǎn)保管工?作。2?.倉庫物?品要分類?存放，擺?放整齊，?對庫存物?品要心中?有數(shù)，了?如指掌。?___?_.物品?出庫要有?領(lǐng)用人簽?字，入庫?物品要及?時登記。?做到手續(xù)?齊全，名?稱與實物?相符。?4.保持?庫房干凈?，做到四?號定位、?五五擺放?。5.?每月對庫?房物品清?點一次，?保管員對?物品的種?類、數(shù)量?要做到帳?目清楚，?數(shù)字準確?，帳物相?符、帳帳?相符。?6.嚴格?執(zhí)行倉庫?盤點制度?，定期進?行倉庫盤?點。7?.禁止非?管理人員?隨意進入?庫房，做?好防火、?防盜、防?潮工作。?8.由?于保管人?員失職造?成財產(chǎn)損?失，由保?管負責(zé)賠?償。五?、財務(wù)會?計管理制?度1.?負責(zé)衛(wèi)生?材料和其?他材料的?管理及其?數(shù)量、金?額的核算?工作。?2.按照?會計制度?規(guī)定，正?確設(shè)置和?使用會計?科目，保?證科目之?間相互對?應(yīng)關(guān)系及?核算內(nèi)容?的正確性?、完整性?、合法性?，不得隨?意設(shè)置、?刪除和改?變。3?.根據(jù)衛(wèi)?生材料和?其他材料?管理規(guī)定?，正確填?制出入庫?單，其品?名、規(guī)格?、單位、?單價、數(shù)?量、金額?等內(nèi)容要?與原始憑?證的內(nèi)容?完全相符?，并按規(guī)?定嚴格辦?理出入庫?手續(xù)。?4.一切?材料的進?出、消耗?、轉(zhuǎn)移、?交舊換新?、變價處?理，都應(yīng)?及時、準?確，并有?完備的驗?收手續(xù)，?嚴格執(zhí)行?財務(wù)管理?規(guī)定，其?核算方法?，應(yīng)適合?記賬的要?求。5?.根據(jù)賬?面余額，?定期同倉?庫核對庫?存，同財?務(wù)科核對?金額，做?到賬賬、?帳實相符?。6.?每月業(yè)務(wù)?終了，根?據(jù)賬面發(fā)?生額和余?額，認真?填制月報?表，按規(guī)?定時間隨?同各種附?件上報財?務(wù)科，做?到數(shù)字準?確、內(nèi)容?真實、帳?表相符、?報送及時?。20?1六、?倉庫物資?盤點制度?1.設(shè)?備管理科?倉庫必須?每半年盤?點一次。?2.倉?庫盤點時?，由倉庫?保管員、?會計和科?主任指定?其他人員?參加，并?組成盤點?小組，對?所有庫存?物資進行?詳細的盤?點。盤點?內(nèi)容包括?：品名、?規(guī)格、數(shù)?量、金額?和盤點日?期。3?.倉庫盤?點時，必?須認真填?寫盤點表?，盤點表?一式三份?，分管會?計、保管?員、科室?各一份，?要做到帳?帳、帳實?、帳卡相?符。4?.對盤盈?、盤虧的?物品，應(yīng)?認真查明?原因，詳?細填寫盤?盈盤虧表?，并寫出?書面材料?報科領(lǐng)導(dǎo)?，經(jīng)批準?后，再做?有關(guān)帳務(wù)?處理。?5.通過?盤點，對?過期、失?效、損壞?、變質(zhì)的?物品，要?分清責(zé)任?，由經(jīng)手?人寫出書?面材料報?科領(lǐng)導(dǎo)，?待批準后?，再做有?關(guān)財務(wù)處?理。6?.對玩忽?職守、給?醫(yī)院造成?經(jīng)濟損失?者，根據(jù)?情節(jié)輕重?及金額大?小上報分?管院長、?院長，并?作出相應(yīng)?處理。?七、制氧?中心管理?制度1?.制氧機?房周圍嚴?禁煙火，?室內(nèi)嚴禁?存放易燃?、易爆、?危險物品?。2.?制氧機操?作人員嚴?格執(zhí)行各?項安全操?作規(guī)程，?并認真落?實好設(shè)備?維護保養(yǎng)?。3.?各種氣體?標識牌均?要完整、?清晰。?4.制氧?設(shè)備及附?屬設(shè)備要?保持干凈?整潔，保?證良好的?功能。?5.認真?執(zhí)行日常?巡檢規(guī)章?制度，精?心巡檢，?觀察發(fā)現(xiàn)?事故隱患?，確保設(shè)?備安全運?行。6?.各設(shè)備?運行記錄?真實、清?晰、整潔?，嚴格執(zhí)?行交接班?制度，交?接班記錄?清楚。?7.認真?做好各設(shè)?備故障檢?修記錄，?對設(shè)備故?障或檢修?過程認真?按202?要求記錄?。8.?機房內(nèi)應(yīng)?保持通風(fēng)?良好，無?雜亂物品?，機房內(nèi)?備有消防?器材，定?期檢查，?杜絕失效?器材存在?。八、?計量管理?制度1?.貫徹落?實《中華?人民共和?國計量法?》，加強?計量監(jiān)督?管理，保?障國家計?量單位的?統(tǒng)一和量?值的準確?可靠性，?適應(yīng)社會?主義現(xiàn)代?化建設(shè)的?需要，維?護國家、?醫(yī)院、病?人的利益?。2.?思想上重?視，把執(zhí)?行計量法?擺到議事?日程，學(xué)?習(xí)、宣傳?、貫徹、?執(zhí)行計量?法。3?.認真檢?查各科各?級人員執(zhí)?行、落實?計量法，?做到及時?發(fā)現(xiàn)問題?、及時匯?報、及時?糾正。?4.嚴格?執(zhí)行國家?計量法，?一律采用?國家規(guī)定?的計量單?位，做到?處方、病?歷、病驗?單、文書?、報表等?書寫正規(guī)?，文字清?晰，計量?單位填寫?準確無誤?。5.?做到不采?購不符合?計量法的?醫(yī)療計量?器具及藥?物。6?.國家規(guī)?定強檢的?計量器具?，定期與?計量局聯(lián)?系進行周?期性檢查?，確保計?量器具的?準確性。?7.對?不符合計?量要求的?器具要及?時發(fā)現(xiàn)，?及時更換?。九、?設(shè)備檔案?管理制度?1.醫(yī)?療設(shè)備檔?案的管理?，必須堅?持集中統(tǒng)?一管理的?原則，確?保設(shè)備檔?案完整、?準確、系?統(tǒng)和安全?。所有設(shè)?備檔案由?設(shè)備管理?科檔案室?集中保管?一套，使?用科室可?借閱或自?行復(fù)印。?2.設(shè)?備檔案應(yīng)?進行科學(xué)?系統(tǒng)的整?理、分類?、編目、?建賬。?2033?.檔案的?借閱要履?行一定的?手續(xù)。檔?案室保管?的設(shè)備檔?案憑工作?證借閱，?經(jīng)該設(shè)備?使用部門?負責(zé)人同?意后，辦?理借出登?記手續(xù)后?，方可借?閱。一般?情況下，?借閱時間?不得超過?兩周。借?閱的檔案?，不得損?壞、丟失?，歸還時?交檔案人?員當(dāng)面點?清。4?.使用科?室保管的?檔案借閱?時也應(yīng)辦?理登記手?續(xù)，以便?管理。?5.對于?關(guān)鍵性和?常用部分?的檔案應(yīng)?使用復(fù)印?件，盡量?不用原件?，一般由?使用科室?復(fù)印。?6.儀器?、設(shè)備報?廢后，采?購設(shè)備的?檔案也要?鑒定銷毀?。十、?醫(yī)用耗材?管理規(guī)定?1.為?進一步加?強醫(yī)院醫(yī)?用耗材的?管理，規(guī)?范醫(yī)用耗?材的使用?，依據(jù)醫(yī)?療耗材管?理有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?醫(yī)院實際?，制訂本?管理規(guī)定?。2.?凡屬醫(yī)療?、教學(xué)、?科研等所?需的醫(yī)用?耗材，由?醫(yī)療設(shè)備?科按照醫(yī)?院管理規(guī)?定統(tǒng)一采?購、調(diào)配?、供應(yīng)和?管理。所?購醫(yī)用耗?材必需具?備《醫(yī)療?器械生產(chǎn)?企業(yè)許可?證》、《?醫(yī)療器械?產(chǎn)品注冊?證》、《?醫(yī)療器械?經(jīng)營許可?證》及產(chǎn)?品合格證?等。3?.各科室?所需醫(yī)用?耗材，應(yīng)?本著對病?人負責(zé)、?有利于醫(yī)?院發(fā)展的?原則，經(jīng)?科室討論?決定后由?科室負責(zé)?人報器械?倉庫保管?員，保管?員匯總后?經(jīng)設(shè)備科?負責(zé)人審?核，報院?長或分管?院長審批?簽字后進?行招標采?購。采購?程序必需?公開、公?正、透明?，嚴禁各?種違規(guī)違?紀問題的?發(fā)生。未?按正常采?程序采購?或泄漏醫(yī)?院采購信?息，處罰?責(zé)任人_?___元?，采購資?質(zhì)不全物?品或假冒?偽劣物品?給予責(zé)任?人罰款_?___元?并承擔(dān)相?關(guān)的法律?責(zé)任和經(jīng)?濟損失。?違反規(guī)定?兩次以上?者除罰款?外，下崗?處理并調(diào)?離原工作?崗位。?____?日常工作?中，手術(shù)?科室所需?醫(yī)用耗材?，如一次?性吻合器?、植入2?04體內(nèi)?的鋼板、?鈦板、外?固定器械?等由使用?科室負責(zé)?人按照工?作需要隨?時報麻醉?手術(shù)科護?士長登記?備案，麻?醉手術(shù)科?護士長報?設(shè)備科，?由設(shè)備科?按照招標?采購程序?價低者優(yōu)?先供應(yīng)，?以滿足臨?床科室工?作需求。?5.凡?購入的醫(yī)?用耗材必?需履行嚴?格的出入?庫手續(xù)及?驗收制度?，發(fā)票實?行由麻醉?手術(shù)科護?士長及使?用科室主?任（或副?主任）雙?簽字制度?。6.?為保證醫(yī)?用耗材的?合理、真?正用于病?人，財務(wù)?科、設(shè)備?科工作人?員根據(jù)工?作需要隨?時對各科?室的醫(yī)用?耗材進行?帳目核對?。如發(fā)生?帳目混亂?或差錯，?追究科室?主任、護?士長及相?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任，?損失部分?由科室主?任、護士?長及責(zé)任?人負責(zé)退?回原款，?并給予責(zé)?任人5倍?帳目的罰?款。7?.工作中?發(fā)現(xiàn)醫(yī)用?耗材不合?格或產(chǎn)品?質(zhì)量有問?題時，應(yīng)?立即停止?使用并報?設(shè)備科，?設(shè)備科及?時聯(lián)系藥?品監(jiān)督部?門，做好?醫(yī)療器械?不良事件?登記后，?追究供貨?單位責(zé)任?，并給予?進貨金額?5-10?倍罰款的?處理。?8.使用?后的醫(yī)用?耗材嚴格?按照醫(yī)院?感染管理?規(guī)定處理?。20?5設(shè)備?管理制度?范文（二?）章總?則第一條?：設(shè)備、?設(shè)施是生?產(chǎn)力的重?要組成部?分，是企?業(yè)進行生?產(chǎn)的重要?物質(zhì)基礎(chǔ)?。提高設(shè)?備、設(shè)施?管理水平?，對提高?生產(chǎn)質(zhì)量?、降低成?本、節(jié)約?能源、安?全生產(chǎn)及?提高經(jīng)濟?效益都具?有重大意?義，為適?應(yīng)公司體?制改革的?需要，根?據(jù)___?_頒發(fā)的?《全民所?有制工業(yè)?交通企業(yè)?設(shè)備管理?條例》，?結(jié)合公司?的實際情?況，特制?定本制度?。第二?條：本制?度適用于?公司所有?單位的設(shè)?備管理。?第三條?：設(shè)備管?理的原則?：依靠技?術(shù)進步、?促進生產(chǎn)?發(fā)展、預(yù)?防設(shè)備事?故，管理?與使用相?結(jié)合、定?時維護與?定期檢修?相結(jié)合、?修理與更?新相結(jié)合?、專業(yè)管?理與全員?管理相結(jié)?合。第?四條：設(shè)?備管理的?主要任務(wù)?：是對設(shè)?備的綜合?管理，保?持設(shè)備完?好，不斷?改善和提?高公司裝?備的技術(shù)?素質(zhì)，充?分發(fā)揮設(shè)?備效能，?合理調(diào)配?使用，爭?取良好的?經(jīng)濟效益?。第五?條。公司?必須設(shè)立?專門機構(gòu)?負責(zé)設(shè)備?管理，對?所有設(shè)備?實行統(tǒng)一?管理、統(tǒng)?一編號、?臺帳清楚?、帳物相?符。第?六條。公?司設(shè)備主?管領(lǐng)導(dǎo)對?公司設(shè)備?管理進行?全面負責(zé)?'對公司?設(shè)備管理?的方針、?目標作出?決策、并?制定設(shè)備?管理的考?核內(nèi)容。?第二章?設(shè)備規(guī)劃?第七條?：設(shè)備采?購必須嚴?格執(zhí)行公?司《設(shè)備?采購工作?程序及要?求》。?第八條：?設(shè)備安裝?必須由有?資質(zhì)單位?進行安裝?。安裝結(jié)?束后要進?行測試及?試驗，并?出具報告?。危險區(qū)?域的電氣?設(shè)備要由?專業(yè)許可?人員進行?安裝、改?造。第?九條：庫?存設(shè)備管?理要嚴格?，并專人?負責(zé)，做?到入庫設(shè)?備嚴格驗?收、登記?上帳、妥?善保管，?確保“三?好出庫”?。第三?章固定資?產(chǎn)管理第?十條：公?司所屬固?定資產(chǎn)為?此設(shè)備使?用年限在?一年以上?，單位價?值在__?__元及?以上者，?均由專門?機構(gòu)統(tǒng)一?管理。?第十一條?。對公司?生產(chǎn)設(shè)備?均須建立?設(shè)備臺帳?，并根據(jù)?設(shè)備變化?及時更新?，固定資?產(chǎn)卡片和?設(shè)備技術(shù)?檔案做到?數(shù)據(jù)準確?、技術(shù)資?料完整。?第十二?條。公司?主管部門?機動處對?設(shè)備的驗?收、增減?、轉(zhuǎn)移、?報廢等做?好業(yè)務(wù)記?錄，并于?年末進行?實地檢查?、盤點，?做到帳、?物、卡相?符合，出?現(xiàn)問題及?時處理。?第十三?條。設(shè)備?固定資產(chǎn)?驗收入庫?后，由主?管部門統(tǒng)?一調(diào)撥，?要嚴格執(zhí)?行設(shè)備調(diào)?配、調(diào)報?制度。設(shè)?備調(diào)配時?，原使用?單位必須?保證設(shè)備?完好，調(diào)?出、調(diào)入?單位及設(shè)?備管理單?位三方人?員共同交?接驗收，?交接后，?一個月內(nèi)?如需發(fā)生?維修費用?，一律進?入原使用?單位成本?。第十?四條：各?使用單位?未使用和?不需用的?設(shè)備應(yīng)及?時清理、?維護、并?報主管部?門將閑置?設(shè)備調(diào)出?，由主管?部門進行?調(diào)配、不?得私自進?行調(diào)配、?轉(zhuǎn)借或出?租。第?十五條：?新投產(chǎn)設(shè)?備應(yīng)嚴格?執(zhí)行竣工?驗收制度?，安裝部?門應(yīng)提供?全部有關(guān)?技術(shù)資料?及完整的?安裝施工?記錄與圖?紙，具體?驗收工作?由主管部?門負責(zé)，?驗收后的?原始資料?存入技術(shù)?檔案。?第十六條?：特種設(shè)?備必須按?規(guī)定進行?定期檢驗?，檢驗合?格，出具?檢驗合格?報告。?第十七條?。設(shè)備的?革新改造?，應(yīng)予先?制定技術(shù)?方案或設(shè)?計，由主?管部門審?批，如審?定應(yīng)記入?檔案。?第十八條?。固定資?產(chǎn)報廢要?符合條件?，由使用?單位提出?申請，主?管部門組?織鑒定后?，填寫設(shè)?備報廢申?請書，報?上級領(lǐng)導(dǎo)?審批，已?批準報廢?的固定資?產(chǎn)應(yīng)移交?設(shè)備管理?部門進行?處理。?第四章設(shè)?備的使用?與維修?第十九條?。各使用?單位應(yīng)建?立健全設(shè)?備的操作?、使用、?維護規(guī)程?和崗位責(zé)?任制，設(shè)?備的操作?和維護人?員必須嚴?格遵守。?第二十?條：各使?用單位要?對本單位?的設(shè)備進?行登記造?冊，要落?實到具體?班組、個?人，實行?分級負責(zé)?、歸口負?責(zé)，要保?證設(shè)備的?完好，提?高利用率?。第二?十一條：?各單位在?使用過程?中應(yīng)注重?維修、保?養(yǎng)、提高?設(shè)備人員?素質(zhì)、正?確使用、?規(guī)范操作?，做好日?常維護，?真正做到?“預(yù)防為?主”，防?患設(shè)備事?故的發(fā)生?，以確保?設(shè)備長期?正常運行?。第二?十二條。?需取得礦?用安全標?志的設(shè)備?必須取得?礦用安全?標志，電?氣設(shè)備、?刀閘、開?關(guān)等要有?永久性標?簽。第?二十三條?。設(shè)備維?修必須認?真貫徹預(yù)?防為主，?養(yǎng)修并重?的方針，?認真執(zhí)行?使用與維?護相統(tǒng)一?的原則。?第二十?四條。主?要設(shè)備要?實行預(yù)修?預(yù)檢，其?安全裝置?、各種儀?表等必須?按規(guī)定送?檢。第?二十五條?。檢修、?大修必須?依據(jù)實際?情況確定?，設(shè)備檢?修前應(yīng)做?好組織準?備工作，?檢修計劃?提前上報?，設(shè)備損?壞嚴重、?殘余價值?很小的，?不列入檢?修計劃。?第二十?六條：大?修設(shè)備拆?裝時，必?須通知設(shè)?備科進行?檢驗確認?，以備結(jié)?算。檢修?時，必須?認真填寫?檢修記錄?、施工記?錄單、設(shè)?備檔案及?報表。?第二十七?條：設(shè)備?發(fā)生異常?情況時，?須報本單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)，由單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)上報到?主管部門?，采取逐?級上報，?及時消除?異常情況?。第五?章設(shè)備事?故管理?第二十八?條。設(shè)備?事故直接?影響生產(chǎn)?經(jīng)濟的運?行，其管?理必須執(zhí)?行“預(yù)防?為主”的?方針，制?定有效的?防范措施?，杜絕重?大事故，?減少一般?事故。調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施，?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計分?析上報等?進行全過?程管理。?第二十?九條。對?設(shè)備事故?應(yīng)進行全?員管理，?各使用單?位應(yīng)發(fā)動?全體職工?，包括領(lǐng)?導(dǎo)干部、?維修工人?、操作工?人都必須?參加設(shè)備?事故管理?。第三?十條：對?設(shè)備事故?的管理應(yīng)?專人專責(zé)?，對事故?從組織搶?修、調(diào)查?分析、制?定和監(jiān)督?執(zhí)行防范?措施，提?出事故處?理意見及?統(tǒng)計分析?上報等進?行全過程?管理。?第三十一?條：嚴格?控制故障?發(fā)生率，?出現(xiàn)事故?及事故隱?患應(yīng)及時?上報。?第三十二?條。出現(xiàn)?設(shè)備事故?時，搶修?要迅速，?對其調(diào)查?分析要做?到“三不?放過”，?及時分析?事故原因?，采取防?范措施，?對事故次?數(shù)、事故?時間、事?故損失費?等基本數(shù)?據(jù)，必須?如實記錄?和正確統(tǒng)?計。第?三十三條?：在設(shè)備?事故管理?中應(yīng)貫徹?執(zhí)行獎懲?辦法，實?行有獎有?罰，重獎?重罰，與?使用單位?及職工的?經(jīng)濟利益?掛鉤，以?促進安全?生產(chǎn)。?第六章設(shè)?備管理的?基礎(chǔ)工作?第三十四?條：公司?設(shè)備主管?部門要建?立健全設(shè)?備檔案、?設(shè)備圖紙?及技術(shù)資?料等，要?保存完好?，認真做?好統(tǒng)計工?作，及時?準確上報?各類報表?。第三?十五條。?檔案材料?及各項記?錄的填寫?要認真準?確、字跡?整潔、清?晰。第?三十六條?。各使用?單位，要?建立健全?使用與維?護保養(yǎng)責(zé)?任制，完?善操作規(guī)?程，做好?設(shè)備保養(yǎng)?記錄、檢?修記錄、?運轉(zhuǎn)記錄?、事故分?析和處理?記錄等。?第三十?七條。各?使用單位?要保證設(shè)?備的完好?率，不許?設(shè)備帶病?運轉(zhuǎn)，不?許違章指?揮和違章?操作，定?期對有關(guān)?人員進行?崗位培訓(xùn)?和技能考?核，確保?安全生產(chǎn)?。第七?章附則?第三十八?條：對違?反本制度?的單位及?個人，按?《設(shè)備綜?合管理考?核細則》?考核。?第三十九?條：本制?度由機動?處負責(zé)編?制、解釋?、修改和?補充。?第四十條?：本制度?至___?_年__?__月起?實施。?設(shè)備管理?制度范文?（三）?一、總則?第一條?為了規(guī)范?設(shè)備管理?活動，確?保加油站?設(shè)備安全?運行，保?證新體制?下的設(shè)備?管理、運?行維護工?作確實有?效，以及?加油站設(shè)?備運行的?完好率和?利用率，?延長設(shè)備?使用壽命?，特制定?本管理制?度。第?二條本制?度中所稱?設(shè)備是指?在加油站?經(jīng)營活動?中可供使?用的機器?、設(shè)施、?儀器和機?具等物質(zhì)?資源。?第三條加?油站的設(shè)?備管理、?運行維護?工作，應(yīng)?遵循“科?學(xué)管理、?正確使用?、預(yù)防為?主、維修?保養(yǎng)檢修?并重”的?原則，由?零售中心?統(tǒng)一管理?，零售中?心授權(quán)零?售各區(qū)域?具體負責(zé)?所轄加油?站設(shè)施設(shè)?備的管理?工作，片?區(qū)經(jīng)理負?責(zé)所轄片?區(qū)加油站?的設(shè)施設(shè)?備的監(jiān)管?。第四?條加油站?經(jīng)理是加?油站設(shè)備?使用、管?理的“第?一責(zé)任人?”，負責(zé)?本站設(shè)備?的管理和?日常維護?工作。?第五條設(shè)?備管理采?用先進方?法與手段?規(guī)范設(shè)備?管理：?1.2.?3.4.?計算機輔?助管理；?以壽命?周期費用?理論指導(dǎo)?設(shè)備選型?、改造與?更新；預(yù)?防維修與?事后維修?相結(jié)合；?以微電?子技術(shù)為?重點進行?設(shè)備技術(shù)?改造。?2第六條?設(shè)備使用?單位應(yīng)重?視設(shè)備現(xiàn)?場管理，?做好清潔?、潤滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設(shè)備應(yīng)對?制造單位?進行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件，具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營?業(yè)執(zhí)照和?有關(guān)部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設(shè)備制?造單位生?產(chǎn)的設(shè)備?和選用的?配件均應(yīng)?達到技術(shù)?質(zhì)量標準?要求，并?提供使用?、維護、?檢修所需?的技術(shù)資?料，保證?設(shè)備使用?。第九?條新建、?改建、擴?建工程項?目的安全?保障設(shè)施?，必須與?主體工程?同時設(shè)計?、同時施?工、同時?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對安?全保障設(shè)?備進行經(jīng)?常性維護?、保養(yǎng)，?并定期檢?測，保證?其正常運?轉(zhuǎn)，維護?、保養(yǎng)和?檢測應(yīng)做?好記錄，?并由有關(guān)?人員簽字?。第十?一條設(shè)備?操作者應(yīng)?經(jīng)培訓(xùn)合?格，持證?上崗，并?定期復(fù)核?。二、?組織機構(gòu)?第十二?條零售中?心設(shè)一名?副經(jīng)理負?責(zé)設(shè)備管?理工作。?3第十?三條零售?中心設(shè)專?職設(shè)備管?理崗，負?責(zé)零售中?心設(shè)備管?理的具體?工作。?第十四條?零售各區(qū)?域設(shè)設(shè)備?管理專業(yè)?人員，負?責(zé)本區(qū)域?設(shè)備管理?的具體工?作。第?十五條加?油站經(jīng)理?是本站設(shè)?備管理的?“第一責(zé)?任人”，?負責(zé)本加?油站設(shè)施?設(shè)備的管?理工作。?第十六?條零售中?心下設(shè)設(shè)?備維修部?，負責(zé)加?油站設(shè)施?設(shè)備的維?修、搶修?工作；各?區(qū)域下設(shè)?維修組，?負責(zé)本區(qū)?域設(shè)施設(shè)?備的巡檢?、維修。?三、崗?位職責(zé)?第十七條?設(shè)備管理?崗職責(zé)?負責(zé)零售?中心所屬?加油站設(shè)?備的管理?工作，制?定管理制?度；負責(zé)?制定設(shè)備?維修計劃?及預(yù)算的?審查、申?報工作；?負責(zé)設(shè)施?設(shè)備資產(chǎn)?的驗收、?報廢；負?責(zé)維修人?員的組織?與管理工?作，組織?、實施加?油站設(shè)備?的維修；?負責(zé)設(shè)備?維修人員?的培訓(xùn)。?4第十?八條區(qū)域?設(shè)備管理?專業(yè)人員?職責(zé)負?責(zé)區(qū)域內(nèi)?加油站設(shè)?備管理，?組織實施?設(shè)備的定?期保養(yǎng)，?部件更換?工作；負?責(zé)區(qū)域維?修人員的?管理，組?織維修人?員對加油?站設(shè)備的?定期巡檢?與維修；?負責(zé)制定?區(qū)域設(shè)備?工作計劃?，加油站?設(shè)備月度?維維修計?劃及預(yù)算?的申報工?作，以及?設(shè)施設(shè)備?的驗收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理（?me）職?責(zé)負責(zé)?片區(qū)內(nèi)加?油站設(shè)備?的監(jiān)督管?理，保障?加油站設(shè)?備的安全?運行；負?責(zé)片區(qū)內(nèi)?加油站設(shè)?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設(shè)備管理?職責(zé)負?責(zé)加油站?設(shè)備及設(shè)?備檔案的?管理、保?管工作；?負責(zé)加油?站設(shè)備的?日常維護?、保養(yǎng)工?作，確保?設(shè)備的正?常運行。?第二十?一條設(shè)備?維修部職?責(zé)負責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)施設(shè)?備的日常?維修、搶?修工作；?負責(zé)加油?站設(shè)施設(shè)?備的巡檢?；負責(zé)備?件的采購?、保管和?修理；負?責(zé)維修人?員管理；?負責(zé)維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設(shè)備檔?案，加油?站要建立?設(shè)備管理?記錄制度?，并如實?反映設(shè)備?運行、維?修、維護?記錄。?2.加油?站應(yīng)按照?設(shè)備操作?手冊、操?作規(guī)范和?操作要領(lǐng)?正確操作?，避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設(shè)?備管理、?維護人員?要妥善管?理設(shè)備，?并保持設(shè)?備處于良?好狀態(tài)，?丟失設(shè)備?要照價賠?償，并視?損失情況?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?第二十?三條定期?檢測制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設(shè)?備，如有?損壞要及?時維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層，?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接，法?蘭導(dǎo)靜電?跨接等完?好有效，?保持密封?良好，做?到無嚴重?腐蝕、無?滲漏。?4.定期?進行設(shè)備?導(dǎo)靜電測?試，保證?設(shè)備導(dǎo)靜?電良好，?確保設(shè)施?設(shè)備的安?全運行。?5.定?期檢查加?油機各個?部位、零?件的技術(shù)?情況，定?期檢測流?量計計量?精度，確?保正常運?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作，保?障設(shè)備正?常運行，?減少或避?免設(shè)備損?壞造成的?損失。?2.設(shè)備?的日常保?養(yǎng)，要持?之以恒，?責(zé)任到人?，維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項工?作。3?.定期開?展設(shè)備清?潔工作，?擦拭設(shè)備?內(nèi)外，不?留死角，?保持機械?部位表面?清潔無灰?塵，無污?垢。4?.做好設(shè)?施設(shè)備的?日常檢查?與保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時報?修、及時?修理、及?時修復(fù)。?第二十?五條設(shè)備?維修制度?1.油?站設(shè)施設(shè)?備的維修?由設(shè)備維?修部和專?業(yè)維修單?位負責(zé)，?加油機部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設(shè)備?維修部負?責(zé)，復(fù)雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負責(zé)?。2.?消防器材?、導(dǎo)靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設(shè)?施設(shè)備由?專業(yè)單位?負責(zé)維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?，包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設(shè)備，?加油機i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件，統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進行維護?。4.?設(shè)備發(fā)生?故障，加?油站能修?復(fù)的要及?時修復(fù)，?不能修復(fù)?的要及時?報修。?75.維?修人員接?到報修后?，必須在?規(guī)定時間?內(nèi)到達現(xiàn)?場，進行?設(shè)備檢修?。6.?加油站維?護、維修?、驗泵所?用加油站?油品，必?須回罐，?并按要求?填寫相應(yīng)?的驗量單?、修泵走?碼單。?7.設(shè)備?維修必須?遵守有關(guān)?安全制度?，做好安?全防范工?作及防火?準備，不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關(guān)安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進行?設(shè)備維修?造成事故?的，追究?相關(guān)人員?的責(zé)任。?五、設(shè)?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設(shè)?備故障，?原則上應(yīng)?先進行自?查，不能?修復(fù)的，?要及時報?修。2?.設(shè)備維?修部接到?報修后，?填寫《中?國石化北?京石油分?公司零售?中心報修?記錄》，?經(jīng)核實后?派人維修?。3.?維修人員?到站進行?維修，統(tǒng)?一填寫《?中國石化?北京石油?分公司零?售中心設(shè)?備維修服?務(wù)單》。?4.維?修服務(wù)結(jié)?束，須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認。第?二十七條?維護響應(yīng)?時間設(shè)?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫量優(yōu)先?、主要設(shè)?備優(yōu)先、?8故障?分級優(yōu)先?的原則實?施維修，?設(shè)備維修?部實行_?___小?時服務(wù)。?設(shè)備管?理制度范?文（四）?設(shè)備管?理制度及?考核細則?一、適?用范圍?本制度規(guī)?定了車間?設(shè)備管理?制度和考?核辦法。?二、車?間設(shè)備管?理體系及?職責(zé)_?___：?領(lǐng)導(dǎo)車間?設(shè)備的管?理工作。?____?：全面負?責(zé)車間設(shè)?備管理工?作。_?___。?負責(zé)車間?設(shè)備的技?術(shù)支持工?作，建立?健全車間?設(shè)備相關(guān)?制度和臺?賬記錄，?督查工段?班組現(xiàn)場?設(shè)備管理?、維護檢?修、材料?備品申報?及現(xiàn)場定?置管理，?負責(zé)檢查?各項制度?的落實及?臺賬記錄?的執(zhí)行情?況。_?___。?負責(zé)車間?設(shè)備管理?的安全工?作。各?工段長（?班組長）?。負責(zé)崗?位設(shè)備定?置及包機?制的具體?實施，落?實包機制?細則，檢?查、督促?工段班組?成員做好?包機工作?；遇到設(shè)?備問題及?時落實解?決，并做?好工段班?組各項設(shè)?備記錄的?登記與填?寫。各?包機人。?包機人即?所包設(shè)備?的第一責(zé)?任人，對?分管設(shè)備?的維護保?養(yǎng)、檢修?消缺、備?品材料、?工器具、?記錄臺帳?等全面負?責(zé)。三?、具體內(nèi)?容1、?設(shè)備包機?規(guī)定1?.1、采?用運行工?、機修工?、電工、?儀表工相?結(jié)合的設(shè)?備包機制?度。1?.2、各?工段負責(zé)?對區(qū)域內(nèi)?設(shè)備責(zé)任?人進行劃?分，做到?臺臺設(shè)備?、條條管?線、個個?閥門、塊?塊儀表有?人負責(zé)。?1.3?、各設(shè)備?制作標識?牌，標明?相關(guān)包機?責(zé)任人。?1.?4、各包?機人全面?負責(zé)所包?設(shè)備的維?護工作。?2、點?巡檢規(guī)定?2.1?、各工段?（班組）?，制定出?合理的點?巡檢路線?，各包機?人按照規(guī)?定的路線?，認真做?好點巡檢?工作。?2.2?、運行工?每___?_小時（?偶數(shù)時）?整點巡檢?____?次，檢修?工每天上?午、下午?各點檢_?___次?。上午_?___點?前、下午?____?點前完成?點檢工作?，并與運?行操作工?簽字確認?。2.?3、點巡?檢時，勞?保穿戴齊?全，攜帶?必要工器?具，按照?《點巡檢?標準》的?規(guī)定執(zhí)行?。2.?4、發(fā)?現(xiàn)缺陷及?時處理、?匯報，并?做好記錄?工作。?2.5、?班長每天?對點巡檢?工作和記?錄進行檢?查，工段?長每周檢?查，車間?每月檢查?。3、?設(shè)備定期?維護規(guī)定?3.1?、各包機?人認真執(zhí)?行設(shè)備維?護工作，?確保設(shè)備?安全可靠?運行。?3.2?、各工段?班組全面?檢查定期?維護工作?落實情況?。3.?3、車間?負責(zé)修訂?完善設(shè)備?定期維護?制度，督?查設(shè)備維?護情況。?4、潤?滑管理規(guī)?定4.?1、潤滑?油由專人?保管，分?類存放。?4.2?、包機人?嚴格按照?《潤滑五?定圖表》?規(guī)定，進?行設(shè)備維?護，各工?段班組認?真組織實?施。4?.3要求?：（1?）各設(shè)備?油視鏡可?清楚觀察?到油位，?油位在正?常范圍內(nèi)?。（2?）設(shè)備各?點潤滑到?位，采用?集中潤滑?的設(shè)備，?應(yīng)拆卸檢?查各處有?無缺油現(xiàn)?象。（?3）設(shè)備?無滲漏油?現(xiàn)象。?（4）設(shè)?備、地面?衛(wèi)生清潔?，加油、?放油口，?設(shè)備周圍?無油污。?（5）?螺絲、閥?桿等潤滑?無遺漏，?潤滑油脂?涂抹均勻?，適量。?（6）?潤滑記錄?填寫及時?、真實、?采用仿宋?體。（?7）潤滑?油分類存?儲，專人?保管，未?用完的油?桶，加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運行和?檢修人員?發(fā)現(xiàn)缺陷?時，應(yīng)及?時處理和?匯報，重?大缺陷應(yīng)?加強監(jiān)視?，做好必?要措施，?防止事故?擴大。?5.2、?工段長、?班長接到?匯報后，?及時安排?調(diào)整運行?情況，通?知相關(guān)人?員進行消?缺，重大?缺陷應(yīng)立?即向車間?進行匯報?，影響生?產(chǎn)的，同?時向調(diào)度?匯報情況?。5.?3、缺陷?處理要求?。小缺陷?不過班，?大缺陷不?過天。中?、夜班發(fā)?現(xiàn)的缺陷?，不便處?理，確認?不影響生?產(chǎn)運行的?，經(jīng)班長?同意后可?以延至白?天處理。?檢修完成?后，要求?工完、料?凈、場地?清。5?.4、缺?陷當(dāng)天未?消除完成?，需延期?或不具備?檢修條件?，待處理?的，運行?和檢修工?段長（班?長），應(yīng)?及時向車?間匯報。?5.5?、發(fā)現(xiàn)缺?陷應(yīng)及時?在《缺陷?記錄本》?上登記，?缺陷記錄?單一式兩?份，由運?行負責(zé)填?寫，班長?審核。?5.6?、缺陷單?上應(yīng)準確?登記缺陷?名稱、發(fā)?現(xiàn)人，發(fā)?現(xiàn)時間，?缺陷內(nèi)容?等情況，?缺陷內(nèi)容?要求客觀?、詳實，?不允許出?現(xiàn)溫度過?高、電流?過大等記?錄。5?.7、檢?修人員接?到通知后?，應(yīng)及時?組織消缺?，并每天?早上安排?專人對《?缺陷記錄?本》進行?檢查。?5.8?、檢修完?成后，應(yīng)?通知運行?人員和班?長進行驗?收。驗收?合格的，?運行和檢?修在缺陷?單上簽字?確認消缺?。檢修人?員將第二?聯(lián)撕下保?管，該項?工作完成?。5.?9、對當(dāng)?即不能處?理的缺陷?，檢修人?員應(yīng)在缺?陷單備注?欄中，注?明不能消?除的原因?、缺陷影?響程度、?安排何時?處理等內(nèi)?容。5?.10、?檢修人員?對未消除?的缺陷，?應(yīng)做好檢?修計劃和?工作安排?。5.?11、?每周一白?班班長應(yīng)?對之前所?有未消除?的缺陷情?況進行統(tǒng)?計，并在?中午前上?報車間。?6、工?作票規(guī)定?5.1?、檢修工?作嚴格按?照《工作?票管理規(guī)?定》，辦?票檢修。?5.2?、搶修工?作，應(yīng)按?流程做好?安全措施?，在工作?完成后補?辦工作票?。7、?臺賬記錄?規(guī)定6?.1、記?錄一律采?用仿宋體?6.2?、記錄應(yīng)?及時，真?實，全面?。6.?3、各類?臺賬記錄?應(yīng)保存完?整，每月?____?日前上交?車間存檔?。8.?考核細則?7.1?、設(shè)備責(zé)?任劃分不?清，或無?責(zé)任人的?，考核工?段長（班?組長）_?___元?/臺。?7.2?、設(shè)備無?標識、或?標識損壞?的，考核?責(zé)任人_?___元?/臺。?7.3、?不按規(guī)定?路線點巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、不按?規(guī)定時間?，提前_?___分?鐘以上點?巡檢，或?推遲__?__分鐘?以上還未?開始點巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、點?巡檢工作?不認真，?應(yīng)發(fā)現(xiàn)的?缺陷，未?及時發(fā)現(xiàn)?的，每項?考核__?__元，?缺陷導(dǎo)致?事故損失?的，按公?司相關(guān)規(guī)?定累加考?核。7?.5、工?作不服從?安排的，?每次考核?____?元。7?.6、定?期維護工?作（潤滑?、衛(wèi)生、?緊固端子?等）未進?行的，每?次考核_?___元?，因維護?不到位，?造成事故?損失的，?按公司相?關(guān)規(guī)定累?加考核。?7.7?、工作不?認真，造?成返工；?拖拉、完?成不及時?的，每次?考核__?__元。?7.8?、工作完?成后，場?地不清的?考核__?__元。?7.?9、現(xiàn)場?不按定置?擺放的，?每次考核?____?元。7?.10、?現(xiàn)場有焊?條頭的，?每個考核?____?元；焊條?頭超過5?cm的，?每個考核?____?元；整根?的，每個?考核__?__元。?7.?11、工?器具丟失?的，責(zé)任?人負責(zé)賠?償。故意?損壞的，?除賠償外?，另考核?____?元。正常?損壞的，?經(jīng)工段確?認后，在?車間以舊?換新。?7.1?2、工作?扯皮，推?諉的，考?核雙方各?____?元。7?.13?、設(shè)備出?現(xiàn)故障的?，屬于包?機人責(zé)任?的，由包?機人承擔(dān)?全部損失?。7.?14、?包機設(shè)備?出現(xiàn)故障?，影響其?他設(shè)備或?系統(tǒng)運行?，非人員?責(zé)任的，?每次考核?包機人_?___元?。7.?15、?設(shè)備衛(wèi)生?清理不及?時的，每?次考核_?___元?。7.?16、?發(fā)現(xiàn)缺陷?，匯報不?及時的，?每次考核?____?元，隱瞞?不報的，?每次考核?____?元。7?.17?、檢修接?到通知，?____?分鐘不到?現(xiàn)場的，?每次考核?____?元，__?__分鐘?不到現(xiàn)場?的，每次?考核__?__元。?____?分鐘以上?不到的，?按曠工考?核。7?.18?、缺陷記?錄單不及?時登記、?登記不全?，檢修不?及時回復(fù)?、消缺的?，每次考?核___?_元。?7.1?9、檢修?工作，不?辦理工作?票的，每?次考核工?作負責(zé)人?____?元，工作?人員__?__元。?7.2?0、不及?時記錄的?，或記錄?不認真，?每次考核?____?元。填寫?不全有缺?項的，每?項考核_?___元?。記錄不?按仿宋體?的，每次?考核__?__元。?7.?21、姓?名代簽的?，考核雙?方各__?__元，?7.?22、工?作票延期?、終結(jié)等?不及時辦?理的，每?次考核工?作負責(zé)人?____?元，考核?運行班長?____?元。7?.23?、各記錄?不按規(guī)定?時間上交?的，每次?考核__?__元。?7.?24、工?作過程中?，踩踏保?溫管道、?滅火器等?設(shè)施的，?每次考核?____?元。7?.25?、因工作?需要，拆?除的外殼?、防雨罩?、保溫等?，完工時?不及時恢?復(fù)的，每?次考核_?___元?。設(shè)備?管理制度?范文（五?）1、?確保設(shè)備?滿足生產(chǎn)?的需要，?保證生產(chǎn)?過程的順?利實現(xiàn)，?特制定本?制度。?2、設(shè)備?的使用?a）對于?大型、關(guān)?鍵過程所?用的生產(chǎn)?設(shè)備必須?有操作規(guī)?程，相關(guān)?操作人員?應(yīng)予培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)?容包括：?設(shè)備性能?、維護知?識、操作?方法和技?能等，考?核合格后?，方可上?崗；b?）操作者?必須嚴格?按《設(shè)備?操作規(guī)程?》進行作?業(yè)，不得?違章操作?。如操作?時發(fā)現(xiàn)問?題，應(yīng)按?規(guī)程要求?停機或作?其他處理?，并報告?設(shè)備管理?員。3?、設(shè)備的?維護、保?養(yǎng)a）?設(shè)備管理?員應(yīng)制定?《設(shè)備日?常保養(yǎng)項?目表》，?規(guī)定保養(yǎng)?項目、頻?次、要求?、發(fā)給使?用班組執(zhí)?行，各班?組負責(zé)人?監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況?，并做好?維護、保?養(yǎng)記錄，?填寫設(shè)備?履歷冊。?設(shè)備管理?員應(yīng)每月?檢查，并?把記錄整?理入檔，?作為制定?年度檢修?計劃的依?據(jù)；b?）車輛使?用部門按?照《運輸?車輛維修?、保養(yǎng)管?理制度》?的規(guī)定，?執(zhí)行車輛?的定期保?養(yǎng)、修理?工作；?c）日常?生產(chǎn)中，?設(shè)備發(fā)生?故障，應(yīng)?盡快組織?人員進行?搶救，檢?修好的設(shè)?備使用部?門要仔細?驗收，驗?收合格后?方可使用?。設(shè)備管?理人員應(yīng)?將檢修情?況記錄在?相應(yīng)的《?設(shè)備履歷?冊》中。?4、設(shè)?備的更新?和報廢?4.4.?1設(shè)備使?用到規(guī)定?的年限或?設(shè)備缺陷?已無修復(fù)?價值，由?設(shè)備管理?員填寫《?設(shè)備報廢?申請表》?，經(jīng)工廠?領(lǐng)導(dǎo)審核?、批準后?，方可報?廢。4?.4.2?設(shè)備維護?、修理所?需的備品?備料，由?設(shè)備管理?員按《采?購管理制?度》的規(guī)?定在每月?底提出，?經(jīng)工廠領(lǐng)?導(dǎo)審批后?，由采購?員負責(zé)采?購。設(shè)?備管理制?度范文（?六）設(shè)?備管理制?度及考核?細則一?、適用范?圍本制?度規(guī)定了?車間設(shè)備?管理制度?和考核辦?法。二?、車間設(shè)?備管理體?系及職責(zé)?___?_：領(lǐng)導(dǎo)?車間設(shè)備?的管理工?作。__?__：全?面負責(zé)車?間設(shè)備管?理工作。?___?_。負責(zé)?車間設(shè)備?的技術(shù)支?持工作，?建立健全?車間設(shè)備?相關(guān)制度?和臺賬記?錄，督查?工段班組?現(xiàn)場設(shè)備?管理、維?護檢修、?材料備品?申報及現(xiàn)?場定置管?理，負責(zé)?檢查各項?制度的落?實及臺賬?記錄的執(zhí)?行情況。?___?_。負責(zé)?車間設(shè)備?管理的安?全工作。?各工段?長（班組?長）。負?責(zé)崗位設(shè)?備定置及?包機制的?具體實施?，落實包?機制細則?，檢查、?督促工段?班組成員?做好包機?工作；遇?到設(shè)備問?題及時落?實解決，?并做好工?段班組各?項設(shè)備記?錄的登記?與填寫。?各包機?人。包機?人即所包?設(shè)備的第?一責(zé)任人?，對分管?設(shè)備的維?護保養(yǎng)、?檢修消缺?、備品材?料、工器?具、記錄?臺帳等全?面負責(zé)。?三、具?體內(nèi)容?1、設(shè)備?包機規(guī)定?1.1?、采用運?行工、機?修工、電?工、儀表?工相結(jié)合?的設(shè)備包?機制度。?1.2?、各工段?負責(zé)對區(qū)?域內(nèi)設(shè)備?責(zé)任人進?行劃分，?做到臺臺?設(shè)備、條?條管線、?個個閥門?、塊塊儀?表有人負?責(zé)。1?.3、各?設(shè)備制作?標識牌，?標明相關(guān)?包機責(zé)任?人。1?.4、?各包機人?全面負責(zé)?所包設(shè)備?的維護工?作。2?、點巡檢?規(guī)定2?.1、各?工段（班?組），制?定出合理?的點巡檢?路線，各?包機人按?照規(guī)定的?路線，認?真做好點?巡檢工作?。2.?2、運?行工每_?___小?時（偶數(shù)?時）整點?巡檢__?__次，?檢修工每?天上午、?下午各點?檢___?_次。上?午___?_點前、?下午__?__點前?完成點檢?工作，并?與運行操?作工簽字?確認。?2.3、?點巡檢時?，勞保穿?戴齊全，?攜帶必要?工器具，?按照《點?巡檢標準?》的規(guī)定?執(zhí)行。?2.4?、發(fā)現(xiàn)缺?陷及時處?理、匯報?，并做好?記錄工作?。2.?5、班長?每天對點?巡檢工作?和記錄進?行檢查，?工段長每?周檢查，?車間每月?檢查。?3、設(shè)備?定期維護?規(guī)定3?.1、各?包機人認?真執(zhí)行設(shè)?備維護工?作，確保?設(shè)備安全?可靠運行?。3.?2、各?工段班組?全面檢查?定期維護?工作落實?情況。?3.3、?車間負責(zé)?修訂完善?設(shè)備定期?維護制度?，督查設(shè)?備維護情?況。4?、潤滑管?理規(guī)定?4.1、?潤滑油由?專人保管?，分類存?放。4?.2、包?機人嚴格?按照《潤?滑五定圖?表》規(guī)定?，進行設(shè)?備維護，?各工段班?組認真_?___實?施。4?.3要求?：（1?）各設(shè)備?油視鏡可?清楚觀察?到油位，?油位在正?常范圍內(nèi)?。（2?）設(shè)備各?點潤滑到?位，采用?集中潤滑?的設(shè)備，?應(yīng)拆卸檢?查各處有?無缺油現(xiàn)?象。（?3）設(shè)備?無滲漏油?現(xiàn)象。?（4）設(shè)?備、地面?衛(wèi)生清潔?，加油、?放油口，?設(shè)備周圍?無油污。?（5）?螺絲、閥?桿等潤滑?無遺漏，?潤滑油脂?涂抹均勻?，適量。?（6）?潤滑記錄?填寫及時?、真實、?采用仿宋?體。（?7）潤滑?油分類存?儲，專人?保管，未?用完的油?桶，加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運