醫(yī)院跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟管理制度

醫(yī)院跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟管理制度（一）為規(guī)范跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟（以下簡稱“專科聯(lián)盟”運(yùn)行管理，促進(jìn)優(yōu)勢?？圃\療技術(shù)與資源共享，打造同質(zhì)化、高水平?？圃\療服務(wù)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合各成員單位具體實(shí)際，制定本制度。（二）本?？坡?lián)盟以某三級(jí)醫(yī)院某?？茷楹诵尼t(yī)院，他相應(yīng)?？漆t(yī)院、綜合醫(yī)院某相應(yīng)專科以及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)為成員單位，組建跨區(qū)域某?？坡?lián)盟。（三）?？坡?lián)盟以?？萍夹g(shù)力量為支撐、以?？茀f(xié)作為紐帶，落實(shí)對(duì)專科、技術(shù)、項(xiàng)目的幫扶要求，形成輻射帶動(dòng)和補(bǔ)位發(fā)展模式，形成多層級(jí)跨區(qū)域?qū)？坡?lián)盟，提升專科整體醫(yī)療水平和重大疾病救治能力。（四）社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)?？铺厣蛯W(xué)科優(yōu)勢，聯(lián)合公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)起或參與?？坡?lián)盟，帶動(dòng)提升跨區(qū)域?qū)？品?wù)水平。（五）?？坡?lián)盟成立理事會(huì)。理事長由核心醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，各成員單位?？曝?fù)責(zé)人為副理事長或理事，辦公室設(shè)在核心醫(yī)院某?？萍搬t(yī)療管理部門。理事會(huì)制定完善專科聯(lián)盟章程及管理制度，定期組織調(diào)研宣講，建立成員單位加入和退出機(jī)制。聯(lián)盟內(nèi)部建立靈活的醫(yī)療資源，特別是醫(yī)務(wù)人員流動(dòng)機(jī)制，提高運(yùn)行效率，保障流轉(zhuǎn)安全。（六）區(qū)分準(zhǔn)備、實(shí)施、評(píng)估等三個(gè)階段，制定方案打算，明確職能合作，細(xì)化落實(shí)節(jié)點(diǎn)，有重點(diǎn)、分步驟地促進(jìn)?？坡?lián)盟建設(shè)。（七）周密組織和協(xié)調(diào)?？坡?lián)盟內(nèi)會(huì)診、雙向轉(zhuǎn)診等工作，相關(guān)專科應(yīng)預(yù)留30％的專家號(hào)源給合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)。（八）執(zhí)行合作醫(yī)院疑難危重癥患者接診流程與考核標(biāo)準(zhǔn)，核心醫(yī)院應(yīng)給予優(yōu)先掛號(hào)、優(yōu)先檢查、優(yōu)先治療，原則上放置48小時(shí)內(nèi)相應(yīng)專家號(hào)源。（九）在不同地域和不同級(jí)別的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)間搭建廣泛深入交流的合作平臺(tái)，推動(dòng)先進(jìn)醫(yī)療信息和診療技術(shù)在平臺(tái)內(nèi)活動(dòng)，完成學(xué)科建設(shè)合作化發(fā)展、醫(yī)療資源高效化使用醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化提高、醫(yī)院管理科學(xué)化提升。（十）加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，樹立XXX二級(jí)、三級(jí)醫(yī)院和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的電子健康檔案，完成信息系統(tǒng)互聯(lián)互通和診療數(shù)據(jù)同享。（十一）在保持行政隸屬關(guān)系和財(cái)政投入渠道不變的前提下，科學(xué)統(tǒng)籌人員調(diào)配薪酬分配、資源共享等，推動(dòng)?？坡?lián)盟成為服務(wù)、責(zé)任、利益、管理共同體。（十二）通過遠(yuǎn)程會(huì)診、專家出診、現(xiàn)場教學(xué)、培訓(xùn)進(jìn)修、科研合作等方式，為成員單位和基層全科醫(yī)師提供精準(zhǔn)技術(shù)指導(dǎo)，提高疾病識(shí)別與初診能力。（三）各成員單位主動(dòng)接受上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門和理事會(huì)共同組織的檢查、指導(dǎo)與評(píng)