新員工的月工作總結(jié)（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)新員工的?月工作總?結(jié)轉(zhuǎn)眼?間，三個(gè)?月的試用?期即將結(jié)?束了，在?這期間感?觸良多。?-行業(yè)?正處于蓬?勃發(fā)展的?階段，-?處于時(shí)代?的前端，?是-給了?我機(jī)會(huì)，?讓我能在?這么有前?景的行業(yè)?中工作。?經(jīng)過(guò)這?段時(shí)間的?工作，加?深了對(duì)公?司的認(rèn)識(shí)?。隨著工?作的逐步?深入，經(jīng)?過(guò)對(duì)公司?的學(xué)習(xí)，?以及與各?部門的接?觸，使我?對(duì)公司團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?勤奮敬業(yè)?，艱苦奮?斗，誠(chéng)信?可靠，共?同發(fā)展的?有了更深?的認(rèn)識(shí)。?我從理論?上、實(shí)踐?中和相互?的交流中?學(xué)習(xí)，不?僅僅注意?學(xué)習(xí)的方?法，更注?意培養(yǎng)正?確的學(xué)習(xí)?習(xí)慣。我?從公司各?種形式和?性質(zhì)的會(huì)?議和培訓(xùn)?里面，經(jīng)?過(guò)大家的?交流中學(xué)?習(xí)到很多?與做人，?做事相關(guān)?的知識(shí)和?教訓(xùn)，這?是我是在?學(xué)校里面?所不能學(xué)?習(xí)到的。?異常是進(jìn)?行了幾次?的產(chǎn)品培?訓(xùn)，現(xiàn)已?基本了解?公司的產(chǎn)?品的工作?原理與工?藝過(guò)程，?讓我對(duì)公?司產(chǎn)品和?未來(lái)發(fā)展?方向有了?更好的把?握。根?據(jù)工作安?排及崗位?要求，進(jìn)?入公司以?來(lái)，試用?期期間的?只要工作?有：(?1)工裝?夾具的設(shè)?計(jì)與管理?;(2)?夾具的采?購(gòu)。為盡?快進(jìn)入工?作主角，?本人自覺(jué)?認(rèn)真學(xué)習(xí)?本崗位的?各項(xiàng)制度?、規(guī)則，?嚴(yán)格按照?公司里制?定的工作?制度開(kāi)展?工作。進(jìn)?取參加公?司里組織?的各項(xiàng)學(xué)?習(xí)活動(dòng)，?并利用業(yè)?余時(shí)間進(jìn)?行自學(xué)。?首先，掌?握了工作?所需的s?olid?work?s繪圖，?熟悉常用?的一些材?料的技術(shù)?性能，以?及設(shè)計(jì)工?裝夾具的?方法和流?程，對(duì)工?作所需的?設(shè)計(jì)基本?能夠完成?。其次，?了解了夾?具采購(gòu)的?流程及供?應(yīng)商信息?，已完成?的了多次?的夾具采?購(gòu)。由?于設(shè)計(jì)的?工裝夾具?設(shè)計(jì)完是?要給生產(chǎn)?使用的，?所以要經(jīng)?常個(gè)生產(chǎn)?部的人溝?通，以便?于設(shè)計(jì)出?更合理的?東西。設(shè)?計(jì)也是要?根據(jù)產(chǎn)品?來(lái)做的，?所以要跟?研發(fā)部的?溝通好，?方便設(shè)計(jì)?。跟供應(yīng)?商之間的?溝通也是?很必要的?，及時(shí)反?應(yīng)相互之?間的信息?。設(shè)計(jì)的?時(shí)候有些?事情可能?會(huì)研究的?不夠周全?，加工的?時(shí)候問(wèn)題?才暴漏出?來(lái)，跟供?應(yīng)商之間?的溝通就?顯得很重?要了，能?夠及時(shí)反?饋回信息?，加以完?善。初?場(chǎng)，難免?出現(xiàn)一些?小差小錯(cuò)?需領(lǐng)導(dǎo)指?正;但前?事之鑒，?后事之師?，這些經(jīng)?歷也讓我?不斷成熟?，在處理?各種問(wèn)題?時(shí)研究得?更全面，?杜絕類似?失誤的發(fā)?生。對(duì)材?料個(gè)方面?的了解還?不夠熟悉?，還有機(jī)?械加工的?方式也不?夠了解。?為了完善?這些不足?的地方，?自我會(huì)從?各個(gè)方向?來(lái)獲取資?料來(lái)攻克?不足，也?會(huì)多請(qǐng)教?同事。?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?愛(ài)以及工?作條件在?不斷改善?給了我工?作的動(dòng)力?，同事間?的友情關(guān)?懷以及協(xié)?作互助給?了我工作?的舒暢感?和踏實(shí)感?。在公司?里面，每?一位同事?都十分的?友好，遇?到很多的?問(wèn)題都是?靠他們的?幫忙解的?。在本部?門的工作?中，我一?向嚴(yán)格要?求自我，?認(rèn)真及時(shí)?完成工作?;專業(yè)和?非專業(yè)上?不懂的問(wèn)?題虛心向?同事學(xué)習(xí)?請(qǐng)教，不?斷提高充?實(shí)自我，?期望能盡?早獨(dú)當(dāng)一?面，為公?司做出更?大的貢獻(xiàn)?。在此，?我要特地?感激公司?各同事對(duì)?我的入職?指引和幫?忙，感激?他們對(duì)我?工作中出?現(xiàn)的失誤?的提醒和?指正。?有一點(diǎn)，?我覺(jué)得不?是那么完?善。不一?樣不門的?人之間沒(méi)?有太多的?交流，很?多人之間?基本是相?互人不認(rèn)?識(shí)一樣。?異常是平?時(shí)工作沒(méi)?有接觸的?人，壓根?就不會(huì)認(rèn)?識(shí)，更談?不上交流?了。像今?日去找一?個(gè)本部門?的人都找?錯(cuò)，從來(lái)?都沒(méi)有介?紹過(guò)，能?認(rèn)得臉都?不錯(cuò)了。?可能我來(lái)?這不久才?這樣感覺(jué)?吧。這?是我的第?一份工作?，這三個(gè)?月來(lái)我學(xué)?到了很多?，感悟了?很多，也?看著公司?快速的發(fā)?展著：擴(kuò)?產(chǎn)、產(chǎn)線?改造和即?將進(jìn)行的?辦公室搬?遷，公司?的發(fā)展也?帶動(dòng)著個(gè)?人的發(fā)展?。自我更?要努力提?高自我，?追上公司?發(fā)展的腳?步。新?員工的月?工作總結(jié)?（二）?我于20?1-年-?月-日成?為公司的?試用員工?，目前從?事我司燃?煤采制化?工作。在?這期間，?公司組織?各相關(guān)專?業(yè)專工對(duì)?我進(jìn)行了?一系列的?培訓(xùn)工作?，中間包?括對(duì)公司?企業(yè)文化?的學(xué)習(xí)和?安規(guī)培訓(xùn)?，之后，?便是緊張?的崗位培?訓(xùn)。在此?過(guò)程中，?使我對(duì)發(fā)?電廠生產(chǎn)?流程以及?我司燃煤?采制化工?作有了比?較深刻的?認(rèn)識(shí)。現(xiàn)?將目前工?作情景簡(jiǎn)?要總結(jié)。?1、認(rèn)?真完成了?入廠實(shí)習(xí)?培訓(xùn)工作?;2、?在短時(shí)間?內(nèi)掌握了?電廠燃煤?采制化、?油務(wù)以及?簡(jiǎn)單的水?化驗(yàn)工作?;3、?入廠至今?參與完成?了___?_多個(gè)煤?樣化驗(yàn)以?及___?_多個(gè)煤?樣的制備?工作;?4、進(jìn)取?配合化學(xué)?專工完成?了廠區(qū)綠?化以及項(xiàng)?目部移交?工作;?5、在化?學(xué)專工的?督促下，?較好的配?合環(huán)保助?工完成了?環(huán)保驗(yàn)收?、檢查、?日常環(huán)保?數(shù)據(jù)報(bào)送?等工作;?6、協(xié)?助化驗(yàn)室?主管定期?做好各實(shí)?驗(yàn)儀器的?標(biāo)定、檢?查及日常?維護(hù)工作?。并協(xié)助?整理各類?資料的登?記、存檔?等工作;?7、機(jī)?組啟動(dòng)和?調(diào)試過(guò)程?中，按主?管要求，?加班加點(diǎn)?完成了燃?煤各化驗(yàn)?項(xiàng)目，并?及時(shí)報(bào)送?了化驗(yàn)結(jié)?果;8?、遵照部?門下發(fā)的?新學(xué)員集?控，對(duì)發(fā)?電廠生產(chǎn)?流程以及?鍋爐、汽?機(jī)、電氣?等專業(yè)理?論知識(shí)及?設(shè)備進(jìn)行?了初步認(rèn)?識(shí)和學(xué)習(xí)?;在化?驗(yàn)崗位工?作的這段?時(shí)間里，?我也發(fā)現(xiàn)?了一些自?身的不足?和化驗(yàn)過(guò)?程中出現(xiàn)?的若干問(wèn)?題，現(xiàn)總?結(jié)1、?煤化驗(yàn)方?面儀器容?易發(fā)生故?障，無(wú)備?用設(shè)備，?煤樣多時(shí)?，儀器持?續(xù)不間斷?工作容易?導(dǎo)致化驗(yàn)?結(jié)果出現(xiàn)?偏差，嚴(yán)?重影響了?化驗(yàn)結(jié)果?的準(zhǔn)確性?。并且經(jīng)?常會(huì)延誤?化驗(yàn)結(jié)果?的出示，?導(dǎo)致不能?及時(shí)發(fā)出?;2、?由于化驗(yàn)?、制樣、?煙氣在線?數(shù)據(jù)監(jiān)控?方面部分?工作量的?加大，參?加水化、?油務(wù)、煤?化以及制?樣等崗位?人員短缺?，嚴(yán)重影?響了正常?工作的協(xié)?調(diào)與開(kāi)展?;3、?煤化驗(yàn)部?分設(shè)備老?化，由于?經(jīng)常更換?配件，工?作性能無(wú)?法到達(dá)原?技術(shù)指標(biāo)?，由此直?接影響到?化驗(yàn)結(jié)果?的準(zhǔn)確性?;(部分?損壞配件?廠家已停?產(chǎn)，無(wú)法?更換)?4、就個(gè)?人而言，?對(duì)理論知?識(shí)的了解?還不夠扎?實(shí)，動(dòng)手?操作本事?尚有不足?，工作經(jīng)?驗(yàn)有待提?高，個(gè)人?交際本事?欠佳，與?同事以及?領(lǐng)導(dǎo)溝通?較少;?在化驗(yàn)工?作中，我?勤奮學(xué)習(xí)?、踏實(shí)肯?干，認(rèn)真?細(xì)心地對(duì)?待工作，?有較強(qiáng)的?職責(zé)心及?自我約束?力!從不?帶任何情?緒上班，?化驗(yàn)過(guò)程?中我注重?觀察和掌?握儀器的?工作特性?，發(fā)現(xiàn)故?障能及時(shí)?得以排除?，有效的?保證了實(shí)?驗(yàn)進(jìn)度和?實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)?確性。獲?得了各專?工及主管?和同事的?認(rèn)同。當(dāng)?然，在工?作中我也?出現(xiàn)過(guò)一?些小的差?錯(cuò)和不足?，各專工?及主管也?及時(shí)給我?指出，由?此也進(jìn)一?步促進(jìn)了?我工作的?成熟性。?在今后的?工作學(xué)習(xí)?中我會(huì)時(shí)?刻注意自?身的不足?，努力克?服不足，?改正缺點(diǎn)?，虛心請(qǐng)?教，加強(qiáng)?自身綜合?素質(zhì)的修?養(yǎng)，不斷?提高自身?工作本事?，認(rèn)真的?做好自我?的本職工?作以及領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。從懵?懂的入廠?實(shí)習(xí)到能?夠獨(dú)立自?主的完成?此刻的日?常本職工?作，在這?期間，化?學(xué)專工及?化驗(yàn)室主?管不辭辛?勞，加大?培訓(xùn)力度?，想盡辦?法力爭(zhēng)在?最短的時(shí)?間內(nèi)培養(yǎng)?了我很快?投入工作?的本事，?借此異常?感激!與?此同時(shí)，?緊張的培?訓(xùn)使我在?短短三個(gè)?月的時(shí)間?里對(duì)我司?燃煤采制?化工作有?了比較扎?實(shí)的了解?和掌握，?采制化工?作看似簡(jiǎn)?單，但直?接聯(lián)系牽?扯到我司?的經(jīng)濟(jì)動(dòng)?脈，同時(shí)?還是我司?機(jī)組安全?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行?的有力保?障。所以?，我深知?自我崗位?工作的重?要性，崗?位要求我?必須具備?過(guò)硬的專?業(yè)理論知?識(shí)和熟練?的動(dòng)手操?作本事，?那么認(rèn)真?學(xué)習(xí)貫通?國(guó)標(biāo)，把?國(guó)標(biāo)要求?落實(shí)到日?常工作中?，細(xì)心維?護(hù)設(shè)備，?了解設(shè)備?工作特性?就是我必?須要做的?工作之一?。之實(shí)習(xí)?培訓(xùn)后，?在平時(shí)的?日常工作?中，我嚴(yán)?格結(jié)合國(guó)?標(biāo)要求，?定時(shí)標(biāo)定?化驗(yàn)儀器?，細(xì)化實(shí)?驗(yàn)環(huán)節(jié)，?從而為我?司的經(jīng)濟(jì)?發(fā)展和機(jī)?組安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行做?出了自我?應(yīng)盡的職?責(zé)?？?之，經(jīng)過(guò)?一年的試?用期，我?認(rèn)為我能?夠積工作?總結(jié)極、?主動(dòng)、熟?練的完成?自我的工?作，并能?進(jìn)取全面?的配合公?司下達(dá)的?要求去展?開(kāi)工作，?與同事之?間能夠很?好的配合?和協(xié)調(diào)。?新員工?的月工作?總結(jié)（三?）自_?___年?____?月___?_日進(jìn)入?某公司以?來(lái)，我已?經(jīng)歷__?__月現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際工?作。在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?老員工們?熱情、友?善，積極?，和諧，?兢兢業(yè)業(yè)?，對(duì)待工?作一絲不?茍，一直?奉行科學(xué)?管理，嚴(yán)?格要求施?工質(zhì)量的?精神面貌?和工作態(tài)?度的感染?和影響下?，我很快?融入了這?個(gè)特殊的?大家庭。?____?月以來(lái)，?公司為我?們精心準(zhǔn)?備并開(kāi)展?了人事、?安全、質(zhì)?量管理等?多方面的?培訓(xùn);師?傅及現(xiàn)場(chǎng)?員工們耐?心講解了?目前正在?進(jìn)行的鋼?筋、模版?、混凝土?工程，主?廠房、鍋?爐基礎(chǔ)的?回填土控?制等方面?的土建基?礎(chǔ)知識(shí);?綜合部還?為我們組?織了、棋?牌比賽等?工余活動(dòng)?。這使我?們的知識(shí)?得到了豐?富，技能?得到了提?升，情操?得到了陶?冶。在此?，對(duì)各位?藍(lán)巢同仁?的一片心?血表示誠(chéng)?摯的謝意?。通過(guò)?一個(gè)月的?總部培訓(xùn)?和一個(gè)月?的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際工作，?我發(fā)現(xiàn)公?司多年來(lái)?技術(shù)管理?方面基礎(chǔ)?扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健?全。施工?方案的針?對(duì)性和可?操作性以?及施工總?結(jié)的科學(xué)?性、實(shí)用?性尤為突?出。作為?技術(shù)積累?，每項(xiàng)工?程都總結(jié)?出了完整?的施工特?點(diǎn)、程序?和，形成?系統(tǒng)資料?。為我們?剛參加工?作的員工?提供了極?大方便。?下面，我?將結(jié)合_?___月?以來(lái)的實(shí)?際工作談?談所學(xué)所?悟。從事?施工管理?工作，應(yīng)?強(qiáng)化質(zhì)量?管理、成?本管理、?進(jìn)度管理?、安全管?理。在?質(zhì)量管理?上，加強(qiáng)?質(zhì)量終身?責(zé)任制的?管理，明?確責(zé)任，?強(qiáng)化管理?責(zé)任卡是?施工過(guò)程?中的重點(diǎn)?。嚴(yán)格把?握施工各?道工序質(zhì)?量，同時(shí)?加大對(duì)質(zhì)?量的日常?管理工作?，做到本?道工序不?合格不得?進(jìn)行下道?工序施工?，保證每?道工序受?控。同時(shí)?加強(qiáng)施工?開(kāi)工前的?技術(shù)交底?、方案的?編制和執(zhí)?行監(jiān)督工?作。施工?中嚴(yán)格執(zhí)?行各類標(biāo)?準(zhǔn)，加強(qiáng)?過(guò)程質(zhì)量?控制，實(shí)?行質(zhì)量工?資制，優(yōu)?質(zhì)優(yōu)價(jià)，?確保創(chuàng)建?精品工程?。在成?本管理上?，施工前?認(rèn)真做好?成本預(yù)測(cè)?，在施工?中對(duì)成本?管理實(shí)施?動(dòng)態(tài)監(jiān)控?管理，使?工程成本?始終在有?序可控的?管理體系?下運(yùn)行。?實(shí)際施工?中禁止現(xiàn)?場(chǎng)出現(xiàn)大?面積返工?現(xiàn)象，合?理用料，?利舊利廢?，做到工?程投入量?最小。加?強(qiáng)機(jī)具管?理，定期?進(jìn)行檢查?，搞好維?護(hù)保養(yǎng)，?提高綜合?利用率，?保證長(zhǎng)周?期運(yùn)行。?在工程進(jìn)?度管理上?，近幾年?的工程由?于工程期?緊，任務(wù)?量大，在?材料設(shè)備?不到貨的?情況下，?要確保控?制點(diǎn)施工?任務(wù)按時(shí)?完成，必?須精心組?織，合理?劃分施工?階段，提?前做好施?工技術(shù)準(zhǔn)?備，為后?序施工開(kāi)?展創(chuàng)造良?好的條件?。在強(qiáng)?化安全管?理上，由?于全年施?工作業(yè)時(shí)?間長(zhǎng)，現(xiàn)?場(chǎng)施工環(huán)?境復(fù)雜，?立體交叉?作業(yè)頻繁?等特點(diǎn)，?應(yīng)加強(qiáng)施?工現(xiàn)場(chǎng)安?