供熱工作方案

#/10副指揮：王輝李滿朝王勇職責：接到事故報告后，立即按應急預案，結(jié)合實際情況，組織指揮搶險人員到位，按照方案各就各位履行職責。2，一次系統(tǒng)應急小組負責人：李海龍3，二次系統(tǒng)（含換熱站）應急小組負責人：袁董勝4，收費系統(tǒng)應急小組負責人：趙何金5,搶險設備及車輛：拖曳式靜音發(fā)電機（30KW）1臺，小型發(fā)電機（15KW）1臺，潛水型排污泵（220v）3臺，逆變電焊機（220v/380v）2臺，氣割2套，搶險車（皮卡）1臺。6，一次系統(tǒng)安全事故應急預案電廠機組發(fā)生故障，不能供應足夠的熱量，影響供熱質(zhì)量。根據(jù)影響供熱面積的范圍，由李海龍與新源公司調(diào)度聯(lián)系，了解電廠的故障原因，恢復正常供熱的時間。如果影響范圍較大且需要三天以上才能恢復正常供熱，立即上報主管經(jīng)理并將了解到的情況告知維修班班長及話務班坐席。主管經(jīng)理安排應急處置工作會，話務坐席向來電用戶做好解釋，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的小區(qū)張貼緊急通知，對于情緒激動的用戶上門做好安撫工作。一次管網(wǎng)發(fā)生泄水事故在正常運行中，調(diào)度員根據(jù)一次水參數(shù)的變化或接到新源公司調(diào)度指令向換熱站運行工及各小區(qū)維修工查找失水源，發(fā)現(xiàn)一次管網(wǎng)漏水點后，立即向李海龍匯報，李海龍去現(xiàn)場調(diào)查清楚情況后向主管經(jīng)理匯報，同時將詳細情況通知新源公司調(diào)度，并指揮有關(guān)人員關(guān)閉漏水點前一次線閥門。主管經(jīng)理立即通知工程部經(jīng)理，同時向總經(jīng)理匯報。由工程部經(jīng)理組織施工搶險車輛及設備迅速趕往事故地點，在做好安全防護的前提下，按程序開始搶修作業(yè)，辦公室負責向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門匯報事故影響供暖的區(qū)域，以及恢復供熱的時間等情況。話務坐席向來電用戶做好解釋，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的小區(qū)張貼緊急通知。事故處理完畢后，由工程部負責組織有關(guān)人員認真對事故進行分析，將事故原因，影響供熱的區(qū)域，造成的經(jīng)濟損失等情況向燕郊高新區(qū)有關(guān)部門匯報。供熱調(diào)度系統(tǒng)發(fā)生故障（或停電），不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)監(jiān)控由調(diào)度室李海龍負責聯(lián)系公司網(wǎng)絡維護人員，查找故障原因，同時聯(lián)系自控軟件公司給予必要的協(xié)助；通知維修班及換熱站運行工增加對實地參數(shù)的巡報次數(shù)。如果故障原因是由于網(wǎng)絡線路中斷或其他非軟件本身造成的故障，調(diào)度室將情況通知辦公室，由辦公室聯(lián)系網(wǎng)絡服務商解決。7，二次系統(tǒng)（含換熱站）安全事故應急預案二次系統(tǒng)壓力突然大幅下降，無法繼續(xù)運行維修班負責人袁董勝在接到調(diào)度或運行人員通知后，立即調(diào)及有關(guān)人員趕往故障發(fā)生地點，首先停止循環(huán)泵運行，關(guān)閉換熱器一次供、回水閥門，打開應急補水閥門，檢查補水泵是否發(fā)生故障，同時派出維修人員對二次系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查確定故障地點后，關(guān)閉相關(guān)中斷閥門，待系統(tǒng)壓力恢復正常后啟動循環(huán)泵，打開關(guān)閉的閥門，正常供熱。故障地點要做好安全警戒線，由專人看護。由維修班負責人袁董勝向調(diào)度室及主管經(jīng)理匯報，并聯(lián)系應急搶險隊，進行故障的搶修。話務坐席向來電用戶做好解釋，收費班做好來訪用戶的解釋與安撫，維修班負責向受影響的區(qū)域張貼緊急通知。7.2熱力站突然停電熱力站突然停電，全部設備停止運轉(zhuǎn)，供熱中斷。生產(chǎn)調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)運行數(shù)據(jù)突然消失，第一時間向換熱站運行工及維修班區(qū)域負責人下達指令，迅速查明故障原因。如由于站內(nèi)停電造成的，在告知生產(chǎn)調(diào)度后，關(guān)閉一次系統(tǒng)供、回水閥門通知電工現(xiàn)場查找故障原因；如由于電網(wǎng)故障造成的停電，則關(guān)閉一次系統(tǒng)供、回水閥門后，恢復供電后按正常程序操作設備。在系統(tǒng)運行數(shù)據(jù)未恢復正常之前，坐席人員做好來電用戶的解釋工作。8，收費系統(tǒng)應急預案收費廳有人無理取鬧，影響正常工作秩序，場面無法控制收費班負責人在耐心解釋無果后，在做好自身及財務的安全后，可立即撥打“110”報警。同時向主管經(jīng)理匯報。8.2收費系統(tǒng)故障收費系統(tǒng)突發(fā)故障，不能正常收費或打印機無法打印票據(jù)。收費班負責人第一時間聯(lián)系收費系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)人員，分析解決故障原因，同時在收費廳門口張貼緊急通知，疏導安撫用戶。如故障不能在四小時內(nèi)得到解決，立即向主管經(jīng)理匯報，在得到指令后，先收取用戶熱費，采用人工手寫開票，詳細記錄用戶的住址，隨后維修根據(jù)記錄的地址上門開啟電子鎖閉閥應急事故（故障）的處理，