設(shè)備管理制度范文（六篇）

第43頁(yè)共43頁(yè)設(shè)備管理?制度范文?一、醫(yī)?療設(shè)備管?理科人員?崗位分工?與職責(zé)?（一）醫(yī)?療設(shè)備管?理科主任?職責(zé)在?院長(zhǎng)和分?管副院長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)下?，主持設(shè)?備管理科?的全面工?作。1?.根據(jù)醫(yī)?院工作計(jì)?劃，結(jié)合?實(shí)際情況?制定本科?的工作計(jì)?劃，組織?實(shí)施并做?好總結(jié)工?作。2?.負(fù)責(zé)組?織實(shí)施全?院醫(yī)療設(shè)?備、醫(yī)用?衛(wèi)生材料?、器械、?試劑等物?資的采購(gòu)?、供應(yīng)管?理、維修?等工作，?保證醫(yī)療?、教學(xué)、?科研工作?的順利進(jìn)?行。3?.審查各?科室提出?的醫(yī)療設(shè)?備、醫(yī)用?衛(wèi)生材料?的申請(qǐng)計(jì)?劃以及倉(cāng)?庫(kù)月采購(gòu)?計(jì)劃，根?據(jù)金額限?度，報(bào)請(qǐng)?院長(zhǎng)及分?管副院長(zhǎng)?審批后實(shí)?施。4?.了解、?檢查各科?室提出的?醫(yī)療設(shè)備?、器械的?需要和使?用、管理?情況。做?好合理供?應(yīng)和調(diào)配?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)處?理，并做?好醫(yī)療設(shè)?備的功能?宣傳及應(yīng)?用推廣工?作。5?.按照國(guó)?家有關(guān)政?府采購(gòu)規(guī)?定，負(fù)責(zé)?組織編制?大型醫(yī)療?設(shè)備購(gòu)置?計(jì)劃，按?照批準(zhǔn)的?計(jì)劃配合?各使用部?門和市政?府采購(gòu)中?心做好采?購(gòu)工作。?___?_組織安?排醫(yī)療設(shè)?備的提運(yùn)?、驗(yàn)收、?安裝、維?修等工作?。7.?負(fù)責(zé)組織?醫(yī)療設(shè)備?、醫(yī)用物?資的計(jì)算?機(jī)管理，?按要求完?成統(tǒng)計(jì)報(bào)?表工作。?8.負(fù)?責(zé)全科范?圍內(nèi)安全?及衛(wèi)生工?作。9?.安排和?組織全科?的工作，?負(fù)責(zé)本科?人員的業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，?檢查和考?核全科人?員的工作?情況，協(xié)?調(diào)科內(nèi)各?項(xiàng)工作關(guān)?系，指導(dǎo)?科內(nèi)各項(xiàng)?管理1?93工作?。__?__組織?制定、修?改儀器設(shè)?備管理的?各項(xiàng)規(guī)章?制度。?11.完?成院領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?（二）?醫(yī)療設(shè)備?管理科人?員職責(zé)1?.制氧中?心組長(zhǎng)職?責(zé)：（?1）組織?、協(xié)調(diào)、?管理制氧?中心的日?常工作。?（2）?熟悉制氧?設(shè)備安全?基礎(chǔ)知識(shí)?和國(guó)家有?關(guān)制氧設(shè)?備的安全?法規(guī)或技?術(shù)規(guī)范的?內(nèi)容。?（3）掌?握制氧設(shè)?備的技術(shù)?狀況及其?使用情況?。（4?）了解制?氧設(shè)備安?全泄壓裝?置和其他?安全附件?的技術(shù)性?能及調(diào)整?、校驗(yàn)的?技術(shù)知識(shí)?。（5?）貫徹執(zhí)?行國(guó)家現(xiàn)?行制氧設(shè)?備安全法?規(guī)和技術(shù)?規(guī)范，檢?查和糾正?制氧設(shè)備?使用中的?違章行為?。（6?）組織本?組人員學(xué)?習(xí)安全知?識(shí)，定期?邀請(qǐng)保衛(wèi)?科來(lái)制氧?中心進(jìn)行?消防培訓(xùn)?并組織演?練。（?7）協(xié)調(diào)?組織制氧?設(shè)備操作?人員的培?訓(xùn)工作。?（8）?協(xié)調(diào)組織?本組工作?人員認(rèn)真?做好檢查?和保養(yǎng)工?作，測(cè)試?氧濃度試?劑的配比?工作，設(shè)?備層空壓?機(jī)巡視工?作，特殊?氣體的巡?檢記錄及?換瓶的檢?驗(yàn)工作。?（9）?主動(dòng)下科?室了解、?檢查病房?大樓工作?帶、氧氣?、吸引終?端的工作?情況及維?修工作情?況，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?，現(xiàn)場(chǎng)處?理。（?10）協(xié)?調(diào)好本組?工作人員?的換班、?請(qǐng)假、替?班工作及?值班人員?吃飯的替?班工作。?（11?）做好匯?流排的定?期試用檢?查工作，?吸引設(shè)備?的保養(yǎng)檢?查工作。?194?2.醫(yī)療?設(shè)備維修?人員職責(zé)?：（1?）加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高維修?技能，樹?立全心全?意為醫(yī)療?服務(wù)的思?想。（?2）服從?管理，聽?從安排。?嚴(yán)格遵守?醫(yī)院的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。（?3）按照?設(shè)備類別?及所屬科?室分工協(xié)?作，嚴(yán)格?執(zhí)行責(zé)任?制，保證?設(shè)備正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。?（4）一?般故障一?天修好，?當(dāng)天不能?修好的應(yīng)?及時(shí)向使?用科室解?釋說明。?三天以上?不能修好?或需外送?修理的要?報(bào)告組長(zhǎng)?，組織會(huì)?診或外送?維修。?（5）堅(jiān)?持面向臨?床，急用?先修，方?便科室，?做到下送?下修。?（6）堅(jiān)?守崗位，?工作完后?及時(shí)做好?工作量登?記。（?7）定期?完成查房?巡檢工作?，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)?問題及時(shí)?解決。?（8）凡?需購(gòu)買各?類維修材?料和電子?元件等，?單價(jià)在1?00以內(nèi)?的，應(yīng)通?過科長(zhǎng)同?意后購(gòu)買?；單價(jià)超?出___?_元以上?的維修配?件，需由?設(shè)備所在?科室向醫(yī)?院領(lǐng)導(dǎo)提?出申購(gòu)計(jì)?劃，批準(zhǔn)?后方可購(gòu)?買。3?.采購(gòu)人?員的工作?職責(zé)：?（1）學(xué)?習(xí)貫徹執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)物資采?購(gòu)政策及?法律法規(guī)?，認(rèn)真執(zhí)?行醫(yī)院各?項(xiàng)規(guī)章制?度。（?2）努力?鉆研業(yè)務(wù)?，熟悉供?應(yīng)渠道，?了解市場(chǎng)?行情，及?時(shí)正確、?保質(zhì)保量?地完成采?購(gòu)任務(wù)。?（3）?協(xié)同倉(cāng)庫(kù)?管理員合?理的做好?每月的倉(cāng)?庫(kù)常用物?資采購(gòu)計(jì)?劃表，協(xié)?助倉(cāng)庫(kù)保?管收集各?臨床科室?的采購(gòu)計(jì)?劃單，呈?報(bào)科主任?及院領(lǐng)導(dǎo)?，審批后?，按計(jì)劃?進(jìn)行采購(gòu)?。（4?）按照已?審批的采?購(gòu)計(jì)劃，?及時(shí)準(zhǔn)確?做好采購(gòu)?供應(yīng)、提?運(yùn)、驗(yàn)收?等工作。?195?（5）負(fù)?責(zé)收集采?購(gòu)物資的?三證及供?貨商的有?效證件，?嚴(yán)把采購(gòu)?質(zhì)量關(guān)，?不買無(wú)牌?、無(wú)證的?產(chǎn)品。?（6）采?購(gòu)人員應(yīng)?做到“勤?跑、勤問?、勤想”?，在價(jià)格?上多作比?較。有合?同的，嚴(yán)?格按合同?價(jià)采購(gòu)。?對(duì)醫(yī)療、?教學(xué)、科?研急需的?物品、器?械等必須?全力以赴?，積極采?購(gòu)。（?7）及時(shí)?反饋采購(gòu)?信息，對(duì)?一時(shí)采購(gòu)?不到的物?品，應(yīng)及?時(shí)向要貨?科室答復(fù)?。（8?）所采購(gòu)?物資應(yīng)及?時(shí)交由倉(cāng)?庫(kù)管理員?驗(yàn)收，辦?理入庫(kù)手?續(xù)。4?.倉(cāng)庫(kù)保?管人員工?作職責(zé)：?（1）?負(fù)責(zé)醫(yī)療?器械、醫(yī)?用衛(wèi)生材?料等物資?的保管和?發(fā)放工作?。（2?）對(duì)倉(cāng)庫(kù)?庫(kù)存物資?要定期盤?點(diǎn)，建賬?建卡，對(duì)?盈虧負(fù)責(zé)?，做到賬?物相符。?（3）?入庫(kù)物資?要驗(yàn)收后?入庫(kù)，細(xì)?心保管，?發(fā)貨時(shí)盡?量減少誤?差。（?4）物品?要分類存?放，排列?整齊，對(duì)?物品的有?效期進(jìn)行?跟蹤，防?止或減少?積壓、浪?費(fèi)，霉?fàn)€?、損壞、?變質(zhì)、盜?竊。（?5）嚴(yán)格?按出庫(kù)單?發(fā)放物品?，并做好?賬目處理?。（6?）根據(jù)月?用量和庫(kù)?存情況，?制定常用?物資的采?購(gòu)計(jì)劃，?上報(bào)審批?。5.?核算會(huì)計(jì)?人員崗位?職責(zé)：?（1）主?要負(fù)責(zé)衛(wèi)?生材料、?低值易耗?品的管理?及其數(shù)量?、金額的?核算工作?。（2?）根據(jù)院?財(cái)務(wù)有關(guān)?規(guī)定，嚴(yán)?格入庫(kù)手?續(xù)，認(rèn)真?審核票據(jù)?是否合理?、合法、?真實(shí)有效?，經(jīng)查無(wú)?誤后，方?可辦理。?根據(jù)原始?票據(jù)的內(nèi)?容，正確?注明物品?的品名、?規(guī)格、單?位、單價(jià)?、數(shù)量、?金額等。?（3）?嚴(yán)格出庫(kù)?手續(xù)，對(duì)?所領(lǐng)物品?實(shí)行定量?供應(yīng)，定?額管理，?對(duì)196?所開出的?出庫(kù)單由?雙方簽字?以示負(fù)責(zé)?，并根據(jù)?內(nèi)部銀行?規(guī)定，收?取內(nèi)部支?票。（?4）根據(jù)?賬面余額?，月末定?期同倉(cāng)庫(kù)?核對(duì)數(shù)量?、庫(kù)存；?同財(cái)務(wù)科?核對(duì)金額?，做到帳?帳相符。?（5）?每月業(yè)務(wù)?終了，準(zhǔn)?確登記，?核算各使?用科室所?領(lǐng)物品的?金額，認(rèn)?真匯總，?真實(shí)地反?映使用科?室的領(lǐng)用?支出情況?。（6?）在核算?中發(fā)現(xiàn)問?題，要及?時(shí)處理，?對(duì)重大問?題要隨時(shí)?、及時(shí)向?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。6.?制氧中心?工作人員?職責(zé)：?（1）制?氧設(shè)備都?應(yīng)有專責(zé)?的操作人?員，操作?人員應(yīng)具?備保證設(shè)?備安全所?必需的知?識(shí)和技能?，并經(jīng)過?技術(shù)考核?合格。?（2）了?解所操作?制氧設(shè)備?的最高許?用壓力和?許用極限?溫度，掌?握制氧設(shè)?備的正確?操作方法?，開、停?操作程序?和安全注?意事項(xiàng)。?（3）?交接班須?面對(duì)面交?接，了解?上班次設(shè)?備運(yùn)行情?況，清理?好機(jī)房?jī)?nèi)?衛(wèi)生，是?設(shè)備保持?無(wú)灰塵、?整潔。?（4）做?好開機(jī)前?檢查工作?，開機(jī)后?做好氧濃?度的監(jiān)測(cè)?工作，以?確保病房?安全使用?。（5?）能檢查?判斷制氧?設(shè)備的安?全裝置是?否正常工?作，在制?氧設(shè)備出?現(xiàn)異常時(shí)?，能及時(shí)?、正確地?采取緊急?措施。?（6）做?好制氧設(shè)?備的維護(hù)?保養(yǎng)工作?，使其保?持良好的?技術(shù)狀態(tài)?。（7?）定期對(duì)?制氧設(shè)備?的運(yùn)行情?況進(jìn)行檢?查，發(fā)現(xiàn)?操作條件?不正常時(shí)?及時(shí)進(jìn)行?調(diào)整，遇?緊急情況?應(yīng)按規(guī)定?采取緊急?處理措施?，及時(shí)上?報(bào)。7?.檔案管?理人員的?職責(zé)1?97（1?）認(rèn)真學(xué)?習(xí)、宣傳?、貫徹《?檔案法》?和有關(guān)檔?案工作的?規(guī)定，建?立健全各?項(xiàng)規(guī)章制?度，依法?管理檔案?。（2?）負(fù)責(zé)本?院設(shè)備檔?案的接受?、整理、?保管、統(tǒng)?計(jì)工作，?搞好各種?資料的科?學(xué)管理。?（3）?認(rèn)真清點(diǎn)?和檢查各?科室移交?的各類設(shè)?備檔案案?卷與資料?編研材料?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解?決，對(duì)已?接收的檔?案、資料?及時(shí)整理?、統(tǒng)計(jì)、?鑒定、排?列上架。?（4）?積極開展?檔案工作?多種形式?的服務(wù)，?提供利用?，努力提?高設(shè)備檔?案利用的?效益。?（5）負(fù)?責(zé)設(shè)備檔?案的統(tǒng)計(jì)?工作，定?期清點(diǎn)核?對(duì)檔案、?保證目錄?與檔案相?符。（?6）搞好?檔案工作?管理制度?，嚴(yán)格貫?徹查、借?閱制度，?做到不損?毀、不遺?失、不泄?密。（?7）提高?自身素質(zhì)?，鉆研業(yè)?務(wù)，熟悉?檔案工作?現(xiàn)代化的?性能，并?能熟練的?使用他們?，不斷提?高檔案科?學(xué)管理水?平。8?.計(jì)量管?理人員職?責(zé)（1?）宣傳、?貫徹、執(zhí)?行國(guó)家計(jì)?量法律、?法規(guī)，制?定實(shí)施辦?法和管理?制度，并?負(fù)責(zé)組織?實(shí)施和督?促檢查。?（2）?負(fù)責(zé)計(jì)量?文件的編?寫、修改?或改版。?（3）?統(tǒng)一管理?醫(yī)院的計(jì)?量器具和?設(shè)備，組?織對(duì)診斷?和治療用?計(jì)量器具?的配備。?（4）?建立計(jì)量?器具臺(tái)帳?，將強(qiáng)制?檢定的計(jì)?量器具登?記造冊(cè)向?質(zhì)監(jiān)部門?申報(bào)，制?定周期檢?定計(jì)劃，?負(fù)責(zé)計(jì)量?器具的周?期檢定工?作。（?5）監(jiān)督?管理診斷?和治療過?程中的各?項(xiàng)計(jì)量檢?測(cè)數(shù)據(jù)。?198?二、醫(yī)?療設(shè)備及?醫(yī)用衛(wèi)生?耗材購(gòu)置?制度1?.每年_?___月?各科室將?來(lái)年的設(shè)?備購(gòu)置預(yù)?算申請(qǐng)交?設(shè)備管理?科匯總，?由醫(yī)院設(shè)?備與物資?管理委員?會(huì)討論決?定下一年?的設(shè)備購(gòu)?置預(yù)算規(guī)?模，屬于?預(yù)算批準(zhǔn)?范圍內(nèi)的?設(shè)備購(gòu)進(jìn)?，必須先?由計(jì)劃使?用科室提?出可行性?報(bào)告，填?寫《醫(yī)療?設(shè)備購(gòu)置?申請(qǐng)表》?，并由科?室核心組?全體成員?簽名，交?設(shè)備管理?科做市場(chǎng)?調(diào)查后，?提至醫(yī)院?辦公會(huì)討?論研究決?定是否購(gòu)?買。2?.醫(yī)院各?科需用的?各類易耗?器材，由?各科每月?擬定計(jì)劃?，交設(shè)備?管理科匯?總，報(bào)院?領(lǐng)導(dǎo)審批?后，方可?進(jìn)行采購(gòu)?。采購(gòu)人?員在采購(gòu)?過程中必?須嚴(yán)格自?律，采購(gòu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?的物品。?有招標(biāo)目?錄的，一?定按照招?標(biāo)目錄執(zhí)?行。倉(cāng)管?人員負(fù)責(zé)?對(duì)各種低?值易耗器?材驗(yàn)收工?作，對(duì)不?符合質(zhì)量?要求的器?材堅(jiān)決退?換。3?.在購(gòu)買?醫(yī)療設(shè)備?時(shí)，要遵?守濟(jì)南市?政府采購(gòu)?規(guī)定，必?須嚴(yán)格執(zhí)?行政府招?標(biāo)采購(gòu)程?序，未達(dá)?到招標(biāo)要?求的可在?醫(yī)院內(nèi)組?織談判，?由院領(lǐng)導(dǎo)?、財(cái)務(wù)科?、設(shè)備管?理科、設(shè)?備使用科?室（或設(shè)?備使用人?員）參與?洽談。有?關(guān)人員不?允許單獨(dú)?與經(jīng)銷商?接觸洽談?有關(guān)買賣?業(yè)務(wù)。對(duì)?擬購(gòu)的設(shè)?備選擇應(yīng)?具備多向?性，有比?較擇優(yōu)購(gòu)?買，洽談?成功必須?簽定正式?供貨合同?，明確雙?方責(zé)任，?參加洽談?人員不允?許接受經(jīng)?銷商的各?種贈(zèng)品及?旅游邀請(qǐng)?。在購(gòu)買?設(shè)備過程?中絕對(duì)禁?止收受回?扣。4?.設(shè)備到?位的驗(yàn)收?工作一般?由本院設(shè)?備管理科?技術(shù)人員?，使用科?室負(fù)責(zé)人?及設(shè)備檔?案室管理?人員一同?驗(yàn)收，并?收集所有?的檔案資?料。部分?高精尖新?設(shè)備如本?院不具備?驗(yàn)收能力?的，將邀?請(qǐng)省市有?關(guān)部門參?與驗(yàn)收。?參與驗(yàn)收?人員必須?認(rèn)真負(fù)責(zé)?，在驗(yàn)收?表中簽字?確認(rèn)，設(shè)?備使用科?室人員必?須認(rèn)真填?寫《精密?、貴重儀?器設(shè)備檔?案》內(nèi)容?欄目。?____?.設(shè)備與?衛(wèi)生耗材?付款一律?經(jīng)使用科?室確認(rèn)，?設(shè)備管理?科復(fù)合，?報(bào)院主管?領(lǐng)導(dǎo)審批?后，方可?付款。?三、醫(yī)療?設(shè)備維修?制度1?.各科室?醫(yī)療設(shè)備?出現(xiàn)故障?，及時(shí)報(bào)?告醫(yī)療設(shè)?備科，一?般小型設(shè)?備由科室?安排送科?修，并作?好故障設(shè)?備接收工?作。大型?醫(yī)療設(shè)備?由維修員?到科室修?理。2?.維修人?員按照設(shè)?備類別分?工協(xié)作，?嚴(yán)格執(zhí)行?責(zé)任制，?保證設(shè)備?正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。一般故?障一天修?好，當(dāng)天?不能修好?的應(yīng)及時(shí)?向使用科?室解釋說?明。一周?不能修好?的要報(bào)告?主任，組?織會(huì)診或?決定外送?修理。?3.設(shè)備?維修要有?維修記錄?，貴重醫(yī)?療設(shè)備須?建立維修?檔案。?4.維修?員到科室?巡檢，每?周一次，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)處理?。建立各?科室巡檢?記錄，科?室負(fù)責(zé)人?或責(zé)任人?簽字。?5.要求?各科室需?對(duì)醫(yī)療設(shè)?備進(jìn)行日?常的維護(hù)?和保養(yǎng)，?如有問題?應(yīng)及時(shí)通?知設(shè)備管?理科進(jìn)行?處理。?6.對(duì)有?關(guān)醫(yī)療設(shè)?備的技術(shù)?改造，必?須事先寫?出書面報(bào)?告，交設(shè)?備管理科?審批，大?的技術(shù)改?造須由使?用科室和?設(shè)備管理?科共同確?認(rèn)并報(bào)院?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)?方可執(zhí)行?。7.?醫(yī)療設(shè)備?如需更換?價(jià)格較高?的零配件?時(shí)，應(yīng)告?知使用科?室并按規(guī)?定報(bào)設(shè)備?管理科及?院領(lǐng)導(dǎo)審?批。四?、倉(cāng)庫(kù)管?理制度?1.嚴(yán)格?遵守醫(yī)院?財(cái)產(chǎn)保管?制度，認(rèn)?真做好財(cái)?產(chǎn)保管工?作。2?.倉(cāng)庫(kù)物?品要分類?存放，擺?放整齊，?對(duì)庫(kù)存物?品要心中?有數(shù)，了?如指掌。?___?_.物品?出庫(kù)要有?領(lǐng)用人簽?字，入庫(kù)?物品要及?時(shí)登記。?做到手續(xù)?齊全，名?稱與實(shí)物?相符。?4.保持?庫(kù)房干凈?，做到四?號(hào)定位、?五五擺放?。5.?每月對(duì)庫(kù)?房物品清?點(diǎn)一次，?保管員對(duì)?物品的種?類、數(shù)量?要做到帳?目清楚，?數(shù)字準(zhǔn)確?，帳物相?符、帳帳?相符。?6.嚴(yán)格?執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)?盤點(diǎn)制度?，定期進(jìn)?行倉(cāng)庫(kù)盤?點(diǎn)。7?.禁止非?管理人員?隨意進(jìn)入?庫(kù)房，做?好防火、?防盜、防?潮工作。?8.由?于保管人?員失職造?成財(cái)產(chǎn)損?失，由保?管負(fù)責(zé)賠?償。五?、財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)管理制?度1.?負(fù)責(zé)衛(wèi)生?材料和其?他材料的?管理及其?數(shù)量、金?額的核算?工作。?2.按照?會(huì)計(jì)制度?規(guī)定，正?確設(shè)置和?使用會(huì)計(jì)?科目，保?證科目之?間相互對(duì)?應(yīng)關(guān)系及?核算內(nèi)容?的正確性?、完整性?、合法性?，不得隨?意設(shè)置、?刪除和改?變。3?.根據(jù)衛(wèi)?生材料和?其他材料?管理規(guī)定?，正確填?制出入庫(kù)?單，其品?名、規(guī)格?、單位、?單價(jià)、數(shù)?量、金額?等內(nèi)容要?與原始憑?證的內(nèi)容?完全相符?，并按規(guī)?定嚴(yán)格辦?理出入庫(kù)?手續(xù)。?4.一切?材料的進(jìn)?出、消耗?、轉(zhuǎn)移、?交舊換新?、變價(jià)處?理，都應(yīng)?及時(shí)、準(zhǔn)?確，并有?完備的驗(yàn)?收手續(xù)，?嚴(yán)格執(zhí)行?財(cái)務(wù)管理?規(guī)定，其?核算方法?，應(yīng)適合?記賬的要?求。5?.根據(jù)賬?面余額，?定期同倉(cāng)?庫(kù)核對(duì)庫(kù)?存，同財(cái)?務(wù)科核對(duì)?金額，做?到賬賬、?帳實(shí)相符?。6.?每月業(yè)務(wù)?終了，根?據(jù)賬面發(fā)?生額和余?額，認(rèn)真?填制月報(bào)?表，按規(guī)?定時(shí)間隨?同各種附?件上報(bào)財(cái)?務(wù)科，做?到數(shù)字準(zhǔn)?確、內(nèi)容?真實(shí)、帳?表相符、?報(bào)送及時(shí)?。20?1六、?倉(cāng)庫(kù)物資?盤點(diǎn)制度?1.設(shè)?備管理科?倉(cāng)庫(kù)必須?每半年盤?點(diǎn)一次。?2.倉(cāng)?庫(kù)盤點(diǎn)時(shí)?，由倉(cāng)庫(kù)?保管員、?會(huì)計(jì)和科?主任指定?其他人員?參加，并?組成盤點(diǎn)?小組，對(duì)?所有庫(kù)存?物資進(jìn)行?詳細(xì)的盤?點(diǎn)。盤點(diǎn)?內(nèi)容包括?：品名、?規(guī)格、數(shù)?量、金額?和盤點(diǎn)日?期。3?.倉(cāng)庫(kù)盤?點(diǎn)時(shí)，必?須認(rèn)真填?寫盤點(diǎn)表?，盤點(diǎn)表?一式三份?，分管會(huì)?計(jì)、保管?員、科室?各一份，?要做到帳?帳、帳實(shí)?、帳卡相?符。4?.對(duì)盤盈?、盤虧的?物品，應(yīng)?認(rèn)真查明?原因，詳?細(xì)填寫盤?盈盤虧表?，并寫出?書面材料?報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)?，經(jīng)批準(zhǔn)?后，再做?有關(guān)帳務(wù)?處理。?5.通過?盤點(diǎn)，對(duì)?過期、失?效、損壞?、變質(zhì)的?物品，要?分清責(zé)任?，由經(jīng)手?人寫出書?面材料報(bào)?科領(lǐng)導(dǎo)，?待批準(zhǔn)后?，再做有?關(guān)財(cái)務(wù)處?理。6?.對(duì)玩忽?職守、給?醫(yī)院造成?經(jīng)濟(jì)損失?者，根據(jù)?情節(jié)輕重?及金額大?小上報(bào)分?管院長(zhǎng)、?院長(zhǎng)，并?作出相應(yīng)?處理。?七、制氧?中心管理?制度1?.制氧機(jī)?房周圍嚴(yán)?禁煙火，?室內(nèi)嚴(yán)禁?存放易燃?、易爆、?危險(xiǎn)物品?。2.?制氧機(jī)操?作人員嚴(yán)?格執(zhí)行各?項(xiàng)安全操?作規(guī)程，?并認(rèn)真落?實(shí)好設(shè)備?維護(hù)保養(yǎng)?。3.?各種氣體?標(biāo)識(shí)牌均?要完整、?清晰。?4.制氧?設(shè)備及附?屬設(shè)備要?保持干凈?整潔，保?證良好的?功能。?5.認(rèn)真?執(zhí)行日常?巡檢規(guī)章?制度，精?心巡檢，?觀察發(fā)現(xiàn)?事故隱患?，確保設(shè)?備安全運(yùn)?行。6?.各設(shè)備?運(yùn)行記錄?真實(shí)、清?晰、整潔?，嚴(yán)格執(zhí)?行交接班?制度，交?接班記錄?清楚。?7.認(rèn)真?做好各設(shè)?備故障檢?修記錄，?對(duì)設(shè)備故?障或檢修?過程認(rèn)真?按202?要求記錄?。8.?機(jī)房?jī)?nèi)應(yīng)?保持通風(fēng)?良好，無(wú)?雜亂物品?，機(jī)房?jī)?nèi)?備有消防?器材，定?期檢查，?杜絕失效?器材存在?。八、?計(jì)量管理?制度1?.貫徹落?實(shí)《中華?人民共和?國(guó)計(jì)量法?》，加強(qiáng)?計(jì)量監(jiān)督?管理，保?障國(guó)家計(jì)?量單位的?統(tǒng)一和量?值的準(zhǔn)確?可靠性，?適應(yīng)社會(huì)?主義現(xiàn)代?化建設(shè)的?需要，維?護(hù)國(guó)家、?醫(yī)院、病?人的利益?。2.?思想上重?視，把執(zhí)?行計(jì)量法?擺到議事?日程，學(xué)?習(xí)、宣傳?、貫徹、?執(zhí)行計(jì)量?法。3?.認(rèn)真檢?查各科各?級(jí)人員執(zhí)?行、落實(shí)?計(jì)量法，?做到及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題?、及時(shí)匯?報(bào)、及時(shí)?糾正。?4.嚴(yán)格?執(zhí)行國(guó)家?計(jì)量法，?一律采用?國(guó)家規(guī)定?的計(jì)量單?位，做到?處方、病?歷、病驗(yàn)?單、文書?、報(bào)表等?書寫正規(guī)?，文字清?晰，計(jì)量?單位填寫?準(zhǔn)確無(wú)誤?。5.?做到不采?購(gòu)不符合?計(jì)量法的?醫(yī)療計(jì)量?器具及藥?物。6?.國(guó)家規(guī)?定強(qiáng)檢的?計(jì)量器具?，定期與?計(jì)量局聯(lián)?系進(jìn)行周?期性檢查?，確保計(jì)?量器具的?準(zhǔn)確性。?7.對(duì)?不符合計(jì)?量要求的?器具要及?時(shí)發(fā)現(xiàn)，?及時(shí)更換?。九、?設(shè)備檔案?管理制度?1.醫(yī)?療設(shè)備檔?案的管理?，必須堅(jiān)?持集中統(tǒng)?一管理的?原則，確?保設(shè)備檔?案完整、?準(zhǔn)確、系?統(tǒng)和安全?。所有設(shè)?備檔案由?設(shè)備管理?科檔案室?集中保管?一套，使?用科室可?借閱或自?行復(fù)印。?2.設(shè)?備檔案應(yīng)?進(jìn)行科學(xué)?系統(tǒng)的整?理、分類?、編目、?建賬。?2033?.檔案的?借閱要履?行一定的?手續(xù)。檔?案室保管?的設(shè)備檔?案憑工作?證借閱，?經(jīng)該設(shè)備?使用部門?負(fù)責(zé)人同?意后，辦?理借出登?記手續(xù)后?，方可借?閱。一般?情況下，?借閱時(shí)間?不得超過?兩周。借?閱的檔案?，不得損?壞、丟失?，歸還時(shí)?交檔案人?員當(dāng)面點(diǎn)?清。4?.使用科?室保管的?檔案借閱?時(shí)也應(yīng)辦?理登記手?續(xù)，以便?管理。?5.對(duì)于?關(guān)鍵性和?常用部分?的檔案應(yīng)?使用復(fù)印?件，盡量?不用原件?，一般由?使用科室?復(fù)印。?6.儀器?、設(shè)備報(bào)?廢后，采?購(gòu)設(shè)備的?檔案也要?鑒定銷毀?。十、?醫(yī)用耗材?管理規(guī)定?1.為?進(jìn)一步加?強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)?用耗材的?管理，規(guī)?范醫(yī)用耗?材的使用?，依據(jù)醫(yī)?療耗材管?理有關(guān)規(guī)?定，結(jié)合?醫(yī)院實(shí)際?，制訂本?管理規(guī)定?。2.?凡屬醫(yī)療?、教學(xué)、?科研等所?需的醫(yī)用?耗材，由?醫(yī)療設(shè)備?科按照醫(yī)?院管理規(guī)?定統(tǒng)一采?購(gòu)、調(diào)配?、供應(yīng)和?管理。所?購(gòu)醫(yī)用耗?材必需具?備《醫(yī)療?器械生產(chǎn)?企業(yè)許可?證》、《?醫(yī)療器械?產(chǎn)品注冊(cè)?證》、《?醫(yī)療器械?經(jīng)營(yíng)許可?證》及產(chǎn)?品合格證?等。3?.各科室?所需醫(yī)用?耗材，應(yīng)?本著對(duì)病?人負(fù)責(zé)、?有利于醫(yī)?院發(fā)展的?原則，經(jīng)?科室討論?決定后由?科室負(fù)責(zé)?人報(bào)器械?倉(cāng)庫(kù)保管?員，保管?員匯總后?經(jīng)設(shè)備科?負(fù)責(zé)人審?核，報(bào)院?長(zhǎng)或分管?院長(zhǎng)審批?簽字后進(jìn)?行招標(biāo)采?購(gòu)。采購(gòu)?程序必需?公開、公?正、透明?，嚴(yán)禁各?種違規(guī)違?紀(jì)問題的?發(fā)生。未?按正常采?程序采購(gòu)?或泄漏醫(yī)?院采購(gòu)信?息，處罰?責(zé)任人_?___元?，采購(gòu)資?質(zhì)不全物?品或假冒?偽劣物品?給予責(zé)任?人罰款_?___元?并承擔(dān)相?關(guān)的法律?責(zé)任和經(jīng)?濟(jì)損失。?違反規(guī)定?兩次以上?者除罰款?外，下崗?處理并調(diào)?離原工作?崗位。?____?日常工作?中，手術(shù)?科室所需?醫(yī)用耗材?，如一次?性吻合器?、植入2?04體內(nèi)?的鋼板、?鈦板、外?固定器械?等由使用?科室負(fù)責(zé)?人按照工?作需要隨?時(shí)報(bào)麻醉?手術(shù)科護(hù)?士長(zhǎng)登記?備案，麻?醉手術(shù)科?護(hù)士長(zhǎng)報(bào)?設(shè)備科，?由設(shè)備科?按照招標(biāo)?采購(gòu)程序?價(jià)低者優(yōu)?先供應(yīng)，?以滿足臨?床科室工?作需求。?5.凡?購(gòu)入的醫(yī)?用耗材必?需履行嚴(yán)?格的出入?庫(kù)手續(xù)及?驗(yàn)收制度?，發(fā)票實(shí)?行由麻醉?手術(shù)科護(hù)?士長(zhǎng)及使?用科室主?任（或副?主任）雙?簽字制度?。6.?為保證醫(yī)?用耗材的?合理、真?正用于病?人，財(cái)務(wù)?科、設(shè)備?科工作人?員根據(jù)工?作需要隨?時(shí)對(duì)各科?室的醫(yī)用?耗材進(jìn)行?帳目核對(duì)?。如發(fā)生?帳目混亂?或差錯(cuò)，?追究科室?主任、護(hù)?士長(zhǎng)及相?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任，?損失部分?由科室主?任、護(hù)士?長(zhǎng)及責(zé)任?人負(fù)責(zé)退?回原款，?并給予責(zé)?任人5倍?帳目的罰?款。7?.工作中?發(fā)現(xiàn)醫(yī)用?耗材不合?格或產(chǎn)品?質(zhì)量有問?題時(shí)，應(yīng)?立即停止?使用并報(bào)?設(shè)備科，?設(shè)備科及?時(shí)聯(lián)系藥?品監(jiān)督部?門，做好?醫(yī)療器械?不良事件?登記后，?追究供貨?單位責(zé)任?，并給予?進(jìn)貨金額?5-10?倍罰款的?處理。?8.使用?后的醫(yī)用?耗材嚴(yán)格?按照醫(yī)院?感染管理?規(guī)定處理?。20?5設(shè)備?管理制度?范文（二?）章總?則第一條?：設(shè)備、?設(shè)施是生?產(chǎn)力的重?要組成部?分，是企?業(yè)進(jìn)行生?產(chǎn)的重要?物質(zhì)基礎(chǔ)?。提高設(shè)?備、設(shè)施?管理水平?，對(duì)提高?生產(chǎn)質(zhì)量?、降低成?本、節(jié)約?能源、安?全生產(chǎn)及?提高經(jīng)濟(jì)?效益都具?有重大意?義，為適?應(yīng)公司體?制改革的?需要，根?據(jù)___?_頒發(fā)的?《全民所?有制工業(yè)?交通企業(yè)?設(shè)備管理?條例》，?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，特制?定本制度?。第二?條：本制?度適用于?公司所有?單位的設(shè)?備管理。?第三條?：設(shè)備管?理的原則?：依靠技?術(shù)進(jìn)步、?促進(jìn)生產(chǎn)?發(fā)展、預(yù)?防設(shè)備事?故，管理?與使用相?結(jié)合、定?時(shí)維護(hù)與?定期檢修?相結(jié)合、?修理與更?新相結(jié)合?、專業(yè)管?理與全員?管理相結(jié)?合。第?四條：設(shè)?備管理的?主要任務(wù)?：是對(duì)設(shè)?備的綜合?管理，保?持設(shè)備完?好，不斷?改善和提?高公司裝?備的技術(shù)?素質(zhì)，充?分發(fā)揮設(shè)?備效能，?合理調(diào)配?使用，爭(zhēng)?取良好的?經(jīng)濟(jì)效益?。第五?條。公司?必須設(shè)立?專門機(jī)構(gòu)?負(fù)責(zé)設(shè)備?管理，對(duì)?所有設(shè)備?實(shí)行統(tǒng)一?管理、統(tǒng)?一編號(hào)、?臺(tái)帳清楚?、帳物相?符。第?六條。公?司設(shè)備主?管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?公司設(shè)備?管理進(jìn)行?全面負(fù)責(zé)?'對(duì)公司?設(shè)備管理?的方針、?目標(biāo)作出?決策、并?制定設(shè)備?管理的考?核內(nèi)容。?第二章?設(shè)備規(guī)劃?第七條?：設(shè)備采?購(gòu)必須嚴(yán)?格執(zhí)行公?司《設(shè)備?采購(gòu)工作?程序及要?求》。?第八條：?設(shè)備安裝?必須由有?資質(zhì)單位?進(jìn)行安裝?。安裝結(jié)?束后要進(jìn)?行測(cè)試及?試驗(yàn)，并?出具報(bào)告?。危險(xiǎn)區(qū)?域的電氣?設(shè)備要由?專業(yè)許可?人員進(jìn)行?安裝、改?造。第?九條：庫(kù)?存設(shè)備管?理要嚴(yán)格?，并專人?負(fù)責(zé)，做?到入庫(kù)設(shè)?備嚴(yán)格驗(yàn)?收、登記?上帳、妥?善保管，?確保“三?好出庫(kù)”?。第三?章固定資?產(chǎn)管理第?十條：公?司所屬固?定資產(chǎn)為?此設(shè)備使?用年限在?一年以上?，單位價(jià)?值在__?__元及?以上者，?均由專門?機(jī)構(gòu)統(tǒng)一?管理。?第十一條?。對(duì)公司?生產(chǎn)設(shè)備?均須建立?設(shè)備臺(tái)帳?，并根據(jù)?設(shè)備變化?及時(shí)更新?，固定資?產(chǎn)卡片和?設(shè)備技術(shù)?檔案做到?數(shù)據(jù)準(zhǔn)確?、技術(shù)資?料完整。?第十二?條。公司?主管部門?機(jī)動(dòng)處對(duì)?設(shè)備的驗(yàn)?收、增減?、轉(zhuǎn)移、?報(bào)廢等做?好業(yè)務(wù)記?錄，并于?年末進(jìn)行?實(shí)地檢查?、盤點(diǎn)，?做到帳、?物、卡相?符合，出?現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?第十三?條。設(shè)備?固定資產(chǎn)?驗(yàn)收入庫(kù)?后，由主?管部門統(tǒng)?一調(diào)撥，?要嚴(yán)格執(zhí)?行設(shè)備調(diào)?配、調(diào)報(bào)?制度。設(shè)?備調(diào)配時(shí)?，原使用?單位必須?保證設(shè)備?完好，調(diào)?出、調(diào)入?單位及設(shè)?備管理單?位三方人?員共同交?接驗(yàn)收，?交接后，?一個(gè)月內(nèi)?如需發(fā)生?維修費(fèi)用?，一律進(jìn)?入原使用?單位成本?。第十?四條：各?使用單位?未使用和?不需用的?設(shè)備應(yīng)及?時(shí)清理、?維護(hù)、并?報(bào)主管部?門將閑置?設(shè)備調(diào)出?，由主管?部門進(jìn)行?調(diào)配、不?得私自進(jìn)?行調(diào)配、?轉(zhuǎn)借或出?租。第?十五條：?新投產(chǎn)設(shè)?備應(yīng)嚴(yán)格?執(zhí)行竣工?驗(yàn)收制度?，安裝部?門應(yīng)提供?全部有關(guān)?技術(shù)資料?及完整的?安裝施工?記錄與圖?紙，具體?驗(yàn)收工作?由主管部?門負(fù)責(zé)，?驗(yàn)收后的?原始資料?存入技術(shù)?檔案。?第十六條?：特種設(shè)?備必須按?規(guī)定進(jìn)行?定期檢驗(yàn)?，檢驗(yàn)合?格，出具?檢驗(yàn)合格?報(bào)告。?第十七條?。設(shè)備的?革新改造?，應(yīng)予先?制定技術(shù)?方案或設(shè)?計(jì)，由主?管部門審?批，如審?定應(yīng)記入?檔案。?第十八條?。固定資?產(chǎn)報(bào)廢要?符合條件?，由使用?單位提出?申請(qǐng)，主?管部門組?織鑒定后?，填寫設(shè)?備報(bào)廢申?請(qǐng)書，報(bào)?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?審批，已?批準(zhǔn)報(bào)廢?的固定資?產(chǎn)應(yīng)移交?設(shè)備管理?部門進(jìn)行?處理。?第四章設(shè)?備的使用?與維修?第十九條?。各使用?單位應(yīng)建?立健全設(shè)?備的操作?、使用、?維護(hù)規(guī)程?和崗位責(zé)?任制，設(shè)?備的操作?和維護(hù)人?員必須嚴(yán)?格遵守。?第二十?條：各使?用單位要?對(duì)本單位?的設(shè)備進(jìn)?行登記造?冊(cè)，要落?實(shí)到具體?班組、個(gè)?人，實(shí)行?分級(jí)負(fù)責(zé)?、歸口負(fù)?責(zé)，要保?證設(shè)備的?完好，提?高利用率?。第二?十一條：?各單位在?使用過程?中應(yīng)注重?維修、保?養(yǎng)、提高?設(shè)備人員?素質(zhì)、正?確使用、?規(guī)范操作?，做好日?常維護(hù)，?真正做到?“預(yù)防為?主”，防?患設(shè)備事?故的發(fā)生?，以確保?設(shè)備長(zhǎng)期?正常運(yùn)行?。第二?十二條。?需取得礦?用安全標(biāo)?志的設(shè)備?必須取得?礦用安全?標(biāo)志，電?氣設(shè)備、?刀閘、開?關(guān)等要有?永久性標(biāo)?簽。第?二十三條?。設(shè)備維?修必須認(rèn)?真貫徹預(yù)?防為主，?養(yǎng)修并重?的方針，?認(rèn)真執(zhí)行?使用與維?護(hù)相統(tǒng)一?的原則。?第二十?四條。主?要設(shè)備要?實(shí)行預(yù)修?預(yù)檢，其?安全裝置?、各種儀?表等必須?按規(guī)定送?檢。第?二十五條?。檢修、?大修必須?依據(jù)實(shí)際?情況確定?，設(shè)備檢?修前應(yīng)做?好組織準(zhǔn)?備工作，?檢修計(jì)劃?提前上報(bào)?，設(shè)備損?壞嚴(yán)重、?殘余價(jià)值?很小的，?不列入檢?修計(jì)劃。?第二十?六條：大?修設(shè)備拆?裝時(shí)，必?須通知設(shè)?備科進(jìn)行?檢驗(yàn)確認(rèn)?，以備結(jié)?算。檢修?時(shí)，必須?認(rèn)真填寫?檢修記錄?、施工記?錄單、設(shè)?備檔案及?報(bào)表。?第二十七?條：設(shè)備?發(fā)生異常?情況時(shí)，?須報(bào)本單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)，由單?位主管領(lǐng)?導(dǎo)上報(bào)到?主管部門?，采取逐?級(jí)上報(bào)，?及時(shí)消除?異常情況?。第五?章設(shè)備事?故管理?第二十八?條。設(shè)備?事故直接?影響生產(chǎn)?經(jīng)濟(jì)的運(yùn)?行，其管?理必須執(zhí)?行“預(yù)防?為主”的?方針，制?定有效的?防范措施?，杜絕重?大事故，?減少一般?事故。調(diào)?查分析、?制定和監(jiān)?督執(zhí)行防?范措施，?提出事故?處理意見?及統(tǒng)計(jì)分?析上報(bào)等?進(jìn)行全過?程管理。?第二十?九條。對(duì)?設(shè)備事故?應(yīng)進(jìn)行全?員管理，?各使用單?位應(yīng)發(fā)動(dòng)?全體職工?，包括領(lǐng)?導(dǎo)干部、?維修工人?、操作工?人都必須?參加設(shè)備?事故管理?。第三?十條：對(duì)?設(shè)備事故?的管理應(yīng)?專人專責(zé)?，對(duì)事故?從組織搶?修、調(diào)查?分析、制?定和監(jiān)督?執(zhí)行防范?措施，提?出事故處?理意見及?統(tǒng)計(jì)分析?上報(bào)等進(jìn)?行全過程?管理。?第三十一?條：嚴(yán)格?控制故障?發(fā)生率，?出現(xiàn)事故?及事故隱?患應(yīng)及時(shí)?上報(bào)。?第三十二?條。出現(xiàn)?設(shè)備事故?時(shí)，搶修?要迅速，?對(duì)其調(diào)查?分析要做?到“三不?放過”，?及時(shí)分析?事故原因?，采取防?范措施，?對(duì)事故次?數(shù)、事故?時(shí)間、事?故損失費(fèi)?等基本數(shù)?據(jù)，必須?如實(shí)記錄?和正確統(tǒng)?計(jì)。第?三十三條?：在設(shè)備?事故管理?中應(yīng)貫徹?執(zhí)行獎(jiǎng)懲?辦法，實(shí)?行有獎(jiǎng)有?罰，重獎(jiǎng)?重罰，與?使用單位?及職工的?經(jīng)濟(jì)利益?掛鉤，以?促進(jìn)安全?生產(chǎn)。?第六章設(shè)?備管理的?基礎(chǔ)工作?第三十四?條：公司?設(shè)備主管?部門要建?立健全設(shè)?備檔案、?設(shè)備圖紙?及技術(shù)資?料等，要?保存完好?，認(rèn)真做?好統(tǒng)計(jì)工?作，及時(shí)?準(zhǔn)確上報(bào)?各類報(bào)表?。第三?十五條。?檔案材料?及各項(xiàng)記?錄的填寫?要認(rèn)真準(zhǔn)?確、字跡?整潔、清?晰。第?三十六條?。各使用?單位，要?建立健全?使用與維?護(hù)保養(yǎng)責(zé)?任制，完?善操作規(guī)?程，做好?設(shè)備保養(yǎng)?記錄、檢?修記錄、?運(yùn)轉(zhuǎn)記錄?、事故分?析和處理?記錄等。?第三十?七條。各?使用單位?要保證設(shè)?備的完好?率，不許?設(shè)備帶病?運(yùn)轉(zhuǎn)，不?許違章指?揮和違章?操作，定?期對(duì)有關(guān)?人員進(jìn)行?崗位培訓(xùn)?和技能考?核，確保?安全生產(chǎn)?。第七?章附則?第三十八?條：對(duì)違?反本制度?的單位及?個(gè)人，按?《設(shè)備綜?合管理考?核細(xì)則》?考核。?第三十九?條：本制?度由機(jī)動(dòng)?處負(fù)責(zé)編?制、解釋?、修改和?補(bǔ)充。?第四十條?：本制度?至___?_年__?__月起?實(shí)施。?設(shè)備管理?制度范文?（三）?一、總則?第一條?為了規(guī)范?設(shè)備管理?活動(dòng)，確?保加油站?設(shè)備安全?運(yùn)行，保?證新體制?下的設(shè)備?管理、運(yùn)?行維護(hù)工?作確實(shí)有?效，以及?加油站設(shè)?備運(yùn)行的?完好率和?利用率，?延長(zhǎng)設(shè)備?使用壽命?，特制定?本管理制?度。第?二條本制?度中所稱?設(shè)備是指?在加油站?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?中可供使?用的機(jī)器?、設(shè)施、?儀器和機(jī)?具等物質(zhì)?資源。?第三條加?油站的設(shè)?備管理、?運(yùn)行維護(hù)?工作，應(yīng)?遵循“科?學(xué)管理、?正確使用?、預(yù)防為?主、維修?保養(yǎng)檢修?并重”的?原則，由?零售中心?統(tǒng)一管理?，零售中?心授權(quán)零?售各區(qū)域?具體負(fù)責(zé)?所轄加油?站設(shè)施設(shè)?備的管理?工作，片?區(qū)經(jīng)理負(fù)?責(zé)所轄片?區(qū)加油站?的設(shè)施設(shè)?備的監(jiān)管?。第四?條加油站?經(jīng)理是加?油站設(shè)備?使用、管?理的“第?一責(zé)任人?”，負(fù)責(zé)?本站設(shè)備?的管理和?日常維護(hù)?工作。?第五條設(shè)?備管理采?用先進(jìn)方?法與手段?規(guī)范設(shè)備?管理：?1.2.?3.4.?計(jì)算機(jī)輔?助管理；?以壽命?周期費(fèi)用?理論指導(dǎo)?設(shè)備選型?、改造與?更新；預(yù)?防維修與?事后維修?相結(jié)合；?以微電?子技術(shù)為?重點(diǎn)進(jìn)行?設(shè)備技術(shù)?改造。?2第六條?設(shè)備使用?單位應(yīng)重?視設(shè)備現(xiàn)?場(chǎng)管理，?做好清潔?、潤(rùn)滑、?保養(yǎng)、檢?查和調(diào)整?工作。?第七條加?油站所用?設(shè)備應(yīng)對(duì)?制造單位?進(jìn)行多方?面考查。?具備良好?的生產(chǎn)條?件，具有?工商行政?管理部門?頒發(fā)的營(yíng)?業(yè)執(zhí)照和?有關(guān)部門?頒發(fā)的生?產(chǎn)許可證?。第八?條設(shè)備制?造單位生?產(chǎn)的設(shè)備?和選用的?配件均應(yīng)?達(dá)到技術(shù)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?要求，并?提供使用?、維護(hù)、?檢修所需?的技術(shù)資?料，保證?設(shè)備使用?。第九?條新建、?改建、擴(kuò)?建工程項(xiàng)?目的安全?保障設(shè)施?，必須與?主體工程?同時(shí)設(shè)計(jì)?、同時(shí)施?工、同時(shí)?投入生產(chǎn)?和使用。?第十條?必須對(duì)安?全保障設(shè)?備進(jìn)行經(jīng)?常性維護(hù)?、保養(yǎng)，?并定期檢?測(cè)，保證?其正常運(yùn)?轉(zhuǎn)，維護(hù)?、保養(yǎng)和?檢測(cè)應(yīng)做?好記錄，?并由有關(guān)?人員簽字?。第十?一條設(shè)備?操作者應(yīng)?經(jīng)培訓(xùn)合?格，持證?上崗，并?定期復(fù)核?。二、?組織機(jī)構(gòu)?第十二?條零售中?心設(shè)一名?副經(jīng)理負(fù)?責(zé)設(shè)備管?理工作。?3第十?三條零售?中心設(shè)專?職設(shè)備管?理崗，負(fù)?責(zé)零售中?心設(shè)備管?理的具體?工作。?第十四條?零售各區(qū)?域設(shè)設(shè)備?管理專業(yè)?人員，負(fù)?責(zé)本區(qū)域?設(shè)備管理?的具體工?作。第?十五條加?油站經(jīng)理?是本站設(shè)?備管理的?“第一責(zé)?任人”，?負(fù)責(zé)本加?油站設(shè)施?設(shè)備的管?理工作。?第十六?條零售中?心下設(shè)設(shè)?備維修部?，負(fù)責(zé)加?油站設(shè)施?設(shè)備的維?修、搶修?工作；各?區(qū)域下設(shè)?維修組，?負(fù)責(zé)本區(qū)?域設(shè)施設(shè)?備的巡檢?、維修。?三、崗?位職責(zé)?第十七條?設(shè)備管理?崗職責(zé)?負(fù)責(zé)零售?中心所屬?加油站設(shè)?備的管理?工作，制?定管理制?度；負(fù)責(zé)?制定設(shè)備?維修計(jì)劃?及預(yù)算的?審查、申?報(bào)工作；?負(fù)責(zé)設(shè)施?設(shè)備資產(chǎn)?的驗(yàn)收、?報(bào)廢；負(fù)?責(zé)維修人?員的組織?與管理工?作，組織?、實(shí)施加?油站設(shè)備?的維修；?負(fù)責(zé)設(shè)備?維修人員?的培訓(xùn)。?4第十?八條區(qū)域?設(shè)備管理?專業(yè)人員?職責(zé)負(fù)?責(zé)區(qū)域內(nèi)?加油站設(shè)?備管理，?組織實(shí)施?設(shè)備的定?期保養(yǎng)，?部件更換?工作；負(fù)?責(zé)區(qū)域維?修人員的?管理，組?織維修人?員對(duì)加油?站設(shè)備的?定期巡檢?與維修；?負(fù)責(zé)制定?區(qū)域設(shè)備?工作計(jì)劃?，加油站?設(shè)備月度?維維修計(jì)?劃及預(yù)算?的申報(bào)工?作，以及?設(shè)施設(shè)備?的驗(yàn)收工?作。第?十九條片?區(qū)經(jīng)理（?me）職?責(zé)負(fù)責(zé)?片區(qū)內(nèi)加?油站設(shè)備?的監(jiān)督管?理，保障?加油站設(shè)?備的安全?運(yùn)行；負(fù)?責(zé)片區(qū)內(nèi)?加油站設(shè)?備更新及?合理配置?提出建議?。第二?十條加油?站經(jīng)理的?設(shè)備管理?職責(zé)負(fù)?責(zé)加油站?設(shè)備及設(shè)?備檔案的?管理、保?管工作；?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)備的?日常維護(hù)?、保養(yǎng)工?作，確保?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?第二十?一條設(shè)備?維修部職?責(zé)負(fù)責(zé)?零售中心?所屬加油?站設(shè)施設(shè)?備的日常?維修、搶?修工作；?負(fù)責(zé)加油?站設(shè)施設(shè)?備的巡檢?；負(fù)責(zé)備?件的采購(gòu)?、保管和?修理；負(fù)?責(zé)維修人?員管理；?負(fù)責(zé)維修?工具管理?。5四?、管理制?度第二?十二條保?管與使用?制度1?.建立健?全設(shè)備檔?案，加油?站要建立?設(shè)備管理?記錄制度?，并如實(shí)?反映設(shè)備?運(yùn)行、維?修、維護(hù)?記錄。?2.加油?站應(yīng)按照?設(shè)備操作?手冊(cè)、操?作規(guī)范和?操作要領(lǐng)?正確操作?，避免因?非正確使?用而造成?的損壞。?3.設(shè)?備管理、?維護(hù)人員?要妥善管?理設(shè)備，?并保持設(shè)?備處于良?好狀態(tài)，?丟失設(shè)備?要照價(jià)賠?償，并視?損失情況?追究當(dāng)事?人責(zé)任。?第二十?三條定期?檢測(cè)制度?1.定?期檢查保?養(yǎng)加油機(jī)?、油罐及?附件、通?氣管、阻?火器、液?位儀等設(shè)?備，如有?損壞要及?時(shí)維修。?2.定?期觀察埋?地管線的?防腐層，?如有損壞?要重做防?腐。3?.定期檢?查管線及?各部件的?連接，法?蘭導(dǎo)靜電?跨接等完?好有效，?保持密封?良好，做?到無(wú)嚴(yán)重?腐蝕、無(wú)?滲漏。?4.定期?進(jìn)行設(shè)備?導(dǎo)靜電測(cè)?試，保證?設(shè)備導(dǎo)靜?電良好，?確保設(shè)施?設(shè)備的安?全運(yùn)行。?5.定?期檢查加?油機(jī)各個(gè)?部位、零?件的技術(shù)?情況，定?期檢測(cè)流?量計(jì)計(jì)量?精度，確?保正常運(yùn)?行。6?第二十四?條日常保?養(yǎng)制度?1.做好?加油站的?日常保養(yǎng)?工作，保?障設(shè)備正?常運(yùn)行，?減少或避?免設(shè)備損?壞造成的?損失。?2.設(shè)備?的日常保?養(yǎng)，要持?之以恒，?責(zé)任到人?，維修人?員要協(xié)助?加油站做?好此項(xiàng)工?作。3?.定期開?展設(shè)備清?潔工作，?擦拭設(shè)備?內(nèi)外，不?留死角，?保持機(jī)械?部位表面?清潔無(wú)灰?塵，無(wú)污?垢。4?.做好設(shè)?施設(shè)備的?日常檢查?與保養(yǎng)，?發(fā)現(xiàn)問題?要及時(shí)報(bào)?修、及時(shí)?修理、及?時(shí)修復(fù)。?第二十?五條設(shè)備?維修制度?1.油?站設(shè)施設(shè)?備的維修?由設(shè)備維?修部和專?業(yè)維修單?位負(fù)責(zé)，?加油機(jī)部?分、配電?系統(tǒng)、照?明系統(tǒng)、?油罐及附?件、用水?等系統(tǒng)的?一般性維?修由設(shè)備?維修部負(fù)?責(zé)，復(fù)雜?性修理由?專業(yè)維修?單位負(fù)責(zé)?。2.?消防器材?、導(dǎo)靜電?夾、聯(lián)網(wǎng)?報(bào)警裝置?、電視監(jiān)?控等涉及?安全的設(shè)?施設(shè)備由?專業(yè)單位?負(fù)責(zé)維修?。3.?中石化加?油卡系統(tǒng)?，包括。?加油站管?控系統(tǒng)、?pos系?統(tǒng)、發(fā)卡?充值系統(tǒng)?等設(shè)備，?加油機(jī)i?c卡系統(tǒng)?的軟件、?硬件，統(tǒng)?一由專業(yè)?維修單位?進(jìn)行維護(hù)?。4.?設(shè)備發(fā)生?故障，加?油站能修?復(fù)的要及?時(shí)修復(fù)，?不能修復(fù)?的要及時(shí)?報(bào)修。?75.維?修人員接?到報(bào)修后?，必須在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)，進(jìn)行?設(shè)備檢修?。6.?加油站維?護(hù)、維修?、驗(yàn)泵所?用加油站?油品，必?須回罐，?并按要求?填寫相應(yīng)?的驗(yàn)量單?、修泵走?碼單。?7.設(shè)備?維修必須?遵守有關(guān)?安全制度?，做好安?全防范工?作及防火?準(zhǔn)備，不?得違章操?作和修理?。8.?因違反有?關(guān)安全規(guī)?定、操作?規(guī)程進(jìn)行?設(shè)備維修?造成事故?的，追究?相關(guān)人員?的責(zé)任。?五、設(shè)?備維修?第二十六?條維修流?程1.?加油站出?現(xiàn)各種設(shè)?備故障，?原則上應(yīng)?先進(jìn)行自?查，不能?修復(fù)的，?要及時(shí)報(bào)?修。2?.設(shè)備維?修部接到?報(bào)修后，?填寫《中?國(guó)石化北?京石油分?公司零售?中心報(bào)修?記錄》，?經(jīng)核實(shí)后?派人維修?。3.?維修人員?到站進(jìn)行?維修，統(tǒng)?一填寫《?中國(guó)石化?北京石油?分公司零?售中心設(shè)?備維修服?務(wù)單》。?4.維?修服務(wù)結(jié)?束，須經(jīng)?加油站經(jīng)?理簽字確?認(rèn)。第?二十七條?維護(hù)響應(yīng)?時(shí)間設(shè)?備維修部?按照地域?優(yōu)先、出?庫(kù)量?jī)?yōu)先?、主要設(shè)?備優(yōu)先、?8故障?分級(jí)優(yōu)先?的原則實(shí)?施維修，?設(shè)備維修?部實(shí)行_?___小?時(shí)服務(wù)。?設(shè)備管?理制度范?文（四）?設(shè)備管?理制度及?考核細(xì)則?一、適?用范圍?本制度規(guī)?定了車間?設(shè)備管理?制度和考?核辦法。?二、車?間設(shè)備管?理體系及?職責(zé)_?___：?領(lǐng)導(dǎo)車間?設(shè)備的管?理工作。?____?：全面負(fù)?責(zé)車間設(shè)?備管理工?作。_?___。?負(fù)責(zé)車間?設(shè)備的技?術(shù)支持工?作，建立?健全車間?設(shè)備相關(guān)?制度和臺(tái)?賬記錄，?督查工段?班組現(xiàn)場(chǎng)?設(shè)備管理?、維護(hù)檢?修、材料?備品申報(bào)?及現(xiàn)場(chǎng)定?置管理，?負(fù)責(zé)檢查?各項(xiàng)制度?的落實(shí)及?臺(tái)賬記錄?的執(zhí)行情?況。_?___。?負(fù)責(zé)車間?設(shè)備管理?的安全工?作。各?工段長(zhǎng)（?班組長(zhǎng)）?。負(fù)責(zé)崗?位設(shè)備定?置及包機(jī)?制的具體?實(shí)施，落?實(shí)包機(jī)制?細(xì)則，檢?查、督促?工段班組?成員做好?包機(jī)工作?；遇到設(shè)?備問題及?時(shí)落實(shí)解?決，并做?好工段班?組各項(xiàng)設(shè)?備記錄的?登記與填?寫。各?包機(jī)人。?包機(jī)人即?所包設(shè)備?的第一責(zé)?任人，對(duì)?分管設(shè)備?的維護(hù)保?養(yǎng)、檢修?消缺、備?品材料、?工器具、?記錄臺(tái)帳?等全面負(fù)?責(zé)。三?、具體內(nèi)?容1、?設(shè)備包機(jī)?規(guī)定1?.1、采?用運(yùn)行工?、機(jī)修工?、電工、?儀表工相?結(jié)合的設(shè)?備包機(jī)制?度。1?.2、各?工段負(fù)責(zé)?對(duì)區(qū)域內(nèi)?設(shè)備責(zé)任?人進(jìn)行劃?分，做到?臺(tái)臺(tái)設(shè)備?、條條管?線、個(gè)個(gè)?閥門、塊?塊儀表有?人負(fù)責(zé)。?1.3?、各設(shè)備?制作標(biāo)識(shí)?牌，標(biāo)明?相關(guān)包機(jī)?責(zé)任人。?1.?4、各包?機(jī)人全面?負(fù)責(zé)所包?設(shè)備的維?護(hù)工作。?2、點(diǎn)?巡檢規(guī)定?2.1?、各工段?（班組）?，制定出?合理的點(diǎn)?巡檢路線?，各包機(jī)?人按照規(guī)?定的路線?，認(rèn)真做?好點(diǎn)巡檢?工作。?2.2?、運(yùn)行工?每___?_小時(shí)（?偶數(shù)時(shí)）?整點(diǎn)巡檢?____?次，檢修?工每天上?午、下午?各點(diǎn)檢_?___次?。上午_?___點(diǎn)?前、下午?____?點(diǎn)前完成?點(diǎn)檢工作?，并與運(yùn)?行操作工?簽字確認(rèn)?。2.?3、點(diǎn)巡?檢時(shí)，勞?保穿戴齊?全，攜帶?必要工器?具，按照?《點(diǎn)巡檢?標(biāo)準(zhǔn)》的?規(guī)定執(zhí)行?。2.?4、發(fā)?現(xiàn)缺陷及?時(shí)處理、?匯報(bào)，并?做好記錄?工作。?2.5、?班長(zhǎng)每天?對(duì)點(diǎn)巡檢?工作和記?錄進(jìn)行檢?查，工段?長(zhǎng)每周檢?查，車間?每月檢查?。3、?設(shè)備定期?維護(hù)規(guī)定?3.1?、各包機(jī)?人認(rèn)真執(zhí)?行設(shè)備維?護(hù)工作，?確保設(shè)備?安全可靠?運(yùn)行。?3.2?、各工段?班組全面?檢查定期?維護(hù)工作?落實(shí)情況?。3.?3、車間?負(fù)責(zé)修訂?完善設(shè)備?定期維護(hù)?制度，督?查設(shè)備維?護(hù)情況。?4、潤(rùn)?滑管理規(guī)?定4.?1、潤(rùn)滑?油由專人?保管，分?類存放。?4.2?、包機(jī)人?嚴(yán)格按照?《潤(rùn)滑五?定圖表》?規(guī)定，進(jìn)?行設(shè)備維?護(hù)，各工?段班組認(rèn)?真組織實(shí)?施。4?.3要求?：（1?）各設(shè)備?油視鏡可?清楚觀察?到油位，?油位在正?常范圍內(nèi)?。（2?）設(shè)備各?點(diǎn)潤(rùn)滑到?位，采用?集中潤(rùn)滑?的設(shè)備，?應(yīng)拆卸檢?查各處有?無(wú)缺油現(xiàn)?象。（?3）設(shè)備?無(wú)滲漏油?現(xiàn)象。?（4）設(shè)?備、地面?衛(wèi)生清潔?，加油、?放油口，?設(shè)備周圍?無(wú)油污。?（5）?螺絲、閥?桿等潤(rùn)滑?無(wú)遺漏，?潤(rùn)滑油脂?涂抹均勻?，適量。?（6）?潤(rùn)滑記錄?填寫及時(shí)?、真實(shí)、?采用仿宋?體。（?7）潤(rùn)滑?油分類存?儲(chǔ)，專人?保管，未?用完的油?桶，加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運(yùn)行和?檢修人員?發(fā)現(xiàn)缺陷?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)處理和?匯報(bào)，重?大缺陷應(yīng)?加強(qiáng)監(jiān)視?，做好必?要措施，?防止事故?擴(kuò)大。?5.2、?工段長(zhǎng)、?班長(zhǎng)接到?匯報(bào)后，?及時(shí)安排?調(diào)整運(yùn)行?情況，通?知相關(guān)人?員進(jìn)行消?缺，重大?缺陷應(yīng)立?即向車間?進(jìn)行匯報(bào)?，影響生?產(chǎn)的，同?時(shí)向調(diào)度?匯報(bào)情況?。5.?3、缺陷?處理要求?。小缺陷?不過班，?大缺陷不?過天。中?、夜班發(fā)?現(xiàn)的缺陷?，不便處?理，確認(rèn)?不影響生?產(chǎn)運(yùn)行的?，經(jīng)班長(zhǎng)?同意后可?以延至白?天處理。?檢修完成?后，要求?工完、料?凈、場(chǎng)地?清。5?.4、缺?陷當(dāng)天未?消除完成?，需延期?或不具備?檢修條件?，待處理?的，運(yùn)行?和檢修工?段長(zhǎng)（班?長(zhǎng)），應(yīng)?及時(shí)向車?間匯報(bào)。?5.5?、發(fā)現(xiàn)缺?陷應(yīng)及時(shí)?在《缺陷?記錄本》?上登記，?缺陷記錄?單一式兩?份，由運(yùn)?行負(fù)責(zé)填?寫，班長(zhǎng)?審核。?5.6?、缺陷單?上應(yīng)準(zhǔn)確?登記缺陷?名稱、發(fā)?現(xiàn)人，發(fā)?現(xiàn)時(shí)間，?缺陷內(nèi)容?等情況，?缺陷內(nèi)容?要求客觀?、詳實(shí)，?不允許出?現(xiàn)溫度過?高、電流?過大等記?錄。5?.7、檢?修人員接?到通知后?，應(yīng)及時(shí)?組織消缺?，并每天?早上安排?專人對(duì)《?缺陷記錄?本》進(jìn)行?檢查。?5.8?、檢修完?成后，應(yīng)?通知運(yùn)行?人員和班?長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)?收。驗(yàn)收?合格的，?運(yùn)行和檢?修在缺陷?單上簽字?確認(rèn)消缺?。檢修人?員將第二?聯(lián)撕下保?管，該項(xiàng)?工作完成?。5.?9、對(duì)當(dāng)?即不能處?理的缺陷?，檢修人?員應(yīng)在缺?陷單備注?欄中，注?明不能消?除的原因?、缺陷影?響程度、?安排何時(shí)?處理等內(nèi)?容。5?.10、?檢修人員?對(duì)未消除?的缺陷，?應(yīng)做好檢?修計(jì)劃和?工作安排?。5.?11、?每周一白?班班長(zhǎng)應(yīng)?對(duì)之前所?有未消除?的缺陷情?況進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，并在?中午前上?報(bào)車間。?6、工?作票規(guī)定?5.1?、檢修工?作嚴(yán)格按?照《工作?票管理規(guī)?定》，辦?票檢修。?5.2?、搶修工?作，應(yīng)按?流程做好?安全措施?，在工作?完成后補(bǔ)?辦工作票?。7、?臺(tái)賬記錄?規(guī)定6?.1、記?錄一律采?用仿宋體?6.2?、記錄應(yīng)?及時(shí)，真?實(shí)，全面?。6.?3、各類?臺(tái)賬記錄?應(yīng)保存完?整，每月?____?日前上交?車間存檔?。8.?考核細(xì)則?7.1?、設(shè)備責(zé)?任劃分不?清，或無(wú)?責(zé)任人的?，考核工?段長(zhǎng)（班?組長(zhǎng)）_?___元?/臺(tái)。?7.2?、設(shè)備無(wú)?標(biāo)識(shí)、或?標(biāo)識(shí)損壞?的，考核?責(zé)任人_?___元?/臺(tái)。?7.3、?不按規(guī)定?路線點(diǎn)巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、不按?規(guī)定時(shí)間?，提前_?___分?鐘以上點(diǎn)?巡檢，或?推遲__?__分鐘?以上還未?開始點(diǎn)巡?檢的，每?次考核_?___元?。7.?4、點(diǎn)?巡檢工作?不認(rèn)真，?應(yīng)發(fā)現(xiàn)的?缺陷，未?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?的，每項(xiàng)?考核__?__元，?缺陷導(dǎo)致?事故損失?的，按公?司相關(guān)規(guī)?定累加考?核。7?.5、工?作不服從?安排的，?每次考核?____?元。7?.6、定?期維護(hù)工?作（潤(rùn)滑?、衛(wèi)生、?緊固端子?等）未進(jìn)?行的，每?次考核_?___元?，因維護(hù)?不到位，?造成事故?損失的，?按公司相?關(guān)規(guī)定累?加考核。?7.7?、工作不?認(rèn)真，造?成返工；?拖拉、完?成不及時(shí)?的，每次?考核__?__元。?7.8?、工作完?成后，場(chǎng)?地不清的?考核__?__元。?7.?9、現(xiàn)場(chǎng)?不按定置?擺放的，?每次考核?____?元。7?.10、?現(xiàn)場(chǎng)有焊?條頭的，?每個(gè)考核?____?元；焊條?頭超過5?cm的，?每個(gè)考核?____?元；整根?的，每個(gè)?考核__?__元。?7.?11、工?器具丟失?的，責(zé)任?人負(fù)責(zé)賠?償。故意?損壞的，?除賠償外?，另考核?____?元。正常?損壞的，?經(jīng)工段確?認(rèn)后，在?車間以舊?換新。?7.1?2、工作?扯皮，推?諉的，考?核雙方各?____?元。7?.13?、設(shè)備出?現(xiàn)故障的?，屬于包?機(jī)人責(zé)任?的，由包?機(jī)人承擔(dān)?全部損失?。7.?14、?包機(jī)設(shè)備?出現(xiàn)故障?，影響其?他設(shè)備或?系統(tǒng)運(yùn)行?，非人員?責(zé)任的，?每次考核?包機(jī)人_?___元?。7.?15、?設(shè)備衛(wèi)生?清理不及?時(shí)的，每?次考核_?___元?。7.?16、?發(fā)現(xiàn)缺陷?，匯報(bào)不?及時(shí)的，?每次考核?____?元，隱瞞?不報(bào)的，?每次考核?____?元。7?.17?、檢修接?到通知，?____?分鐘不到?現(xiàn)場(chǎng)的，?每次考核?____?元，__?__分鐘?不到現(xiàn)場(chǎng)?的，每次?考核__?__元。?____?分鐘以上?不到的，?按曠工考?核。7?.18?、缺陷記?錄單不及?時(shí)登記、?登記不全?，檢修不?及時(shí)回復(fù)?、消缺的?，每次考?核___?_元。?7.1?9、檢修?工作，不?辦理工作?票的，每?次考核工?作負(fù)責(zé)人?____?元，工作?人員__?__元。?7.2?0、不及?時(shí)記錄的?，或記錄?不認(rèn)真，?每次考核?____?元。填寫?不全有缺?項(xiàng)的，每?項(xiàng)考核_?___元?。記錄不?按仿宋體?的，每次?考核__?__元。?7.?21、姓?名代簽的?，考核雙?方各__?__元，?7.?22、工?作票延期?、終結(jié)等?不及時(shí)辦?理的，每?次考核工?作負(fù)責(zé)人?____?元，考核?運(yùn)行班長(zhǎng)?____?元。7?.23?、各記錄?不按規(guī)定?時(shí)間上交?的，每次?考核__?__元。?7.?24、工?作過程中?，踩踏保?溫管道、?滅火器等?設(shè)施的，?每次考核?____?元。7?.25?、因工作?需要，拆?除的外殼?、防雨罩?、保溫等?，完工時(shí)?不及時(shí)恢?復(fù)的，每?次考核_?___元?。設(shè)備?管理制度?范文（五?）1、?確保設(shè)備?滿足生產(chǎn)?的需要，?保證生產(chǎn)?過程的順?利實(shí)現(xiàn)，?特制定本?制度。?2、設(shè)備?的使用?a）對(duì)于?大型、關(guān)?鍵過程所?用的生產(chǎn)?設(shè)備必須?有操作規(guī)?程，相關(guān)?操作人員?應(yīng)予培訓(xùn)?，培訓(xùn)內(nèi)?容包括：?設(shè)備性能?、維護(hù)知?識(shí)、操作?方法和技?能等，考?核合格后?，方可上?崗；b?）操作者?必須嚴(yán)格?按《設(shè)備?操作規(guī)程?》進(jìn)行作?業(yè)，不得?違章操作?。如操作?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，應(yīng)按?規(guī)程要求?停機(jī)或作?其他處理?，并報(bào)告?設(shè)備管理?員。3?、設(shè)備的?維護(hù)、保?養(yǎng)a）?設(shè)備管理?員應(yīng)制定?《設(shè)備日?常保養(yǎng)項(xiàng)?目表》，?規(guī)定保養(yǎng)?項(xiàng)目、頻?次、要求?、發(fā)給使?用班組執(zhí)?行，各班?組負(fù)責(zé)人?監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況?，并做好?維護(hù)、保?養(yǎng)記錄，?填寫設(shè)備?履歷冊(cè)。?設(shè)備管理?員應(yīng)每月?檢查，并?把記錄整?理入檔，?作為制定?年度檢修?計(jì)劃的依?據(jù)；b?）車輛使?用部門按?照《運(yùn)輸?車輛維修?、保養(yǎng)管?理制度》?的規(guī)定，?執(zhí)行車輛?的定期保?養(yǎng)、修理?工作；?c）日常?生產(chǎn)中，?設(shè)備發(fā)生?故障，應(yīng)?盡快組織?人員進(jìn)行?搶救，檢?修好的設(shè)?備使用部?門要仔細(xì)?驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后?方可使用?。設(shè)備管?理人員應(yīng)?將檢修情?況記錄在?相應(yīng)的《?設(shè)備履歷?冊(cè)》中。?4、設(shè)?備的更新?和報(bào)廢?4.4.?1設(shè)備使?用到規(guī)定?的年限或?設(shè)備缺陷?已無(wú)修復(fù)?價(jià)值，由?設(shè)備管理?員填寫《?設(shè)備報(bào)廢?申請(qǐng)表》?，經(jīng)工廠?領(lǐng)導(dǎo)審核?、批準(zhǔn)后?，方可報(bào)?廢。4?.4.2?設(shè)備維護(hù)?、修理所?需的備品?備料，由?設(shè)備管理?員按《采?購(gòu)管理制?度》的規(guī)?定在每月?底提出，?經(jīng)工廠領(lǐng)?導(dǎo)審批后?，由采購(gòu)?員負(fù)責(zé)采?購(gòu)。設(shè)?備管理制?度范文（?六）設(shè)?備管理制?度及考核?細(xì)則一?、適用范?圍本制?度規(guī)定了?車間設(shè)備?管理制度?和考核辦?法。二?、車間設(shè)?備管理體?系及職責(zé)?___?_：領(lǐng)導(dǎo)?車間設(shè)備?的管理工?作。__?__：全?面負(fù)責(zé)車?間設(shè)備管?理工作。?___?_。負(fù)責(zé)?車間設(shè)備?的技術(shù)支?持工作，?建立健全?車間設(shè)備?相關(guān)制度?和臺(tái)賬記?錄，督查?工段班組?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備?管理、維?護(hù)檢修、?材料備品?申報(bào)及現(xiàn)?場(chǎng)定置管?理，負(fù)責(zé)?檢查各項(xiàng)?制度的落?實(shí)及臺(tái)賬?記錄的執(zhí)?行情況。?___?_。負(fù)責(zé)?車間設(shè)備?管理的安?全工作。?各工段?長(zhǎng)（班組?長(zhǎng)）。負(fù)?責(zé)崗位設(shè)?備定置及?包機(jī)制的?具體實(shí)施?，落實(shí)包?機(jī)制細(xì)則?，檢查、?督促工段?班組成員?做好包機(jī)?工作；遇?到設(shè)備問?題及時(shí)落?實(shí)解決，?并做好工?段班組各?項(xiàng)設(shè)備記?錄的登記?與填寫。?各包機(jī)?人。包機(jī)?人即所包?設(shè)備的第?一責(zé)任人?，對(duì)分管?設(shè)備的維?護(hù)保養(yǎng)、?檢修消缺?、備品材?料、工器?具、記錄?臺(tái)帳等全?面負(fù)責(zé)。?三、具?體內(nèi)容?1、設(shè)備?包機(jī)規(guī)定?1.1?、采用運(yùn)?行工、機(jī)?修工、電?工、儀表?工相結(jié)合?的設(shè)備包?機(jī)制度。?1.2?、各工段?負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)?域內(nèi)設(shè)備?責(zé)任人進(jìn)?行劃分，?做到臺(tái)臺(tái)?設(shè)備、條?條管線、?個(gè)個(gè)閥門?、塊塊儀?表有人負(fù)?責(zé)。1?.3、各?設(shè)備制作?標(biāo)識(shí)牌，?標(biāo)明相關(guān)?包機(jī)責(zé)任?人。1?.4、?各包機(jī)人?全面負(fù)責(zé)?所包設(shè)備?的維護(hù)工?作。2?、點(diǎn)巡檢?規(guī)定2?.1、各?工段（班?組），制?定出合理?的點(diǎn)巡檢?路線，各?包機(jī)人按?照規(guī)定的?路線，認(rèn)?真做好點(diǎn)?巡檢工作?。2.?2、運(yùn)?行工每_?___小?時(shí)（偶數(shù)?時(shí)）整點(diǎn)?巡檢__?__次，?檢修工每?天上午、?下午各點(diǎn)?檢___?_次。上?午___?_點(diǎn)前、?下午__?__點(diǎn)前?完成點(diǎn)檢?工作，并?與運(yùn)行操?作工簽字?確認(rèn)。?2.3、?點(diǎn)巡檢時(shí)?，勞保穿?戴齊全，?攜帶必要?工器具，?按照《點(diǎn)?巡檢標(biāo)準(zhǔn)?》的規(guī)定?執(zhí)行。?2.4?、發(fā)現(xiàn)缺?陷及時(shí)處?理、匯報(bào)?，并做好?記錄工作?。2.?5、班長(zhǎng)?每天對(duì)點(diǎn)?巡檢工作?和記錄進(jìn)?行檢查，?工段長(zhǎng)每?周檢查，?車間每月?檢查。?3、設(shè)備?定期維護(hù)?規(guī)定3?.1、各?包機(jī)人認(rèn)?真執(zhí)行設(shè)?備維護(hù)工?作，確保?設(shè)備安全?可靠運(yùn)行?。3.?2、各?工段班組?全面檢查?定期維護(hù)?工作落實(shí)?情況。?3.3、?車間負(fù)責(zé)?修訂完善?設(shè)備定期?維護(hù)制度?，督查設(shè)?備維護(hù)情?況。4?、潤(rùn)滑管?理規(guī)定?4.1、?潤(rùn)滑油由?專人保管?，分類存?放。4?.2、包?機(jī)人嚴(yán)格?按照《潤(rùn)?滑五定圖?表》規(guī)定?，進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)，?各工段班?組認(rèn)真_?___實(shí)?施。4?.3要求?：（1?）各設(shè)備?油視鏡可?清楚觀察?到油位，?油位在正?常范圍內(nèi)?。（2?）設(shè)備各?點(diǎn)潤(rùn)滑到?位，采用?集中潤(rùn)滑?的設(shè)備，?應(yīng)拆卸檢?查各處有?無(wú)缺油現(xiàn)?象。（?3）設(shè)備?無(wú)滲漏油?現(xiàn)象。?（4）設(shè)?備、地面?衛(wèi)生清潔?，加油、?放油口，?設(shè)備周圍?無(wú)油污。?（5）?螺絲、閥?桿等潤(rùn)滑?無(wú)遺漏，?潤(rùn)滑油脂?涂抹均勻?，適量。?（6）?潤(rùn)滑記錄?填寫及時(shí)?、真實(shí)、?采用仿宋?體。（?7）潤(rùn)滑?油分類存?儲(chǔ)，專人?保管，未?用完的油?桶，加蓋?密封。?5、缺陷?管理規(guī)定?5.1?、運(yùn)