企業(yè)管理合同（匯總15篇）

企業(yè)管理合同（匯總15篇）

隨著法律學問的普及,更多的事情須要合同來解決,而合同的簽訂更能有效地對違約起到約束作用。以下是合同屋我為大家收集整理的企業(yè)管理合同，歡迎閱讀并下載。

企業(yè)管理合同第1篇

甲方：__________________________

乙方：______________詢問有限公司

一、詢問的內(nèi)容、形式和要求

二、履行期限

______本合同自______年______月______日至______年______月______日，。

三、詢問費用金額、支付方式與支付時間：

1)詢問費用總金額：人民幣（大寫）：___拾___萬___仟元整（￥_________），由甲方支付。

2)支付方式：現(xiàn)金（）轉(zhuǎn)帳（）

3)支付時間：簽訂協(xié)議時支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）；于______月___日支付￥_________元（總費用的___％）。

四、甲方義務(wù)與權(quán)利

1)義務(wù)：須要進行有關(guān)詢問時，剛好供應(yīng)真實、精確的項目資料和信息，對因供應(yīng)非真實資料所造成的全部后果，擔當相應(yīng)的法律和經(jīng)濟責任；供應(yīng)詢問所需的交通和食宿便利；當甲方因重大決策或遇疑難，須要乙方另行聘請岳陽以外的專家顧問時，至少按1010元/日另行支付專家顧問費。

2)權(quán)利：______

五、乙方義務(wù)與權(quán)利

1)義務(wù)：保守甲方商業(yè)隱私；剛好為甲方供應(yīng)詢問產(chǎn)品。

2)權(quán)利：有權(quán)要求甲方按本協(xié)議規(guī)定，剛好支付詢問費用；在供應(yīng)《項目詢問報告》后，為甲方供應(yīng)1日次項目相關(guān)免費詢問服務(wù)，超過供應(yīng)的免費詢問時限，另行按國家標準或行業(yè)標準6折以上標準計算詢問費。

六、其它條款

1)__________________________________________。

2)__________________________________________。

七、本協(xié)議未盡事宜，雙方友好協(xié)商解決。

八、本協(xié)議正本一式二份雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自簽署之日起生效。

甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：

甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：

甲方單位地址：乙方單位地址：

甲方電話：乙方電話：

企業(yè)管理合同第2篇

隨著公司的日益壯大,時常經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各種經(jīng)濟法規(guī)的不斷健全和完善,加強公司各種合同管理,嚴格合同簽定審批程序,對公司經(jīng)濟發(fā)展具有非常重大的意義。依據(jù)國家合同管理法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定本制度。

一、合同的分類

1、依據(jù)不同部門所產(chǎn)生的不同合同進行嚴格分類管理

人事行政部:人事、行政合同

廣告公司:廣告代理、廣告刊發(fā)合同

商場部:場地租賃、外墻租賃等一切租賃合同以及裝修合同。

拓展部:合作協(xié)議、聯(lián)營合同、產(chǎn)品代理協(xié)議、自營合同

信息部:服務(wù)器代管合同

財務(wù)部:一切經(jīng)濟合同

2、各部門依據(jù)自己所管理的合同派專人管理并嚴格分類歸檔,建立合同特地檔案。

二、合同的管理

1、本公司任何合同或協(xié)議的簽定,必需嚴格按規(guī)范化合同要求和程序進行,杜絕違法、違規(guī)、無效或有損公司利益的合同產(chǎn)生。

2、數(shù)額較大或?qū)据^為重要的合同,必需由總經(jīng)理或其授權(quán)托付人審定簽字。其他合同數(shù)額較小或一般性的合同,可由相關(guān)部門審定,主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字生效。

3、凡由本公司起草的非正式合同文本的合同稿,初稿均應(yīng)交公司行政辦校審并文字整理,再呈交總經(jīng)理或其托付人審定簽字(一般協(xié)議由部門主管領(lǐng)導(dǎo)審定簽字)。

4、各類合同簽定后,除本部門保存一份外,同時應(yīng)交一份至行政辦存檔備查(通常要求為原件且最清楚)交一份至公司財務(wù)總部監(jiān)督執(zhí)行。

5、對未履約或未剛好履約的合同,行政辦、財務(wù)總部應(yīng)提示合同執(zhí)行部門,確保合同的順當執(zhí)行。

6、當發(fā)生合同糾紛時,合同執(zhí)行部門應(yīng)同對方作好協(xié)商解決工作。若協(xié)商不能達成一樣看法,應(yīng)剛好報行政辦統(tǒng)一解決。協(xié)商解決看法應(yīng)書面報行政辦,由行政辦呈總經(jīng)理批準后方可執(zhí)行。

7、凡不按本管理制度或越權(quán)簽定合同致公司利益受損者,由責任人擔當損失賠償責任并按公司《員工守則》予以懲罰。

企業(yè)管理合同第3篇

一、本公司合同管理制度及流程詳細是：

公司由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責，歸口管理部門為檔案室；副總經(jīng)理歸口管理房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)合同；各部門詳細負責各自授權(quán)范圍內(nèi)的合同談判、擬稿及履行工作。

二、公司全部合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

三、辦公室會同有關(guān)部門仔細做好合同管理的基礎(chǔ)工作。詳細如下：

1、建立合同檔案。

2、建立合同管理臺帳。

3、填寫“合憐憫況月報表”。

四、合同管理制度及流程的目的

為規(guī)范公司經(jīng)濟合同的管理，防范與限制合同風險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本制度。

五、合同管理制度及流程的適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

六、合同管理制度及流程的職責

1、公司總經(jīng)理負責公司銷售、選購 合同及其他經(jīng)濟合同的審批。

2、公司辦公室負責公司各類合同的管理工作，詳細職責是：

3、負責除銷售、選購 合同以外，其他各類合同的談判工作并依據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同。

4、負責制定銷售、選購 合同統(tǒng)一文本。

5、負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)托付書的發(fā)放和管理。

6、負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查。

7、負責經(jīng)濟合同糾紛的處理。

8、負責經(jīng)濟合同的檔案管理。

9、負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

企業(yè)管理合同第4篇

甲方（托付方）：xx

乙方（詢問服務(wù)方）：xx

合同雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就乙方向甲方供應(yīng)技術(shù)詢問服務(wù)達成一樣，于xx年xx月xx日簽訂本合同如下：

一、項目名稱及內(nèi)容

1.項目名稱：xx；投資項目財務(wù)分析：xx

2.內(nèi)容：乙方為甲方供應(yīng)一份財務(wù)分析報告及下列相關(guān)報表：銷售收入估算表，設(shè)備購置清單，建筑土建工程費用估算，固定資產(chǎn)投資估算表，固定資產(chǎn)投資分年度匯總表，滿負荷外購原輔包裝材料及燃料動力費用計算表，滿負荷工資福利計算表，銷售稅金的估算，無形及遞延資產(chǎn)攤銷估算表，固定資產(chǎn)折舊計算表，還款安排表，總成本費用計算表，流淌資金估算表，損益表，申請貸款還本付息計算表，投資安排與資金籌措表，資金來源及運用表，資產(chǎn)負債表，盈虧平衡分析，全部投資現(xiàn)金流量表，自有資金現(xiàn)金流量表，敏感性分析，財務(wù)分析指標綜合匯總表。

二、乙方的責任和義務(wù)

1.乙方應(yīng)根據(jù)國家計委、建設(shè)部有關(guān)規(guī)定正確、科學地建立、采納合適的指標體系和計算方法并保證計算的正確性；

2.乙方以印刷品和電子文件兩種形式向甲方供應(yīng)財務(wù)分析報告，以印刷品形式向甲方供應(yīng)各報表。印刷品報告要字跡清晰，并依據(jù)報表大小采納合適大小的紙張（一般用a4紙張）。電子文件類型為word或雙方認定的其它格式文件；

4.在合同生效xx日內(nèi)，向甲方供應(yīng)一份須要甲方補充供應(yīng)的資料或數(shù)據(jù)的具體清單；

5.在甲方向乙方補充供應(yīng)了全部數(shù)據(jù)、資料后xx日內(nèi)，乙方完成財務(wù)分析的計算工作。乙方應(yīng)馬上向甲方通報財務(wù)分析主要結(jié)果，并依據(jù)甲方的口頭或書面看法重新進行調(diào)整以及打印正式報告及附表（該階段結(jié)果稱為中期報告）。

三、甲方的協(xié)作事項

1.甲方在簽訂合同時馬上以印刷品或電子文件方式向乙方供應(yīng)進行財務(wù)分析所需的各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)或文字說明（見附件2）。甲方對資料、數(shù)據(jù)的精確性負責。

2.剛好依據(jù)乙方要求向乙方補充供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)或資料。

四、驗收評價

1.乙方應(yīng)在中期報告完成后剛好通知甲方（合同簽署人或其聯(lián)系人），并以通知時間作為合同完成的時間。通知形式包括電話、傳真或電子郵件；

2.在乙方通知甲方的2日內(nèi)，以下列方式之一將報告送交甲方：

（1）由甲方派人前往乙方領(lǐng)??；

（2）由乙方向甲方發(fā)送電子郵件；

（3）由乙方通過掛號信件寄送甲方；

（4）由乙方面交甲方。

3.甲方收到乙方中期報告后，可對乙方報告再次提出修改看法。針對甲方提出的合理建議或看法，乙方應(yīng)盡快對報告進行修改、完善，修改后的報告視為最終報告。

五、詢問費用及支付方式

1.經(jīng)雙方協(xié)商，全部詢問費用為xx元；

2.甲方在簽訂合同之日內(nèi)向乙方支付xx元作為履約訂金，其余應(yīng)付款項應(yīng)在甲方接收中期報告時馬上支付；

3.付款方式：現(xiàn)金。

六、違約責任及懲罰條款

1.若乙方的最終報告中仍舊存在指標設(shè)置和計算方法上的錯誤，乙方應(yīng)盡快訂正，并依據(jù)錯誤嚴峻程度減收或免收詢問費用；

2.甲方未能剛好供應(yīng)乙方要求的資料或數(shù)據(jù)，或供應(yīng)的資料或數(shù)據(jù)不精確，乙方免除按期按時完成合同的責任。若因此而使合同無法執(zhí)行，甲方將沒收甲方支付的履約訂金。

七、其他

1.乙方向甲方支付履約訂金的有效日期為合同生效日；

2.乙方結(jié)清應(yīng)付給甲方的全部詢問費用后，本合同即告終止；

3.本合同終止后若甲方要求乙方對最終報告進行修改，甲方按本合同額的20%收取詢問費用（在6.1條款所述狀況下除外）；

4.乙方的指定聯(lián)系人為：xx.

5.附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力；

6.本合同一式二份，甲、乙方各執(zhí)一份。

甲方（蓋章）：xx

法人代表或授權(quán)代表（簽字）：xx

xx年xx月xx日

乙方（蓋章）：xx

法人代表或授權(quán)代表（簽字）：xx

xx年xx月xx日

企業(yè)管理合同第5篇

一、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。

二、合同管理是公司管理的一項重要內(nèi)容，做好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有主動的意義。公司干部職工必需嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，做好合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責人共同參與，不得一個人干脆與對方談判合同。

四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負責。

五、簽約人在簽訂合同之前，必需仔細了解對方當事人的狀況。

六、簽訂合同必需貫徹“同等互利、協(xié)商一樣、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同對各方當事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細，文字表達要清晰、精確。

八、雙方都必需運用合同專用章，原則上不運用公章，嚴禁運用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。

九、任何人對外簽訂合同，都必需以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。

十、變更、解除合同，一律必需采納書面形式(包括當事人雙方的信件、函電等)，口頭形式一律無效。

十一、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特別狀況經(jīng)雙方一樣同意的例外。

十二、合同管理總經(jīng)理負總責，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。

十三、公司全部合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。

企業(yè)管理合同第6篇

1、目的

為規(guī)范合同的管理，防范與限制合同風險，有效維護公司的合法權(quán)益，制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于公司、所屬各公司對外簽訂、履行的建立民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的各類合同、協(xié)議等，包括買賣合同、借款合同、租賃合同、加工承攬合同、運輸合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、倉儲合同、服務(wù)合同等。

3、職責

公司總經(jīng)理負責公司銷售、選購 合同及其他經(jīng)濟合同的審批;

公司辦公室負責公司各類合同的管理工作，詳細職責是：

負責除銷售、選購 合同以外，其他各類合同的談判工作并依據(jù)公司法定代表人的授權(quán)簽訂合同;

負責制定銷售、選購 合同統(tǒng)一文本;

負責對合同專用章、合同統(tǒng)一文本、法人授權(quán)托付書的發(fā)放和管理;

負責各部門提交的各類合同的合法性、可行性、有利性審查;

負責經(jīng)濟合同糾紛的處理;

負責經(jīng)濟合同的檔案管理;

負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行。

4、合同的簽訂

合同的主體

訂立合同的主體必需是公司及所屬各公司中具有法人資格，能獨立擔當民事責任的組織，其他部門、機構(gòu)、分公司等不得擅自簽訂合同。

訂立合同前，應(yīng)當對對方當事人的主體資格、資信實力、履約實力進行調(diào)查，不得與不能獨立擔當民事責任的組織簽訂合同，也不得與法人單位簽訂與該單位履約實力明顯不相符的經(jīng)濟合同。

公司一般不與自然人簽訂經(jīng)濟合同，確有必要簽訂經(jīng)濟合同，應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

合同的形式

訂立合同，除即時交割(銀貨兩訖)的簡潔小額經(jīng)濟事務(wù)外，應(yīng)當采納書面形式。

“書面形式”是指合同書、補充協(xié)議、公文信件、數(shù)據(jù)電文(包括電報、傳真、電子郵件等)，除狀況緊急或條：件限制外，公司一般要求采納正式的合同書形式。

合同的內(nèi)容

當事人的名稱、居處：合同抬頭、落款、公章以及對方當事人供應(yīng)的資信狀況載明的當事人的名稱、居處應(yīng)保持一樣。

合同標的：合同標的應(yīng)具有唯一性、精確性，買賣合同應(yīng)具體約定規(guī)格、型號、商標、產(chǎn)地、等級等內(nèi)容;服務(wù)合同應(yīng)約定具體的服務(wù)內(nèi)容及要求;對合同標的無法以文字描述的應(yīng)將圖紙作為合同的附件。

數(shù)量：合同應(yīng)采納國家標準的計量單位，一般應(yīng)約定標的物數(shù)量，常年經(jīng)銷合同無法約定準確數(shù)量的應(yīng)約定數(shù)量的確定方式(如電報、傳真、送貨單、發(fā)票等)。

質(zhì)量：有國家標準，部門行業(yè)標準或企業(yè)標準的，應(yīng)約定所采納標準的代號;化工產(chǎn)品等可以用指標描述的產(chǎn)品應(yīng)約定主要指標要求(標準已涵蓋的除外);憑樣品支付的應(yīng)約定樣品的產(chǎn)生方式及樣品存放地點。

價款或酬勞：價款或者酬勞應(yīng)在合同中明確，采納折扣形式的應(yīng)約定合同的實際價款;價款的支付方式如轉(zhuǎn)帳支票、匯票(電匯、票匯、信匯)、托收、信用證、現(xiàn)金等應(yīng)予以明確;價款或酬勞的支付期限應(yīng)約定準確日期或約定在肯定條：件成就后多少日內(nèi)支付。

履行期限、地點和方式

履行期限應(yīng)詳細明確定，無法約定詳細時間的，應(yīng)在合同中約定履行期間的方式;

合同履行地點應(yīng)力爭作對本方有利的約定，如買賣合同一般約定交貨地點為本公司倉庫或本公司的居處地;約定詳細地名的應(yīng)明確至市轄區(qū)或縣一級;

買賣合同在合同中一般應(yīng)約定交付的手續(xù)，即合同履行的標記，如托運單、倉庫保管員簽單等。

合同的擔保

合同中對方事人要求供應(yīng)擔保或本方要求對方當事人供應(yīng)擔保的，應(yīng)結(jié)合詳細狀況依據(jù)《擔保法》的要求辦理相關(guān)手續(xù)。

合同的說明

合同文本中全部文字應(yīng)具有排它性的說明，對可能引起歧義的文字和某些非法定專用詞語應(yīng)在合同中進行說明。

保密條：款

對技術(shù)類合同和其他涉及經(jīng)營信息、技術(shù)信息的合同應(yīng)約定保密承諾與違反保密承諾時的違約責任。

合同聯(lián)系制度

履行期限長的重大經(jīng)濟合同應(yīng)當約定合同雙方聯(lián)系制度。

違約責任

依據(jù)《合同法》作適當約定，留意合同的公允性。

解決爭議的方式

解決爭議的方式可選擇仲裁或起訴，選擇仲裁的應(yīng)明確約定仲裁機構(gòu)的名稱，雙方對仲裁機構(gòu)不能達成一樣看法的，可選擇第三地仲裁機構(gòu)。

簽訂合同的工作程序

簽訂合同前，業(yè)務(wù)人員或公司指定的其他談判人員應(yīng)根據(jù)本制度條：對對方當事人的有關(guān)狀況進行審查，并復(fù)印對方當事人的法人營業(yè)執(zhí)照及專業(yè)資格證書留存。

銷售、選購 合同，由主辦業(yè)務(wù)人員與對方當事人商談后擬好合同條：款，附合同會審表報總經(jīng)理審批，由辦公室編寫合同編號并加蓋合同專用章，必要時，由總經(jīng)理指定責任人員對合同進行合法性審查。

企業(yè)管理合同第7篇

第一條為加強公司合同專用章的管理，規(guī)范合同專用章的運用和保管行為，滿意公司經(jīng)營活動的須要，維護公司的合法權(quán)益，依據(jù)國家和公司的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本方法。

其次條本方法適用于公司簽訂的各類合同。

第三條本方法所稱的合同專用章管理是指公司對外簽訂（變更、解除）合同時所運用的專用印章的管理。

第四條公司暫定刻制一枚合同專用章，由公司辦公室負責刻制和管理。

第五條公司對外簽訂（變更、解除）合同一般應(yīng)運用合同專用章。

第六條合同專用章的運用

須要簽蓋合同專用章的合同，應(yīng)由合同承辦人持已分類編號的合同文本到合同專用章管理部門用印，同時須供應(yīng)以下資料：

1、已簽署的蓋印申請單（必需由公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審核會簽同意，總經(jīng)理閱簽）；

2、經(jīng)本單位法定代表人（負責人）或其授權(quán)托付人批準并簽署的正式合同文本，合同由授權(quán)托付人簽署的，需同時供應(yīng)有效授權(quán)托付書；

3、其它應(yīng)供應(yīng)的資料。

4、為便利公司物業(yè)部常常性簽訂房屋租賃合同的須要，經(jīng)總經(jīng)理辦公會同意，對經(jīng)總經(jīng)理簽批的規(guī)范租賃合同文本，授權(quán)托付分管物業(yè)的副總經(jīng)理簽字后可以蓋印。

第八條合同專用章管理部門（人員）的職責：

1、妥當保管合同專用章，不得遺失、毀損或擅自交與他人；

2、嚴格按規(guī)定運用合同專用印章；

3、建立運用臺賬，嚴格運用登記；

4、不得擅自將合同專用章攜帶外出簽訂合同，也不得在空白合同書上加蓋合同專用章，特別狀況經(jīng)本單位法定代表人或負責人批準的除外。

第九條凡違反本方法有關(guān)規(guī)定，造成經(jīng)濟損失的，視情節(jié)輕重賜予懲罰；情節(jié)嚴峻構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)追究其刑事責任。

第十條本方法由公司辦公室負責說明、修訂。

第十一條本方法自公布之日起實行。

企業(yè)管理合同第8篇

____任公司在___江西分公司文明委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以培育一支思想過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團結(jié)和諧的職工隊伍為目標;以打基礎(chǔ)、強素養(yǎng)、樹形象為重點，根據(jù)“重在建設(shè)、貴在堅持、注意實效”的原則，全面動員，人人參加，以人為本，細心組織，開展了扎實有效的創(chuàng)建活動，有力地推動了公司三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，全面提升了職工隊伍的文明素養(yǎng)和文明形象。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè)，促進文明建設(shè)健康發(fā)展

緊密聯(lián)系公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作和個人思想實際，深化長久地學習實行科學發(fā)展觀和黨十七大精神，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍的思想素養(yǎng)，帶動和促進組織建設(shè)、作風建設(shè)、制度建設(shè)和實力建設(shè)，全面提高公司職工的整體素養(yǎng)。

公司黨委以圍繞“四好班子”的目標，主動促進創(chuàng)建活動的開展，重點做好四個方面的工作：一是仔細開展保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動，加強黨性修養(yǎng)，堅固樹立政治意識、大局意識、責隨意識，堅決班子對電力體制改革和本公司轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、加強平安生產(chǎn)、主動開拓外部市場求發(fā)展的信念。二是大力加強公司領(lǐng)導(dǎo)班子的實力建設(shè)，提高駕馭各項工作的水平。三是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，增加團結(jié)和合力。四是大力弘揚求真務(wù)實精神，親密聯(lián)系群眾，一心一意依靠員工群眾辦企業(yè)。

在創(chuàng)建四好班子活動中，做到了三個結(jié)合，進行全面建設(shè)。首先是做到與黨風廉政宣揚教化相結(jié)合;其次是做到與保持共產(chǎn)黨員先進性教化活動相結(jié)合;第三是做到與公司發(fā)展相結(jié)合。

根據(jù)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議確定”的原則，建立完善班子內(nèi)部的工作分工、議事、決策規(guī)則、程序，提高決策水平。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團結(jié)。黨委“一把手”充分敬重班子成員的民主權(quán)力，不搞“一言堂”。二是民主探討，科學決策。對大額資金運用、重大事情決策、機構(gòu)拆建、干部任免等重大問題，充分醞釀，集體探討確定。三是堅持民主集中制原則，開好，仔細開展指責和自我指責，切實增進班子團結(jié)，班子成員在政治上志同道合，思想上肝膽相照，工作上親密協(xié)作，生活上相互關(guān)切，共同把工作做好。

加強黨員隊伍建設(shè)，堅持“五項教化”，即黨的基本理論、基

本路途、基本綱領(lǐng)教化;愛國主義、集體主義、社會主義教化;世界觀、人生觀、價值觀教化;講學習、講政治、講正氣教化;科學學問、科學思想、科學方法、科學精神的教化。根

據(jù)公司的性質(zhì)與特點，有針對性地加強黨員的日常管理和監(jiān)督。特殊是做好對外承接工程隊伍黨員的跟蹤管理，成立駐外項目部黨支部。嚴格根據(jù)“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，主動慎重發(fā)展新黨員，將發(fā)展的重點放在一線班組。

二、以人為本，探究主動向上的企業(yè)文化，開創(chuàng)文明建設(shè)新局面

主動探究具有公司特點的文化價值管理模式，努力開創(chuàng)文明單位建設(shè)的新局面。

主要做法是“五個堅持”，即堅持團結(jié)協(xié)作的文化，使企業(yè)有強大的凝合力和團隊精神;堅持誠懇守信的文化;堅持具有榮譽感、責任感與危機感的文化;堅持激勵創(chuàng)新的文化，把企業(yè)建設(shè)成學習型組織;堅持以人為本的文化，在企業(yè)內(nèi)部營造敬重人、激勵人、培育人、關(guān)愛人這樣一種機制和氛圍。

大力弘揚勞動模范事跡，創(chuàng)建良好的工作氛圍，主動開展文明部室和文明員工的評比、宣揚和管理，修訂了公司《勞動模范評比管理方法》。組織開展先進集體和先進個人評比表彰工作，_年年共評出勞動模范6人、先進文明員工109人、工會主動分子20人、三八紅旗手5人、先進文明部室4個、先進文明班組9個。

三、圍繞中心抓創(chuàng)建，全面推動各項工作的開展

在____西分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司始終堅持發(fā)展第一要務(wù)，堅持以市場為導(dǎo)向，以用戶為中心，以效益為目標，從嚴治企，科學管理，夯實基礎(chǔ)，努力實施“走出去”戰(zhàn)略，一年來的運作取得了很大的成果。詳細表現(xiàn)：一是從承接小容量機組向承接大容量機組轉(zhuǎn)變;二是從依靠分包項目求生存到獨立承接業(yè)務(wù)求發(fā)展;三是從公司得微利職工得溫飽到公司創(chuàng)盈利職工奔小康發(fā)展;四是從流淌的業(yè)務(wù)點走向長年固定的業(yè)務(wù)網(wǎng)，為公司應(yīng)對三年開放檢修市場和今后長足的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

公司成立以來未發(fā)生人身死亡事故和群傷事故、重大及以上設(shè)備事故、人身重傷事故和惡性誤操作事故、重大及以上火災(zāi)事故、負主要責任的重大及以上交通事故。建立了以總經(jīng)理為第一責任人的平安生產(chǎn)管理體系，健全了平安監(jiān)督體系。進一步落實平安生產(chǎn)責任制，實施了平安承包責任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司平安第一責任人簽訂平安承包責任狀，把平安目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預(yù)案及重大事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保平安，平安監(jiān)督與風險防范實力得到加強。

為有效提高市場競爭實力，針對檢修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓(xùn)和技能競賽。舉辦非財務(wù)人員財務(wù)學問培訓(xùn)班和市場營銷培訓(xùn)班，聘請南昌高校教授為公司各級管理人員講

授市場營銷管理方面的學問。舉辦和參與了項目經(jīng)理培訓(xùn)，合同管理員培訓(xùn)，安裝工長培訓(xùn)，質(zhì)檢員培訓(xùn)，平安監(jiān)督員培訓(xùn)，并取得資格證書。對特別工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素養(yǎng)，促進了項目負責人和專業(yè)技術(shù)骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)建了有利條件。

企業(yè)管理合同第9篇

20xx年年底，公司成立合同管理部兼成本核算部，依據(jù)公司支配，我調(diào)入該部門，主要負責合同管理、成本核算、項目結(jié)算掛賬手續(xù)辦理等業(yè)務(wù)。一個多月時間過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我逐步熟識了本職工作的內(nèi)容。現(xiàn)將當前工作進展狀況和明年工作支配作如下總結(jié)：

一、工作現(xiàn)狀及存在問題

近幾年，在全體同仁的共同努力下，我公司取得了長足的發(fā)展，產(chǎn)值持續(xù)增長。但是在發(fā)展的過程中，一些問題也漸漸暴露，主要表現(xiàn)為公司經(jīng)營成本過高，粗放型的發(fā)展模式?jīng)]有得到根本的變更，詳細存在以下幾方面問題：

(一)成本管理觀念薄弱

成本管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，成本核算是成本管理的重要部分，公司領(lǐng)導(dǎo)歷來高度重視成本管理，但是廣闊中層管理人員和基層工人還缺乏成本觀念。在實踐中表現(xiàn)為，注意工作完成的結(jié)果，而不注意工作完成的質(zhì)量;缺乏對工作的過程管理，在許多不必要的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域消耗了大量的成本，致使干脆成本投入過大，降低了項目利潤，導(dǎo)致企業(yè)正常運轉(zhuǎn)維系力脆弱，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

(二)成本限制的廣度與深度不夠

公司現(xiàn)階段的成本核算工作，流于形式，并沒有深究成本核算的作用和意義，沒有在成本限制方面做到精細化管理，往往是在施工結(jié)束后，對既定的事實和實物進行成本計算，這樣即便核算出了結(jié)果，也不會對項目起到主動的作用。

(三)基礎(chǔ)資料不具參考價值

由于公司部門較多，每個部門關(guān)于成本核算的標準也不一樣這就導(dǎo)致在登錄臺賬的建立、原始單據(jù)的保存、單據(jù)資料填寫的完整性等方面還很混亂;原始數(shù)據(jù)是否根據(jù)統(tǒng)一標準計價、單據(jù)是否根據(jù)統(tǒng)一名稱填寫等細微環(huán)節(jié)的不規(guī)范，都會影響了基礎(chǔ)的資料的精確度、完整性和參考價值，進而導(dǎo)致成本核算不精確，不能反映客觀實際狀況。

(四)工作流程尚不暢通

成本核算是一項系統(tǒng)工程，涉及公司各個部門，并不是某一個部門能單兵作戰(zhàn)就能完成的。目前，公司的各部門對于成本核算工作沒有達成一樣的相識，在工作的各環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)無縫對接，導(dǎo)致此項工作在開展過程中，常常“卡殼”。

二、明年工作安排及對策建議

20xx年，我部門將主動協(xié)作其他部門，重點從加大培訓(xùn)、完善制度等方面入手，推動成本核算工作順當開展，有效降低公司運營的成本。

(一)加大培訓(xùn)力度

鑒于公司員工成本意識普遍缺失的現(xiàn)狀，我們將加大關(guān)于成本限制的培訓(xùn)，向企業(yè)員工介紹成本核算工作的內(nèi)容、原則，闡述核算成本對推動項目和加速企業(yè)發(fā)展的重要作用，切實增加員工的成本意識，使成本理念貫穿于公司生產(chǎn)全過程。

(二)完善的工作制度

提高成本核算工作的實效，須要建立完善相應(yīng)的工作制度。首先，要加強成本核算的基礎(chǔ)工作管理，統(tǒng)一不同部門關(guān)于成本核算的要求和標準，建立和健全成本核算的原始憑證和記錄、合理的憑證傳遞流程，提高基礎(chǔ)材料對于公司決策的的參考價值。其次，要進一步規(guī)范工作流程，整合公司技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、倉庫、經(jīng)營等部門資源，統(tǒng)一成本核算標準，加強部門之間的協(xié)同協(xié)作，切實增加各個部門員工的成本意識，真正實現(xiàn)“以制度管人，以制度管事”的目的。最終，在項目推動的過程中，要晚上各個環(huán)節(jié)的成本核算方法和標準，將此項工作貫穿于整個項目始終，切實降低項目運行成本，提高效益。

(三)加強與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

成本核算對于公司發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，加強對企業(yè)員工的培訓(xùn)、建立完善工作制度、加強部門之間的協(xié)同協(xié)作，都須要公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負責人的主動協(xié)作和支持。在推動此項工作中，我們將會主動與各位領(lǐng)導(dǎo)溝通，推動此項工作的順當開展。

新的一年，新的崗位，我將以全新的姿態(tài)和奮勉有為的精神狀態(tài)迎接工作中的挑戰(zhàn)，與公司同仁并肩作戰(zhàn)，努力做好成本核算工作，切實降低公司運營成本，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，在推動公司發(fā)展的過程中實現(xiàn)自己的價值。

企業(yè)管理合同第10篇

依據(jù)國家法律、法規(guī)及省市相關(guān)規(guī)定,根據(jù)學校合同管理方法,結(jié)合公司實際,特制定本方法。

一、合同管理原則

(一)各類合同的制定、實施和管理必需嚴格遵守國家法律、法規(guī),仔細履行合同法以及省市有關(guān)規(guī)定,依法辦事。

(二)合同是對外經(jīng)濟活動的重要依據(jù),凡參加合同訂立、實施和管理的部門及個人必需堅持原則,從嚴把關(guān),堅決維護學校、公司利益。

(三)合同管理實行的原則是:歸口管理、分類實施。合同管理歸口部門是行政辦公室。各部門要指定專人負責合同管理與實施。

(四)本方法適用于公司各部門。

二、合同簽訂流程

(一)合同的起草:合同起草公司(單位)或個人必需嚴格遵守國家法律、法規(guī)及省市有關(guān)規(guī)定,合同文本應(yīng)做到條款清楚、標的精確、責任分明。

(二)合同的審核:合同由要約事務(wù)的責任部門委派專人初審,并經(jīng)責任部門負責人審核簽字蓋章后,報送學校資產(chǎn)管理處合同管理科或公司法律顧問,申請法律顧問進行審核。合同要約責任部門負責協(xié)調(diào)相關(guān)單位根據(jù)學校法律顧問看法修改合同,并將修訂稿報送行政辦公室,由行政辦公室報送合同管理科或法律顧問進行復(fù)審,經(jīng)復(fù)審?fù)ㄟ^后,履行會簽程序。

(三)合同的會簽:合同提交領(lǐng)導(dǎo)審批前,必需實行嚴格的會簽制度,未經(jīng)會簽的合同文件不得提交校領(lǐng)導(dǎo)審批和對外發(fā)送。

1.會簽程序:合同文件首先由合同要約責任部門進行初審會簽,部門負責人確認簽字蓋章后,報送行政辦公室;其次,由行政辦公室根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示確定應(yīng)會簽的相關(guān)部門,由相關(guān)部門負責人簽字蓋章;最終,會簽單返回行政辦公室,辦公室負責人簽字蓋章后,提交公司領(lǐng)導(dǎo)。

2.合同會簽制度是合同管理的重要程序,會簽部門應(yīng)仔細批閱合同文本,確保合同的合法性、可行性。合同要約責任部門在收到不同會簽看法,仔細探討后將探討結(jié)果通知會簽部門,取得一樣看法后報送至行政辦公室,由行政辦公室將合同報送至合同管理科,進入送審批準程序。

3.部門會簽時間一般狀況下在三個工作日內(nèi)完成。

(四)合同的簽訂:行政辦公室負責將公司合同審批單、合同正本(一式四份)、合同會簽單提交公司領(lǐng)導(dǎo),公司領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章后,行政辦公室將合同審批單、合同正本原件(一份)備案,必要時還需交資產(chǎn)管理處合同管理科備案。

(五)合同發(fā)送:合同是公司重要的機密文件,必需嚴格遵守公司保密規(guī)定,限制發(fā)送,

非責任部門不得持有合同文本。對外因工作須要發(fā)送合同文本時,必需經(jīng)主管總經(jīng)理批準后方可辦理。

企業(yè)管理合同第11篇

甲方(托付方)：

乙方(受托方)：

為了，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，甲、乙雙方本著相互協(xié)作、講求效率、誠懇信用的原則，就甲方托付乙方完成項目的有關(guān)事宜，簽訂本合同書。

一、詢問項目

二、托付項目進度

1、第一階段：完成《》，限期為自合同書簽訂之日起個工作日。

2、其次階段：完成《》，限期為個工作日。

3、第三階段：完成《》，限期為個工作日。

上述工作在程序上順延，但實際執(zhí)行中有肯定的交叉，總體累計時間不超過個工作日。

三、報送與確認方式

乙方在各階段規(guī)定期限內(nèi)完成既定任務(wù)，取得階段成果后報送甲方審定，甲方審定或要求乙方修訂的時間不在限定期限內(nèi)，審定通過后，由聯(lián)絡(luò)人以書面形式予以確認，確認之日為下一階段期限起始日。

四、合同金額及付款方式

1、合同總金額為萬元人民幣。

2、付款方式：

(1)自本合同書簽訂之日起日內(nèi)，甲方支付預(yù)付金萬元。

(2)第一階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。

(3)其次階段任務(wù)完成并審定通過后日內(nèi)，付萬元。

3、工作費用分擔：乙方去甲方處工作來回路費乙方擔當，在甲方處工作的交通、食宿費用由甲方擔當。

五、甲方責任與權(quán)利

1、指派專人(須書面指定)，作為聯(lián)絡(luò)人，負責與乙方聯(lián)絡(luò)并幫助乙方工作;

2、為乙方工作剛好供應(yīng)所需的'背景材料和信息;

3、為乙方各階段成果提出指導(dǎo)性要求，并在審定通過后剛好賜予書面確認;

4、剛好向乙方支付酬勞;

5、假如就托付項目內(nèi)容、期限作出了原則性變更的決策，應(yīng)剛好通知乙方，并實行適當措施，便于乙方剛好調(diào)整工作。

六、乙方責任與權(quán)利

1、由擔當專家組總負責人，指派擔當特地聯(lián)絡(luò)人;

2、按進度安排完成各階段任務(wù)，保證質(zhì)量，剛好報審;

3、按甲方提出的指導(dǎo)性要求修改和完善各階段成果;

4、自本合同規(guī)定的項目完成后，供應(yīng)年的詢問服務(wù)，期間費用按本合同書第四條第3款執(zhí)行;期間的專題培訓(xùn)、講課費用另議另計;

5、保守甲方的商業(yè)機密，未經(jīng)甲方同意，不得向第三方透露本合同履行過程中涉及的保密內(nèi)容。

七、成果歸屬與冠名宣揚

1、成果歸屬甲方全部;

2、乙方對成果冠名宣揚的權(quán)利。

八、違約責任

1、由于甲方緣由致使本合同無法履行或中斷，應(yīng)擔當違約責任，并支付當期款項，無權(quán)要求返還預(yù)付金;

2、由于乙方緣由推延進度，每推延一日向甲方支付當期款項萬分之三的違約金;

3、由于乙方緣由中斷本協(xié)議履行，乙方無權(quán)要求當期款項，并返還預(yù)付金。

九、合同的終止

1、本合同履行完畢自動終止;

2、一方違約并擔當責任后自動終止;

3、任何一方無權(quán)單方面要求中止。待雙方協(xié)商一樣后，簽定終止協(xié)議;

4、甲、乙雙方同意終止時須以書面形式確定。

十、本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時，甲、乙雙方友好協(xié)商解決，并以補充協(xié)議形式載明，協(xié)商不成時，任何一方可向人民法院起訴。

十一、本合同正本一式六份，甲、乙雙方各持三份(本合同附件為本合同有效組成部分)同具法律效力，本合同自甲、乙雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

企業(yè)管理合同第12篇

合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機構(gòu)和管理人員為預(yù)期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)經(jīng)濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)。透過實踐及調(diào)查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參加市場競爭必不行少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順當履行，筆者認為務(wù)必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的打算、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著親密聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井平安生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導(dǎo)下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清晰，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理閱歷，值得廣闊合同管理關(guān)注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立打算階段管理，又稱締約打算階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。

1、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應(yīng)商)實行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應(yīng)商管理暫行方法》，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時，又配套出臺了《供應(yīng)商日?？荚u實施細則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應(yīng)商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家，浩大的供應(yīng)商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應(yīng)商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時，按供應(yīng)商準入流程經(jīng)自行申報(或舉薦)、初審、實地考察供應(yīng)商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。

2、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關(guān)聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)詳細涵蓋供應(yīng)商管理、材料管理、設(shè)備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從安排申報、簽訂提交狀況、詳細條款資料、供應(yīng)商信息以及合同標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結(jié)算等狀況均能一目了然。

其次，做足合同簽訂中的協(xié)作管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，根據(jù)規(guī)定程序?qū)徍撕贤?，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格根據(jù)合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權(quán)利義務(wù)明確。再次，依據(jù)法律規(guī)定須要履行審批、備案、登記的合同必需要履行其相關(guān)法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟合同條款的合法性進行審查把關(guān)。

物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應(yīng)商的資信等審查已在合同簽訂前的打算階段由多部門聯(lián)合審查完成，削減了業(yè)務(wù)員的工作量;詳細合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關(guān)資料即可，特別狀況的合同單獨報分管領(lǐng)導(dǎo)審批生效。本階段該公司注意價格的管理，努力降低礦井噸煤選購 成本。

制定了《比價選購 管理實施細則》、《招(議)標選購 管理實施細則》、《群眾議價選購 管理實施細則》，對單一物資選購 金額20萬元以下的，或同一物資品種批量選購 金額在50萬元以下的，業(yè)務(wù)員有權(quán)邀約該物資品種的準入供應(yīng)商進行擇優(yōu)比價選購 ;超過以上金額的按招(議)標流程選購 ;不具備招(議)標及比價選購 條件的，采納群眾議價選購 。每一次招(議)標選購 ，均由價格科和業(yè)務(wù)科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務(wù)科(主持招議標會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構(gòu)成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參加全過程監(jiān)督)，努力為礦井平安生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20年透過招(議)標流程選購 的物資合同中標價比供應(yīng)商的投標報價節(jié)約了億元，有效降低了選購 成本。

同時，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，剛好將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。

第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。依據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)根據(jù)職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)覺問題剛好與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓(xùn)上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避開經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順當履行。

隨著我國加入WTO，我國企業(yè)已起先在更大范圍、更廣領(lǐng)域、更高層次上參加國際經(jīng)濟合作和競爭，同時也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務(wù)院國資委20年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理方法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業(yè)亦須選購 超多的進口物資，企業(yè)法律顧問對業(yè)務(wù)員拿不準的合同條款進行把關(guān)，必將促使進一步建立健全國有企業(yè)法律風險防范機制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強發(fā)揮更大作用。

企業(yè)管理合同第13篇

托付方（甲方）：_________

托付方登記號：_________

通訊地址：_________

聯(lián)系電話：__________________

郵政編碼：_________

物業(yè)服務(wù)企業(yè)（乙方）：_________

統(tǒng)一社會信用代碼：_________

企業(yè)資質(zhì)證書號：_________

法定代表人：_________

聯(lián)系電話：_________

托付代理人：_________

聯(lián)系電話：_________

通訊地址：_________

郵政編碼：_________

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國物權(quán)法》、《物業(yè)管理條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，甲乙雙方在自愿、同等、公允、誠懇信用的基礎(chǔ)上，就物業(yè)服務(wù)有關(guān)事宜，協(xié)商訂立本合同。

第一部分物業(yè)項目基本狀況

第一條本物業(yè)項目（以下簡稱“本物業(yè)”）基本狀況如下：

名稱：_________

類型：_________

坐落位置：_________號院內(nèi)

占地面積：_________平方米

建筑面積：_________平方米

區(qū)域四至：

東至：_________路；

南至：_________路；

西至：_________號路；

北至：_________路。

規(guī)劃平面圖和托付的物業(yè)構(gòu)成明細見附件一、二（以實際驗收清單為準）。

其次部分物業(yè)服務(wù)范圍和內(nèi)容

其次條乙方應(yīng)當供應(yīng)的物業(yè)服務(wù)包括以下內(nèi)容：

1、制訂物業(yè)服務(wù)工作安排并組織實施；管理相關(guān)的工程竣工圖紙、檔案與竣工驗收資料等，住用戶檔案；依據(jù)法律、法規(guī)和《管理規(guī)約》的授權(quán)制訂物業(yè)服務(wù)的有關(guān)制度。

2、物業(yè)共用部位的日常修理、養(yǎng)護和管理。共用部位明細見附件三。公用部位包括樓蓋、屋頂、梁、柱內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)、外墻面、樓梯間、門廳、走廊通道、地下室等。

3、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的日常修理養(yǎng)護、運行和管理，保證其正常運行。共用設(shè)施設(shè)備明細見附件四。

4、共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的日常修理、養(yǎng)護和管理，包括道路、化糞池、雨水管道、污水井、自行車棚、小區(qū)圍墻及欄桿、室外體育運動場地等。

5、公共區(qū)域的綠地、景觀的養(yǎng)護與管理，保證小區(qū)內(nèi)的樹木、花草、綠地等的良好生長，景觀的正常運用。

6、公共環(huán)境衛(wèi)生的維護和管理，包括物業(yè)共用部位、公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運及門前三包工作等。

7、停車場的維護和管理，包括小區(qū)地下停車場和地上停車場（包括自行車）的車輛出入、停放、平安、衛(wèi)生等，幫助維護秩序。

8、幫助做好平安防范工作。發(fā)生平安事故，剛好向有關(guān)部門報告，實行相應(yīng)措施，幫助做好救助工作。

9、消防服務(wù)，包括公共區(qū)域消防設(shè)施的維護以及消防管理制度的建立等。

10、安保監(jiān)控及公共秩序的維護和管理，包括安保監(jiān)控設(shè)備的正常維護養(yǎng)護、門崗對來人來訪進行登記、查驗服務(wù)、物業(yè)區(qū)域內(nèi)巡查，做好平安保衛(wèi)和防盜工作等。

11、依據(jù)北京市養(yǎng)犬管理方法相關(guān)規(guī)定，規(guī)范小區(qū)內(nèi)寵物飼養(yǎng)行為。

12、負責編制物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、綠化的年度修理養(yǎng)護方案。

13、根據(jù)法律、法規(guī)和有關(guān)約定對房屋裝飾裝修供應(yīng)管理服務(wù)，保證裝修噪聲、氣味、遺撒等符合國家規(guī)定，保證裝修外墻、窗面符合小區(qū)統(tǒng)一格局。

14、對物業(yè)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)治安、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和運用等方面法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，應(yīng)當剛好告知、建議、勸阻，并向有關(guān)部門報告。

15、為住戶套內(nèi)面積中的水、電、暖氣、窗門、衛(wèi)生潔具等供應(yīng)修理服務(wù)。

16、制定預(yù)防火災(zāi)、水災(zāi)等應(yīng)急突發(fā)事務(wù)的工作預(yù)案，明確妥當處置應(yīng)急事務(wù)或急迫性修理的詳細內(nèi)容。

17、在業(yè)主委員會授權(quán)范圍內(nèi)，對合同期內(nèi)小區(qū)工程施工過程中賜予協(xié)作、并供應(yīng)現(xiàn)場管理和全過程監(jiān)督，及完工后的維護和管理。

18、設(shè)立服務(wù)監(jiān)督電話，并在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示。

第三部分物業(yè)服務(wù)標準

第三條乙方根據(jù)雙方約定的物業(yè)服務(wù)標準（見附件五）供應(yīng)服務(wù)。

雙方約定的住宅物業(yè)的服務(wù)標準不得低于《住宅物業(yè)服務(wù)等級規(guī)范（三級）（試行）》中規(guī)定的相應(yīng)要求。

第四條甲方按季度或定期對乙方的服務(wù)狀況進行考評，考評的結(jié)果作為甲方對乙方年度服務(wù)質(zhì)量評估的依據(jù)之一。（考評細則）業(yè)主滿足率一年后應(yīng)達到80%以上。

第四部分物業(yè)服務(wù)期限

第五條物業(yè)服務(wù)期限為叁年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。其中第一年為試用期，試用期的考核和處置按如下條款執(zhí)行。

1、合同簽訂后滿_________天，甲方對乙方履行合同約定狀況進行檢查和考核，若乙方未達到合同約定要求，甲方有權(quán)要求乙方_________日內(nèi)整改并賜予相應(yīng)懲罰，若乙方逾期未整改，則甲方可以干脆解除合同。

2、試用期滿前_________天，甲方組織開展業(yè)主滿足度調(diào)查，業(yè)主綜合滿足度需達到_________%（含）以上，如未達到，則甲方可以干脆解除合同；達到_________%（含）以上時，不滿足的部分，乙方在十日內(nèi)供應(yīng)明確的改善措施安排并得到甲方認可的，經(jīng)甲方同意，可以接著履行合同，否則甲方有權(quán)解除合同。

第六條合同到期，假如業(yè)主大會確定另行選聘新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的，乙方應(yīng)當與業(yè)主大會選聘的新物業(yè)服務(wù)企業(yè)辦好交接工作。乙方確定不再續(xù)簽物業(yè)服務(wù)合同的，應(yīng)當在物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿三個月前書面告知甲方。

第七條物業(yè)服務(wù)合同期限屆滿，業(yè)主大會沒有作出選聘確定，乙方自愿根據(jù)原合同約定接著供應(yīng)服務(wù)的，物業(yè)服務(wù)合同的`期限自動持續(xù)至業(yè)主大會作出續(xù)聘確定或者新的物業(yè)服務(wù)企業(yè)接任為止。

第八條本合同終止后，甲乙雙方應(yīng)當共同做好債權(quán)債務(wù)處理事宜，包括物業(yè)服務(wù)費用的清算、對外簽訂的各種協(xié)議的執(zhí)行等；甲乙雙方應(yīng)當相互協(xié)作，做好物業(yè)服務(wù)的交接和善后工作。

第九條乙方未根據(jù)本合同執(zhí)行或在物業(yè)服務(wù)過程中無法達到本合同第三部分規(guī)定的服務(wù)標準且不剛好整改的，甲方有權(quán)召開業(yè)主大會探討是否解除本物業(yè)服務(wù)合同。

第五部分物業(yè)服務(wù)相關(guān)費用

第十條本物業(yè)區(qū)域物業(yè)服務(wù)收費方式為：包干制，物業(yè)服務(wù)收費實行市場調(diào)整價，收費標準由甲乙雙方協(xié)商確定。

1、物業(yè)服務(wù)費用由業(yè)主按其擁有物業(yè)的建筑面積交納，詳細標準如下：

[多層住宅]：_________元/平方米/月；

[底商]：_________元/平方米/月

2、實行包干制的，盈余或者虧損均由乙方享有或者擔當；乙方不得以虧損為由要求增加費用、降低服務(wù)標準或削減服務(wù)項目。

3、乙方應(yīng)當每個季度向業(yè)主公布公共服務(wù)收支狀況。

4、物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在物業(yè)服務(wù)中應(yīng)當遵守國家的價格法律標準，嚴格履行物業(yè)服務(wù)合同，為業(yè)主供應(yīng)質(zhì)價相符的服務(wù)。業(yè)主應(yīng)當根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的約定按時足額繳納物業(yè)服務(wù)費用。業(yè)主違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不繳納服務(wù)費用的，經(jīng)業(yè)主委員會或物業(yè)管理企業(yè)催繳后仍不繳納的，物業(yè)管理企業(yè)可以依法追繳。

第十一條業(yè)主應(yīng)當按季度交納物業(yè)服務(wù)費。

第十二條業(yè)主或物業(yè)運用人申請裝飾裝修時，乙方應(yīng)當告知相關(guān)的禁止行為和留意事項，與其訂立書面的裝飾裝修服務(wù)協(xié)議，并且按時足額繳納裝修押金，并嚴格遵守裝修管理合同約定條款，物業(yè)管理企業(yè)有權(quán)終止違反裝修管理的裝修行為，并且對拆改承重結(jié)構(gòu)的業(yè)主依法告知相關(guān)主管部門。

如收取裝飾裝修押金的，未造成共用部位、共用設(shè)施設(shè)備和承重結(jié)構(gòu)損壞，乙方應(yīng)當在完工后30日內(nèi)將押金全額退還，假如違反了裝飾裝修服務(wù)協(xié)議的應(yīng)當依據(jù)簽訂協(xié)議約定條款執(zhí)行。

第十三條地下停車庫的管理乙方應(yīng)當與停車場車位運用人簽訂書面的停車服務(wù)協(xié)議，明確雙方在車位運用及停車服務(wù)等方面的權(quán)利義務(wù)。

第十四條乙方對業(yè)主自有物業(yè)供應(yīng)修理養(yǎng)護或其他特約服務(wù)的，按乙方在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示的收費標準或按雙方的約定收取費用，并受甲方監(jiān)督。

業(yè)主、物業(yè)運用人在符合相關(guān)法律規(guī)定的前提下，利用住宅物業(yè)從事經(jīng)營活動的，乙方可以參照商業(yè)物業(yè)標準收取相應(yīng)的物業(yè)服務(wù)費。

第十五條物業(yè)區(qū)域內(nèi)，乙方接受供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等公用事業(yè)服務(wù)單位托付代收運用費用的，不得向業(yè)主收取手續(xù)費等額外費用，不得限制或變相限制業(yè)主或物業(yè)運用人購買或運用。

第六部分共用部位、共用設(shè)施管理及收益安排

第十六條本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的物業(yè)經(jīng)營用房、停車場及其他物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備等，托付乙方代為經(jīng)營或管理服務(wù)的，詳細收費及管理費約定如下：

（一）物業(yè)經(jīng)營用房

物業(yè)經(jīng)營用房的出租標準不得不合理低于周邊同期同類出租標準。乙方收取其總收入額的詳見補充協(xié)議管理費用。

（二）規(guī)劃內(nèi)的停車場（庫）

1、車庫（位）屬于全體業(yè)主共有的，其收益歸全體業(yè)主全部。

2、托付乙方代為經(jīng)營的，乙方收取管理費。

3、車庫（位）屬于建設(shè)單位或其他業(yè)主全部，托付乙方代為經(jīng)營的，由全部人與乙方自行約定經(jīng)營管理事項。

（三）占用其他場地用于停放車輛的車位，屬于業(yè)主共有，其停放、收費等由業(yè)主大會、業(yè)委會制定，收益歸全體業(yè)主全部。

1、詳細收費標準為：詳見補充協(xié)議。

2、乙方提取的管理費為：詳見補充協(xié)議。

（四）利用共用部位、公共設(shè)施設(shè)備進行廣告或相關(guān)場地進行擺攤設(shè)點等經(jīng)營活動的，詳細收費金額由甲乙雙方商定，乙方從該收費中提取其收入額為管理費。

1、其他經(jīng)營活動約定：詳見補充協(xié)議。

（五）根據(jù)上述約定比例提取的管理費歸乙方支配，與管理費相關(guān)的稅費由乙方擔當。

第十七條屬于全體業(yè)主全部的物業(yè)經(jīng)營性收益按下列約定安排：

1、物業(yè)經(jīng)營性收益屬于全體業(yè)主共有，詳細安排方式詳見補充協(xié)議。

2、全體業(yè)主共有的物業(yè)經(jīng)營性收益收支狀況應(yīng)當每半年公布一次，接受全體業(yè)主監(jiān)督。

第七部分雙方權(quán)利與義務(wù)

第十八條甲方的權(quán)利義務(wù)

1、有權(quán)審定乙方制定的物業(yè)服務(wù)方案，并監(jiān)督實施。

2、對本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)事項有知情權(quán)。

3、對乙方供應(yīng)的物業(yè)服務(wù)有建議、督促的權(quán)利。

4、有權(quán)監(jiān)督本物業(yè)區(qū)域內(nèi)共用部位、共用設(shè)施的收益運用狀況。

5、有權(quán)組織物業(yè)服務(wù)滿足度調(diào)查。

6、負責協(xié)調(diào)、處理、解決本合同生效前發(fā)生的遺留問題，不因此影響乙方工作。

7、監(jiān)督乙方做好物業(yè)區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)工作。

8、根據(jù)相關(guān)規(guī)定交存、運用和續(xù)交專項修理資金。

9、根據(jù)約定交納物業(yè)服務(wù)費與特約服務(wù)費；對違反物業(yè)服務(wù)合同約定、逾期不交納物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主或物業(yè)運用人，督促其交納。

10、有關(guān)法律規(guī)定和當事人約定的其他權(quán)利義務(wù)。

第十九條乙方的權(quán)利義務(wù)

1、依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及本合同的約定，根據(jù)物業(yè)服務(wù)標準和內(nèi)容供應(yīng)物業(yè)服務(wù)，收取物業(yè)服務(wù)費、特約服務(wù)費。

2、可以選聘專業(yè)性服務(wù)企業(yè)擔當物業(yè)區(qū)域內(nèi)的專項服務(wù)項目（需取得甲方書面同意），但不得將本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的全部物業(yè)服務(wù)托付給第三方；乙方應(yīng)當將托付事項及受托企業(yè)的信息在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示；乙方與受托企業(yè)簽訂的合同中約定的服務(wù)標準，不得低于本合同約定；乙方應(yīng)當對受托企業(yè)的服務(wù)行為進行監(jiān)督，并對受托企業(yè)的服務(wù)行為擔當責任。

3、妥當保管和正確運用本物業(yè)的檔案資料，剛好記載有關(guān)變更信息，并為業(yè)主的個人資料信息保密。

4、剛好向全體業(yè)主和物業(yè)運用人通報本物業(yè)區(qū)域內(nèi)有關(guān)物業(yè)服務(wù)的重大事項，接受甲方、業(yè)主和物業(yè)運用人的監(jiān)督。

5、對業(yè)主和物業(yè)運用人違反本合同和《管理規(guī)約》的行為，實行告知、勸告和建議等方式督促業(yè)主和物業(yè)運用人改正。

6、不得擅自占用本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備或變更用途，不得擅自占用、挖掘本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的道路、場地。確需臨時占用、挖掘本物業(yè)區(qū)域內(nèi)道路、場地的，應(yīng)當按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，制定施工方案，開工前要在物業(yè)區(qū)域內(nèi)公示，施工過程中盡可能削減對業(yè)主的影響，并剛好復(fù)原原狀。

7、本物業(yè)區(qū)域內(nèi)需另行配備相關(guān)設(shè)施設(shè)備的，應(yīng)當與甲方協(xié)商解決。

8、主動協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)過程中與小區(qū)相關(guān)的供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視等公用事業(yè)服務(wù)單位及行政主管部門的關(guān)系。

9、每月向甲方報告物業(yè)管理服務(wù)實施狀況。每年向甲方或全體業(yè)主公布物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算狀況，并每季度不少于一次公布公共收益收支狀況。當甲方或業(yè)主對公布的物業(yè)服務(wù)資金年度預(yù)決算和公共收益收支狀況提出質(zhì)詢時，應(yīng)剛好答復(fù)（對代表甲方的業(yè)主委員會須供應(yīng)書面答復(fù)）。

10、有關(guān)法律規(guī)定和當事人約定的其他權(quán)利義務(wù)。

第九部分違約責任

其次十條乙方的服務(wù)達不到本合同其次條、第三條、第四條約定的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量標準的，應(yīng)按附件七《物業(yè)服務(wù)違約懲罰細則》的`約定向甲方支付相應(yīng)的違約金。甲方同時有權(quán)要求乙方對其服務(wù)進行整改，若經(jīng)整改仍無法達到合同約定的質(zhì)量標準，甲方有權(quán)依法解除本合同。

甲乙雙方對物業(yè)服務(wù)是否達到質(zhì)量標準存在爭議且無法解決的，由上級物業(yè)主管部門、社區(qū)或有資質(zhì)的第三方機構(gòu)進行評判。

其次十一條乙方未按法律規(guī)定和本合同約定移交相關(guān)資料并辦理交接手續(xù)的，應(yīng)向甲方支付人民幣壹拾萬元整（_________元）的違約金。違約金不足以彌補損失，甲方還有權(quán)要求乙方賠償相應(yīng)損失。

乙方未能履行或者未適當履行本合同的約定，導(dǎo)致業(yè)主子身、財產(chǎn)平安受到損害的，應(yīng)當依法擔當相應(yīng)的法律責任。

其次十二條業(yè)主或物業(yè)運用人違反本合同約定，逾期支付物業(yè)服務(wù)費及相關(guān)費用的，乙方有權(quán)要求業(yè)主或物業(yè)運用人支付，并在未付金額的基礎(chǔ)上按日加收千分之一的滯納金。

業(yè)主、物業(yè)運用人不得以未享受或者無需接受相關(guān)物業(yè)服務(wù)為由拒絕繳納物業(yè)服務(wù)費及相關(guān)費用。

其次十二條乙方違反本合同約定，擅自提高收費標準的，業(yè)主、物業(yè)運用人有權(quán)要求乙方返還；并在多收金額的基礎(chǔ)上按日加收千分之一的違約金。

其次十三條在物業(yè)管理服務(wù)過程中發(fā)生下列事由，乙方不擔當責任。

（一）因不行抗力因素導(dǎo)致物業(yè)管理服務(wù)中斷的；

（二）因修理、養(yǎng)護物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備須要，且事先已告知、提示業(yè)主、物業(yè)運用人，短暫停水、停電、停止共用設(shè)施設(shè)備運用等所造成的損失；

（三）非乙方緣由出現(xiàn)供水、供電、供氣、供熱、通訊、有線電視及其他共用設(shè)施設(shè)備運行障礙造成的損失；

（四）乙方已適當履行本合同約定義務(wù)，但因物業(yè)本身固有瑕疵所造成的損失；

（五）乙方有證據(jù)證明其已適當履行本合同約定義務(wù)的其他情形。

第十部分其他事項

其次十四條本合同自雙方簽字或蓋章之日起生效。合同的附件與合同具有同等法律效力。

其次十五條履約保證金

1、乙方應(yīng)當在合同簽訂之日起_________個工作日內(nèi)向甲方交納人民幣伍萬元整（_________元）的履約保證金，履約保證金被扣除后，乙方應(yīng)當在_________個工作日補足，確保物業(yè)服務(wù)合同履約保證金的完整性。保證金沒有按時足額到賬的，甲方有權(quán)單方面提前解除合同。該保證金在甲方的規(guī)定存續(xù)期間不計息。

2、甲方有權(quán)從履約保證金中扣除用于修復(fù)乙方損壞甲方的設(shè)施、設(shè)備、場地或因乙方違約而導(dǎo)致?lián)p失的金額和違約金，且乙方應(yīng)當在接到扣除履約保證金通知后_________個工作日內(nèi)補足扣除差額，保證物業(yè)服務(wù)合同履約保證金的完整性。

3、甲方認為乙方在服務(wù)期內(nèi)沒有涉及甲方的應(yīng)付而未付金額或違約行為，甲方在服務(wù)期滿后或提前終止合同后一個月內(nèi)全額退還履約保證金；甲方認為乙方在服務(wù)期內(nèi)有涉及甲方的應(yīng)付而未付金額或有違約行為，甲方將扣除乙方應(yīng)付金額或違約金后退還保證金余額。

4、每個服務(wù)年度業(yè)委會組織人員對物業(yè)管理和服務(wù)進行考評。

5、乙方應(yīng)每月向甲方上報各項收費狀況及其他公共收益狀況，同時在小區(qū)公示（并必需在甲方指定的平臺上向全體業(yè)主公開）。乙方必需嚴格根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及物業(yè)服務(wù)合同約定履行服務(wù)，服務(wù)半年度和一年度向業(yè)主公告一次財務(wù)收支狀況，提交年度工作總結(jié)報告（并必需在甲方指定的平臺上向全體業(yè)主公開）。超期不公開的，甲方有權(quán)扣除履約保證金人民幣貳萬元。

6、甲方每季度定期依據(jù)物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容對物業(yè)各項服務(wù)工作進行抽查和巡查，如有未達到合同約定要求的事項，甲方可發(fā)函督促乙方限期整改。

7、未經(jīng)甲方同意乙方不得將物業(yè)服務(wù)整體或者塊轉(zhuǎn)包給其他公司或個人，否則甲方有權(quán)馬上終止合同并扣除全部履約保證金。

8、乙方變更法人代表、股東發(fā)生改變或者股東出資額比例發(fā)生改變的，需在兩個星期內(nèi)書面告知甲方，發(fā)覺有甲方成員干脆或間接持有乙方股份的（包括乙方本級以及乙方下屬公司、下屬項目部等），甲方有權(quán)馬上終止合同并扣除全部履約保證金。

其次十六條經(jīng)營制約

1、未經(jīng)甲方同意，乙方無權(quán)在物業(yè)管理區(qū)域中從事任何廣告活動或類似宣揚，甲方有權(quán)依照廣告法和甲方相關(guān)的規(guī)定責令乙方限期改正，并接受懲罰；但甲方在該區(qū)域發(fā)布的廣告宣揚保證不致影響乙方的正常工作。

2、乙方不得以甲方的名義從事任何經(jīng)濟活動，且由此發(fā)生的一切債權(quán)、債務(wù)與甲方無關(guān)。

其次十七條物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量要求

1、甲方嚴格按合同規(guī)定的綜合管理服務(wù)標準對乙方進行考核，如雙方認為須要進一步細化的，可以通過附件形式進行進一步明確。

2、急修：應(yīng)馬上到位，確保在最短時間內(nèi)予以修復(fù)，除不能克服的特別狀況乙方可以征得甲方同意后延遲外，應(yīng)在半個工作日內(nèi)修復(fù)。

3、應(yīng)由乙方負責的，屬于小修的，應(yīng)在一個工作日內(nèi)修復(fù)，除非乙方征得甲方同意延遲；屬于大修范圍或者須要更新改造的，剛好編制修理、更新改造安排和物業(yè)專項修理資金運用安排，向業(yè)主大會或業(yè)主委員會提出報告與建議，依據(jù)業(yè)主大會的確定，組織實施。

其次十八條乙方對甲方作出如下承諾：

1、乙方應(yīng)允許甲方或其授權(quán)的人員對管理區(qū)域內(nèi)各項服務(wù)質(zhì)量限制進行檢查。

2、在管理區(qū)域的各項服務(wù)，其工作時間必需滿意甲方的工作要求，包括星期天及公眾假期。如遇特別狀況，甲方可要求乙方調(diào)整工作時間直至全天_________小時工作。

3、乙方必需聘請（或指定）一位經(jīng)理（負責人），全權(quán)代表乙方與甲方保持親密聯(lián)系并保證管理區(qū)域管理服務(wù)工作。依據(jù)綜合考評或工作狀況，甲方有權(quán)要求乙方在_________個工作日內(nèi)更換經(jīng)理（負責人）、相關(guān)骨干人員。

4、為確保管理區(qū)域的管理和服務(wù)工作，乙方承諾根據(jù)雙方約定的物業(yè)服務(wù)人員編制（見附件八）為嘉銘園A區(qū)配置物業(yè)服務(wù)人員，供應(yīng)物業(yè)服務(wù)，乙方需向甲方備案。乙方聘用的工作人員必需符合勞動部門有關(guān)用工規(guī)定，并經(jīng)相關(guān)專業(yè)考核合格后持證上崗，甲方有權(quán)進行審核，該類費用開支由乙方負擔。否則視為違約處理，甲方有權(quán)單方面解除合同并扣除全部物業(yè)服務(wù)合同履約保證金，不擔當任何責任。

5、在合同期間，乙方全部人員僅與乙方建立勞動合同關(guān)系，且全部人員運用須符合《勞動合同法》的有關(guān)規(guī)定。乙方人員發(fā)生任何事故或與乙方發(fā)生勞動爭議均由乙方自行全權(quán)負責，相關(guān)費用乙方自行擔當，以保證甲方在乙方人員索賠時不受任何責任的約束。

6、對乙方所選聘的第三方專業(yè)服務(wù)企業(yè)所承包的專項物業(yè)外包項目的服務(wù)質(zhì)量，甲方經(jīng)三次要求改進仍不能達到本合同約定的服務(wù)標準，甲方有權(quán)要求乙方通過招標方式重新選聘專業(yè)服務(wù)企業(yè)。乙方重新選聘的第三方專業(yè)服務(wù)企業(yè)所承包的專項物業(yè)外包項目的服務(wù)質(zhì)量還是達不到要求時，甲方有權(quán)自行組織選聘第三方專業(yè)服務(wù)企業(yè)承包專項物業(yè)項目，服務(wù)費用從綜合服務(wù)費中支?。ㄙM用參考乙方付給第三方的額度）。乙方不得以任何形式拒絕和阻攔。

7、乙方必需出具或辦妥法律甲方規(guī)定的與管理區(qū)域經(jīng)營業(yè)務(wù)有關(guān)的執(zhí)照和許可證，方可從事經(jīng)營并在經(jīng)營中遵守一切有關(guān)條例和規(guī)定，自行繳納有關(guān)稅費。

8、乙方必需確保為甲方供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、高效的專業(yè)服務(wù)，并依據(jù)甲方要求變更不滿足的服務(wù)狀況。接受有關(guān)部門監(jiān)督與檢查。同時，乙方自覺參與甲方認為有助提高甲方形象的宣揚活動。

9、在服務(wù)合同期內(nèi)乙方應(yīng)保證管理區(qū)域的設(shè)施、設(shè)備良好的運營狀況和環(huán)境狀況，并接受甲方或其授權(quán)（第三方監(jiān)理）人員的檢查，對由乙方引起或造成設(shè)施、設(shè)備的損壞及環(huán)境衛(wèi)生不志向狀況，甲方將書面通知乙方修復(fù)或整改，在書面通知下達一周后，仍未按要求修復(fù)或整改的，甲方將負責完成這一工作，所需費用連同15%附加費全部由乙方擔當。

10、乙方須在合同簽訂后15天內(nèi)，供應(yīng)綠化管理維護制度、車輛管理方案。

11、乙方須在合同簽訂后一個月內(nèi)，確定電梯維保單位并與維保單位簽訂電梯維保合同。該合同簽訂前需與甲方或其授權(quán)人員進行充分溝通協(xié)商，征得甲方同意方可簽訂合同并出示合同原件及定期財務(wù)憑證向甲方備案。合同中應(yīng)明確獎懲、配件的選購 途徑以及配件的選購 主體等（詳見補充協(xié)議）。每年向甲方供應(yīng)電梯的檢測報告。

12、乙方在合同履行期間須制定切實可行的消防設(shè)施設(shè)備管理維護制度，并供應(yīng)甲方備案，確保消防設(shè)施設(shè)備處于正常工作狀態(tài)。

13、乙方須在合同簽訂后三個月內(nèi)，建立并備齊全部檔案，包括業(yè)主檔案、污水管線、自來水管線、糞便管線、消防管線、電線管線、視頻監(jiān)控設(shè)備及線路圖等。如因甲方緣由未能完成的，應(yīng)以書面形式說明。

14、乙方負責小區(qū)內(nèi)全部的機房、設(shè)備用房的修理（定額小修的費用由乙方擔當）、維護等，并要求在各個機房、設(shè)備房室內(nèi)醒目位置張貼相關(guān)制度、操作規(guī)程、責任人等，管理人員須執(zhí)證上崗。全部機房、設(shè)備用房應(yīng)配置溫、濕度計和加熱制冷除濕等設(shè)備，確保房間溫度和濕度在規(guī)定的范圍內(nèi)。二次供水房配備殺菌設(shè)施，確保水源不受二次污染。

15、禁止事項

1、乙方不得以任何理由向甲方工作人員支付費用或贈送實物，免收或打折收取物業(yè)費等，違者將終止合同。乙方人員也不得以任何形式向甲方相關(guān)人員索取小費或錢物等。

2、不得在管理區(qū)域從事非法活動，也不得從事有損甲方利益的活動，同時不允許在管理區(qū)域?qū)追浇?jīng)營活動進行滋擾性的行為。

3、除經(jīng)甲方批準進行必要的修理工程外，乙方不得損毀管理區(qū)域原有的設(shè)施和裝潢，不得更改已鋪設(shè)的電纜、電線等電力裝置。同時，也不得安裝任何可能造成電纜負載過大的電器設(shè)備，以免無線電受干擾。

4、未獲甲方書面同意，乙方任何時候都不能在管理區(qū)域存放易燃易爆物品、揮發(fā)性大或氣味濃烈的液體等。

16、保險

1、第三者責任保險

乙方應(yīng)對乙方人員以及第三方全權(quán)負責（如乙方應(yīng)投保第三責任險），在乙方的責任區(qū)內(nèi)由于乙方緣由導(dǎo)致自己員工或第三方的事故由乙方負責，甲方不擔當任何責任。

2、員工人身意外

在合同期內(nèi)，乙方全部人員的事故由乙方自行全權(quán)負責（如乙方應(yīng)對其員工投保人身意外險），以保證甲方在乙方工作人員索賠時不受任何責任的約束。

3、其他保險及費用乙方須按《勞動合同法》和政府有關(guān)各部門規(guī)定為全體服務(wù)人員交納全部相關(guān)的社會保險及其他相關(guān)費用。乙方對此全權(quán)負責。

17、乙方及其員工遵守物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的一切管理、消防平安等規(guī)定和制度，保證管理區(qū)域消防設(shè)施能正常運用，消防通道暢通，同時擔當違規(guī)責任。

18、為保障乙方剛好快速處置應(yīng)對小區(qū)突發(fā)事務(wù)等，甲方要求乙方支配秩序維護員、負責人等相關(guān)人員在小區(qū)值班駐點，遇到突發(fā)事務(wù)或平安檢查時，乙方必需協(xié)作有關(guān)部門執(zhí)行任務(wù)，并指定專職人員幫助工作，直至完成。

19、乙方保證在合同期滿當天撤離現(xiàn)場。

20、乙方須主動協(xié)作甲方或甲方授權(quán)的人員對其進行的物業(yè)服務(wù)綜合考評。

21、乙方已經(jīng)知道明確小區(qū)的《管理規(guī)約》和《議事規(guī)則》及業(yè)主大會作出的各項確定，同時遵守，而且對甲乙雙方具有法律上約束力。本條款為優(yōu)先條款，在本合同中優(yōu)先適用。

其次十九條甲方對乙方作出如下承諾：

1、甲方在職權(quán)范圍內(nèi)保證乙方的正常經(jīng)營不受干擾。

2、保證乙方的員工按規(guī)定正常進入管理區(qū)域開展管理服務(wù)工作。

第三十條本合同未約定或約定不明的事宜，雙方可另行簽訂補充協(xié)議。

雙方另行簽訂的補充協(xié)議不得不合理減輕或免除本合同中約定應(yīng)當由乙方擔當?shù)呢熑?，或者不合理加重甲方、業(yè)主方責任。

第十一部分嘉獎機制

三十一條若乙方的物業(yè)服務(wù)有以下突出表現(xiàn)時，甲方可召開業(yè)主大會對乙方進行嘉獎，資金從小區(qū)公共收益中支?。?/p>

1、小區(qū)獲得市優(yōu)、國優(yōu)小區(qū)稱號。

2、乙方在服務(wù)小區(qū)業(yè)主方面有突出表現(xiàn)時。如防盜、防火、救人等。

3、乙方為甲方或業(yè)主挽回重大經(jīng)濟損失時。

4、物業(yè)服務(wù)滿足率調(diào)查超過85%時。

第十二部分爭議解決

第三十二條合同履行過程中發(fā)生爭議的，雙方可以通過友好協(xié)商或者向物業(yè)所在地物業(yè)糾紛人民調(diào)解委員會申請調(diào)解的方式解決；不愿協(xié)商、調(diào)解或者協(xié)商、調(diào)解不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟；

第十三部分附則

第三十三條對需進入物業(yè)區(qū)域內(nèi)的執(zhí)法活動和救援等公共事務(wù)，各方應(yīng)當協(xié)作，不得阻撓。

第三十四條本合同之附件（專項協(xié)議、乙方的投標文件及澄清、說明、補正等）均為合同的組成部分。本合同及其附件和補充協(xié)議未規(guī)定的事宜，由甲乙雙方以補充協(xié)議的方式另行約定上。對本合同的任何修改、補充須經(jīng)雙方書面確認，與本合同具有同等的法律效力。修改、補充的內(nèi)容不得與本合同文本和《管理規(guī)約》的內(nèi)容相抵觸。

第三十五條本合同正本連同附件一式陸份，甲方、乙方各執(zhí)叁份，具有同等法律效力。

第三十六條本合同經(jīng)甲乙雙方簽字并簽章后生效，效力同時及于本物業(yè)區(qū)域的全體業(yè)主。

甲方：_________

授權(quán)代表：_________

_________年_________月_________日

乙方：_________

授權(quán)代表：_________

_________年_________月_________日

企業(yè)管理合同第14篇

第一章總則

第一條為了加強對合同的管理，明確工作職責和管理權(quán)限，維護合同的合法性和肅穆性，依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其他相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司的實際狀況，特制定本制度。

其次條本制度所稱的合同，是指公司與其他法人、自然人或組織之間實行書面形式訂立的，具有法律約束力的合同、協(xié)議、備忘錄及有關(guān)修改前述文件的文書、圖表、傳真等各類合同文件，以及具有合同性質(zhì)的意向書、協(xié)議書等其他書面文件。

第三條本制度所稱的合同管理，是指公司及公司職能部門依法訂立、變更、解除、轉(zhuǎn)讓、履行、終止以及審查、監(jiān)督、歸檔、限制等一系列管理行為的總稱。

第四條本制度適用于以本公司名義所簽定的一切合同、協(xié)議、以及相關(guān)的要約、承諾等法律文書。

其次章合同管理機構(gòu)和職責

第五條公司合同管理實行歸口管理與分類負責相結(jié)合的形式：

（一）公司行政人力資源部是公司合同管理的歸口部門，并負責全部外簽合同的歸檔和保管；同時，負責與行政及人力資源相關(guān)合同的管理和簽訂；

（二）公司合同成本部依據(jù)經(jīng)營部招投標狀況，負責工程施工合同及內(nèi)部承包合同的管理和簽訂，以及對外全部工程合同的歸檔、保管、傳遞、報批；

（三）公司其他職能部門依據(jù)本部門工作職責，負責相應(yīng)合同的管理和簽訂，并報行政人力資源部存檔。

第六條合同管理職責

（一）職能部門職責：

1、指定專人保管合同文本，未經(jīng)公司（執(zhí)行）總經(jīng)理或分管副總書面同意不得擅自借出；

2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)合同及合同管理的法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定；

3、參加管轄范圍內(nèi)合同的論證、起草、談判和簽訂工作；

4、對管轄范圍內(nèi)合同履行狀況進行監(jiān)督和指導(dǎo)。

（二）合同管理人員職責：

1、幫助合同承辦人員依法簽訂、變更、解除合同；

2、檢查合同履行狀況，制止不合法律規(guī)定的