生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任處罰規(guī)定

中山市瑪?shù)昧﹄娖饔邢奁髽I(yè)生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任與處分規(guī)定為了規(guī)范明確各崗位職能責(zé)任制，成立適合的平時(shí)工作跟進(jìn)不到位所出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，明確各崗位應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，保證產(chǎn)質(zhì)量量適合性和有效性保護(hù)質(zhì)量管理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。經(jīng)過(guò)對(duì)所發(fā)生的不合格事剖析原由，采納按崗位職責(zé)進(jìn)行處分，以達(dá)到生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控的目的?，F(xiàn)作出以下責(zé)任處分規(guī)定：一、直接處分：質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后由監(jiān)察部門或直接部門、車間管理人員立刻發(fā)現(xiàn)，對(duì)職工進(jìn)行直接處分。（處分范圍：主管以下人員。）二、間接處分：質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生在車間或部門、個(gè)人操作由質(zhì)檢部人員發(fā)現(xiàn)，即車間發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題但車間主管未能發(fā)現(xiàn)或生產(chǎn)部未能發(fā)現(xiàn)，由質(zhì)檢部發(fā)現(xiàn)，質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)其個(gè)人、車間進(jìn)行處分。（處分范圍：部門或部門負(fù)責(zé)人。）三、跨部門處分：發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，流通多個(gè)車間未能發(fā)現(xiàn)，即質(zhì)檢部未能發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)車間未能發(fā)現(xiàn)，后經(jīng)其余部門或后工序發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過(guò)的車間或工位一律遇到相應(yīng)的處分，質(zhì)檢部主管與生產(chǎn)部經(jīng)理受監(jiān)察不到位同樣責(zé)任。（對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，車間主管要照實(shí)實(shí)時(shí)上報(bào)出現(xiàn)造成質(zhì)量問(wèn)題的原由和不良數(shù)據(jù)。并填寫《質(zhì)量異樣糾正報(bào)告》，提早與實(shí)時(shí)采納糾正舉措，防止質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生后未能實(shí)時(shí)辦理造成損失擴(kuò)大。）1.對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題車間主管已知道質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生而隱瞞上報(bào)，不合格品流轉(zhuǎn)到下車間工序經(jīng)下車間工序發(fā)現(xiàn)的，造成的經(jīng)濟(jì)損失由生產(chǎn)責(zé)任車間所有擔(dān)當(dāng)。2.對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題還在本車間流通經(jīng)質(zhì)檢部查驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，造成質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)損失由生產(chǎn)車間擔(dān)當(dāng)與自行無(wú)償返工。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，車間主管已知道質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生未能實(shí)時(shí)上報(bào)，造成部分不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間工序發(fā)現(xiàn)的，造成的經(jīng)濟(jì)損失由車間擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任，質(zhì)檢部擔(dān)當(dāng)次要責(zé)任。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，車間主管已知道質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生未能實(shí)時(shí)上報(bào)，造成部分不合格產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間工序，經(jīng)質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)的，造成的經(jīng)濟(jì)損失由車間擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，車間主管已知道質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生并實(shí)時(shí)上報(bào)質(zhì)檢部，因?yàn)橘|(zhì)檢部未能實(shí)時(shí)辦理的，造成的經(jīng)濟(jì)損失由質(zhì)檢部擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任。對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品，質(zhì)檢部作出了辦理糾正方案，但車間未能依據(jù)方案進(jìn)行返工、修復(fù)，生產(chǎn)車間擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任，生產(chǎn)部擔(dān)當(dāng)次要責(zé)任。對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢部要求生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)，但生產(chǎn)車間不聽(tīng)從質(zhì)量異樣停產(chǎn)的，造成質(zhì)量問(wèn)題不停擴(kuò)大擴(kuò)散，生產(chǎn)車間擔(dān)當(dāng)主要責(zé)任，生產(chǎn)部擔(dān)當(dāng)次要責(zé)任。8.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失過(guò)大超出300元以上的企業(yè)擔(dān)當(dāng)40﹪；責(zé)任車間（部門）按比率擔(dān)當(dāng)60﹪；經(jīng)濟(jì)損失低于300元以下的企業(yè)擔(dān)當(dāng)30﹪；責(zé)任車間（部門）按比率擔(dān)當(dāng)70﹪.五金沖壓車間出現(xiàn)因模具或機(jī)器造成質(zhì)量問(wèn)題的，負(fù)責(zé)調(diào)試模具的人員擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任。質(zhì)量績(jī)效查核與處分規(guī)定：①、造成特大質(zhì)量問(wèn)題的（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上），追查有關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任，一般職工扣100元/次，月薪人員扣查核10分/次。②、造成重要質(zhì)量問(wèn)題的（直接經(jīng)濟(jì)損失500元以下300元以上），追查有關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任，一般職工扣50元/次，月薪人員扣查核10分/次。③、造成一般質(zhì)量問(wèn)題的（直接經(jīng)濟(jì)損失300元以下150元以上），追查有關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任，一般職工扣30元/次，月薪人員扣查核5分/次。④、造成稍微質(zhì)量問(wèn)題的（直接經(jīng)濟(jì)損失150元以下），追查有關(guān)責(zé)任人主要責(zé)任，一般職工扣20元/次，月薪人員扣查核5分/次。⑤、對(duì)已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題車間，主管要深刻檢討、整頓，并填寫相應(yīng)的《質(zhì)量異樣糾正報(bào)告》交質(zhì)檢部存檔，防止同類的質(zhì)量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。對(duì)未作出仔細(xì)檢討、預(yù)防、整頓，同一產(chǎn)質(zhì)量量問(wèn)題重復(fù)發(fā)生3次以上的，質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效查核10分/次。⑥、對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，車間隱瞞不上報(bào)或上報(bào)后沒(méi)填寫《質(zhì)量異樣糾正報(bào)告》交質(zhì)檢部，一經(jīng)查實(shí)。質(zhì)檢部有權(quán)對(duì)車間主管進(jìn)行扣罰月績(jī)效考核5分/次。⑦、對(duì)生產(chǎn)車間已出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)，需要上、下工序返工、修復(fù)的，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)車間沒(méi)填寫《質(zhì)量異樣糾正報(bào)告》或沒(méi)有質(zhì)檢部主管與生產(chǎn)部經(jīng)理署名審查，全部返工所產(chǎn)生的花費(fèi)由發(fā)現(xiàn)車間擔(dān)當(dāng)40﹪，責(zé)任車間擔(dān)當(dāng)60﹪。⑧、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)車間主管照實(shí)實(shí)時(shí)上報(bào)的可減少處分，并交由質(zhì)檢部評(píng)估、剖析、查實(shí)質(zhì)量問(wèn)題影響的范圍及產(chǎn)生原由，情節(jié)較輕可免予處分。⑨、因?yàn)樯a(chǎn)車間未能依據(jù)生產(chǎn)工藝、技術(shù)要求進(jìn)行生產(chǎn)的，造成的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題，質(zhì)檢部有官僚求生產(chǎn)部無(wú)條件返工、修復(fù)，并扣罰生產(chǎn)車間責(zé)任人月績(jī)效查核5分/次。⑩、因?yàn)檐囬g查驗(yàn)員未能依據(jù)質(zhì)檢手下發(fā)的產(chǎn)質(zhì)量量要求或技術(shù)部的工藝圖紙進(jìn)行查驗(yàn)的，造成質(zhì)量問(wèn)題而返工，質(zhì)檢部主管有權(quán)扣罰查驗(yàn)員的月績(jī)效查核5分/次。11、因?yàn)殇N售手下達(dá)錯(cuò)誤生產(chǎn)定單或錯(cuò)樣品在生產(chǎn)過(guò)程中造成的損失由銷售部擔(dān)當(dāng)所有責(zé)任。12、在生產(chǎn)過(guò)程中因?yàn)椴轵?yàn)員在查驗(yàn)過(guò)程中未能發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的，而不良產(chǎn)品流轉(zhuǎn)到下車間造成的經(jīng)濟(jì)損失由問(wèn)題責(zé)任人擔(dān)當(dāng)30％，車間查驗(yàn)員擔(dān)當(dāng)30％，車間主管擔(dān)當(dāng)20％，質(zhì)檢部主管擔(dān)當(dāng)20％。13、由操作原由產(chǎn)生的廢品消耗和不合格率超標(biāo)時(shí)，所造成的損失由操作者擔(dān)當(dāng)70％，車間主管擔(dān)當(dāng)30％。14、對(duì)存心隱瞞本工序的廢、次品，如匿藏或私自送去廢品堆，一經(jīng)查出按資料成本的100％補(bǔ)償。檢舉者在三天內(nèi)經(jīng)查真相況真實(shí)的按實(shí)質(zhì)補(bǔ)償額50％支付獎(jiǎng)金。15、在生產(chǎn)過(guò)程中造成的不良品，