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第3頁(yè)共3頁(yè)物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)格式?版1、?在集團(tuán)集?團(tuán)和物業(yè)?總部的物?業(yè)管理規(guī)?劃指導(dǎo)之?下,編制?項(xiàng)目管理?方案,并?組織實(shí)施?;2、?按照檢修?計(jì)劃跟進(jìn)?落實(shí)設(shè)施?設(shè)備的運(yùn)?行、檢查?、保養(yǎng)及?維修工作?;3、?依據(jù)年度?目標(biāo)責(zé)任?內(nèi)容,促?進(jìn)物業(yè)收?、支的完?成進(jìn)度;?4、負(fù)?責(zé)項(xiàng)目部?合格服務(wù)?的處理及?糾正、預(yù)?防措施和?跟蹤,并?提出合理?化建議;?5、熟?悉國(guó)家及?當(dāng)?shù)胤康?產(chǎn)、物業(yè)?管理行業(yè)?相關(guān)法律?、法規(guī)、?政策;?6、嚴(yán)格?控制項(xiàng)目?各類物品?的領(lǐng)用及?使用,做?好節(jié)能降?耗工作;?7、處?理業(yè)主的?重大投訴?及重大事?件;8?、拓展多?種經(jīng)營(yíng)渠?道,提高?公司經(jīng)濟(jì)?利潤(rùn)物?業(yè)項(xiàng)目經(jīng)?理工作職?責(zé)格式版?(二)?1.主持?日常管理?工作。根?據(jù)各時(shí)期?的實(shí)際狀?況,提出?改進(jìn)和提?高物業(yè)管?理工作水?平的意見(jiàn)?措施。?2.發(fā)生?緊急事件?時(shí),立即?組織相關(guān)?責(zé)任人員?進(jìn)行處理?,按應(yīng)急?方案制定?的措施執(zhí)?行。對(duì)發(fā)?生的緊急?事件應(yīng)在?事后組織?相關(guān)責(zé)任?人員總結(jié)?、學(xué)習(xí),?分析原因?并寫(xiě)出報(bào)?告向公司?和業(yè)主匯?報(bào)。3?.監(jiān)管財(cái)?務(wù)各類款?項(xiàng)的收支?,督促帳?目日結(jié)日?清,控制?成本、編?制預(yù)算。?___?_對(duì)業(yè)主?二次裝修?的管理負(fù)?直接責(zé)任?,嚴(yán)格按?照公司的?統(tǒng)一管理?方案執(zhí)行?,確保項(xiàng)?目管理處?無(wú)違規(guī)裝?修,破壞?小區(qū)整體?外觀的事?件。5?.負(fù)責(zé)一?線員工的?招聘、日?常培訓(xùn)。?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?各員工的?工作,并?檢查其工?作狀況和?落實(shí)情況?,并對(duì)員?工的工作?情況進(jìn)行?監(jiān)督、檢?查、評(píng)定?。物業(yè)?項(xiàng)目經(jīng)理?工作職責(zé)?格式版(?三)1?、協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理工?作,全面?負(fù)責(zé)管理?區(qū)域日常?運(yùn)作與管?理,確保?物業(yè)服務(wù)?質(zhì)量。?2、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?制定物業(yè)?服務(wù)中心?年度工作?計(jì)劃。參?與做好中?心年度預(yù)?算工作,?以確保中?心各項(xiàng)費(fèi)?用收支按?預(yù)算和標(biāo)?準(zhǔn)執(zhí)行。?3、協(xié)?調(diào)所轄區(qū)?內(nèi)保安、?保潔、消?防、綠化?等方面的?工作。?4、負(fù)責(zé)?定期對(duì)服?務(wù)質(zhì)量進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)、?分析,并?提出整改?方案。?5、定期?組織開(kāi)展?走訪業(yè)戶?活動(dòng),了?解情況,?聽(tīng)取意見(jiàn)?,與業(yè)戶?保持良好?的合作關(guān)?系,不斷?提高物?業(yè)管理水?平。6?、完成項(xiàng)?目經(jīng)理交?辦的其它?工作。?物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理工作?職責(zé)格式?版(四)?1、主?持物管中?心的經(jīng)營(yíng)?管理工作?。2、?根據(jù)公司?下達(dá)的《?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?責(zé)任書(shū)》?,組織制?定物管中?心年度工?作目標(biāo)、?工作計(jì)劃?,審批各?部門(mén)的年?度工作計(jì)?劃。3?、全面、?準(zhǔn)確和及?時(shí)掌握物?管中心發(fā)?展動(dòng)態(tài),?分析和改?進(jìn)物管中?心經(jīng)營(yíng)管?理狀況,?對(duì)重大問(wèn)?題提出意?見(jiàn)和解決?方法,并?及時(shí)上報(bào)?公司。?4、領(lǐng)導(dǎo)?物管中心?貫徹落實(shí)?體系方針?和目標(biāo),?保證體系?的有效運(yùn)?行并對(duì)管?理與服務(wù)?的質(zhì)量負(fù)?完全責(zé)任?。5、?負(fù)責(zé)物管?中心所管?轄的基礎(chǔ)?設(shè)施的維?護(hù)及工作?環(huán)境的管?理工作。?組織貫徹?實(shí)施公司?通用管理?標(biāo)準(zhǔn)、工?作標(biāo)準(zhǔn),?組織編制?、批準(zhǔn)本?物管中心?的管理手?冊(cè)、服務(wù)?標(biāo)準(zhǔn)、工?作標(biāo)準(zhǔn)。?6、結(jié)?合物業(yè)特?點(diǎn),提出?業(yè)務(wù)發(fā)展?建設(shè)與資?源調(diào)配的?建議。?7、接受?公司經(jīng)營(yíng)?班子的行?政領(lǐng)導(dǎo)與?公司各職?能部門(mén)的?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?,協(xié)調(diào)物?管中心與?公司、客?戶及相關(guān)?協(xié)作單位?之間的關(guān)?
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