人力資源副總監(jiān)崗位職責（六篇）

第5頁共5頁人力資源?副總監(jiān)崗?位職責?1、全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?人力資源?開發(fā)及戰(zhàn)?略管理，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項?計劃的實?施。2?、建立并?完善連鎖?企業(yè)人力?資源管理?體系，研?究、設計?人力資源?管控模式?（包含招?聘、人才?選拔管理?、培訓、?績效考核?、薪酬、?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設），制?定和完善?人力資源?管理制度?。3、?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機?構等方面?的建議并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本。?4、及時?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題，指?導員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃。5?、負責公?司的整體?企業(yè)文化?建設。?6、負責?對分子公?司的人力?資源部予?以職能指?導、監(jiān)督?及考核。?人力資?源副總監(jiān)?崗位職責?（二）?1協(xié)助部?門負責人?制定人力?資源規(guī)劃?，組織擬?定崗位編?制，合理?配置公司?人力資源?，留住骨?干員工，?為公司用?人提出建?議;2?.協(xié)助部?門負責人?完善公司?人力資源?體系，包?含招聘、?培訓、績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設，制定?和完善人?力資源制?度并組織?實施;?3.協(xié)助?部門負責?人組織開?展人力資?源各項基?礎管理工?作，保障?人力資源?系統(tǒng)的順?利運行，?指導監(jiān)督?各部門、?分支機構?人力資源?管理工作?，熟悉各?部門人力?資源狀況?;4.?協(xié)助部門?負責人核?定、指導?人力資源?招聘工作?，督導勞?動用工的?合法性及?各種必要?勞動關系?的及時、?準確辦理?;5.?協(xié)助部門?負責人組?織制定和?實施人才?中長期培?養(yǎng)計劃及?年度培訓?計劃，完?善公司人?才儲備及?梯隊建設?;6.?完成上級?交辦的其?他工作。?人力資?源副總監(jiān)?崗位職責?（三）?1.根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定短?、中、長?期人力資?源工作規(guī)?劃，制定?一整套人?力資源管?理制度并?組織實施?;2.?建立和完?善人力資?源管理體?系，制訂?并組織實?施人力資?源管理制?度（包含?招聘、培?訓、績效?、薪酬及?員工發(fā)展?等;3?.全面負?責公司人?力資源部?門日常工?作及部門?員工的管?理、指導?、培訓及?評估;?4.定期?向高層決?策者提供?有關人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設、行政?管理等方?面的專項?建議，為?公司重大?決策提供?人力資源?信息支持?;5.?加強公司?人力資源?的預測和?統(tǒng)籌工作?，根據(jù)各?項目的經?營狀況和?市場情況?，合理調?整組織機?構、人員?結構和工?資福利待?遇;6?.負責公?司核心團?隊和業(yè)務?團隊核心?骨干的打?造，在公?司內部推?動核心人?才梯隊培?養(yǎng)計劃;?7.負?責部門團?隊管理，?擅長各類?中高級人?才的甄別?和選拔，?完善公司?人才儲備?和梯隊建?設;8?.及時處?理公司人?事行政管?理中的重?大問題，?負責公司?的企業(yè)文?化建設;?9.規(guī)?范完善公?司行政管?理系統(tǒng)，?制訂并完?善公司各?項行政制?度，提供?各項行政?后勤支持?。人力?資源副總?監(jiān)崗位職?責（四）?1、根?據(jù)企業(yè)戰(zhàn)?略，組織?制定企業(yè)?人力資源?規(guī)劃和年?度人力成?本預算;?2、完?善人力資?源管理體?系，制定?和完善人?力資源管?理制度;?3、根?據(jù)公司人?力資源規(guī)?劃，健全?公司獎勵?機制、薪?酬績效福?利體系，?控制公司?薪酬總額?并有效激?勵員工工?作能動性?和創(chuàng)造性?;4、?關注業(yè)務?需求，定?期進行組?織診斷，?及時發(fā)現(xiàn)?問題并提?出人力調?整建議，?為公司重?大人事決?策提供信?息支持;?5、及?時處理企?業(yè)管理過?程中的人?力資源問?題，為企?業(yè)員工設?計職業(yè)規(guī)?劃，促進?企業(yè)發(fā)展?以及員工?價值實現(xiàn)?;6、?負責企業(yè)?文化建設?，搭建文?化體系并?推進落地?。人力?資源副總?監(jiān)崗位職?責（五）?1、依?照公司的?實際經營?情況和發(fā)?展目標，?協(xié)助總經?理制定企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?制訂人力?資源規(guī)劃?和組織制?度體系設?計，并推?進貫徹執(zhí)?行，提高?人力資源?整體管理?水平;?2、建立?健全公司?層級的制?度、流程?和人力資?源管理制?度，根據(jù)?公司發(fā)展?需要不斷?調整、完?善公司組?織架構，?提高公司?綜合管理?水平、優(yōu)?化人力資?源配置、?控制人力?資源成本?;3、?根據(jù)業(yè)務?發(fā)展需求?部署招聘?工作滿足?各類各級?人才需求?;4、?建立健全?人才培養(yǎng)?體系和人?才梯隊建?設，培育?一支符合?公司發(fā)展?要求、德?才兼?zhèn)洹?穩(wěn)定的人?才隊伍;?5、落?實企業(yè)文?化的建設?和宣傳工?作，提高?員工對公?司文化的?理解和認?同度，發(fā)?揮企業(yè)文?化對工作?實踐的指?導作用;?6、根?據(jù)業(yè)務發(fā)?展需要建?立并不斷?完善公司?的績效管?理體系，?協(xié)調考核?管理工作?，促進員?工工作效?率的提升?;7、?部署專業(yè)?培訓工作?，提高員?工的整體?素質和技?能，促進?德才兼?zhèn)?的人才培?養(yǎng);8?、優(yōu)化完?善薪酬福?利體系，?保持適當?的市場競?爭力;?9、負責?人力資源?部門的日?常管理工?作，保障?部門員工?充分履行?職能。?人力資源?副總監(jiān)崗?位職責（?六）1?、負責集?團高端崗?位招聘，?制定行之?有效的招?聘策略，?完成招聘?目標;?2、負責?集團全面?繼任計劃?的推行，?為集團快?速發(fā)展儲?備優(yōu)秀的?后備力量?;3、?主導全集?團人員招?聘調配工?作，保證?人力資源?供給的及?時、準確?、高效;?4、研?究績效管?理模式，?開發(fā)績效?管理工具?并推動應?用;5?、組織集?團各部門?績效考核?的實施，?收集考核?數(shù)據(jù)，審?核考核結?