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第3頁共3頁行政副總?經(jīng)理工作?職責(zé)模板?1、全?面主持公?司的人事?行政工作?。2、?建立健全?公司人事?行政系統(tǒng)?,保證公?司人力資?源需求和?發(fā)展,確?保各部門?業(yè)務(wù)有效?、有序運(yùn)?行。3?、制定部?門發(fā)展計(jì)?劃,完善?各項(xiàng)相關(guān)?制度、程?序,并組?織實(shí)施。?4、完?善人力薪?酬、績(jī)效?、培訓(xùn)等?六大模塊?的體系,?并組織落?實(shí)。5?、監(jiān)督檢?查行政后?勤、安全?消防、環(huán)?保等相關(guān)?工作。?6、主導(dǎo)?公司各類?驗(yàn)廠、公?司活動(dòng)、?會(huì)議的籌?辦、組織?與協(xié)調(diào)工?作。7?、完成總?經(jīng)理交辦?的其他相?關(guān)工作。?行政副?總經(jīng)理工?作職責(zé)模?板(二)?根據(jù)公?司業(yè)務(wù)發(fā)?展計(jì)劃,?做好人力?資源規(guī)劃?。負(fù)責(zé)?人員招聘?工作,滿?足公司人?力需求。?建立和?完善培訓(xùn)?管理流程?與制度,?實(shí)施新員?工培訓(xùn)并?跟進(jìn)各部?門培訓(xùn)執(zhí)?行情況及?培訓(xùn)的效?果。建?立并不斷?完善公司?的績(jī)效管?理制度,?通過績(jī)效?考評(píng),不?斷提升員?工的潛能?和工作績(jī)?效。建?立并適時(shí)?調(diào)整公司?的薪資管?理制度以?適應(yīng)公司?發(fā)展要求?,并負(fù)責(zé)?工資核算?。熟悉?國(guó)家勞動(dòng)?法和地方?政府相關(guān)?勞動(dòng)法律?法規(guī),規(guī)?避用工風(fēng)?險(xiǎn),能妥?善處理員?工關(guān)系,?建立和維?護(hù)完善的?員工溝通?渠道,建?立和諧、?健康的勞?資關(guān)系。?制訂公?司各項(xiàng)管?理制度,?并做好執(zhí)?行監(jiān)督工?作。負(fù)?責(zé)公司的?企業(yè)文化?建設(shè),做?好企業(yè)文?化宣傳,?組織開展?各類員工?活動(dòng),提?高員工滿?意度。?熟悉IS?O900?1和IS?O140?01管理?體系,能?主導(dǎo)認(rèn)證?及日常維?護(hù)工作。?負(fù)責(zé)公?司的行政?管理,加?強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)?工作的監(jiān)?督及檢查?,促進(jìn)公?司各項(xiàng)工?作的規(guī)范?化管理。?有消防?安全管理?、職業(yè)病?管理經(jīng)驗(yàn)?,能對(duì)接?政府部門?各項(xiàng)檢查?。負(fù)責(zé)?政府各種?項(xiàng)目申報(bào)?、補(bǔ)貼申?請(qǐng)等工作?。領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?行政副?總經(jīng)理工?作職責(zé)模?板(三)?1、了?解公司業(yè)?務(wù)及團(tuán)隊(duì)?運(yùn)作情況?,并促進(jìn)?公司政策?有效落地?;2、?負(fù)責(zé)公司?內(nèi)部招聘?工作開展?;3、?負(fù)責(zé)勞動(dòng)?風(fēng)險(xiǎn)把控?及防范,?持續(xù)優(yōu)化?制度及流?程;4?、為團(tuán)隊(duì)?發(fā)展提供?專業(yè)支持?,包括但?不僅限于?專業(yè)理論?、方法、?工具,包?括培訓(xùn)、?績(jī)效、員?工關(guān)系、?薪酬等人?力資源工?作;5?、協(xié)調(diào)員?工與企業(yè)?關(guān)系,營(yíng)?造積極向?上的組織?氛圍,推?動(dòng)組織的?持續(xù)健康
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