團(tuán)建方案團(tuán)隊(duì)建設(shè)員工聯(lián)誼戶(hù)外拓展培訓(xùn)方案提案有課件

團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案團(tuán)建、員工聯(lián)誼、戶(hù)外拓展活動(dòng)策劃方案提案202020XX年8月企劃部這里可以輸入公司/團(tuán)隊(duì)名稱(chēng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)方案團(tuán)建、員工聯(lián)誼、戶(hù)外拓展活動(dòng)策劃方案提案20目錄1培訓(xùn)背景和基地介紹2體驗(yàn)式課程介紹3培訓(xùn)內(nèi)容4人員分工和預(yù)算5安全保障目錄1培訓(xùn)背景和基地介紹2體驗(yàn)式課程介紹3培訓(xùn)內(nèi)容4人員分工PARTONE培訓(xùn)背景和基地介紹1培訓(xùn)需求培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)基地介紹PARTONE培訓(xùn)背景和基地介紹1培訓(xùn)需求培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)基地培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求分析活動(dòng)時(shí)間為期2天團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)主題感恩、不抱怨、提高效率參與對(duì)象公司員工，約70人，30歲左右培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求分析活動(dòng)時(shí)間為期2天團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練活動(dòng)主題感培訓(xùn)目標(biāo)創(chuàng)造體驗(yàn)激發(fā)感悟催化學(xué)習(xí)我們希望通過(guò)此次培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)改變培訓(xùn)目標(biāo)創(chuàng)造激發(fā)催化我們希望通過(guò)此次培訓(xùn)：實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)以致用，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力改善人際關(guān)系，學(xué)會(huì)關(guān)心他人發(fā)揮主觀能動(dòng)性，凡是先從自己找原因自信樂(lè)觀，方法總比困難多學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新5個(gè)細(xì)化目標(biāo)3個(gè)抽象目標(biāo)心懷感恩，換位思考積極心態(tài)，不抱怨培訓(xùn)目標(biāo)可概括為：三個(gè)抽象目標(biāo)和五個(gè)細(xì)化目標(biāo)發(fā)散思維，提高效率培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)以致用，增強(qiáng)執(zhí)行力，提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力改善人際培訓(xùn)基地介紹基地推薦-大風(fēng)體育公園基地大風(fēng)體育健身度假村位于XX生態(tài)園內(nèi)，占地4000余畝。園區(qū)地處城北丘陵山區(qū)，距XX城區(qū)50公里，約1小時(shí)20分鐘車(chē)程。生態(tài)園內(nèi)，有人工湖泊，集水面積近20平方公里，水質(zhì)達(dá)II類(lèi)，可直接飲用。湖面風(fēng)光旖旎，空氣清新，周邊滿(mǎn)目蒼翠。湖邊特色漁館以無(wú)污染的魚(yú)為原料，以農(nóng)為特色，以正宗的“全魚(yú)宴”聞名市內(nèi)外。度假村內(nèi)游玩項(xiàng)目眾多，包括：空中滑翔傘、真人CS、跑跑卡丁車(chē)、馬術(shù)、射箭、氣墊船、水上步行球、垂釣以及攀巖等等。拓展訓(xùn)練是大風(fēng)體育公園內(nèi)以培訓(xùn)為主體的項(xiàng)目，拓展設(shè)備新，高空、半高空、陸地以及水上各種項(xiàng)目均可操作。大風(fēng)體育公園面積大，空氣新鮮，別墅木屋更為我們提供了優(yōu)雅舒適的住宿場(chǎng)所，是游玩、戶(hù)外體驗(yàn)的絕佳去處！培訓(xùn)基地介紹基地推薦-大風(fēng)體育公園基地大風(fēng)體育健身度假村位于培訓(xùn)基地介紹休閑項(xiàng)目休閑項(xiàng)目休閑項(xiàng)目水上項(xiàng)目拓展項(xiàng)目住宿區(qū)拓展項(xiàng)目客房培訓(xùn)基地介紹休閑項(xiàng)目休閑項(xiàng)目休閑項(xiàng)目水上項(xiàng)目拓展項(xiàng)目住宿區(qū)拓PARTTWO體驗(yàn)式課程介紹2拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)流程課程設(shè)計(jì)依據(jù)PARTTWO體驗(yàn)式課程介紹2拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介學(xué)習(xí)流程課程設(shè)活動(dòng)形式—拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介起源于第二次世界大戰(zhàn)，如今的拓展訓(xùn)練主要是利用崇山峻嶺、瀚海大川等自然環(huán)境，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的訓(xùn)練項(xiàng)目，在解決問(wèn)題、接受挑戰(zhàn)的過(guò)程中，激發(fā)個(gè)人潛能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力、凝聚力和創(chuàng)造力，從而達(dá)到磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練目的，是現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織全新的學(xué)習(xí)方法。“拓展訓(xùn)練（OutwardBound）”活動(dòng)形式—拓展訓(xùn)練簡(jiǎn)介起源于第二次世界大戰(zhàn)，如今的拓展訓(xùn)練主拓展項(xiàng)目體驗(yàn)學(xué)習(xí)流程發(fā)表Deliver學(xué)員陳述項(xiàng)目完成情況、過(guò)程、結(jié)果、事件反思Ponder根據(jù)項(xiàng)目完成情況提問(wèn)題、找原因、制定解決方案體驗(yàn)Experience體驗(yàn)項(xiàng)目，先行后知應(yīng)用Apply結(jié)合現(xiàn)實(shí)工作，制定行動(dòng)計(jì)劃理論Theory歸納提煉，理論解說(shuō)，聯(lián)系到現(xiàn)實(shí)工作、生活當(dāng)中體驗(yàn)式學(xué)習(xí)圈拓展項(xiàng)目體驗(yàn)學(xué)習(xí)流程發(fā)表Deliver學(xué)員陳述項(xiàng)目完成情況課程設(shè)計(jì)依據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)以不同的方式經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段：形成期、激蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和成果期。體驗(yàn)回顧:建立信任、達(dá)成共識(shí)形成期體驗(yàn)回顧：積極沖突、高效溝通震蕩期體驗(yàn)回顧：規(guī)范流程、合理分工規(guī)范期體驗(yàn)回顧：強(qiáng)化目標(biāo)、自我管理執(zhí)行期體驗(yàn)回顧：提高效率、追求卓越成果期同樣我們的培訓(xùn)課程也遵循這樣的理論思路。在一個(gè)項(xiàng)目中暴露團(tuán)隊(duì)到該階段所出現(xiàn)的問(wèn)題，并在下一個(gè)項(xiàng)目中予以解決，直到將團(tuán)隊(duì)發(fā)展到最高階段——成果階段。每一個(gè)項(xiàng)目都將幫助參訓(xùn)者認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題并給他們提供解決問(wèn)題的方法和工具。課程設(shè)計(jì)依據(jù)每個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)以不同的方式經(jīng)歷五個(gè)發(fā)展階段：形成PARTTHREE培訓(xùn)內(nèi)容3模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期PARTTHREE培訓(xùn)內(nèi)容3模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期模塊三：團(tuán)隊(duì)1模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期理論支持：團(tuán)隊(duì)“形成期”體驗(yàn)回顧：建立信任、達(dá)成共識(shí)設(shè)置項(xiàng)目：破冰、背摔1模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期理論支持：團(tuán)隊(duì)“形成期模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期項(xiàng)目一：破冰熱身確定目標(biāo)、樹(shù)立規(guī)則明確培訓(xùn)目的，告知培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)目標(biāo)：講述拓展體驗(yàn)式培訓(xùn)的內(nèi)容及意義，以及良好的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度對(duì)成功的重要作用，同時(shí)激發(fā)學(xué)員的參與熱情，形成歡快熱烈的良好氛圍制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽，選出隊(duì)長(zhǎng)各隊(duì)展示：通過(guò)分隊(duì)形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛。項(xiàng)目介紹：模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期項(xiàng)目一：破冰熱身確定目標(biāo)、樹(shù)立規(guī)則培訓(xùn)目標(biāo)模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期項(xiàng)目二：背摔建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ),學(xué)習(xí)換位思考向自我挑戰(zhàn)，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼規(guī)范自我行為同社會(huì)、集體利益的關(guān)系通過(guò)身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進(jìn)入培訓(xùn)情景培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員依次從一座高1.5米的背摔臺(tái)上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù)。項(xiàng)目介紹：模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期項(xiàng)目二：背摔建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期理論支持：團(tuán)隊(duì)“震蕩期”體驗(yàn)回顧：積極沖突、高效溝通設(shè)置項(xiàng)目：電網(wǎng)、急速60秒、生命之旅2模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期理論支持：團(tuán)隊(duì)“震蕩期”模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期有效的利用搭配資源，是團(tuán)隊(duì)成功的保障---相互協(xié)調(diào)和精心操作，才能保障計(jì)劃的順利實(shí)施感受面對(duì)困難時(shí)，應(yīng)有的態(tài)度和做事方式確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是成功的關(guān)鍵培訓(xùn)目標(biāo)：在全體隊(duì)員面前懸掛一張"電網(wǎng)"，網(wǎng)上的洞孔大小不一，要求學(xué)員在30分鐘內(nèi)，從網(wǎng)的一邊依次通過(guò)到達(dá)另一邊防。在此過(guò)程中隊(duì)員的任何部位都不允許碰網(wǎng)，否則洞孔將被封閉，每一洞孔只能用一人次。項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目三電網(wǎng)模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期有效的利用搭配資源，是團(tuán)隊(duì)成功的保障---模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)，增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事情的能力在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中對(duì)目標(biāo)偏離時(shí)，怎樣快速溝通重新調(diào)整計(jì)劃體會(huì)團(tuán)隊(duì)工作中協(xié)調(diào)的重要性培訓(xùn)目標(biāo)：在60秒內(nèi)團(tuán)隊(duì)成員的溝通與配合下要將30個(gè)數(shù)字信息按照從小到大的順序交到培訓(xùn)師手中。項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目四急速60秒模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期培養(yǎng)決策和統(tǒng)籌意識(shí)，增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期增進(jìn)學(xué)員間交流，提高學(xué)員之間的溝通能力培養(yǎng)學(xué)員與學(xué)員，學(xué)員與企業(yè)之間的感情以感恩的心情梳理自己記憶的機(jī)會(huì)培訓(xùn)目標(biāo)：所有人手拉手，都要帶上眼罩，跟著大部隊(duì)，去穿越一些障礙物，期間不能交談，只能攙扶著無(wú)法辨識(shí)方向的同伴，去經(jīng)歷一個(gè)個(gè)前面預(yù)料不到的困難！項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目五生命之旅模塊二：團(tuán)隊(duì)磨合期增進(jìn)學(xué)員間交流，提高學(xué)員之間的溝通能力培訓(xùn)3模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期理論支持：團(tuán)隊(duì)“規(guī)范期”體驗(yàn)回顧：規(guī)范流程、合理分工設(shè)置項(xiàng)目：七巧板、挑戰(zhàn)5分鐘3模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期理論支持：團(tuán)隊(duì)“規(guī)范期模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期七巧板項(xiàng)目六培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通技巧，增強(qiáng)相互合作的團(tuán)隊(duì)精神體會(huì)合理利用資源的重要性更加深刻體會(huì)資源對(duì)總體目標(biāo)的影響更加深刻理解個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)共同目標(biāo)之間的關(guān)系深刻感受每個(gè)成員全力以赴時(shí)工作的快樂(lè)和成就感培訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)團(tuán)隊(duì)分工合作，模擬企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，各部門(mén)間配合的方式，達(dá)到體驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)力，溝通能力的作用。項(xiàng)目介紹：模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期七巧板項(xiàng)目六培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)溝通技巧，增強(qiáng)相互合作模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期挑戰(zhàn)5分鐘項(xiàng)目七目標(biāo)管理,認(rèn)清團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo),并有效分解歷練領(lǐng)導(dǎo)力,有效組織團(tuán)隊(duì)成員面對(duì)挑戰(zhàn)在落后的情況下,如何提高團(tuán)隊(duì)士氣,激烈團(tuán)隊(duì)成員尊重規(guī)則,培養(yǎng)學(xué)員公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),樹(shù)立誠(chéng)信的心態(tài)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,永不言棄,追求卓越培訓(xùn)目標(biāo)：此項(xiàng)目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、團(tuán)隊(duì)金字塔5個(gè)小項(xiàng)目組成，各小團(tuán)隊(duì)要在5分鐘的時(shí)間里分別挑戰(zhàn)5個(gè)項(xiàng)目，并且每個(gè)項(xiàng)目都要一次性成功。項(xiàng)目介紹：模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期挑戰(zhàn)5分鐘項(xiàng)目七目標(biāo)管理,認(rèn)清團(tuán)隊(duì)整體目標(biāo)模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期4模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期理論支持：團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行期”、“成果期”體驗(yàn)回顧：設(shè)置項(xiàng)目：驛站、求生強(qiáng)化目標(biāo)、自我管理、提高效率、追求卓越模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期4模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期理論支持：團(tuán)隊(duì)“執(zhí)行期模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性體會(huì)共同參與和充分發(fā)揮個(gè)體特長(zhǎng)的重要作用培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力與溝通技巧在歡樂(lè)的氣氛中，感受創(chuàng)新的樂(lè)趣培訓(xùn)目標(biāo)：在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)每一小組成員排成一列縱隊(duì)在條件非?？量痰那闆r下，隊(duì)列中的最后一個(gè)人獲得一份重要情報(bào)要交給最前面的一個(gè)人,整個(gè)過(guò)程禁止說(shuō)話和傳紙條。項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目八驛站傳書(shū)模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期體會(huì)組織分工和協(xié)作的重要性培訓(xùn)目標(biāo)：在規(guī)定模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮人力資源的合理分配、運(yùn)用創(chuàng)造性的思維；激進(jìn)的想法不一定是壞想法培養(yǎng)團(tuán)結(jié)一致、密切配合、戰(zhàn)勝困難的團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn)目標(biāo)：全隊(duì)所有成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)翻越一面高達(dá)4.2米的光滑墻面，在此過(guò)程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等。所能用的資源只有每個(gè)人的身體。項(xiàng)目介紹：項(xiàng)目九求生模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期團(tuán)隊(duì)氣氛達(dá)到高潮培訓(xùn)目標(biāo)：全隊(duì)所有成員在規(guī)行程安排06：30-08：40前往大風(fēng)體育公園模塊一：團(tuán)隊(duì)初建期09：00-10：30破冰10:30-12:00背摔12:00-13:00午餐模塊二：團(tuán)隊(duì)震蕩期13：30-15：00電網(wǎng)15：00-16：30急速60秒16：30-18：00生命之旅18:00-19:00晚餐第一天行程安排06：30-08：40前往大風(fēng)體育公園模塊一：團(tuán)隊(duì)初行程安排07：00-07：40早餐時(shí)間模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期08：00-08：40熱身08:40-10:30七巧板10:30-12:00挑戰(zhàn)五分鐘12:00-13:00午餐模塊四：團(tuán)隊(duì)高效期13：30-15：00驛站15：00-16：30求生16：30-17：30大總結(jié)17:40返程第二天行程安排07：00-07：40早餐時(shí)間模塊三：團(tuán)隊(duì)規(guī)范期08PARTFOUR人員分工和預(yù)算4人員及分工活動(dòng)預(yù)算講師簡(jiǎn)介PARTFOUR人員分工和預(yù)算4人員及分工活動(dòng)預(yù)算講師簡(jiǎn)介人員及分工本次培訓(xùn)項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)后勤組成項(xiàng)目經(jīng)理總體負(fù)責(zé)培訓(xùn)過(guò)程控制，及時(shí)做好客戶(hù)及培訓(xùn)師之間的溝通工作，安排聯(lián)系交通、住宿、餐飲等相關(guān)事項(xiàng)；培訓(xùn)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施培訓(xùn)后勤負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各中培訓(xùn)道具、器材及后勤服務(wù)工作。人員及分工本次培訓(xùn)項(xiàng)目組由項(xiàng)目經(jīng)理、培訓(xùn)師、培訓(xùn)后勤組成項(xiàng)目講師簡(jiǎn)介8年時(shí)間，900天的培訓(xùn)經(jīng)歷為600家以上企事業(yè)單位超過(guò)30000人實(shí)施過(guò)培訓(xùn)IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資格證書(shū)拓展訓(xùn)練認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師室內(nèi)課認(rèn)證講師，高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)國(guó)家級(jí)認(rèn)證少先隊(duì)夏令營(yíng)輔導(dǎo)員劉海軍資深體驗(yàn)式培訓(xùn)講師體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)家認(rèn)證講師長(zhǎng)江商學(xué)院、上海交大EMBA、MBA、輝瑞、拜耳、美敦力、羅氏、BD醫(yī)療、交通銀行、深發(fā)展銀行、星展銀行、上海電氣、聯(lián)合利華、相宜本草、可口可樂(lè)、亞太集團(tuán)、卡夫食品……培訓(xùn)及顧問(wèn)過(guò)的企業(yè)講師簡(jiǎn)介8年時(shí)間，900天的培訓(xùn)經(jīng)歷IPTS國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師資講師簡(jiǎn)介徐曉建資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師5年時(shí)間，300多天的培訓(xùn)經(jīng)歷，為200家以上企事業(yè)單位，超過(guò)15000人實(shí)施過(guò)培訓(xùn)體驗(yàn)式培訓(xùn)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)資質(zhì)南京師范大學(xué)管理學(xué)學(xué)士南京師范大學(xué)行政管理學(xué)碩士體驗(yàn)式認(rèn)證培訓(xùn)師，高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)中國(guó)紅十字會(huì)戶(hù)外急救員受訓(xùn)企業(yè)中順生物、LG、IBM、寶潔、鷹泰數(shù)碼、中國(guó)銀行、平安保險(xiǎn)、廣發(fā)證券、雨潤(rùn)集團(tuán)、海爾集團(tuán)、東方航空公司、愛(ài)普生、建設(shè)銀行、金陵石化、大賀廣告、順馳地產(chǎn)等數(shù)十家企業(yè)。講師簡(jiǎn)介徐曉建資深體驗(yàn)式培訓(xùn)師5年時(shí)間，300多天的培訓(xùn)經(jīng)歷講師簡(jiǎn)介錢(qián)老師南京師范大學(xué)教育心理學(xué)碩士十多年著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)資深講師、咨詢(xún)專(zhuān)家、多家公司簽約講師曹老師南京師范大學(xué)歷史學(xué)與管理學(xué)雙學(xué)士多年國(guó)有、跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)極具活力與激情的講演風(fēng)格，輕松有趣互動(dòng)的課堂氛圍，深受企業(yè)認(rèn)可與學(xué)員好評(píng)，培訓(xùn)滿(mǎn)意均在90%以上。講師簡(jiǎn)介錢(qián)老師南京師范大學(xué)教育心理學(xué)碩士曹老師南京師范大學(xué)歷講師簡(jiǎn)介講師簡(jiǎn)介活動(dòng)預(yù)算1、培訓(xùn)費(fèi)：400元/人（2天），按70人計(jì)算（根據(jù)實(shí)際參加人數(shù)，最終核算。）課程設(shè)計(jì)費(fèi)（課程設(shè)計(jì)、修改、定稿）；培訓(xùn)費(fèi)（分組培訓(xùn)，每組由培訓(xùn)師、培訓(xùn)助理、安全保護(hù)員等人員組成）；場(chǎng)地費(fèi)、器械費(fèi)（基地使用費(fèi)、維護(hù)費(fèi)使用費(fèi)）2、餐費(fèi)：（代辦）3正餐：500元/桌起訂10人/桌*7=3500元*3=10500元3、車(chē)費(fèi)：（代辦）咨詢(xún)價(jià)：33座大巴:2300元/輛建議自定4、住宿：（代辦）大風(fēng)：250*35間=8750元棗林山莊：250*35間=8750元6、贈(zèng)送項(xiàng)目保險(xiǎn)：保額3萬(wàn)

20元/人（2天）公司橫幅飲用水現(xiàn)場(chǎng)照片合計(jì)：47250元675元/人培訓(xùn)費(fèi)+餐費(fèi)+住宿費(fèi)=28000元+10500元+8750元=47250元活動(dòng)預(yù)算1、培訓(xùn)費(fèi)：400元/人（2天），按70人計(jì)算（根PARTFIVE安全保障5關(guān)于安全注意事項(xiàng)安全保障PART