保安公司可行性分析報告

注冊保安企業(yè)可行性調(diào)研分析匯報一、保安服務(wù)企業(yè)目前現(xiàn)實狀況1、目前深圳市、區(qū)保安服務(wù)企業(yè)有22-26家，各有人員-6000人不等，所有為公安機關(guān)下屬三產(chǎn)企業(yè)。保安企業(yè)的設(shè)置是依公安局按塊設(shè)置且區(qū)域性壟斷，各自為政。深圳既有私營保安企業(yè)60-70家,幾十人到幾百人不等，關(guān)系掛靠在市保安服務(wù)企業(yè)，以分企業(yè)獨立操作經(jīng)營。2、保安企業(yè)內(nèi)部管理及內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置較混亂，一般由公安局民警兼職管理，也有退二線或已退休的公安老領(lǐng)導(dǎo)。在管理機制上僵化、無長遠規(guī)劃，保安隊伍的綜合素質(zhì)較差，沒有正規(guī)、持續(xù)的培訓(xùn)，底層員工待遇低，月均工資在深圳市最低保障線且晉升和獎勵少。二、目前保安服務(wù)市場分析1、保安服務(wù)形式目前保安服務(wù)形式重要有三種：一是保安服務(wù)企業(yè)派遣、二是物業(yè)管理派遣、三是單位自行招用。2、保安服務(wù)市場份額目前保安服務(wù)需求重要集中在政府、地鐵、公交、機場、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、大型工廠等企、事業(yè)單位。政府、地鐵、公交、機場、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、大型工廠等企、事業(yè)單位的保安服務(wù)大部分是委托保安服務(wù)企業(yè)。物業(yè)企業(yè)保安實行物業(yè)管理的，只有很小的一部分。資料顯示，保安企業(yè)派遣保安（占50%）、物業(yè)管理派遣保安（10%）、單位自行招用保安（40%）。保安服務(wù)企業(yè)服務(wù)區(qū)域?qū)嵭懈鞴芤黄?，有固定壟斷服?wù)區(qū)域，也有跨區(qū)域進行保安服務(wù)現(xiàn)象。三、保安市場需求預(yù)測

1、從市場需求來看，伴隨我國經(jīng)濟的迅速復(fù)蘇，城鎮(zhèn)化建設(shè)加緊，同步對安保工作也帶來了挑戰(zhàn)和機遇，對安全保衛(wèi)工作的重視與需求旺勢逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)、工業(yè)的投資投入，政府安保力度加大，必然產(chǎn)生強大的保安服務(wù)需求，保安服務(wù)有著廣闊的市場發(fā)展前景。2、從行業(yè)業(yè)發(fā)展來看，通過二十余年的發(fā)展，保安服務(wù)作為一種新的行業(yè)類型已在社會化分工中被逐漸認同，走專業(yè)化發(fā)展之路成為保安服務(wù)的必然趨勢。3、伴隨企業(yè)的發(fā)展，對保安服務(wù)規(guī)定也越來越高，尤其是對中、高端保安服務(wù)的需求，而目前市場上大多數(shù)的保安企業(yè)機制不健全、管理手段落后、人員素質(zhì)不高等原因使這些需求無法得到滿足。四、保安服務(wù)經(jīng)濟價值分析1、保安服務(wù)可以獲得穩(wěn)定的收入支撐。由于保安面對廣大企事業(yè)顧客收費，因此每月的現(xiàn)金流入穩(wěn)定可靠，不會出現(xiàn)大的波動。2、在總收入確定條件下，通過合理成本控制，可以保證企業(yè)利潤。保安服務(wù)工作進入正常維護期后，管理崗位和技術(shù)崗位可以實現(xiàn)集約化使用，車輛、人員等可以統(tǒng)一調(diào)配使用，節(jié)省人力資源成本和設(shè)備工具投入。五、保安服務(wù)企業(yè)組織機構(gòu)與管理模式企業(yè)經(jīng)理企業(yè)經(jīng)理財務(wù)計劃部業(yè)務(wù)大隊長財務(wù)計劃部業(yè)務(wù)大隊長行政人事部副副大隊長根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模設(shè)置招聘隊長根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)模設(shè)置招聘隊長項目項目分派隊長班組長班組長保安員保安員六、經(jīng)營安保企業(yè)的資源分析1、市場拓展客戶資源按目前需求量是可行的。2、前期以股份制投入100萬。3、企業(yè)運行初期以企業(yè)既有職工臨時兼任外派保安，視業(yè)務(wù)發(fā)展逐漸招收外派，無需額外增長待派人員成本。4、通過有管理經(jīng)驗的股東進行管理，前期可減輕部份工資壓力。七、經(jīng)營效益分析1、經(jīng)濟效益：按照派遣人數(shù)每人每月收取服務(wù)費550元，以保安員工計算、年服務(wù)費用毛利在一千一百萬元，保安企業(yè)基本的收入可以得到保障。

2、以開發(fā)企業(yè)子企業(yè)成立保安企業(yè)承攬保安業(yè)務(wù)，可以增長企業(yè)著名度和影響力，并且與物業(yè)管理項目可以相得益彰，人員、設(shè)備可以互相調(diào)配。

3、投資估算100萬（設(shè)置保安服務(wù)企業(yè)初期需投入軟、硬件和人員培訓(xùn)的費用）。4、企業(yè)運行支出成本，保安企業(yè)管理人員及辦公場地規(guī)模較小，保安服務(wù)人員的費用則由用人單位支付，運行成本相對較低。

5、保安人員人均服務(wù)費用，考慮到不可控風險原因，保安服務(wù)收費報價為3500-3800元/月。6、目前保安工資為每月每人支付1600-2600元保安人工費明細職務(wù)基本工資超時加班工資節(jié)假日加班工資社會保險福利費用勞保費意外傷害險房補及餐補服裝費分攤小計管理傭金稅費總計保安160041011045010010102005029305501103600每月工作26天=208小時超過國家規(guī)定16小時，超過部分按倍計算加班工資。法定假日11天保安加班費按3倍計算，加班工資約1320/年，每月均攤110元。福利費用按每人每年1200元計算，社會保險按1600元繳費基數(shù)的%計算。勞保費按每月每人10元計算，意外險一年按120元計算。房租補助按月每人50元計算，餐補按每月150元計算。服裝費按每人全套1200元計算，按2年分攤。管理傭金按20-25%計算，稅費按%計算。八、風險分析

1、價格風險由于保安服務(wù)價格較低，按我們預(yù)算的價格，一般當?shù)仄髽I(yè)還是無法接受，但考慮到我們重要面向政府機關(guān)、外資企業(yè)，大中型企業(yè)和較高端企業(yè)的保安服務(wù)原則較高，3200-3800/人/月的價格，目前作為高規(guī)定的企業(yè)，還是可以接受。2、行業(yè)競爭風險伴隨保安服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管分離，必將有諸多私人、民營保安企業(yè)參與到行業(yè)競爭。相對企業(yè)經(jīng)營在服務(wù)價格上會較低，將對正規(guī)的保安服務(wù)企業(yè)導(dǎo)致壓力。但作為民營保安企業(yè)，此類企業(yè)勞動監(jiān)理不嚴，在人力資源上，由于勞動保障體系不健全，員工社會保險等權(quán)利無法得到保證，必然導(dǎo)致員工流失量大，無法保證持續(xù)競爭力。3、人員招聘難、人員流失、存在風險保安企業(yè)重要是以人力服務(wù)為主，在企業(yè)業(yè)務(wù)迅速擴張的過程中，對人力資源的依賴度較高?，F(xiàn)今持續(xù)增長的市場需求與保安從業(yè)人員數(shù)量匱乏、流失和素質(zhì)偏低的矛盾日益凸顯。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，保安人員待遇低、社會地位認識偏差，企業(yè)為追求利益使員工無法享有正常的社會保障等原因，是導(dǎo)致保安行業(yè)人員流失率較高的主線原因。

調(diào)研總結(jié)近年來伴隨中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，同步安全保衛(wèi)也帶來了新的挑戰(zhàn)，對安全保衛(wèi)工作的顯現(xiàn)重視與需求。據(jù)有關(guān)資料顯示：供不應(yīng)求的工作職位中，安全保衛(wèi)人員名列第四；有的地區(qū)招特保月薪已出到八千至一萬元，一般保安也已到達二至三千元；東南亞地區(qū)私人保安月薪甚至高達2萬多元，內(nèi)地有些學(xué)校培養(yǎng)的特保還沒畢業(yè)便被搶訂一空，尤其是那些身體強健、氣質(zhì)高雅，會英語、懂法律、能駕駛、善武功的高素質(zhì)男、女子特級防衛(wèi)人才，更如鳳毛麟角，成為東南亞地區(qū)重多的私營企業(yè)老板垂青的對象；尚有些單位招不到年輕人就招中老年人做保安。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測后國內(nèi)保安崗位將增至1000萬以上；同步，目前在職保安人數(shù)也不符合國際行業(yè)規(guī)模原則。對比發(fā)達國家警察和保安的比例1：6，中國警察的總數(shù)目前約200多萬，保安400萬人左右，比例局限性1：2，對保安人才的需求空間非常廣闊?？梢灶A(yù)見，在未來發(fā)展中，各行各業(yè)安保工作力度會加大，中國將迎來對中高級保安人才和一般保安需求的高峰期，并且受政府行政管理的保安企業(yè)也是國家不可缺乏的一級特殊行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營可將保持持續(xù)的發(fā)展。企業(yè)重點處理人員招聘難的問題，設(shè)計多方案來加大招聘力度，提高保安人員待遇、建立完整、規(guī)范的人事管理制度，參照行業(yè)薪酬水平制定有吸引力的薪酬體系，依法依規(guī)提供員工的社會保障，為員工提供完善的福利