材料采購(gòu)員個(gè)人年終工作總結(jié)模板（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)材料采購(gòu)?員個(gè)人年?終工作總?結(jié)模板?在這將近?一年的時(shí)?間中我通?過努力的?工作，得?到很多收?獲，臨近?年終，我?感覺有必?要對(duì)自己?的工作做?一下總結(jié)?。目的在?于吸取教?訓(xùn)，提高?自己，以?至于把工?作做的更?好，自己?有信心也?有決心把?明年的工?作做的更?好。我對(duì)?一年的工?作進(jìn)行簡(jiǎn)?要的總結(jié)?。1)?：熟悉采?購(gòu)的流程?，讓自己?從下單到?收料，每?個(gè)細(xì)節(jié)都?經(jīng)手,讓?自己熟悉?每個(gè)供應(yīng)?商及供貨?方式.在?收料單的?錄入中，?每個(gè)物料?到料情況?都由自己?經(jīng)手，讓?自己在第?一時(shí)間了?解生產(chǎn)的?物料到貨?情況。下?單的傳真?及確認(rèn)。?讓我學(xué)了?很多東西?，能了解?自己物料?的實(shí)際到?料情況及?存在那些?問題，需?要注意些?什么事項(xiàng)?，不明確?的地方跟?供應(yīng)商溝?通，了解?并熟悉此?物料，且?跟供應(yīng)商?有更進(jìn)一?步的溝通?及聯(lián)系。?方便以后?的調(diào)貨事?宜。明年?一定把這?份工作做?到更細(xì)致?，讓每次?的確認(rèn)訂?單做到萬(wàn)?無一失，?堅(jiān)持確認(rèn)?再確認(rèn)，?不在發(fā)生?沒有收到?訂單事宜?。負(fù)責(zé)一?些物料的?調(diào)貨事宜?，尤其是?遠(yuǎn)程的物?料。學(xué)會(huì)?計(jì)劃自己?的物料到?貨會(huì)不會(huì)?造成滿倉(cāng)?，造成很?多的庫(kù)存?量，能否?影響生產(chǎn)?的進(jìn)度，?自己請(qǐng)款?資金會(huì)不?會(huì)影響公?司的資金?流動(dòng)，明?年會(huì)把遠(yuǎn)?程物料計(jì)?劃更詳細(xì)?，讓自己?了解所有?物料的進(jìn)?度。明確?計(jì)劃對(duì)于?生產(chǎn)來說?是重要的?。有計(jì)劃?的生活及?工作才是?最好的。?2)年?底參與單?價(jià)的錄入?及整理，?真正介入?到單價(jià)里?面，也可?以說進(jìn)入?采購(gòu)的一?個(gè)大門，?才知道自?己真的只?是學(xué)了一?點(diǎn)的毛皮?，了解在?不影響生?產(chǎn)進(jìn)度，?能讓供應(yīng)?商準(zhǔn)時(shí)到?貨并不是?好的采購(gòu)?，好的采?購(gòu)是在供?應(yīng)商能準(zhǔn)?時(shí)聽自己?的調(diào)度還?得提供最?好的服務(wù)?態(tài)度及質(zhì)?量。且要?把最好的?產(chǎn)品以最?低的價(jià)格?給自己，?那才是真?正好的采?購(gòu)。貨比?三家。通?過不同的?廠家給出?不同的價(jià)?位，在以?理想的價(jià)?位壓自己?心中最愿?意最好的?供應(yīng)商，?得到自己?想到的結(jié)?果。希望?以后自己?進(jìn)入這個(gè)?采購(gòu)的大?門里面。?3)：?參與ER?P的工作?錄入及整?理。最想?說的話，?這個(gè)ER?P系統(tǒng)的?引入是我?們今年最?大的幫助?了，通過?ERP讓?自己學(xué)到?每個(gè)車種?的配置，?自己的采?購(gòu)物料的?到貨情況?，倉(cāng)庫(kù)的?庫(kù)存，等?。讓所有?的物料都?明白化，?及精確化?。所有物?料有依可?詢，有據(jù)?可依。?4)：參?與盤點(diǎn)工?作.讓自?己在實(shí)踐?中了解所?有的零件?.了解倉(cāng)?庫(kù)的庫(kù)存?量.通過?盤點(diǎn)工作?.了解零?件物料在?哪方面造?成庫(kù)存.?那些為死?庫(kù)存,為?何會(huì)造成?這些庫(kù)存?量.怎么?才能消化?庫(kù)存,讓?倉(cāng)庫(kù)成為?零庫(kù)存,?讓我們的?供應(yīng)商成?為我們的?倉(cāng)庫(kù).?自己對(duì)自?行車的不?了解，有?點(diǎn)盲目的?調(diào)貨，對(duì)?自己所調(diào)?的物料不?能跟蹤到?底，沒有?做到位，?做事不夠?細(xì)心，考?慮不周全?。物料跟?催不緊，?不清楚物?料的緊迫?性，處理?問題沒有?力度，不?夠果斷。?明年努力?清楚工作?的重要性?，努力學(xué)?習(xí)了解自?行車的配?置及為何?要如何配?置。單價(jià)?的計(jì)算方?式從何得?來。用一?顆感恩的?心面對(duì)自?己的工作?，調(diào)整好?心態(tài)問題?。做到采?購(gòu)的適價(jià)?，適質(zhì)，?適量，適?時(shí)，適地?。希望明?年工作能?責(zé)任到個(gè)?人，分工?明確規(guī)定?。讓自己?的物料更?了解責(zé)任?更明確。?___?_是收獲?的一年，?也是充實(shí)?的一年，?和大家一?起工作更?是一件很?愉快的事?。材料?采購(gòu)員個(gè)?人年終工?作總結(jié)模?板（二）?又一年?過去了，?時(shí)間總是?在悄無聲?息中流逝?。真的很?感謝公司?給我提供?了一個(gè)磨?練自己的?機(jī)會(huì)，更?感謝公司?長(zhǎng)久以來?對(duì)我的信?任和栽培?!感恩的?心，感謝?愛生，讓?她伴我一?生，讓我?作堅(jiān)強(qiáng)的?自己。感?恩的心，?感謝命運(yùn)?讓我認(rèn)識(shí)?愛生，花?開花落我?一樣會(huì)珍?惜!新的?一年已經(jīng)?開始了，?現(xiàn)在的我?將過去一?年中工作?的心得體?會(huì)作一個(gè)?匯報(bào)。?____?公司要求?采購(gòu)部每?月降低費(fèi)?用將近_?___萬(wàn)?，我會(huì)從?以下幾個(gè)?方面著手?：一、?貨比三家?，直接降?低藥品價(jià)?格。二?、發(fā)貨遵?循少量多?次的原則?，充分利?用供方信?貸期。?三、發(fā)貨?方式盡量?以送貨的?上門為主?，協(xié)商提?貨費(fèi)用由?供方負(fù)擔(dān)?。四、?降低現(xiàn)金?調(diào)貨，尋?找新的供?貨來源。?五、破?損藥品集?中郵寄，?降低換貨?費(fèi)用。?六、向供?應(yīng)商爭(zhēng)取?培訓(xùn)費(fèi)用?或市場(chǎng)開?發(fā)費(fèi)。?七、引進(jìn)?同類新品?種。我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信?任，將我?調(diào)到如此?重要的崗?位上，給?我一個(gè)學(xué)?習(xí)的機(jī)會(huì)?，讓我從?原來對(duì)采?購(gòu)的一無?所知到認(rèn)?識(shí)了更多?的人和事?，接觸了?更多新鮮?的事物，?學(xué)到一些?新的知識(shí)?，增長(zhǎng)了?更多見識(shí)?!在劉董?事長(zhǎng)的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，通過一?年多的采?購(gòu)工作，?使我懂得?了許多道?理，也積?累了一些?過去從來?沒有的經(jīng)?驗(yàn)，同時(shí)?也明白了?采購(gòu)和優(yōu)?秀采購(gòu)之?間的分別?和差距。?了解到一?個(gè)采購(gòu)所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對(duì)企業(yè)的?忠誠(chéng);不?帶個(gè)人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供最佳價(jià)?值的供應(yīng)?商處采購(gòu)?;堅(jiān)持以?誠(chéng)信作為?工作和行?為的基礎(chǔ)?;規(guī)避一?切可能危?害商業(yè)交?易的供應(yīng)?商，以及?其他與自?己有生意?來往的對(duì)?象;不斷?努力提高?自己在采?購(gòu)工作的?作業(yè)流程?上的知識(shí)?;在交易?中采用和?堅(jiān)持良好?的商業(yè)準(zhǔn)?則等,相?信這些我?都已經(jīng)做?到了。?在這里我?想說作為?一個(gè)采購(gòu)?，并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個(gè)?電話，簽?個(gè)合同，?發(fā)個(gè)貨那?樣簡(jiǎn)單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。在?領(lǐng)導(dǎo)的提?醒下，_?___我?們及時(shí)調(diào)?整好心態(tài)?和觀念，?不但改變?了過去的?錯(cuò)誤意識(shí)?-采購(gòu)與?銷售無多?大聯(lián)系，?而且在采?購(gòu)的同時(shí)?充分利用?供應(yīng)商的?網(wǎng)絡(luò)關(guān)系?主動(dòng)銷售?，___?_采購(gòu)部?銷售額達(dá)?到___?_多萬(wàn)，?毛利__?__萬(wàn)。?凡是有關(guān)?銷售的一?切事物，?我們采購(gòu)?部都積極?配合!，?一切以銷?售為主，?我們輔助?。采購(gòu)與?銷售是密?不可分的?!因?yàn)槲?們是一個(gè)?整體，唱?得是同一?首歌，走?得是同一?條路，奔?得是同一?個(gè)目標(biāo)!?在采購(gòu)?過程中我?不僅要考?慮到價(jià)格?因素，更?要最大限?度的節(jié)約?成本，做?到貨比三?家;還要?了解供應(yīng)?鏈各個(gè)環(huán)?節(jié)的操作?，明確采?購(gòu)在各個(gè)?環(huán)節(jié)中的?不同特點(diǎn)?、作用及?意義。只?要能降低?成本，不?管是哪個(gè)?環(huán)節(jié)，我?們都會(huì)認(rèn)?真研究，?商討辦法?。真得很?感謝董事?長(zhǎng)，在采?購(gòu)方法方?面為我出?謀劃策。?是她的嚴(yán)?格要求，?讓我們不?得不千方?百計(jì)去降?低成本，?也是在她?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，我?發(fā)貨時(shí)遵?循少量多?次的原則?,當(dāng)然還?要在不影?響銷售的?前提下，?盡可能充?分利用供?應(yīng)商的信?貸期，保?證公司資?金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方?式上面，?盡量以送?貨上門的?方式從而?降低公司?的額外提?貨費(fèi)用。?在付款方?面，逐漸?將一部分?供應(yīng)商的?付款方式?從原來的?電匯轉(zhuǎn)變?成承兌匯?票，間接?性地降低?成本。在?這里我還?要對(duì)公司?所有業(yè)務(wù)?人員說聲?：“謝謝?“!感謝?他們及時(shí)?將市場(chǎng)價(jià)?格信息傳?遞給我，?讓我與供?應(yīng)商談判?時(shí)做到了?心中有數(shù)?，從而成?功降低了?庫(kù)存成本?。截止_?___月?底，共計(jì)?降低成本?、節(jié)約費(fèi)?用達(dá)__?__萬(wàn)元?。別外，?每月月底?，因?yàn)殇N?項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)?大于進(jìn)項(xiàng)?稅，為了?降低公司?不必要的?稅收，我?都積極主?動(dòng)向客戶?催要增值?稅票，包?括所有通?過銀行托?收的客戶?，經(jīng)過協(xié)?商，對(duì)方?也將抵扣?聯(lián)寄予我?公司，及?時(shí)供財(cái)務(wù)?認(rèn)證!從?而每月都?能減免一?些不必要?的稅收.?___?_是個(gè)進(jìn)?步的一年?，在公司?各個(gè)部門?的配合和?采購(gòu)部的?多方努力?下，我公?司與供應(yīng)?商建立了?非常良好?的合作關(guān)?系，尤其?是合資企?業(yè)，例如?：北京費(fèi)?森尤斯，?北京拜耳?，賽諾菲?，杭州默?沙東，北?京諾華，?等等，有?的已經(jīng)直?接向我公?司發(fā)貨，?開始友好?商業(yè)往來?!在引?進(jìn)新品種?方面，我?們從多個(gè)?方面不斷?搜集信息?，及時(shí)和?純銷部與?調(diào)拔部溝?通，并快?速備貨。?對(duì)于新進(jìn)?品種，采?購(gòu)部平均?每十五天?都會(huì)向業(yè)?務(wù)人員提?供新進(jìn)品?種目錄表?或在公司?內(nèi)部網(wǎng)上?發(fā)布，以?供他們學(xué)?習(xí)之用.?關(guān)于退?換貨方面?，近效或?破損(包?括終端醫(yī)?院換貨)?藥品，積?極主動(dòng)與?供方溝通?，跟蹤，?以最快的?速度及時(shí)?調(diào)換。相?比之下國(guó)?產(chǎn)品種換?貨沒合資?品種那么?堅(jiān)難。如?南陽(yáng)醫(yī)院?咳喘寧1?9合失效?，江蘇先?聲已答應(yīng)?調(diào)換。對(duì)?于部分合?資企業(yè)，?他們概不?處理近效?、失效或?終端破損?，在多方?努力下，?有的已協(xié)?商解決。?例如許瓦?滋的異舒?已(新鄉(xiāng)?一商業(yè)客?戶自身原?因不慎破?損)，諾?華的善寧?(安陽(yáng)醫(yī)?院破損)?，山地明?針(庫(kù)存?破損)，?雅培的思?美泰，等?等調(diào)換成?功;特別?是托畢西?的東菱迪?芙，蔡向?陽(yáng)、郭勝?利共__?__支已?失效，經(jīng)?過長(zhǎng)時(shí)間?的艱難協(xié)?商，北京?托畢西也?已調(diào)換。?我們的原?則是不管?是國(guó)產(chǎn)、?進(jìn)口或合?資產(chǎn)品，?盡量協(xié)商?后讓廠方?調(diào)換。所?以___?_的來說?公司報(bào)損?的品種并?不多，大?部分都是?廠家調(diào)換?。一年?來，我更?加明白了?總成本優(yōu)?先原則，?和靈活運(yùn)?用各種采?購(gòu)技巧的?重要性。?對(duì)與價(jià)格?影響因素?要有敏銳?的感覺，?并且能夠?及時(shí)的做?好預(yù)警及?防范措施?，切忌“?從一而終?”。一個(gè)?優(yōu)秀的采?購(gòu)比須擁?有較強(qiáng)的?溝通協(xié)調(diào)?能力和采?購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，?我知道自?己距離一?個(gè)優(yōu)秀的?采購(gòu)還有?很遠(yuǎn)的差?距，因?yàn)?采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)?是靠長(zhǎng)期?不斷積累?經(jīng)驗(yàn)和自?我啟發(fā)，?達(dá)到熟練?程度后才?能掌握的?一種技術(shù)?，要做到?這一點(diǎn)是?非常困難?的，不過?，我會(huì)更?加努力的?學(xué)習(xí)，不?斷地積累?豐富采購(gòu)?經(jīng)驗(yàn)，跟?上公司的?發(fā)展的腳?步!最?后，感謝?公司所有?領(lǐng)導(dǎo)和同?事，我有?今天的進(jìn)?步離不開?大家的幫?助和支持?，是他們?的協(xié)同和?支持使我?成功。?總之，_?___我?會(huì)以一顆?感恩的心?，不斷學(xué)?習(xí)，努力?工作。我?要用全部?的激情和?智慧創(chuàng)造?差異，讓?事業(yè)充滿?生機(jī)和活?力!我保?證以發(fā)自?內(nèi)心的真?誠(chéng)和體察?入微服務(wù)?對(duì)待客戶?，追求完?美，創(chuàng)造?卓越!和?大家一起?齊心協(xié)力?，從新的?起點(diǎn)開始?，邁向成?功!材?料采購(gòu)員?個(gè)人年終?工作總結(jié)?模板（三?）__?__轉(zhuǎn)瞬?已過，我?們期待的?末日也沒?有到來，?迎接我們?的是新的?____?，新的一?年新的開?始。_?___我?們公司在?太陽(yáng)能工?程有信息?工程大學(xué)?和外國(guó)語(yǔ)?想小學(xué)。?信息工程?大學(xué)是有?真空玻璃?管的太陽(yáng)?能即熱系?統(tǒng)，這個(gè)?工程由于?個(gè)人原因?沒有直接?負(fù)責(zé)這個(gè)?工程，但?后期售后?有我來負(fù)?責(zé)，這個(gè)?工程完工?后有個(gè)小?插曲，我?給大家講?一下。?工程完工?后有一個(gè)?月學(xué)校反?映沒有熱?水，當(dāng)時(shí)?天還暖和?，到學(xué)校?發(fā)現(xiàn)東樓?有爆管情?況，水箱?處于低水?位，保管?由于系統(tǒng)?缺水造成?，當(dāng)時(shí)第?一感覺是?表頭損壞?，造成上?水不正常?，更換表?頭后情況?依然存在?，查看設(shè)?定參數(shù)各?項(xiàng)正常，?查看線路?發(fā)現(xiàn)循環(huán)?管道探頭?和上水管?道探頭未?裝，臨時(shí)?安裝后各?項(xiàng)正常，?所以說以?后工程的?各項(xiàng)探頭?不能省裝?，說不定?會(huì)影響表?頭某項(xiàng)功?能的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)，處?于安全考?慮我把水?箱的水設(shè)?置成最低?三格水，?這樣可以?水箱水溫?的最大化?穩(wěn)定，及?最大化利?用太陽(yáng)能?，也可以?避免空曬?爆管，這?個(gè)系統(tǒng)的?太陽(yáng)能自?動(dòng)上水是?我手動(dòng)測(cè)?試正常后?離開的。?西樓情?況也不好?，但爆管?不多，到?機(jī)房查看?情況，發(fā)?現(xiàn)系統(tǒng)沒?有一點(diǎn)水?，系統(tǒng)也?沒有缺水?保護(hù)，循?環(huán)泵一直?空轉(zhuǎn)，但?水箱顯示?還有一格?水，調(diào)節(jié)?水位探頭?高度后水?位顯示正?常，系統(tǒng)?缺水保護(hù)?，循環(huán)泵?停轉(zhuǎn)，修?改參數(shù)，?換管后工?作正常。?通過這?次維修我?個(gè)人終結(jié)?太陽(yáng)能調(diào)?試，各項(xiàng)?參數(shù)設(shè)定?后，最好?是手動(dòng)測(cè)?試正常后?再離開，?水箱水位?探頭必須?根據(jù)水箱?的高度，?調(diào)節(jié)各水?位位置，?保證不能?有錯(cuò)誤的?顯示，這?樣才能保?證我們的?太陽(yáng)能系?統(tǒng)工作正?常，避免?不必要的?損失。?我剛負(fù)責(zé)?售后的時(shí)?候，第一?個(gè)任務(wù)就?是溫縣的?空氣源熱?泵，當(dāng)時(shí)?我還什么?都不懂，?現(xiàn)在懂一?點(diǎn)了，說?下溫縣的?空氣源，?溫縣空氣?源的安裝?位置可以?說是在一?個(gè)半封閉?的房間里?內(nèi)，空間?有限，空?調(diào)的集熱?受到一定?限制，安?裝上空間?太過狹窄?，給售后?帶來很大?困難。他?們的熱泵?問題是初?期沒有安?裝水處理?，造成后?期的管道?結(jié)垢，把?主機(jī)管路?斷開后接?外循環(huán)加?入除垢劑?循環(huán)__?__小時(shí)?后，除垢?完成，現(xiàn)?在空氣源?運(yùn)轉(zhuǎn)正常?。這次?維修我感?覺在安裝?工程是應(yīng)?適當(dāng)考慮?售后問題?，給售后?留一定的?空間，或?者留一些?東西方便?后期的售?后。在?我們公司?剛起步的?時(shí)候，做?的工程有?溫縣空氣?源和安信?平板太陽(yáng)?能，其中?溫縣的致?命的是沒?有考慮后?期售后，?溫縣空氣?源主機(jī)如?果出現(xiàn)問?題，這個(gè)?系統(tǒng)必須?全拆，因?為他沒有?維修空間?，安信酒?店的平板?問題是坡?度小，導(dǎo)?致回水不?徹底，現(xiàn)?在問題是?有兩排出?現(xiàn)了銅管?凍裂，這?些問題不?是大的問?題，但是?給客戶造?成不好的?影響，最?壞就是對(duì)?我們的工?程失去信?心。在?下的一年?中我準(zhǔn)備?多學(xué)一點(diǎn)?維修的知?識(shí)方便以?后的售后?，在工程?上多參觀?，多學(xué)習(xí)?，把別人?的東西變?成自己的?。__?__我還?負(fù)責(zé)公司?的采購(gòu)材?料，材料?是一個(gè)工?程好壞的?根本，好?的材料才?能