鋼筋工長(zhǎng)年終總結(jié)

工作總結(jié)我是吳東亮，現(xiàn)任綠博二號(hào)安頓區(qū)5#、7#地塊鋼筋工長(zhǎng)。悄然而逝，回首和展望是恒久不變的主旋律。自5月至今，回憶這工作的大六個(gè)月，似乎一件件事情都在心里出現(xiàn)?，F(xiàn)將的工作狀況做如下總結(jié)，以便繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的長(zhǎng)處，改善工作中的局限性，在此后深入完善提高自己。一、重要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)本工程鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場(chǎng)鋼筋的外觀質(zhì)量驗(yàn)收，數(shù)量記錄;2、本工程鋼筋工程施工安全技術(shù)交底;3、鋼筋工程施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查、質(zhì)量控制;4、本工程鋼材用量計(jì)算，平?？刂萍氨P(pán)點(diǎn)工作;5、參與現(xiàn)場(chǎng)鋼筋勞務(wù)隊(duì)伍管理，嚴(yán)格控制現(xiàn)場(chǎng)鋼筋制作及綁扎;6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作.二、工作內(nèi)容：自5月來(lái)到本項(xiàng)目，自己便以飽滿的熱情投入到工作中，嚴(yán)格規(guī)定自己對(duì)施工隊(duì)狠抓猛管，與此同步加強(qiáng)本專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，努力提高自己的知識(shí)技能，為自己的工作實(shí)踐護(hù)航，由于"要給他人一碗水,自己就要有一桶水"，我們的規(guī)矩就是圖集、規(guī)范只有掌握這些規(guī)矩方能讓他人信服，更何況管理施工隊(duì)不能是夸夸其談，得有理有據(jù)。因此在接下來(lái)的施工管理工作中我從如下幾點(diǎn)著手認(rèn)真執(zhí)行：1.首先施工的根據(jù)是圖紙，這就規(guī)定我們管理人員要非常熟悉圖紙，迅速精確的理解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖，才能更好的指導(dǎo)、檢查施工，做到心中有數(shù);2.另一方面加強(qiáng)對(duì)料單的管理，料單是鋼筋施工的第一手原始技術(shù)資料，它對(duì)鋼筋的制作及后期綁扎，以及材料的節(jié)省、損耗至關(guān)重要，在對(duì)料單的管理中堅(jiān)持審閱、審批制度(通過(guò)：施工隊(duì)上報(bào)料單結(jié)合圖紙、圖集及時(shí)審閱有誤的及時(shí)指正修改審批交底)等環(huán)節(jié)從源頭上把下料的弊病消滅掉;3.在下來(lái)的下料環(huán)節(jié)中重視料場(chǎng)的監(jiān)督檢查，防止超下或尺寸誤差等給后續(xù)的綁扎施工導(dǎo)致影響;4.多跑現(xiàn)場(chǎng)勤檢查，本著帶著問(wèn)題去現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理問(wèn)題的原則，根據(jù)圖紙認(rèn)真核查，對(duì)查出的問(wèn)題(多筋少筋、漏筋、位置偏差、違反規(guī)范規(guī)定、野蠻施工等)規(guī)定堅(jiān)決整改，并跟蹤整改貫徹狀況，給之后的質(zhì)量驗(yàn)收工作發(fā)明有利條件。5.制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，詳細(xì)表目前施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查驗(yàn)收及鋼筋的使用兩個(gè)方面，尤其在對(duì)鋼筋的使用上，規(guī)定施工班組把鋼筋視作錢財(cái)去愛(ài)惜為項(xiàng)目的成本節(jié)省做奉獻(xiàn);對(duì)竣工后施工面的料頭、余料要所有回收歸類，料頭償還到料池，余料做到二次運(yùn)用，堅(jiān)決杜絕揮霍及野蠻施工，對(duì)已經(jīng)導(dǎo)致事實(shí)的按用量的3-5倍數(shù)予以懲罰，挽回不必要的損失，保證成本節(jié)省，為項(xiàng)目的成本節(jié)省做奉獻(xiàn);6.下來(lái)，在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工完畢后驗(yàn)收前，規(guī)定施工班組徹底清理施工面剩余材料，保證廢料、余料的回收及二次運(yùn)用，為項(xiàng)目的成本節(jié)省做奉獻(xiàn);7.運(yùn)用休息及空閑時(shí)間結(jié)合圖紙圖集對(duì)已施工部位的鋼筋重新進(jìn)行翻樣核算，同施工隊(duì)上報(bào)的料單進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)施工預(yù)算及施工圖預(yù)算的對(duì)比，查缺補(bǔ)漏，保證鋼筋用量預(yù)算成果的合理精確，為工程總決算提供根據(jù)三、成本控制：由于鋼筋是我方主供材，占據(jù)的資金鏈比重較大，更深入影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，因此從我的本職工作做起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)鋼材進(jìn)行材料的成本控制顯得尤為重要，首先從鋼材的采購(gòu)計(jì)劃上進(jìn)行嚴(yán)格控制，每次上報(bào)的鋼材采購(gòu)計(jì)劃只能提前，在保證不影響正常施工所需的前提下，對(duì)鋼材的進(jìn)場(chǎng)分多種批次，這樣以來(lái)雖然增長(zhǎng)了進(jìn)場(chǎng)數(shù)量，但有效的緩和了資金壓力，防止了材料堆積占據(jù)資金導(dǎo)致的資金緊縮，與此同步分批次小額量的鋼材進(jìn)場(chǎng)，緩和了施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地局限性的現(xiàn)實(shí)狀況，愈加經(jīng)濟(jì)的是防止了鋼筋因堆積較多導(dǎo)致的不必要的揮霍俗話說(shuō)"多則濫，稀缺就是寶"嗎?，F(xiàn)場(chǎng)管理中重視對(duì)班組的節(jié)省意識(shí)教育，制定嚴(yán)明的獎(jiǎng)罰措施，在施工過(guò)程中認(rèn)真貫徹執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕鋼筋的揮霍。四、工作心得1.會(huì)干工作、干好工作是杰出完畢工作的前提條件，這就規(guī)定我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底，因此必須時(shí)刻為自己充電，豐富自己，努力學(xué)習(xí)新知識(shí);另一方面要放下管理人員傲慢的架子，多深入基層歷練自己，這樣才能更好的提高自己。2."物以群居，人以類分"工程項(xiàng)目的順利完畢不是那一種人的功績(jī)，它需要項(xiàng)目部全體同仁的共同努力和多部門的親密配合，更需要極強(qiáng)的團(tuán)體精神，因此更好的融入項(xiàng)目班子，規(guī)范自己的言行舉止加強(qiáng)溝通形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，才能在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一種又一種的勝利!3.工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員要把自己的工作作為一種藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，鋼筋是建筑物的關(guān)鍵骨架，質(zhì)量至關(guān)重要，在施工過(guò)程中要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、圖集以及中建系統(tǒng)的質(zhì)量規(guī)定，追求精益求精，還要有一種良好的工作作風(fēng)和強(qiáng)烈的責(zé)任心，要本著對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有"干一項(xiàng)工程，樹(shù)一座豐碑，贏一片口碑"的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。4."細(xì)節(jié)決定成敗"、"心態(tài)決定一切"，說(shuō)起來(lái)輕易，做起來(lái)可不輕松。更多的時(shí)候，工作不分大小都需要我們積極地去深入、去想措施處理。碰到問(wèn)題只要用一種積極的心態(tài)，認(rèn)真看待，細(xì)致入微，身體力行，親力親為，不舍不棄，一定可以很好的完畢工作任務(wù)!5.防患于未然。在平常檢查監(jiān)督過(guò)程中，善于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)任何細(xì)微問(wèn)題不能等閑視之，要將工作做得更細(xì)、更到位。同步需要對(duì)那些構(gòu)成威脅(或潛在威脅)到工程進(jìn)行的外界原因引起足夠的重視，加強(qiáng)與分包單位的溝通，并加大督促力度和質(zhì)量監(jiān)督。6.在執(zhí)行工作任務(wù)的時(shí)候，一切將以企業(yè)的集體利益為前提。俗話說(shuō)"皮之不存，毛將焉附"一種打工者假如不考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前途，他就不是一種合格的打工者，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰;工程要獲得一種良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重;在工期面前，我們要積極積極地去指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包單位，不能只把排好的計(jì)劃任務(wù)甩手扔給班組，當(dāng)起甩手掌柜來(lái)，這是極端不負(fù)責(zé)工作體現(xiàn)，必須警惕;在工程管理中，對(duì)分包單位也應(yīng)當(dāng)保持一定互相理解、尊重的態(tài)度，我們要的不是"甲方>乙方"的對(duì)立關(guān)系，合作才是成功的基礎(chǔ)，"甲方+乙方≥成功"，這才是我們所追求的共贏。7.工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真，積極溝通，防止信息滯后。8.技術(shù)、管理兩個(gè)方面，兩手都要抓、兩手都要狠!四、此后的打算1、深入學(xué)習(xí)施工規(guī)范及有關(guān)專業(yè)知識(shí)，逐漸掌握施工方案的編制。2、在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目的控制和管理協(xié)調(diào)的能力。我喜歡我的專業(yè)，更熱愛(ài)我的崗位，在后來(lái)工作中我會(huì)愈加的努力，為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微博力量?？傮w說(shuō)來(lái)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)都已比較順利、很好的完畢了。在大六個(gè)月的施工工作中，自己的專業(yè)知識(shí)及工作技能都得到了加深和提高，工作能力(包括組織協(xié)作