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文檔簡介
第29頁共29頁信息中心?主要職責?一、負?責集團信?息化長遠?規(guī)劃、管?理制度和?標準的制?定并組織?實施、落?實。二?、負責信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計、程序?開發(fā),信?息化過程?中各業(yè)務?流程的設(shè)?計、完善?、優(yōu)化用?戶培訓、?推廣工作?。三、?負責各類?信息技術(shù)?應用的技?術(shù)支持,?匯總分析?各類信息?化建設(shè)需?求,并進?行業(yè)務流?程設(shè)計、?流程優(yōu)化?、用戶培?訓、推廣?工作。?四、負責?組織集團?及子公司?信息化工?程項目建?設(shè)工作。?五、負?責集團及?子公司專?、兼職信?息化人員?技術(shù)業(yè)務?的指導培?訓工作。?六、負?責集團信?息化過程?中編碼統(tǒng)?一制定與?維護工作?。七、?負責信息?系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、?監(jiān)督、運?行工作。?八、負?責全集團?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?、設(shè)計、?網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中?心交換機?、核心服?務器等硬?件設(shè)備的?維護工作?。九、?負責集團?數(shù)據(jù)庫管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護工?作。十?、負責集?團本部的?局域網(wǎng)絡(luò)?的擴展設(shè)?計、日常?維護,集?團廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通?訊線路維?護;集團?網(wǎng)控中心?、數(shù)據(jù)中?心的運行?維護以及?數(shù)據(jù)備份?工作。?信息中心?主要職責?(二)?2、組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。組?織部網(wǎng)站?建設(shè)及相?關(guān)工作。?制定管理?辦法,利?用校園網(wǎng)?、制定管?理辦法,?利用校園?網(wǎng)、校報?等對本系?團學會進?行宣傳。?3、對?系團學和?各個協(xié)會?以及學院?所舉行的?重大活動?進行網(wǎng)上?跟蹤宣傳?報道。?4、招收?有此類特?長的同學?為干事,?干事在工?作中要有?創(chuàng)新精神?。5、?協(xié)助團學?會其他部?門搞好團?學會整體?工作。記?者部門對?所有信息?稿進行收?繳、審批?工作。記?者部門對?所有信息?稿進行收?繳、審批?工作。及?時配合主?席團安排?做好學生?會成員聯(lián)?絡(luò)工作及?時配合主?席團安排?做好學生?會成員聯(lián)?絡(luò)工作主?席團安排?對系團學?和各個協(xié)?會以及學?院所舉行?的大型活?動的舞臺?音響燈光?系統(tǒng)的調(diào)?試和設(shè)計?工作.1?0、學生?會的活動?宣傳繪海?報、橫幅?、噴繪制?繪海報.?11、?對各系本?部門的一?個管理與?指導工作?。對各系?本部門的?一個管理?與指導工?作。第?一章行政?制度學生?會信息部?設(shè)部長一?名,副部?長一名,?干事多名?,實行責?任制,即?部長負責?整個部門?的所有決?策和發(fā)展?方向,對?主席團負?責,各副?部長對部?長負責,?干事對部?長和副部?長負責。?一、部?長職責:?1、制?定與實施?部門建設(shè)?的各種規(guī)?章制度;?2、在?部門內(nèi)分?配工作;?3、決?策部門內(nèi)?部的重要?事務;?4、協(xié)調(diào)?本部門與?主席團的?關(guān)系,需?及時將本?部門的工?作進展和?活動的進?程向分管?副主席匯?報;5?、監(jiān)督、?評價部門?成員的工?作;6?、獎勵和?處罰部門?成員7?、信息部?自身人力?管理二?、副部長?職責:?1、對所?承擔工作?范圍的事?務作出決?策,協(xié)助?部長工作?;2、?管理培訓?干事,合?理平均地?分配任務?,讓每位?成員都能?得到鍛煉?。3、?對部門建?設(shè)提供策?略;4?、部長缺?席時,副?部長可代?替行使部?長職權(quán);?5、主?動承擔責?任范圍內(nèi)?的工作。?三、干?事職責:?1、服?從組織的?安排,及?時完成工?作任務?2、干事?對副部長?和部長負?責;3?、對部門?建設(shè)、活?動提出意?見;4?、積極參?與部門的?各項活動?,并為活?動的順利?開展提供?策劃意見?和建議;?5.望?積極主動?承擔任務?。6、?對部長與?副部長有?監(jiān)督權(quán)。?第二章?財政制度?財政制度?部門財政?制度由部?長和副部?長專職管?理,其他?成員予以?監(jiān)督。?一、日常?財務1?、需購買?的物品征?得分管副?部長同意?之后才可?添置,必?須有電腦?小票或正?式的發(fā)票?(發(fā)票最?好為地稅?發(fā)票)報?賬,發(fā)票?應由經(jīng)手?人簽字方?可。2?、當部門?內(nèi)部需要?開展活動?時,將從?以往活動?經(jīng)費結(jié)余?中撥款,?若支出不?夠時,在?征求全體?成員同意?之后適當?每人收取?費用,以?供內(nèi)部活?動的開展?。二、?活動財務?1、活?動策劃中?必須要有?較為詳細?的預算方?案,預算?要適當?shù)?為活動的?可能支出?保留空?間。2?、認真、?嚴謹?shù)赜?錄活動過?程中的各?筆財務支?出。3?、活動結(jié)?束后,由?副部長向?全體成員?匯報帳目?情況。?三、全體?成員必須?秉承“勤?儉節(jié)約”?的作風,?使每筆支?出用到地?方,派上?用場。?第三章會?議制度?一、例會?:部長、?副部長每?星期召開?一次例會?(時間待?定),全?體成員每?兩星期召?開一次例?會,時間?:(待定?),地點?:(待定?)。每個?月會由部?長主持,?當月余下?例會由副?部長輪流?召開,部?長在必要?時進行補?充。到下?學期中后?期的例會?可以由表?現(xiàn)特別突?出,工作?業(yè)績優(yōu)異?的干事主?持。二?、所有會?議(包括?例會,校?學生會內(nèi)?部培訓會?或其他會?議)干事?因故缺席?六次,無?故缺席三?次者將對?其在例會?召開時進?行批評,?參考其平?日工作情?況,將會?由副部長?以上人員?商議后,?重則罷免?其職務。?副部長無?故遲到三?次,無故?缺席三次?視為主動?辭職;部?長無故缺?席三次,?將引咎辭?職,當部?長因故缺?席時,副?部長可代?為部長行?使權(quán)利。?三、開?會時手機?需調(diào)震動?或靜音,?切忌交頭?接耳,爬?在桌上睡?覺,等不?尊重發(fā)言?者的情況?出現(xiàn)。?四、會議?中鼓勵自?由發(fā)言,?但應經(jīng)示?意準許方?可發(fā)言。?五、每?次會議都?應做好記?錄,將自?己的工作?任務詳情?記錄下來?,以免忘?事。六?、會議中?不得中場?退席,有?事情請在?會議開始?前告知副?部長。?第四章?活動制度?一、活?動流程:?活動流程?:1、?信息部成?員有好的?想法、構(gòu)?思在會上?提出,由?全體成員?討論,進?行其活動?計劃的可?行性評估?。2、?由活動提?議者與其?他負責人?對活動進?行初步策?劃,做活?動審批表?,交主席?團審批。?3、審?批同意后?,再次召?開部門會?議,討論?后由負責?人做詳盡?的活動策?劃書。策?劃書應體?現(xiàn)所有?關(guān)于本次?活動的想?法,并進?行可行性?分析。在?未交由團?委批省前?的策劃書?可以不要?太正式,?以節(jié)約費?用。4?、策劃書?交由主席?團審批,?修改后再?審批。?5、策劃?書定稿后?交由團委?審批。?6、部長?主持會議?,詳細介?紹說明活?動,對全?體干事進?行工作安?排和工作?分配,并?在活動進?行時將活?動進程隨?時報告主?席團。?7、對活?動進行總?結(jié)。三?、活動結(jié)?束后,對?于表現(xiàn)突?出者將適?當予以獎?勵,并作?為當月“?團隊之星?”評選的?依據(jù)和期?末“優(yōu)?秀干事”?的評選依?據(jù)。四?、活動一?定要堅持?到底,遇?到困難,?互幫互助?,其總的?原則為:?要做,做?到最好。?一定要?保證質(zhì)量?,才方便?今后活動?的順利開?展。五?、在分配?工作任務?時,若覺?得所分配?工作超出?了能力范?圍,高質(zhì)?量地完成?有困難,?請在會?上當場提?出,以便?調(diào)劑,切?忌一人攬?下多項任?務,卻無?一很好完?成的情況?出現(xiàn)。在?完成任務?出現(xiàn)問題?時,不可?推卸責任?。五、?在活動總?結(jié)會議中?,大家所?要做的是?提出本次?活動的不?足之處,?并共同商?討在下次?活動中怎?樣可修補?這些缺陷?,使活動?質(zhì)量再上?一個臺階?。第五?章具體工?作完成制?度一、?手繪海報?制作因為?手繪海報?工作對物?品的損耗?較大,故?提出以下?幾點要求?:1、?海報內(nèi)容?一般已定?,排版制?作盡量使?版面看起?來簡明大?方,一目?了然。?2、在繪?制海報過?程中,盡?量不要將?顏料顏色?弄臟,若?實在無法?避免,請?在繪制結(jié)?束后,?將雜色去?除;在使?用水粉筆?,排筆時?,盡量愛?惜,以延?長其使用?壽命,避?免不必要?的開支。?3、海?報完成后?,所有使?用的工具?必須整理?干凈。?①繪制海?報桌面用?抹布擦干?凈,不要?留下顏料?印痕。?②水粉筆?,排刷,?調(diào)色盤,?桶與盆清?洗洗干凈?,不要留?下顏料的?殘跡,為?下一組繪?制海報的?海報成員?作好準備?工作。?③顏料蓋?用畢一定?要用力擰?緊,以防?顏料干掉?,造成浪?費。④?所有物品?要擺放整?齊。二?、噴繪、?寫真、橫?幅制作噴?繪、寫真?、橫幅制?作信息部?需要制作?大量的噴?繪、寫真?、橫幅等?以用于各?項活動的?開展的前?期宣傳、?廣告工作?,一般要?去市區(qū)廣?告公司制?作,有?以下注意?事項:?1、在接?到分配的?任務時,?用紙張記?下規(guī)格,?需要添加?的內(nèi)容等?事項,在?到達廣告?公司之前?構(gòu)思好整?個樣圖。?2、在?與設(shè)計師?交流時,?將你的構(gòu)?想完整地?說出來,?讓他大概?了解你的?意圖后再?開始做。?3、當?需要做的?噴繪或?qū)?真文字稿?比較多,?盡量自己?準備好電?子稿再帶?過去做,?這樣可以?節(jié)約時間?。4、?不要盲目?地信任設(shè)?計師,畢?竟理解再?透徹也無?法等同于?你自己的?想法,應?該在做的?過程中一?步步將構(gòu)?思進行完?善,與設(shè)?計師不斷?交流。?5、在樣?稿未出來?之前,若?無特殊情?況不要長?時間離開?,樣稿出?來后要進?行校正,?校正一定?要細心(?如督查隊?的“查”?字等)?6、所有?的設(shè)計制?作后必須?將電子版?存在u盤?(mp3?)中,底?稿作為留?用,不要?隨意刪除?,最好保?留至期末?,將會由?部長進行?總匯,以?作為評優(yōu)?依據(jù)和廣?告部所做?工作的總?結(jié)。7?、每一張?噴繪、寫?真必須是?高質(zhì)量完?成,盡善?盡美為宜?。三、?舞臺制作?信息部在?一年的工?作中將會?要做四至?六次舞臺?背景,以?及設(shè)計舞?臺燈光和?音響系統(tǒng)?,注意事?項如下:?1、接?到任務后?,部長會?在會上提?出此任務?,根據(jù)活?動性質(zhì)由?所有成員?討論主題?,并確定?主題。?2、分配?任務。負?責設(shè)計工?作的成員?必須在_?___天?之內(nèi)將舞?臺背景的?大致構(gòu)圖?、顏色等?做好,最?好是有效?果圖,并?想好用何?種材料、?裝飾品等?。3、?交由團委?審批、修?改、確定?。4、?做出預算?,要留有?空余。?5、在舞?臺制作前?五天將材?料購回,?著手開始?做,具體?分配工作?。6、?做舞臺后?節(jié)余材料?保存,以?便下次再?用。7?、如果需?要租借舞?臺須由團?委討論、?審批、修?改、確定?。8、?設(shè)備在晚?會前三小?時準備完?畢,音響?、錄音錄?像、照明?設(shè)備以及?舞臺晚會?所需的各?種用具、?設(shè)備,由?技術(shù)員進?行檢查、?調(diào)試,以?防在使用?時出現(xiàn)差?錯。使用?中實行專?人專責制?度.9、?舞臺音響?燈光系統(tǒng)?必須考慮?到用電安?全和整體?效果.現(xiàn)?場音響的?控制必須?得到專業(yè)?人士的緊?密配合,?配合的不?緊密會造?成節(jié)目和?氣氛的脫?節(jié)。燈光?要有可控?性,便于?調(diào)動顧客?的注意力?。設(shè)計要?在合理的?情況下,?由團委審?批、修改?、確定。?10、?舞臺相關(guān)?事宜要做?充足準備?。四、?學生會網(wǎng)?站維護更?新學生會?網(wǎng)站維護?更新1?、定期對?學生會網(wǎng)?站更新和?維護2?、定期對?記者站的?稿件進行?整理和審?核,并及?時更新到?相關(guān)頁面?3、定?期對學生?會網(wǎng)站上?的留言進?行審核,?并對相關(guān)?問題或建?議做好回?復4、?維護與信?息采集、?加工、存?儲、發(fā)布?設(shè)施設(shè)備?的良好運?轉(zhuǎn),保障?信息安全?可靠。(?包括硬件?和軟件、?通訊網(wǎng)絡(luò)?等)5?、根據(jù)學?生會工作?的需要,?收集、積?累各種文?獻、信息?資料。收?藏文獻資?料力求優(yōu)?質(zhì)、實用?、完整、?系統(tǒng)。?6、圖片?類的內(nèi)容?不要直接?上傳,用?學生會的?圖片博客?上傳以后?連接過來?,避免學?校清理服?務器被刪?除。7?、定期對?學生會網(wǎng)?站進行備?份8、?定期做好?網(wǎng)站維護?工作報告?9、搜?集與組織?有關(guān)的外?部信息。?五、學?生會成員?聯(lián)絡(luò)1?、使用通?宵工具或?者軟件:?手機短信?、飛信、?郵箱,大?型晚會或?者活動使?用對講機?(對講機?向團委請?)2、?向?qū)W生會?成員發(fā)送?活動通知?及精煉實?用資料和?節(jié)日祝福?等,與學?生會成員?緊密聯(lián)系?3、定?期向廣播?站送稿件?,聯(lián)系社?團、記者?站、小記?者團等。?4、定?期做好問?卷調(diào)查,?實實在在?的融入到?學生群體?中第六章?評優(yōu)制度?一、團?隊之星”?評選“團?隊之星”?1、“?團隊之星?”每月評?選一次,?由部長、?副部長根?據(jù)每個人?一個月中?的工作表?現(xiàn)推出候?選人,一?般為__?__位,?若有異議?,在公布?候選人_?___十?分鐘內(nèi)提?出。2?、若無異?議,則由?部門全體?成員對候?選人進行?投票選舉?表態(tài),票?數(shù)最高者?為本月“?團隊之星?”,若有?異議,請?當場提出?。3、?評價標準?:①到?會情況;?②工作?任務完成?的質(zhì)量(?做得多不?如做得精?);③?伙伴之間?的關(guān)系,?與上級之?間的關(guān)系?。4、?“團隊之?星”由于?每月一人?,一學年?將會有_?___位?左右的團?隊之星,?表現(xiàn)優(yōu)異?者可多次?獲此殊榮?。5、?期末最后?一次會議?將由前幾?個月的團?隊之星進?行各自的?述職演講?,評選出?本學期“?閃亮之星?”。6?、每月團?隊之星和?本學期的?“閃亮之?星”都將?會得到一?定補助或?獎品。?7、“團?隊之星”?可作為學?年末評選?“優(yōu)秀干?事”“十?佳干事”?的重要依?據(jù)二、?優(yōu)秀干事?、十佳干?事評選制?度優(yōu)秀干?事、1?、以“團?隊之星”?作為重要?參考依據(jù)?。2、?有意競選?的請寫一?份書面的?申請書,?并在評選?會議上進?行述職報?告。3?、由全體?成員一致?投票決定?。4、?所有評選?結(jié)果由主?席團審核?信息中?心主要職?責(三)?一、負?責集團信?息化長遠?規(guī)劃、管?理制度和?標準的制?定并組織?實施、落?實。二?、負責信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計、程序?開發(fā),信?息化過程?中各業(yè)務?流程的設(shè)?計、完善?、優(yōu)化用?戶培訓、?推廣工作?。三、?負責各類?信息技術(shù)?應用的技?術(shù)支持,?匯總分析?各類信息?化建設(shè)需?求,并進?行業(yè)務流?程設(shè)計、?流程優(yōu)化?、用戶培?訓、推廣?工作。?四、負責?組織集團?及子公司?信息化工?程項目建?設(shè)工作。?五、負?責集團及?子公司專?、兼職信?息化人員?技術(shù)業(yè)務?的指導培?訓工作。?六、負?責集團信?息化過程?中編碼統(tǒng)?一制定與?維護工作?。七、?負責信息?系統(tǒng)的權(quán)?限設(shè)置、?監(jiān)督、運?行工作。?八、負?責全集團?網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建?、設(shè)計、?網(wǎng)絡(luò)路由?設(shè)備、中?心交換機?、核心服?務器等硬?件設(shè)備的?維護工作?。九、?負責集團?數(shù)據(jù)庫管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護工?作。十?、負責集?團本部的?局域網(wǎng)絡(luò)?的擴展設(shè)?計、日常?維護,集?團廣域網(wǎng)?絡(luò)主干通?訊線路維?護;集團?網(wǎng)控中心?、數(shù)據(jù)中?心的運行?維護以及?數(shù)據(jù)備份?工作。?第三篇:?信息中心?主要任務?主要任務?是:參與?制定全市?財政系統(tǒng)?信息化建?設(shè)規(guī)劃;?負責建設(shè)?和管理局?機關(guān)局域?網(wǎng),指導?全市財政?系統(tǒng)廣域?網(wǎng)建設(shè);?承擔財政?業(yè)務應用?計算機系?統(tǒng)的開發(fā)?、應用和?推廣及各?科室的軟?件開發(fā)和?數(shù)據(jù)處理?;承擔信?息資源開?發(fā)、數(shù)據(jù)?庫建設(shè)和?信息服務?;負責局?機關(guān)辦公?自動化系?統(tǒng)建設(shè)和?計算機網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)安?全保密工?作等。其?職責如下?:(一?)、會同?有關(guān)科室?制定財政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)的?中長期規(guī)?劃,負責?制定具體?實施的技?術(shù)規(guī)范與?技術(shù)標準?,并指導?各縣(市?、區(qū))財?政部門信?息化建設(shè)?項目的實?施。(?二)、負?責建設(shè)和?管理財政?局機關(guān)局?域網(wǎng),為?局領(lǐng)導和?局機關(guān)科?室的辦公?自動化提?供技術(shù)保?障。(?三)、負?責建設(shè)財?政局到各?縣(市、?區(qū))的全?市財政系?統(tǒng)廣域網(wǎng)?,建設(shè)網(wǎng)?絡(luò)安全管?理機制,?制定網(wǎng)絡(luò)?安全管理?制度,指?導各縣(?市、區(qū))?財政部門?的廣域網(wǎng)?建設(shè)。?(四)、?負責在全?市推廣和?執(zhí)行財政?部、廳制?定的財政?系統(tǒng)應用?軟件開發(fā)?規(guī)劃和規(guī)?范,按統(tǒng)?一的技術(shù)?標準和規(guī)?范建立財?政業(yè)務應?用系統(tǒng);?承擔財政?系統(tǒng)應用?軟件的技?術(shù)評審工?作;會同?有關(guān)科室?共同推廣?和使用財?政部、廳?開發(fā)、下?發(fā)的財政?應用軟件?。(五?)、承擔?各科室的?應用軟件?開發(fā)和數(shù)?據(jù)處理工?作;按照?統(tǒng)一的技?術(shù)規(guī)范和?標準編碼?,設(shè)計和?建設(shè)規(guī)范?的財政業(yè)?務數(shù)據(jù)庫?,實現(xiàn)數(shù)?據(jù)共享。?(六)?負責建設(shè)?和管理財?政局內(nèi)部?網(wǎng)站、因?特網(wǎng)站,?開發(fā)信息?資源,為?局領(lǐng)導和?各科室提?供信息服?務。(?七)承擔?財政局機?關(guān)系統(tǒng)干?部的計算?機信息技?術(shù)培訓工?作,會同?人事教育?科做好財?政局系統(tǒng)?干部的計?算機信息?技術(shù)培訓?;會同會?計科做好?會計人員?電算化培?訓工作。?(八)?規(guī)劃指導?全市財政?系統(tǒng)計算?機與網(wǎng)絡(luò)?等硬件設(shè)?備及計算?機操作系?統(tǒng)、數(shù)據(jù)?庫系統(tǒng)等?軟件平臺?的選型,?承擔網(wǎng)絡(luò)?系統(tǒng)建設(shè)?技術(shù)方案?的論證和?審核工作?。(九?)承擔局?機關(guān)各科?室辦公自?動化設(shè)備?(包括計?算機、復?印機、傳?真機、網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備、?軟件、打?印機、消?耗材料等?)的配置?、維護和?維修工作?。(十?)、辦理?局機關(guān)授?權(quán)或交辦?的其他事?項。信?息中心主?要職責(?四)一?、根據(jù)集?團公司發(fā)?展戰(zhàn)略制?定信息化?工作規(guī)劃?。二、?負責集團?公司局域?網(wǎng)的系統(tǒng)?平臺運行?維護和管?理以及業(yè)?務規(guī)劃和?發(fā)展,制?定實施維?護管理細?則和操作?章程,制?定相關(guān)作?業(yè)計劃并?實施。?三、負責?編制集團?公司信息?化建設(shè)年?度預算,?并負責信?息項目的?統(tǒng)一招標?與建設(shè)。?四、負?責集團公?司計算機?設(shè)備和網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備的?采購、維?護和管理?,建立完?善的技術(shù)?檔案,定?期進行保?養(yǎng)維護。?五、負?責集團公?司各類信?息系統(tǒng)的?管理,確?保安全正?常使用,?負責信息?化建設(shè)應?用系統(tǒng)的?規(guī)劃、運?行、維護?和管理以?及業(yè)務推?廣和用戶?的指導、?培訓及技?術(shù)支持。?六、與?各個業(yè)務?部門協(xié)調(diào)?配合,參?與集團公?司各類管?理制度和?業(yè)務流程?的制定,?以保證其?能通過信?息管理平?臺實施。?七、負?責編制計?算機和信?息系統(tǒng)應?用的使用?手冊和培?訓教材,?不定期組?織培訓,?提高集團?公司計算?機應用和?網(wǎng)絡(luò)辦公?的水平。?八、負?責為集團?公司網(wǎng)絡(luò)?運維提供?技術(shù)支持?,做好網(wǎng)?站的改版?升級工作?。九、?負責電話?呼叫中心?的日常管?理工作及?各單位業(yè)?務電話的?維護和保?障。十?、保障各?單位、部?門和所有?客戶在規(guī)?定的服務?時段內(nèi),?信息(通?信)暢通?無阻,聯(lián)?絡(luò)有效及?時,為客?戶和公司?提供優(yōu)質(zhì)?的信息服?務平臺。?十一、?負責制定?信息服務?和通訊服?務工作流?程和規(guī)范?,包括語?言、態(tài)度?、口氣等?行為方式?的標準,?做到服務?統(tǒng)一規(guī)范?熱情。?十、完成?領(lǐng)導交辦?的其它任?務。信?息中心主?要職責(?五)2?、組織部?網(wǎng)站建設(shè)?及相關(guān)工?作。組織?部網(wǎng)站建?設(shè)及相關(guān)?工作。制?定管理辦?法,利用?校園網(wǎng)、?制定管理?辦法,利?用校園網(wǎng)?、校報等?對本系團?學會進行?宣傳。?3、對系?團學和各?個協(xié)會以?及學院所?舉行的重?大活動進?行網(wǎng)上跟?蹤宣傳報?道。4?、招收有?此類特長?的同學為?干事,干?事在工作?中要有創(chuàng)?新精神。?5、協(xié)?助團學會?其他部門?搞好團學?會整體工?作。記者?部門對所?有信息稿?進行收繳?、審批工?作。記者?部門對所?有信息稿?進行收繳?、審批工?作。及時?配合主席?團安排做?好學生會?成員聯(lián)絡(luò)?工作及時?配合主席?團安排做?好學生會?成員聯(lián)絡(luò)?工作主席?團安排對?系團學和?各個協(xié)會?以及學院?所舉行的?大型活動?的舞臺音?響燈光系?統(tǒng)的調(diào)試?和設(shè)計工?作.10?、學生會?的活動宣?傳繪海報?、橫幅、?噴繪制繪?海報.?11、對?各系本部?門的一個?管理與指?導工作。?對各系本?部門的一?個管理與?指導工作?。第一?章行政制?度學生會?信息部設(shè)?部長一名?,副部長?一名,干?事多名,?實行責任?制,即部?長負責整?個部門的?所有決策?和發(fā)展方?向,對主?席團負責?,各副部?長對部長?負責,干?事對部長?和副部長?負責。?一、部長?職責:?1、制定?與實施部?門建設(shè)的?各種規(guī)章?制度;?2、在部?門內(nèi)分配?工作;?3、決策?部門內(nèi)部?的重要事?務;4?、協(xié)調(diào)本?部門與主?席團的關(guān)?系,需及?時將本部?門的工作?進展和活?動的進程?向分管副?主席匯報?;5、?監(jiān)督、評?價部門成?員的工作?;6、?獎勵和處?罰部門成?員7、?信息部自?身人力管?理二、?副部長職?責:1?、對所承?擔工作范?圍的事務?作出決策?,協(xié)助部?長工作;?2、管?理培訓干?事,合理?平均地分?配任務,?讓每位成?員都能得?到鍛煉。?3、對?部門建設(shè)?提供策略?;4、?部長缺席?時,副部?長可代替?行使部長?職權(quán);?5、主動?承擔責任?范圍內(nèi)的?工作。?三、干事?職責:?1、服從?組織的安?排,及時?完成工作?任務2?、干事對?副部長和?部長負責?;3、?對部門建?設(shè)、活動?提出意見?;4、?積極參與?部門的各?項活動,?并為活動?的順利開?展提供策?劃意見和?建議;?5.望積?極主動承?擔任務。?6、對?部長與副?部長有監(jiān)?督權(quán)。?第二章財?政制度財?政制度部?門財政制?度由部長?和副部長?專職管理?,其他成?員予以監(jiān)?督。一?、日常財?務1、?需購買的?物品征得?分管副部?長同意之?后才可添?置,必須?有電腦小?票或正式?的發(fā)票(?發(fā)票最好?為地稅發(fā)?票)報賬?,發(fā)票應?由經(jīng)手人?簽字方可?。2、?當部門內(nèi)?部需要開?展活動時?,將從以?往活動經(jīng)?費結(jié)余中?撥款,若?支出不夠?時,在征?求全體成?員同意之?后適當每?人收取費?用,以供?內(nèi)部活動?的開展。?二、活?動財務?1、活動?策劃中必?須要有較?為詳細的?預算方案?,預算要?適當?shù)貫?活動的可?能支出保?留空間?。2、?認真、嚴?謹?shù)赜涗?活動過程?中的各筆?財務支出?。3、?活動結(jié)束?后,由副?部長向全?體成員匯?報帳目情?況。三?、全體成?員必須秉?承“勤儉?節(jié)約”的?作風,使?每筆支出?用到地方?,派上用?場。第?三章會議?制度一?、例會:?部長、副?部長每星?期召開一?次例會(?時間待定?),全體?成員每兩?星期召開?一次例會?,時間:?(待定)?,地點:?(待定)?。每個月?會由部長?主持,當?月余下例?會由副部?長輪流召?開,部長?在必要時?進行補充?。到下學?期中后期?的例會可?以由表現(xiàn)?特別突出?,工作業(yè)?績優(yōu)異的?干事主持?。二、?所有會議?(包括例?會,校學?生會內(nèi)部?培訓會或?其他會議?)干事因?故缺席六?次,無故?缺席三次?者將對其?在例會召?開時進行?批評,參?考其平日?工作情況?,將會由?副部長以?上人員商?議后,重?則罷免其?職務。副?部長無故?遲到三次?,無故缺?席三次視?為主動辭?職;部長?無故缺席?三次,將?引咎辭職?,當部長?因故缺席?時,副部?長可代為?部長行使?權(quán)利。?三、開會?時手機需?調(diào)震動或?靜音,切?忌交頭接?耳,爬在?桌上睡覺?,等不尊?重發(fā)言者?的情況出?現(xiàn)。四?、會議中?鼓勵自由?發(fā)言,但?應經(jīng)示意?準許方可?發(fā)言。?五、每次?會議都應?做好記錄?,將自己?的工作任?務詳情記?錄下來,?以免忘事?。六、?會議中不?得中場退?席,有事?情請在會?議開始前?告知副部?長。第?四章活?動制度?一、活動?流程:活?動流程:?1、信?息部成員?有好的想?法、構(gòu)思?在會上提?出,由全?體成員討?論,進行?其活動計?劃的可行?性評估。?2、由?活動提議?者與其他?負責人對?活動進行?初步策劃?,做活動?審批表,?交主席團?審批。?3、審批?同意后,?再次召開?部門會議?,討論后?由負責人?做詳盡的?活動策劃?書。策劃?書應體現(xiàn)?所有關(guān)?于本次活?動的想法?,并進行?可行性分?析。在未?交由團委?批省前的?策劃書可?以不要太?正式,以?節(jié)約費用?。4、?策劃書交?由主席團?審批,修?改后再審?批。5?、策劃書?定稿后交?由團委審?批。6?、部長主?持會議,?詳細介紹?說明活動?,對全體?干事進行?工作安排?和工作分?配,并在?活動進行?時將活動?進程隨時?報告主席?團。7?、對活動?進行總結(jié)?。三、?活動結(jié)束?后,對于?表現(xiàn)突出?者將適當?予以獎勵?,并作為?當月“團?隊之星”?評選的依?據(jù)和期?末“優(yōu)秀?干事”的?評選依據(jù)?。四、?活動一定?要堅持到?底,遇到?困難,互?幫互助,?其總的原?則為:要?做,做到?最好。一?定要保?證質(zhì)量,?才方便今?后活動的?順利開展?。五、?在分配工?作任務時?,若覺得?所分配工?作超出了?能力范圍?,高質(zhì)量?地完成有?困難,請?在會上?當場提出?,以便調(diào)?劑,切忌?一人攬下?多項任務?,卻無一?很好完成?的情況出?現(xiàn)。在完?成任務出?現(xiàn)問題時?,不可推?卸責任。?五、在?活動總結(jié)?會議中,?大家所要?做的是提?出本次活?動的不足?之處,并?共同商討?在下次活?動中怎樣?可修補這?些缺陷,?使活動質(zhì)?量再上一?個臺階。?第五章?具體工作?完成制度?一、手?繪海報制?作因為手?繪海報工?作對物品?的損耗較?大,故提?出以下幾?點要求:?1、海?報內(nèi)容一?般已定,?排版制作?盡量使版?面看起來?簡明大方?,一目了?然。2?、在繪制?海報過程?中,盡量?不要將顏?料顏色弄?臟,若實?在無法避?免,請在?繪制結(jié)束?后,將?雜色去除?;在使用?水粉筆,?排筆時,?盡量愛惜?,以延長?其使用壽?命,避免?不必要的?開支。?3、海報?完成后,?所有使用?的工具必?須整理干?凈。①?繪制海報?桌面用抹?布擦干凈?,不要留?下顏料印?痕。②?水粉筆,?排刷,調(diào)?色盤,桶?與盆清洗?洗干凈,?不要留下?顏料的殘?跡,為下?一組繪制?海報的海?報成員作?好準備工?作。③?顏料蓋用?畢一定要?用力擰緊?,以防顏?料干掉,?造成浪費?。④所?有物品要?擺放整齊?。二、?噴繪、寫?真、橫幅?制作噴繪?、寫真、?橫幅制作?信息部需?要制作大?量的噴繪?、寫真、?橫幅等以?用于各項?活動的開?展的前期?宣傳、廣?告工作,?一般要去?市區(qū)廣告?公司制作?,有以?下注意事?項:1?、在接到?分配的任?務時,用?紙張記下?規(guī)格,需?要添加的?內(nèi)容等事?項,在到?達廣告公?司之前構(gòu)?思好整個?樣圖。?2、在與?設(shè)計師交?流時,將?你的構(gòu)想?完整地說?出來,讓?他大概了?解你的意?圖后再開?始做。?3、當需?要做的噴?繪或?qū)懻?文字稿比?較多,盡?量自己準?備好電子?稿再帶過?去做,這?樣可以節(jié)?約時間。?4、不?要盲目地?信任設(shè)計?師,畢竟?理解再透?徹也無法?等同于你?自己的想?法,應該?在做的過?程中一步?步將構(gòu)思?進行完善?,與設(shè)計?師不斷交?流。5?、在樣稿?未出來之?前,若無?特殊情況?不要長時?間離開,?樣稿出來?后要進行?校正,校?正一定要?細心(如?督查隊的?“查”字?等)6?、所有的?設(shè)計制作?后必須將?電子版存?在u盤(?mp3)?中,底稿?作為留用?,不要隨?意刪除,?最好保留?至期末,?將會由部?長進行總?匯,以作?為評優(yōu)依?據(jù)和廣告?部所做工?作的總結(jié)?。7、?每一張噴?繪、寫真?必須是高?質(zhì)量完成?,盡善盡?美為宜。?三、舞?臺制作信?息部在一?年的工作?中將會要?做四至六?次舞臺背?景,以及?設(shè)計舞臺?燈光和音?響系統(tǒng),?注意事項?如下:?1、接到?任務后,?部長會在?會上提出?此任務,?根據(jù)活動?性質(zhì)由所?有成員討?論主題,?并確定主?題。2?、分配任?務。負責?設(shè)計工作?的成員必?須在__?__天之?內(nèi)將舞臺?背景的大?致構(gòu)圖、?顏色等做?好,最好?是有效果?圖,并想?好用何種?材料、裝?飾品等。?3、交?由團委審?批、修改?、確定。?4、做?出預算,?要留有空?余。5?、在舞臺?制作前五?天將材料?購回,著?手開始做?,具體分?配工作。?6、做?舞臺后節(jié)?余材料保?存,以便?下次再用?。7、?如果需要?租借舞臺?須由團委?討論、審?批、修改?、確定。?8、設(shè)?備在晚會?前三小時?準備完畢?,音響、?錄音錄像?、照明設(shè)?備以及舞?臺晚會所?需的各種?用具、設(shè)?備,由技?術(shù)員進行?檢查、調(diào)?試,以防?在使用時?出現(xiàn)差錯?。使用中?實行專人?專責制度?.9、舞?臺音響燈?光系統(tǒng)必?須考慮到?用電安全?和整體效?果.現(xiàn)場?音響的控?制必須得?到專業(yè)人?士的緊密?配合,配?合的不緊?密會造成?節(jié)目和氣?氛的脫節(jié)?。燈光要?有可控性?,便于調(diào)?動顧客的?注意力。?設(shè)計要在?合理的情?況下,由?團委審批?、修改、?確定。?10、舞?臺相關(guān)事?宜要做充?足準備。?四、學?生會網(wǎng)站?維護更新?學生會網(wǎng)?站維護更?新1、?定期對學?生會網(wǎng)站?更新和維?護2、?定期對記?者站的稿?件進行整?理和審核?,并及時?更新到相?關(guān)頁面?3、定期?對學生會?網(wǎng)站上的?留言進行?審核,并?對相關(guān)問?題或建議?做好回復?4、維?護與信息?采集、加?工、存儲?、發(fā)布設(shè)?施設(shè)備的?良好運轉(zhuǎn)?,保障信?息安全可?靠。(包?括硬件和?軟件、通?訊網(wǎng)絡(luò)等?)5、?根據(jù)學生?會工作的?需要,收?集、積累?各種文獻?、信息資?料。收藏?文獻資料?力求優(yōu)質(zhì)?、實用、?完整、系?統(tǒng)。6?、圖片類?的內(nèi)容不?要直接上?傳,用學?生會的圖?片博客上?傳以后連?接過來,?避免學校?清理服務?器被刪除?。7、?定期對學?生會網(wǎng)站?進行備份?8、定?期做好網(wǎng)?站維護工?作報告?9、搜集?與組織有?關(guān)的外部?信息。?五、學生?會成員聯(lián)?絡(luò)1、?使用通宵?工具或者?軟件:手?機短信、?飛信、郵?箱,大型?晚會或者?活動使用?對講機(?對講機向?團委請)?2、向?學生會成?員發(fā)送活?動通知及?精煉實用?資料和節(jié)?日祝福等?,與學生?會成員緊?密聯(lián)系?3、定期?向廣播站?送稿件,?聯(lián)系社團?、記者站?、小記者?團等。?4、定期?做好問卷?調(diào)查,實?實在在的?融入到學?生群體中?第六章評?優(yōu)制度?一、團隊?之星”評?選“團隊?之星”?1、“團?隊之星”?每月評選?一次,由?部長、副?部長根據(jù)?每個人一?個月中的?工作表現(xiàn)?推出候選?人,一般?為___?_位,若?有異議,?在公布候?選人__?__十分?鐘內(nèi)提出?。2、?若無異議?,則由部?門全體成?員對候選?人進行投?票選舉表?態(tài),票數(shù)?最高者為?本月“團?隊之星”?,若有異?議,請當?場提出。?3、評?價標準:?①到會?情況;?②工作任?務完成的?質(zhì)量(做?得多不如?做得精)?;③伙?伴之間的?關(guān)系,與?上級之間?的關(guān)系。?4、“?團隊之星?”由于每?月一人,?一學年將?會有__?__位左?右的團隊?之星,表?現(xiàn)優(yōu)異者?可多次獲?此殊榮。?5、期?末最后一?次會議將?由前幾個?月的團隊?之星進行?各自的述?職演講,?評選出本?學期“閃?亮之星”?。6、?每月團隊?之星和本?學期的“?閃亮之星?”都將會?得到一定?補助或獎?品。7?、“團隊?之星”可?作為學年?末評選“?優(yōu)秀干事?”“十佳?干事”的?重要依據(jù)?二、優(yōu)?秀干事、?十佳干事?評選制度?優(yōu)秀干事?、1、?以“團隊?之星”作?為重要參?考依據(jù)。?2、有?意競選的?請寫一份?書面的申?請書,并?在評選會?議上進行?述職報告?。3、?由全體成?員一致投?票決定。?4、所?有評選結(jié)?果由主席?團審核?信息中心?主要職責?(六)?一、負責?集團信息?化長遠規(guī)?劃、管理?制度和標?準的制定?并組織實?施、落?實。二?、負責信?息系統(tǒng)的?需求調(diào)研?、系統(tǒng)設(shè)?計、程序?開發(fā),信?息化過程?中各業(yè)?務流程的?設(shè)計、完?善、優(yōu)化?用戶培訓?、推廣工?作。三?、負責各?類信息技?術(shù)應用的?技術(shù)支持?,匯總分?析各類信?息化建設(shè)?需求,?并進行業(yè)?務流程設(shè)?計、流程?優(yōu)化、用?戶培訓、?推廣工作?。四、?負責組織?集團及子?公司信息?化工程項?目建設(shè)工?作。五?、負責集?團及子公?司專、兼?職信息化?人員技術(shù)?業(yè)務的指?導培訓工?作。?六、負責?集團信息?化過程中?編碼統(tǒng)一?制定與維?護工作。?七、負?責信息系?統(tǒng)的權(quán)限?設(shè)置、監(jiān)?督、運行?工作。?八、負責?全集團網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)建、?設(shè)計、網(wǎng)?絡(luò)路由設(shè)?備、中心?交換機、?核心服?務器等硬?件設(shè)備的?維護工作?。九、?負責集團?數(shù)據(jù)庫管?理、備份?和操作系?統(tǒng)、信息?系統(tǒng)的安?全維護?工作。?十、負責?集團本部?的局域網(wǎng)?絡(luò)的擴展?設(shè)計、日?常維護,?集團廣域?網(wǎng)絡(luò)主?干通訊線?路維護;?集團網(wǎng)控?中心、數(shù)?據(jù)中心的?運行維護?以及數(shù)據(jù)?備份工作?。第三?篇:信息?中心主要?任務主要?任務是:?參與制定?全市財政?系統(tǒng)信息?化建設(shè)規(guī)?劃;負責?建設(shè)和管?理局機關(guān)?局域網(wǎng),?指導全市?財政系統(tǒng)?廣域網(wǎng)建?設(shè);承擔?財政業(yè)務?應用計算?機系統(tǒng)的?開發(fā)、應?用和推廣?及各科室?的軟件開?發(fā)和數(shù)據(jù)?處理;承?擔信息資?源開發(fā)、?數(shù)據(jù)庫建?設(shè)和信息?服
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