煤礦保管員崗位責(zé)任制范本

煤礦保管員崗位責(zé)任制背景介紹煤礦是我國能源行業(yè)的重要組成部分，為了確保煤礦安全生產(chǎn)及保護(hù)環(huán)境，煤礦保管員崗位責(zé)任制被引入和實(shí)施。該制度對煤礦保管員的工作職責(zé)、工作流程和規(guī)范進(jìn)行明確，旨在提高煤礦安全管理水平和減少事故發(fā)生。崗位責(zé)任1.煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任煤礦保管員是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，他們承擔(dān)著以下責(zé)任：負(fù)責(zé)煤礦進(jìn)出口物資的收發(fā)管理，確保物資的安全儲存和及時(shí)供應(yīng)。定期檢查煤礦設(shè)備和工具的使用狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)問題。確保煤礦內(nèi)燃?xì)?、火源等安全管理措施的?zhí)行，避免火災(zāi)和爆炸風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助執(zhí)行煤礦應(yīng)急預(yù)案，保障事故發(fā)生時(shí)的緊急處理措施。2.庫房管理責(zé)任煤礦保管員在物資庫房管理中承擔(dān)以下責(zé)任：負(fù)責(zé)煤礦物資入庫前的驗(yàn)收工作，核實(shí)數(shù)量和質(zhì)量。對庫房內(nèi)的物資進(jìn)行分類、編號、標(biāo)識和儲存，保持庫房良好的排列順序。編制物資出庫計(jì)劃，確保物資出入庫記錄的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。定期盤點(diǎn)庫存，及時(shí)補(bǔ)充不足的物資并消耗過期物資，防止物資浪費(fèi)和損失。3.安全設(shè)施維護(hù)責(zé)任為確保煤礦安全設(shè)施的正常運(yùn)行，煤礦保管員需要履行以下責(zé)任：檢查安全設(shè)施（如滅火器、消防栓、報(bào)警器、疏散通道等）的完好性和可用性。定期對滅火器、消防栓等進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢測，確保其有效性。跟蹤安全設(shè)施維修工作進(jìn)展，及時(shí)向上級報(bào)告設(shè)施故障情況和修復(fù)進(jìn)度。協(xié)助煤礦安全人員進(jìn)行消防演習(xí)，提升員工的安全意識和滅火能力。工作流程1.物資收發(fā)管理流程物資接收階段：煤礦保管員在物資到達(dá)煤礦時(shí)，進(jìn)行驗(yàn)收，核對物資名稱、數(shù)量和質(zhì)量，記錄對應(yīng)的入庫信息。物資入庫階段：完成物資驗(yàn)收后，保管員將物資進(jìn)行分類、編號和標(biāo)識，并儲存到相應(yīng)的庫位中。物資出庫階段：根據(jù)煤礦的需求，煤礦保管員編制物資出庫計(jì)劃，核對領(lǐng)用人員身份和授權(quán)，并記錄對應(yīng)的出庫信息。物資盤點(diǎn)階段：定期進(jìn)行物資庫存盤點(diǎn)，核對實(shí)際庫存和系統(tǒng)記錄的差異，并及時(shí)糾正。2.安全設(shè)施維護(hù)流程設(shè)施巡檢階段：煤礦保管員定期巡查煤礦安全設(shè)施，檢查安全設(shè)施的完好性，記錄巡檢結(jié)果，并及時(shí)匯報(bào)異常情況。設(shè)施維修階段：發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施異常后，保管員將問題記錄并通知上級，配合維修人員進(jìn)行設(shè)施的維修和更換。設(shè)施測試階段：定期對安全設(shè)施進(jìn)行測試和演練，確保設(shè)施的可用性和員工在緊急情況下的應(yīng)急反應(yīng)能力。工作規(guī)范1.安全意識煤礦保管員需要始終保持安全意識，將安全放在首位，并時(shí)刻關(guān)注安全狀況和隱患的存在。他們應(yīng)主動參與安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握應(yīng)急處理技能，提高安全素養(yǎng)。2.嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程煤礦保管員需要嚴(yán)格遵守煤礦的操作規(guī)程，尊重崗位職責(zé)，按照規(guī)定的流程和方法進(jìn)行工作。他們應(yīng)遵守庫房管理規(guī)定，不得私自調(diào)撥物資或?yàn)E用職權(quán)。3.及時(shí)溝通協(xié)調(diào)煤礦保管員需要與相關(guān)部門和人員保持良好的溝通和協(xié)調(diào)，與庫房管理員、安全巡檢員、應(yīng)急救援人員等密切配合，能夠快速反應(yīng)并及時(shí)解決問題。結(jié)束語煤礦保管員崗位責(zé)任制在煤礦安全管理中起著重要作用，通過明確工作職責(zé)、細(xì)化工作流程和規(guī)范工作規(guī)范，有效提高了煤礦的安全生產(chǎn)水平和管理