解析finnciti層層復制的深刻含義

解析finnciti層層復制的深刻含義各位尊敬的開發(fā)商大家好：今天跟大家交流一個學習方面的分享，也就是關于如何層層復制的話題？經常聽到公司說：一定要采取一對一的復制，才能教好下面的伙伴學會各種操作，學會各種知識，照常理來說是應該這樣的，但是結果卻不盡人意；這是為什么呢？依哈有全看來：層層復制和一對一復制不能劃等于號，層層復制是大面，一對一復制是小面，只有大面復制好，小面才能復制好；只有上面復制好，下面才能復制好，二者缺一不可，相輔相成互相配合，才能真正的做好復制工作，才能取到事半功倍的效果；才能打造一流的創(chuàng)業(yè)團隊，才能邁向共同致富的天堂！回顧finnciti游戲理財網站創(chuàng)辦6年多來，雖然目前已有30萬的開發(fā)商，但仍然有很多的開發(fā)商并沒有真正學會和領會游戲理財?shù)恼鎸嵰饬x！還是把它當作投機性的賺錢項目來做，從而導致了不健康的投機賺錢觀念，夢想一夜暴富的是大有人在，從交易買賣盤就能看出很多人的心態(tài)，歸根結底還是層層復制沒有到位的結果。Finnciti游戲理財網站是一個千年難遇的致富平臺，是要靠幾輩子修來的福氣才能有幸加入的，但就是這么好的一個公司，為什么仍然有很多人不懂珍惜，不懂感恩呢？經過本人長期的觀察和研究，得出了一種結論：那就是有很多人不會層層復制，不懂真正的培訓方法，就像資深開發(fā)商一品老師所說的：以前的宣傳導向和復制內容存在著很大的誤區(qū)，從而不能按照黃總的正確理財思路去進行，偏離了方向造成現(xiàn)在的一些因素惡性循環(huán)，如果不及時校正，將不利于公司健康發(fā)展下去；我想：不僅是公司黃總不想看到這樣，就是所有的開發(fā)商也不愿看到錯誤的結果吧。本人接下來將從以下幾個方面來和大家探討一下。一、聊聊VIP復制的話題VIP是英文VeryImportantPerson的縮寫，就是貴賓的意思。是veryimportantperson的縮寫，直譯就是非常重要的人“重要人物”大人物，我們通稱譯為貴賓、貴賓卡或高級會員。對于剛加入游戲理財網站的開發(fā)商來說：很多人并不知道有VIP或不懂VIP是做什么的？時間長了以后才漸漸明白，當需要注冊碼時，就要通過推薦人去向VIP申請才能拿到手；現(xiàn)在需要更改郵箱時，也要通過推薦人向VIP提供更改所需要的有關資料；每次新老開發(fā)商想去香港參加培訓學習，也需要向他們申請才有培訓指標；所以說：VIP是一個非常重要的橋梁，是我們跟公司進行聯(lián)系的一個重要渠道；一般來說擔任游戲理財網站的VIP都是公司和黃總非常器重和信任的開發(fā)商，都是經過了多次的面試和香港培訓學習，并經公司有關管理部門同意后，才能擔當此任的；但是不得不說的是：本人進入公司三年了，很少看到您們像黃總那樣親歷親為輔導大家學習，也沒有聽到您們傳遞公司的最新信息到下面團隊來；我們有時就像無頭的蒼蠅到處飛、到處打聽公司黃總有什么新的指示精神？現(xiàn)在的小道消息遍天飛，我們有時真不知那個是真那個是假？要知道您們不能只顧著發(fā)注冊碼賺外快呀！finnciti游戲理財網站的VIP們，在我們普通的開發(fā)商眼中，您們就是公司的重要人物，您們就是公司的高級開發(fā)商，您們就是指路明燈！如果能有您們的經常指導，也許開發(fā)商會學得更好些！我們真誠的希望有更多的VIP老師們到下面團隊中來，傾聽一下大家的心聲和希望！在這里我也要順便提一下，有些VIP老師們做得不錯的，像前二年福建的鄭醫(yī)生曾在YY做過培訓分享，給了很多人的鼓勵，只是后來不知何故再也沒有聽到他的最新分享？其下屬團隊貴陽陽光明媚開發(fā)商，大有青出于藍而勝于藍的架勢；2011年福建泉州的VIP老師們也做過短期的培訓班，為不少的開發(fā)商增加了很多的知識，培養(yǎng)了一些人才，遺憾的只是后來公司不讓搞了；近二年還有大愛無疆團隊的VIP藍鷹和四維老師更是親自參加過新老開發(fā)商的指導培訓，為很多的開發(fā)商提供了精神食糧，是做得很不錯的！其團隊成員比較出眾的有四川山鷹，山西樂章、湖南一枝空瘦、湖南感恩以及后起之秀浙江國偉等優(yōu)秀開發(fā)商；還有國外的開發(fā)商，比如瑞典心香一朵，意大利胡Silvia都是很了不起的人物!Finnciti游戲理財要想真正的做到雙百企業(yè)，樹立互聯(lián)網的一面旗幟，為全球的華人揚眉吐氣，是需要上下團結一心才能達成奮斗目標的！要想達成這一宏偉藍圖，讓天下參與finnciti游戲理財?shù)娜藗冊缛粘晒?，最關鍵的因素就是要做好層層復制的工作，而現(xiàn)在我們看到的是大多數(shù)的VIP們還沒有行動起來；要想從根本上扭轉目前的不利局面，就要從上面開始重新倡導正確的理財思想，而不是只靠下面的開發(fā)商或者新開發(fā)商搖旗吶喊，這有什么作用呢？交易盤從40RP—路下降至38、37RP，難道您們就熟視無睹嗎？其實校正早期開發(fā)商們的理財思路也很容易的，畢竟您們手中掌握著很多骨干和推薦人的聯(lián)系方式，只要認真做好“傳、幫、帶”的工作就行了；如果您們繼續(xù)保持沉默，聽任他們貪圖小利壓盤成交，助長歪風邪氣漫延，遲早有一天，無動于衷的話，VIP這個重要位置將逐步會被后起之秀所取代的；請您們認真考慮一下本人很真誠的建議吧！二、聊聊一對一復制的話題進入finnciti游戲網站的開發(fā)商們，都是通過朋友或者網友來了解的；由于黃總創(chuàng)辦的游戲網站是一個反傳統(tǒng)思維的理財模式，對于很多人來說即感到很新奇又感到很神秘，覺得倍增模式很不可思議，就算加入進來也是持一種觀望態(tài)度；因為中華民族是一個很傳統(tǒng)的社會，每個人的思想都是很保守的，要不是國家實行改革開放，現(xiàn)在的人們還遵循著舊的計劃經濟體制，生活習慣是按部就班制，能有一個安定的生活現(xiàn)狀就很不錯了；但是隨著后來國家的政策發(fā)生了翻天復地的變化，以及互聯(lián)網的誕生和普及，人們的思想就在逐漸的放開，很多具有新潮思想的人們也開始熱衷于網上聊天、購物和交友了；越來越多的人們也想通過網上創(chuàng)業(yè)賺錢，但是魚龍混雜的公司又太多，分不清誰好誰壞，所以就造成了一種撈快錢的傳統(tǒng)思維，根本就不會去想什么長遠的理財規(guī)劃；投資回本是很多人的共性，因為網上各種負面信息太多了，上當?shù)娜擞痔?，騙子公司又注定做不長，正是因為有各種社會不利因素存在，人們的神經高度緊張，稍有風吹草動，就跑到跟兔子還快了。這就不難理解為何芬希體的交易盤會出現(xiàn)目前這種狀況了，搖搖晃晃停止不上了！大家也知道，finnciti游戲理財是當世互聯(lián)網的一種奇芭，她獨有的創(chuàng)新理財方式跟所有其它理財公司完全不同，正是由于它的內涵神奇無比，就不是一般人所能接受和理解的；很多人雖然加入finnciti游戲網站了，但是由于沒有很好的去學習和掌握，就匆匆忙忙去做推廣，從而導致很多人也一知半解，只是把它當作一個投資項目了，因為他們的投資觀念只是一種短期行為，不會去想那么遠的；我們說：你要做三出三進才能利復利倍增賺錢，但是他們不學習，所以不懂，這樣就會造成惡性循環(huán)，不影響交易盤正常運行才怪呢？公司雖然一直強調要進行一對一復制，想法固然好，但不是所有人能有這個復制能力的，也就是說：不是所有人能當教官的，那怎么辦呢？有人會說：我介紹朋友進入公司，也是為公司做了貢獻，難道我錯了嗎？難道就是因為我的文化知識水平不高，悟性不強，就說我不對嗎？哈有全認為：很多新老開發(fā)商都會面對這些問題而感到很困惑的，畢竟每個人的能力有大小，而作為有志于為公司分憂解難的優(yōu)秀開發(fā)商來說：我們要多一些鼓勵，少一些指責，多幫助他們正確的理解和學習，才能共同去引導大家回到正確的理財?shù)缆飞蟻恚拍鼙M可能減少不利的因素，讓公司良性健康發(fā)展下去。稍后我會為大家支招一些解決的辦法的，呵呵。三、聊聊公司培訓的話題關于這個話題，也許有很多開發(fā)商會感到很驚訝和不解吧！其實有些話埋藏在我心中很久了，真到了不得不說的地步，而且很多人跟我有相同的想法；目前公司主要的看法是：要想真正明白理財?shù)暮诵膬热?，就應去香港學習取經，否則你是學不會的？要知道每次培訓學習名額是很有限的，每班就是60個人；本人估算了一下，每月只能培訓1200人，每年只能滿足1.5萬人次，而且學習內容有很多，二個半天很難消化所有知識，如果每個開發(fā)商都申請去一次，需要多少年呢？說句不客氣的話，參加香港培訓過的開發(fā)商就能全部學會嗎？就能成為合格的開發(fā)商嗎？事實上有很多人去培訓就是為了看看黃總，如果黃總不在香港去了的人，回來后心里反而有很大的落差，那不如不去；難道我們就不能改變一下現(xiàn)在的培訓體制嗎？哈有全認為：三級培訓勢在必行，也就是現(xiàn)在我們缺少一個中間培訓環(huán)節(jié)，復制培訓是一個漫長的學習過程，光靠現(xiàn)有的公司培訓和一對一復制困難是很大的，為什么？先跟大家分析一對一復制的弊端：大家也知道，現(xiàn)在進入游戲理財?shù)娜巳簩ο蠓浅碗s，年齡大小不一，大的七老八十，小的只有十多歲；知識層面不一樣，小學及大學都有；理財觀念不一致，即有用心學習的人，又有貪圖小利的人；由于每個人的理解能力不一樣，想問題的方式不一致，復制的方法又不同，就會造成盲人摸象的那種結果，大家說是嗎？雖然公司一直強調要一對一復制，主要是為了低調，這個我們能理解，但是造成的后遺癥也很多；有很多人為了拿推廣獎，是不會去認真學習的，這樣的事情太多了。目前公司復制培訓也有弊端：就是頭發(fā)胡子一把抓，只要是開發(fā)商申請都可參加，卻不知他們是否能學得懂、聽得明白？不是俺睜眼說瞎話，很多內行的開發(fā)商應有同感的，他們是不是經常會遇到去過香港培訓，但什么也不懂的開發(fā)商？依本人看來，要想參加香港培訓取得好的效果，應做好三級培訓體制，也就是說，全國各地應開設VIP牽頭的培訓形式；推薦人為一級復制，主要是做好基礎方面的講解，簡單的網站操作技能工作；VIP為二級培訓，主要是講如何布局利益最大化，講解三出三進的重要性，如何當好推薦人等；公司培訓為三級培訓，主要是強化公司的文化理念，團隊建設，公司發(fā)展前景等內容；今后公司搞培訓，可考慮設定申請條件的范圍，符合下列標準之一的準予參加：1）加入公司一年并且參與過配送一次以上的開發(fā)商，2）有能力做好市場推廣的開發(fā)商，3）參加過二級培訓合格的開發(fā)商；也就是說：參加香港培訓的人員必須適當?shù)倪x拔才能去，而不是像以前那樣，就算不是開發(fā)商也能去；本人去年參加香港培訓時，就碰到過一個同室的人就不是開發(fā)商，而且我問過他，學得怎么樣？他說：就跟聽天書一樣聽不懂？真令人啼笑皆非呀！說句實話：即然芬希體是獨一無二的理財公司，就不能像很多設在香港所謂的理財公司一樣，去香港搞人海培訓戰(zhàn)術，那能有什么作用呢？即然公司提出加入的人要質不要量，那么參加我們公司的受訓人員是不是有更高要求，更加要質不要量呢！只有完善培訓機制，層層復制下去，才能讓所有進入的開發(fā)商學以致用，融會貫通所學知識，才能杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生；要讓參加香港培訓的開發(fā)商有一種榮譽感，一種賦予使命的歸屬感，只有這樣才能推動公司良性健康的向前發(fā)展。談到這里，可能就有開發(fā)商會說：哈有全不知天高地厚，公司一再要求我們要低調，連工作室都不準開，搞二級培訓就是高調，會帶來不必要的麻煩的；哈有全能理解你們的想法，這種擔心是很正常的，黃總就是不愿意看到這種情況出現(xiàn)，怕我們復制歪了，怕國情不容許？哈有全并不是一個信口開河之人，自幼熟讀中國歷史，見證過父輩在歷次政治運動中的風波，對國情還是深有認識和了解的，而且我對中國式的培訓方式也很內行；只要我們大家集思廣益，團結一心充分準備，還是行得通的；本人認為：其實二級VIP培訓可以分三步走，先搞一個試點，如果有效果的話，可以再設立幾個區(qū)域以滿足全國各地的開發(fā)商進行學習；具體實行辦法為，公司面試挑選有能力的人負責，配備公司認可的講師，進行封閉式的學習管理，安全措施作為第一要務，以后等時機成熟再面向所有VIP或大團隊進行；也許我的想法目前黃總是不會支持的，finnciti要想真正打造百年企業(yè)，與世界先進公司接軌，現(xiàn)有的家長式的培訓機制，總有一天終歸會改變的；以上所言，只是我個人的一些思路，供大家相互交流探討！在此，我要對黃總說幾句心里話：黃總您太辛苦了！Finnciti創(chuàng)辦6年多了，您事無巨細親歷親為，您不畏年高日夜操勞，您風里來雨里去，為天下百姓您付出太多太多，我們作為您扶平的對象，是看在眼里、痛在心里呀！黃總作為公司的CEO,游戲理財?shù)目傇O計師，請不要再為公司瑣事所糾纏，應抽出寶貴的時間去考慮公司未來發(fā)展的大事吧！Finnciti已經6歲多了，不能老依靠您手把手扶持，孩子終久要長大的，會跌到的孩子不怕摔，就讓我們?yōu)槟謸恍┴熑伟?。曾四、聊聊“悟字”的話題關于“悟”的定義：悟，就是明白、理解、覺醒、參悟、感悟、大徹大悟等；悟性，對事物理解和分析的能力。經?？吹接泻芏嚅_發(fā)商老師恨鐵不成鋼時，就會說：你好好去悟吧！本人認為：在finnciti游戲網站里面，這個字并不適合所有不懂的開發(fā)商，也就是說：要有所針對性的要求，對那些認真學習，勤奮好問的人來說，由于其本身的知識和理解能力有限的話，我們可以讓其思考進行參悟，可以對他說：你去好好“悟”吧！而對那些睡大覺，不認真學習的開發(fā)商來說，完全沒有必要去浪費表情；事實上有很多的推薦老師自已也是一知半解，對其下面團隊提問的開發(fā)商，也常常會濫用這個字眼，甚至有些人就算懂一些提問，但嫌麻煩不愿回答，也會經常用這個“悟”字去搪塞；我經常會遇到新開發(fā)商請教一些入門的知識，當我說，這個問題，你的老師不教嗎？他就說：只叫我自已看資料去悟懂，這怎么行呢？要知道推廣獎是什么，難道不是你團隊伙伴交的學費嗎？每個做市場推廣的開發(fā)商，都應該明白，當別人選擇你時，就應有義務去復制公司的文化理念和網站操作技能，如果都是用“悟”字找借口，那學習理財豈不是一句空話嗎？究其原因，還是層層復制沒有到位，從上至下都是以推廣利益為重，才造成這樣的情況經常出現(xiàn)；要知道哈有全本人也是在不斷的學習和進步的，大家一定要明白“三人行必有我?guī)煛钡牡览?，每個人都需要不斷的學習和充電才能跟上時代的步伐；黃總創(chuàng)辦的游戲理財本身就是一個博大精深的課堂，沒有那一個人敢說自已什么都懂，只能說自已學得多和少的內容而已；所以說：今后我們大家在教別人學理財時，一定要慎用“悟”字??！五、聊聊交易大盤的話題自2013年3月29號第十一次配送以后，時間已過去8個多月，照理說應進行第十二次的配送，但交易盤價位持續(xù)下跌，從而導致新老開發(fā)商心情也隨著下沉，去年10月以前的走勢形態(tài)，大家如果繼續(xù)殺跌，恐怕要重演一次了；目前各QQ交流群都把壓盤的矛頭直指那些老開發(fā)商，壓盤、扶盤、自救的呼喊聲此起彼伏，而那些反finnciti的跳梁小丑們更是推波助瀾，唯恐天下不亂，本人跟大家心情一樣也很憂心，到了不得不說幾句的地步；壓盤現(xiàn)象之所以瘋狂，主要還是那些貪小利的人造成的，真不知這些人是怎么想的，是配送一次賺得多，還是壓價購買幾個機器人賺得多，看來這些人都是文盲，數(shù)學完全不會算呀！其實自救這種言論有些太夸張了吧，天塌不下來的；從另外一個方面來看，游戲網站里面的交易規(guī)則是有漏洞可鉆，30天的回購期是壓盤玩家賺小利的市場，如果不縮短時間，這種現(xiàn)象將永遠會存在下去；舉一個實例大家看一下：有一個四位數(shù)的老開發(fā)商，很多人都曾經見過，就是那個光棍號碼，每次掛價都低于2RP；2013年2月25號，大盤價位是36RP，他不按實盤掛價；而到了3月2號是38RP時，他的買盤價位是36RP；3月7號賣盤價位到了39RP，他的買盤價位改為37RP；3月11號大盤價位是40RP，他的買盤價位是38RP；我不知這位老開發(fā)商是不是有毛病，為何要這樣呢？針對目前大盤的現(xiàn)象，最近已有開發(fā)商向黃總反映能否改為15天回購期，但聽反饋回來的信息，黃總說要尊重市場的選擇，如果真是這樣的話，那我們無話可說了？還有幾種觀點，本人認為是學習不到位造成的；1）當價格不斷下降時，有的開發(fā)商認為很正常，他說：只有價格低，才能讓新開發(fā)商買到便宜的機器人，不能總是讓老開發(fā)商多賺到錢呀！當時我在QQ群看到這種言論時，我覺得他說的有一定道理，但后來細思量時，感覺到他說得不完全對，為什么？因為所有的價位都是根據三出三進的規(guī)則進行的，從本次復盤價31RP開始，每一個價位都是按一定的時間段進行消化的，也就是說按照配送后做三出三進得來的ID數(shù)量，按照掛價月份和日期先后順序來完成的；而且每上升一個價位都是從復盤之日起開始的，從6年多來的交易時間看，都是一個價位消化完，就會轉入下一個價位，一邊消耗機器人數(shù)量，一邊拉動價格攀升，當量價相等，求大于供時，公司就會考慮進行配送了，這是其一；要照顧新開發(fā)商買到便宜的機器人，就把應掛45RP做三出三進的價位撤掉，換成37RP的價位給新開發(fā)商，是這樣吧，那我想問一下，這樣做違背了市場規(guī)則嗎？這是其二；新開發(fā)商的定義是相對的，不是絕對的，07年的老開發(fā)商過幾天增加了一個190萬的ID號碼，你說是新開發(fā)商買的，還是老開發(fā)商加單的？這是其三；是不是今天和明天剛加入的人算新開發(fā)商，全部買37RP的機器人，而那些老開發(fā)商全部買45RP的機器人呢？老玩家說：為了大家那也行，關鍵問題是37RP到45RP中間還有不少價位，總不能跳過去是吧！Finnciti游戲理財網站最大的不同之處，就在于你中有我，我中有你，相互聯(lián)系，相互支持的，還是請有疑問的朋友好好學習一下吧！2)前幾天在“愛的使者”交流群看到一個開發(fā)商寫的分享，里面談到：“我親耳聽到一個id3000多號的老開發(fā)商從香港回來，好家伙，那熱情那高漲，黃總怎么怎么好，怎么怎么慈詳，我們要對得起黃總，維護好我們的平臺等等；但是，當有的會員提出想盡快加單時他就說：掛單賣出就是了，會員說一時也賣不掉??；他就說你傻呀，人家38RP你不會37RP賣呀，這還要我教你呀！我當場提出，你這不是壓盤嗎？他就說：你這三百，五百的壓得住盤嗎？唉！咱小小的新來的，也不敢頂撞，時至今日才敢大膽的說出來！”所以說：不是新開發(fā)商對他們壓盤現(xiàn)象看不慣，而是老開發(fā)商們確實存著虎狼之心，反正他們進得早，有的是子彈，壓盤低價再進是他們的如意算盤??！3)目前大盤在震蕩中徘徊，大家要沉得住氣，這個時候是雙方博奕的階段，作為優(yōu)秀的開發(fā)商們一定要穩(wěn)定人心，千萬不要自亂陣腳，再不要說：配送已進入倒計時了，因為很多掛40RP以上的開發(fā)商，本來是按照三出三進的正常價位掛上的，現(xiàn)在都怕配送，而撤單掛低價了，這樣大盤怎能上去呢？還有一種說法是:機器人現(xiàn)在已消耗12億以上至20億了，我看不見得？還有人說：是從香港培訓老師口中聽來的，這么機密的事情怎能隨便透露呢？有的開發(fā)商用ID數(shù)量的增加來推算機器人的消耗量，這是不科學的態(tài)度；假如現(xiàn)在已消耗12.5億，那么平均每天要消耗500萬個，這怎么可能？本人每天進大盤要看5次一10次，我和統(tǒng)計小組廈門有心居士老師一致認為，就算沒有準確的數(shù)據，我們也有60%到70%的數(shù)據吧。所以說：只有量價相等時，才能說倒計時開始了，現(xiàn)在量價嚴重背離，就算配送也是小倍數(shù)；公司還是希望價格上升后，再進行配送的，如果實在不行，阿斗扶不起，那就不是公司的事情了！另外本輪ID號碼急劇增長也是一件好事情，畢竟參加三出三進的開發(fā)商多起來了；據我的觀察，從8月10日開始至11月30日止，四位數(shù)的老開發(fā)商按正常價位做三出三進者，已有500多位，最早的ID號碼有1053和1054二位骨灰級開發(fā)商，這對交易大盤以后的正常運轉是大有好處的，呵呵。六、聊聊內外監(jiān)督管理的話題黃總創(chuàng)辦finnciti游戲理財?shù)哪康?，定位非常明確，就是要打造一個世界知名品牌，爭做世界雙百企業(yè)，讓現(xiàn)在領導金融市場的西方列強，見識一下炎黃子孫的風采，為華人在金融界拿一個奧運冠軍！我們很清楚的看到，公司前景是美好的，但道路是曲折的，不管前面是刀山還是火海，finnciti的家人們是不畏艱難險阻的，還是會在英明的黃總帶領下勇往之前的；不可否認的說：雖然公司目前面臨著這樣那樣的一些不好的因素，但更需要一些有見識的忠誠開發(fā)商們挺身而出，放下自我狹小的利益，不計報酬的投身到建設公司發(fā)展的隊伍當中去，只有這樣才能為公司分擔一些我們應盡的責任和義務。finnciti游戲理財網站，雖然只是教人學會怎樣正確理財；但更重要的是要先學會做人，做一個誠實好學之人；再理事，做一些好事，做一個肯幫助別人進步的好事；最后才能和大家共同理好財，才能共同走向富裕之路！對于公司來說：現(xiàn)在最重要是要立法，因為只有立法才能健全公司的管理體制，才能杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生，才能放開膀子大步向前進。我們大家應知道Finnciti游戲理財網站，是一個跨國集團公司，不僅僅是在中國進行電子商務活動，而是面向全球的一種經濟活動，要想今后盡快融入世界經濟發(fā)展中，就應順應時代發(fā)展的需要，制定完善的公司法就很有必要；綜觀世界各國的公司制度，都是在不斷的進行公司法理念的更新，因為只有這樣才能提高本公司參與國際市場的竟爭實力。大家不要片面的認為游戲理財網站是一個自由的交易市場，就不需要公司管理辦法的制約；游戲理財網站只是公司發(fā)展的一個組成部分，今后的發(fā)展不僅僅是光靠這個來理財?shù)模菚悠渌a業(yè)共同推動發(fā)展的；其實在黃總的規(guī)劃藍圖中，發(fā)展計劃中，游戲理財網站也只是一個方面而已，只要大家認真領會黃總的發(fā)展思路，本公司將來遍地都是黃金，說得一點也不為過，呵呵。而對于我們來說：公司法的制定是為了更好的加強管理，沒有制度不成方圓，國有國法，家有家規(guī)，自古以來莫不是如此，沒有制度的公司稱不上是完美的公司！有些開發(fā)商總是把感恩放在口中念，其實嘴里說著一套，背后又做著另一套，這樣的人還少嗎？我們可以崇拜黃總的金融理財能力，可以歌頌黃總的扶平偉大思想，但不能把他太神化了；畢竟他的精力有限，不可能方方面面都考慮得那么周全；他應該向小平同志那樣，做一個總設計師，總指揮，具體事情安排下面人去做就行了。我們大家現(xiàn)在要做的是，當一個捍衛(wèi)黃總，保護公司正常運轉的忠誠衛(wèi)士，力所能及的去做一些實際的事情，讓黃總放心去處理更大的發(fā)展規(guī)劃；公司內部有黃總領導指揮，高層協(xié)助管理;公司外部的一些不利于發(fā)展的各種因素，就需要我們踴躍的參加幫助治理了，現(xiàn)在我們面對的即有內部開發(fā)商的心態(tài)問題，又有反finncit的一群小丑攻擊我們，如何面對是值得大家思考的？只有大家團結起來一致對外，是完全可以用正能量的方式改變這種現(xiàn)狀的；其實有很多貌似很困難的問題，只要大家認真思考解決的辦法，是完全可以化解的；比如：像以前不聽管教的“龍州時空”，天下一家論壇版塊群的很多老師，都進他的群去幫助過；但他依然我行我素，非常猖狂不把任何人放在眼里；后來應眾多老師推薦由我去幫助一下，經過一段時間的觀察和了解，發(fā)現(xiàn)他就是那么幾個不正確的宣傳方式，我就做到心中有數(shù)了；再后來他經過我?guī)状谓徽労忘c化，現(xiàn)在已改變好多了；而且據有些開發(fā)商反饋過來的信息說：他經常用我的一句話在QQ群中倡導，當一個人說錯了一句話或發(fā)錯了一張圖片，那么就用10個人的正確方式去幫他們，要說他還是有進步的，而不能一棒子打死；他對反我們的那幫人還是深惡痛絕的，證明他本質是不壞的，只是需要多一些時間磨合而已；又比如：現(xiàn)在出現(xiàn)了一幫反finnciti的群，很多優(yōu)秀的老師也去反駁過他們的不當言論，但不知結果如何？后來我聽說后，也曾經化名進去過，發(fā)現(xiàn)他們就跟程咬金一樣，來來回回就是那么幾招，也不見得有多么厲害；曾經有一天我跟包括群主在內的幾個頑固分子斗了半天，說得他們啞口無言，最后氣極敗壞的只好說：要么你保持沉默，要么選擇退群，呵呵。其實對于不正確的心態(tài)和攻擊我們的言論，你不能硬碰硬，不能接他的話，不要讓他牽著你的鼻子走，而要采取迂回策略；俗話說得好：“打蛇要打在七寸”上，有些開發(fā)商總是把自已當作正義的化身，對外界的評論總是抱著敵視的態(tài)度，對公司忠誠是對的，但不能逞匹夫之勇，不能做“愚忠”之人，而要做“智忠”之士，只能大智大勇運用智慧才能解決各種問題，只有化干戈為玉帛，才能創(chuàng)造和諧的社會；他們反對并不是敵我矛盾，而是人民內部矛盾，有爭議很正常，他們喜歡挑公司的毛病，就證明我們還有薄弱的環(huán)節(jié)需要改進，其實是一件好事情；只有?？寸R子的人，才能保持面容上的光潔如玉；他們隱藏在我們的群中，清理他們出去也很容易；反過來我們也潛伏在他們的群中，看誰笑到最后，看誰是最終的勝利者！finnciti獨一無二的理財模式無可非議，外行是看不出來的，是需要更長的時間來證明的；現(xiàn)在的我們就是要對內實行嚴格的法制管理，對外實行靈活的監(jiān)督治理，只有內外配合才能維護公司更好的向前發(fā)展。目前由優(yōu)秀開發(fā)商組建的督查協(xié)調小組已迫在眉睫，光靠人們自我約束是不夠的，林子大了什么鳥都有，難保不出現(xiàn)危害公司的現(xiàn)象發(fā)生，只有進行有效的督導才能防患于未然，才能把不利于公司發(fā)展的苗頭扼殺在搖籃中，不讓其生根發(fā)芽；只有我們大家都做好了，公司的大市場運轉才有安全保障，開發(fā)商們的小利益才能不受損失，每位合格的開發(fā)商都有義務維護好公司的整體形象，只有公司發(fā)展好，大家才能好，就讓我們從現(xiàn)在開始吧。叢矗七、聊聊層層復制的問題Finnciti游戲理財網站經過6年多的運轉，目前已有28個國家和地區(qū)都有其開發(fā)商，而且隨著時間的推移，將會逐步擴大到其它國家和地區(qū)，不僅僅是華人會參與，以后還會有其它不同膚色的有色人種參加的；可敬的是黃總創(chuàng)辦的扶平思想火種，將會惠及到全球各地，為更多有緣的人們提供美好生活希望的！我們在贊嘆公司的美好遠景時，更多的是要思考怎么樣才能做好層層復制工作，如何做好層層管理？這是擺在每個致力于游戲推廣人們面前的重要課題，要想真正實現(xiàn)公司和開發(fā)商獲得雙羸，就必須深刻領會層層復制的重要性，深入細致的研究層層管理的科學性，才能保證復制準確到位，才能教會大家按部就班的進行，最終達到財富自由的目的。最近經常有些開發(fā)商問我：哈大哥，怎么配送越來越少，時間為何這么長呀？其實說白了，原因也很簡單，就是前幾年的宣傳導向出現(xiàn)了問題，正確理財?shù)挠^念出現(xiàn)了偏差，要知道以前加入的人們，主要分二大類；一是老年人居多，由于不會操作電腦，很多人的戶口，都是由推薦人代管的，公司文化也好,三出三進也好，他們根本就不懂？二是由直銷老鷹帶進來的一大幫人，更是把游戲理財當作直銷和傳銷來做，他們的觀念就是投機性的，根本不用心學習，更談不上認真復制；曾經有一位開發(fā)商對我說過這樣一件事，有一個08年加入的老開發(fā)商，很會做市場，在finnciti里面賺了好幾百萬，至今還是不相信公司會走得很遠，她認為公司遲早會關門，總是不斷的尋找所謂的先機項目去做，但到頭來傷痕累累，她不知悔改不說，還大言不慚的對下面人講：finnciti就是我的取款機，沒錢用時就賣點機器人，你們說：這樣的人少嗎？有一群這樣心態(tài)的人，交易大盤不受到影響才怪呢？所以說：歸根結底最大的不利因素，就是以前的后遺癥所帶來的，探明了事情的來龍出脈就能為我們今后的正確復制工作指明前進的方向；畢竟現(xiàn)在的開發(fā)商還不算多，限卡的目的就是最大成功的擠出泡沫，為明年以及后來創(chuàng)造一個更健康、更加回歸理性的游戲交易大盤而努力呀！我們怎樣才能做好以后的復制工作呢？我想：這是很多人想了解的方法吧。接下來我為大家分享一個團隊游戲，也就是說，在團隊的建設當中會出現(xiàn)哪些偏差，通過團隊游戲的啟示，大家就會明白的，現(xiàn)在的公司也好，學校也好，都會提倡團隊合作的重要性。游戲的名稱叫做“快樂傳真”，游戲規(guī)則：第一個人面向主持人，或者出題人，其余人向后轉，背向第一個人。第一個人看主持人給的題目（一般的是成語或者俗語，方便用肢體展示的詞語）；看完后，主持人收起題目，第一個人拍第二個人肩膀示意讓其轉身。第一個人通過肢體語言，把剛剛看到的詞語的含義表示出來，然后第二個人根據自己的理解同樣把自己的理解通過肢體語言傳遞給第三個人。以此類推。傳到該組最后一個人時，這個人需要說出成語。舉實例《金雞獨立》成語介紹，10人為一組進行；第一個人看了老師出的題目，然后雙手平攤雞爪向下樣子，和肩膀同一高度，一只腳立在地上，另一只腳抬在空中；第二個人心想:看她的樣子，難道是雄鷹展翅嗎？不對呀，那么腳又干什么抬那么高呀？看她雙腳的樣子，難道是金雞獨立嗎？也許是，可是手又干嘛舉起來平攤呢？一連串的問題讓我猶豫不決，左右為難；后來，我仔細一想，說不定雙手就代表金雞的翅膀哩！于是，她照這個人的樣子做成相同的動作；第三個人認為是〈大鵬展翅〉，第四個人認為是〈鶴立雞群〉；而到了第五個人認為是《金雞獨立》第六個人也認同；第七個人認為是〈手舞足蹈〉，第八個人認為是《金雞獨立》；第九個人認為是〈舉手投足〉，第十個人認為是?。咳绻糯?00倍，會有多少人做對或者做錯呢？大家看一下，由于每個人的理解不一樣，得出的結果就不同；團隊游戲的主要目的，就是要通過游戲激發(fā)大家的聰明才智，凝聚團隊的力量，為了共同的目標向正確的方向前進的；黃總創(chuàng)辦的城市建設理財模式，難道不也是一種快樂生活的團隊游戲嗎？前文已說過：由于進入游戲理財?shù)娜巳?，年齡結構不一樣，知識層面不一樣，人生觀念不一致，理解能力有大小，復制方法有差異等；正是因為有很多不同因素在里面，才會導致層層復制不到位，如何避免錯誤的問題和宣傳正確的理財觀念，是每一個人必須認真思考的課題！八、層層復制的核心目標伙伴們：層層復制的最終目的，就是要群策群力打造一流的精英團隊，爭取早日帶領大家實現(xiàn)人生的三大目標，財富自由，時間自由，心靈自由！這是所有追隨黃總創(chuàng)辦游戲理財開發(fā)商們的人生夢想，要想早日達成這一宏偉心愿，就要當好團隊發(fā)展和建設的領頭羊；偉大的革命先驅孫中山先生有一句名言：“革命尚未成功、同志仍需努力”，他創(chuàng)辦黃埔軍校的辦學宗旨是：“創(chuàng)造革命軍隊，來挽救中國的危亡”，以“親愛精誠”為校訓；他提出“教育為神圣事業(yè)，人才為立國大本”，我們要借鑒革命先輩們的成功經驗，來完成我們的責任和義務。哈有全在此呼吁：全球各地的VIP和大團隊開發(fā)商們，一定要從現(xiàn)在開始，放下自我狹小的利益，要從大局觀念著想，層層復制公司的文化理念，培訓一流的正規(guī)兵團，打造精英團隊已是當務之急了；參加finnciti游戲理財?shù)奶煜麻_發(fā)商們不論國內國外，都同屬一個大家族，黃總就是我們的大族長，里面是由很多兄弟姐妹組成的創(chuàng)業(yè)團隊，都是為了一個共同目標走到一起來的；大家都要打破個人門戶之見，相互支持相互配合，才能共同走向成功之路的；每個創(chuàng)業(yè)團隊必須要有自已獨特的培訓體系，互相交流取長補短，才能更好的為團隊服務；就目前來說：finnciti游戲理財網站，雖然有30萬的開發(fā)商遍布各地，但仍然是一盤散沙，我行我素，自由散漫、各行其是的大有人在，團隊的凝聚力需要我們積極的努力才行呀！黃總不是經常說：等你們有100萬人賺了100萬美金時，我選好了一個盤不太大的股，分五批次，讓你們各團隊分批給我買進和賣出，你們經過finnciti的訓練，成為有紀律的開發(fā)商了，按照我的指令操作，那么，我們將會成為多么有力量的一個“分散型超級大基金??！”所以我們要借鑒“黃埔軍?！钡膭?chuàng)辦宗旨，實現(xiàn)團隊培訓軍事化的管理模式；我們要提倡自已的創(chuàng)業(yè)宗旨：“建設一流團隊，搞好層層復制”，要以“忠誠團結”為司訓，要以“培訓教育為已任，人才合格為根本”，要有普渡眾人扶平濟世的思想觀念，只有這樣才能做好復制推廣的工作；對公司來說：要廣開賢門，面向全球開發(fā)商，尋找和培訓有志向有抱負的骨干開發(fā)商來充實公司管理團隊；對于VIP和大團隊開發(fā)商來說：要積極的引見和發(fā)掘有奉獻精神的開發(fā)商，充實培訓教師團隊，加強開發(fā)商的輔導學習；對于各團隊來說，現(xiàn)在并不缺人，而是需要真正的人才;軍隊化的團隊培訓最需要就是政治教官,只有正確的理財思想統(tǒng)一，才能讓所有的開發(fā)商學到真正的賺錢本事，才能真正的改變貧窮落后的精神面貌。綜上所言：萬人團隊也好，千人團隊也好，百人團隊也好；作為團隊的領頭人，我們現(xiàn)在最需要就是團隊指導員、教導員、政委這類人才，如何調動他們的積極性為團隊服務，是需要我們認真思考的問題？有些團隊領頭人很會做市場，但不見得會做復制培訓，那么就要在團隊里面尋找這樣的人才；俗話說得好：一個好漢三個幫，畢竟很多人沒有接受過專業(yè)的講師培訓，就更需要取長補短，相輔相成相得益彰呀！一定要記住：不要目中無人自高自大，沒有完美的個人，只有完美的團隊，只有這樣才能層層復制下去；所以現(xiàn)在我們的培訓宣傳導向，一定不要去攀比誰的機器人多，誰的戶口多；而是要比誰的團隊復制得好，誰的團隊三出三進落實到每個人才算好！現(xiàn)在有很多的理財誤區(qū)，就好比俺的家鄉(xiāng)麻友們說的話叫做：“不吃不喝，留錢賭博”，現(xiàn)在的開發(fā)商說什么呢？“不吃不喝，留錢開戶”，有這種心態(tài)的人不在少數(shù)，要知道我們理財?shù)哪康氖鞘裁?，就是為了改變生活品質呀！你機器人再多，面黃肌瘦像個勞病鬼