行政副主管職責(zé)模板（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)行政副主?管職責(zé)模?板1、?從業(yè)務(wù)出?發(fā)，了解?并熟悉部?門業(yè)務(wù)戰(zhàn)?略和團(tuán)隊(duì)?運(yùn)作狀態(tài)?，根據(jù)業(yè)?務(wù)需求提?供人力資?源相關(guān)解?決方案，?有效推動(dòng)?集團(tuán)人效?政策在業(yè)?務(wù)部門的?落地;?2、負(fù)責(zé)?招聘及人?才配置優(yōu)?化等工作?，確保招?聘計(jì)劃的?落實(shí)，可?獨(dú)立開展?招聘工作?;3、?有效挖掘?業(yè)務(wù)部門?的培訓(xùn)需?求，協(xié)助?物業(yè)部門?組織開展?各類基礎(chǔ)?、知識(shí)、?技能等培?訓(xùn)工作;?4、推?動(dòng)、落實(shí)?人才盤點(diǎn)?/梯隊(duì)培?養(yǎng)計(jì)劃等?工作，幫?助業(yè)務(wù)部?門選拔、?培養(yǎng)、保?留關(guān)鍵人?才;5?、協(xié)助業(yè)?務(wù)部門負(fù)?責(zé)人有效?管理團(tuán)隊(duì)?，定期進(jìn)?行員工訪?談，并及?時(shí)給予幫?助、指導(dǎo)?與反饋;?6、推?動(dòng)落實(shí)集?團(tuán)的績(jī)效?考核政策?，參與制?度優(yōu)化、?流程優(yōu)化?工作;?7、完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?的其他工?作。行?政副主管?職責(zé)模板?（二）?1、負(fù)責(zé)?建立、完?善公司經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃管?理體系，?制定年度?經(jīng)營(yíng)及考?核計(jì)劃并?組織實(shí)施?，確保年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃的順利?完成，促?進(jìn)公司投?入產(chǎn)出效?率的持續(xù)?提升和_?___化?。2、?建立公司?計(jì)劃管理?體系，通?過(guò)計(jì)劃的?執(zhí)行管控?提高效益?和效率，?協(xié)助配合?各部門開?展工作。?3、負(fù)?責(zé)公司流?程體系的?優(yōu)化和維?護(hù)，定期?組織檢查?和監(jiān)督公?司制度和?業(yè)務(wù)流程?管理體系?執(zhí)行情況?，組織、?跟進(jìn)各級(jí)?計(jì)劃的制?訂。4?、負(fù)責(zé)檢?查和監(jiān)督?管理體系?文件的執(zhí)?行情況，?組織流程?的優(yōu)化工?作;5?、負(fù)責(zé)公?司重要會(huì)?議的籌備?和組織，?撰寫相關(guān)?____?并對(duì)決議?事項(xiàng)進(jìn)行?督辦;?6、收集?和整理各?部門的運(yùn)?營(yíng)信息，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供支持，?組織撰寫?運(yùn)營(yíng)報(bào)告?，為公司?決策提供?參考依據(jù)?。7、?負(fù)責(zé)上級(jí)?及公司交?待的其他?任務(wù)。?行政副主?管職責(zé)模?板（三）?一、向?管理中心?總監(jiān)負(fù)責(zé)?，主持管?理中心及?各項(xiàng)目/?部門全面?行政工作?，執(zhí)行總?監(jiān)各項(xiàng)指?令，有權(quán)?詢問(wèn)督促?各項(xiàng)目/?部門工作?情況;?二、參與?公司重要?經(jīng)營(yíng)活動(dòng)?的策劃，?努力當(dāng)好?總監(jiān)參謀?助手;?三、負(fù)責(zé)?公司各類?文稿的草?擬、審核?工作，有?權(quán)檢查、?督促崗位?責(zé)任制在?操作層的?執(zhí)行情況?，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，?提出整改?意見(jiàn);?四、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高綜?合能力，?規(guī)范辦公?程序，促?使各部門?工作實(shí)施?標(biāo)準(zhǔn)化、?科學(xué)化、?現(xiàn)代化;?五、協(xié)?調(diào)公司各?部門關(guān)系?，上傳下?達(dá)，促進(jìn)?公司高效?運(yùn)轉(zhuǎn);?六、負(fù)責(zé)?各類文件?資料的收?集、分類?和存檔管?理;七?、嚴(yán)格會(huì)?