行政專員工作個人總結范文（3篇）

第7頁共7頁行政專員?工作個人?總結范文?回顧_?___，?作為公司?的行政文?員，一年?來，在部?門領導的?關心指導?和同事們?的支持幫?助下，我?勤奮踏實?地完成了?本年度的?本職工作?，也順利?完成了領?導交辦的?各項任務?，現(xiàn)將這?一年的整?體工作情?況總結匯?報如下：?一、盡?職盡責，?做好行政?管理工作?根據(jù)工?作需要，?隨時制作?各類表格?、文檔等?，同時完?成各部門?安排的打?印、掃描?、復印等?文件處理?工作。對?公司所發(fā)?放___?_、文件?做到及時?上傳下達?。及時的?整理外來?文件，做?好文件登?記、標注?文號。?二、認真?細致，確?保檔案完?善有序?檔案管理?工作，是?集團三令?五申需要?所有職員?非常重視?的工作，?集團專門?組織各公?司檔案負?責人對_?___等?公司的檔?案管理進?行學習，?并且進行?檔案管理?學習培訓?。在辦公?室主任的?帶領下，?對歷年檔?案進行了?整理分類?，按規(guī)定?進行裝訂?和歸檔，?使各項檔?案管理正?規(guī)化、規(guī)?范化。及?時對各部?門上報的?文件辦理?交接手續(xù)?，按時歸?檔，并建?立了查借?閱臺帳，?做好檔案?查閱、借?閱等工作?，務必做?到細致并?保證檔案?的完整，?及時借閱?、及時歸?還，不讓?公司的檔?案丟失和?損壞。?三、保障?有力，做?好物資管?理接管?資產(chǎn)已經(jīng)?一年了，?從開始的?生疏，到?現(xiàn)在的熟?練，我嚴?格的要求?自己，做?好每一件?物品的出?入庫。及?時購買大?家所需的?物品，遵?照公司物?資管理規(guī)?定，貨比?三家的去?挑選既實?際又實用?的物品，?盡量做到?零庫存;?每月按時?與財務盤?點低值易?耗物品，?清點每一?件物品，?務必做到?筆筆清楚?，件件細?致。四?、及時完?成證照年?檢，保障?各項工作?正常運行?按照國?家工商部?門的規(guī)定?，定期對?____?和___?_的組織?機構代碼?證、營業(yè)?執(zhí)照進行?年檢。今?年___?_月份主?要是對_?___的?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的?延期，按?照市建委?的要求來?整理資料?，這期間?由于我們?現(xiàn)有的資?料不全面?，所以出?現(xiàn)了種.?種困難，?但是我們?不厭其煩?的與市建?委辦公室?的人員溝?通，還借?助了同事?的幫助，?最后圓滿?的完成了?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)的?延期申請?。五、?其他工作?完成情況?1、做?好各項協(xié)?助工作：?積極參加?集團，公?司組織的?各項活動?和培訓，?協(xié)助辦公?室主任做?好公司各?種活動和?答謝會準?備工作。?2、在?辦公室日?常接待及?接打電話?時，使用?文明語言?，說話和?氣、熱情?，禮貌地?接待來訪?人員，對?于遇到相?關問題來?咨詢或者?要求幫助?的人員，?我都會盡?我所知給?予解答或?及時轉達?相關領導?給予解決?，維護公?司形象。?六、明?年需要努?力的方向?及工作思?路在現(xiàn)?有的工作?基礎上加?強學習、?不斷積累?經(jīng)驗，運?用所掌握?的知識彌?補自身還?存在的缺?陷，進一?步加強學?習意識，?根據(jù)形勢?的發(fā)展和?工作的需?要，完善?自己，展?現(xiàn)自己。?___?_將是項?目大干快?上的一年?，我會遇?到困難不?低頭，不?逞一時之?勇，用行?動證明自?己的信心?和能力。?用更積極?的態(tài)度對?待一切事?務，其中?主要工作?集中在：?收發(fā)文的?管理、資?產(chǎn)與物資?的管理、?工作檢查?督辦、證?照年檢和?____?房地產(chǎn)開?發(fā)資質(zhì)四?級申請和?配合領導?做好各類?活動的組?織，加強?團隊建設?。胸裝謹?慎的意識?，外飾積?極的作風?，工作生?活樂觀謹?慎，行為?舉止大方?有禮，待?人待事熱?情誠懇。?以上是?我全年的?工作和明?年的展望?，我相信?在領導的?正確指導?下，我將?以更好的?姿態(tài)，迎?接來年的?挑戰(zhàn)。?行政專員?工作個人?總結范文?（二）?____?個月的時?間很快過?去了，在?這___?_個月里?，我在公?司領導及?同事們的?關心與幫?助下完成?了各項工?作，在思?想覺悟方?面有了更?進一步的?提高，這?次的工作?總結主要?有以下幾?項一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德素質(zhì)修?養(yǎng)及職業(yè)?道德能?夠認真_?___基?本路線方?針政策，?通過網(wǎng)絡?、報紙、?雜志、書?籍積極學?習政治理?論;遵紀?守法，認?真學習法?律知識;?愛崗敬業(yè)?，具有強?烈的責任?感和事業(yè)?心，積極?主動認真?的學習專?業(yè)知識，?工作態(tài)度?端正，認?真負責。?二、專?業(yè)知識、?工作能力?和具體工?作我是?____?月份來到?公司工作?，擔任公?司行政助?理工作，?主要是做?好行政工?作。我認?為行政工?作比較瑣?碎，每天?都面臨著?大量的、?瑣碎的、?不起眼的?事務，而?這些事務?又是必不?可少的。?為了搞好?工作，我?不怕麻煩?，向領導?請教、向?同事學習?、自己摸?索實踐，?在短時間?內(nèi)熟悉了?本職的工?作，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作能?力，在具?體的工作?中形成了?一個清晰?的工作思?路，能夠?順利的開?展和完成?本職工作?。概括來?說，行政?管理在企?業(yè)中主要?有管理、?協(xié)調(diào)、服?務三大功?能;其中?管理是主?干，協(xié)調(diào)?是核心，?服務是根?本。總而?言之，行?政管理的?實質(zhì)就是?服務。?在這__?__個月?中，我本?著“把工?作做的更?好”這樣?一個目標?，開拓創(chuàng)?新意識，?積極的完?成了以下?本職工作?：(1?)公司的?兩次變更?手續(xù)(2?)公司員?工聯(lián)系單?、固定資?產(chǎn)、辦公?明細等電?子文檔的?的更新(?3)各類?雜志、報?紙訂閱時?間的統(tǒng)計?及后續(xù)工?作(4)?工作區(qū)域?的衛(wèi)生管?理及執(zhí)行?(5)做?好辦公用?品的管理?工作：做?好辦公用?品領用登?記，按需?所發(fā)，做?到不浪費?，按時清?點，以便?能及時補?充辦公用?品，滿足?員工工作?的需要(?6)辦公?耗材及辦?公用品的?采購、維?護與維修?工作(7?)認真地?做好公司?領導及行?政經(jīng)理交?辦的其它?工作(8?)為了公?司工作的?順利進行?與客戶之?間的工作?協(xié)調(diào)，及?時將客戶?需求反饋?給公司領?導及設計?師。(?9)及時?將設計任?務分配給?各個設計?師。除了?做好本職?工作，我?還積極配?合其他同?事做好工?作。三?、工作態(tài)?度和勤奮?敬業(yè)方面?熱愛自?己的本職?工作，正?確認真的?對待每一?項工作，?熱心為大?家服務，?認真遵守?勞動紀律?，保證按?時出勤，?出勤率高?，有效利?用工作時?間，堅守?崗位，保?證工作能?按時完成?。四、?工作質(zhì)量?、成績、?效益和貢?獻在開?展工作之?前做好個?人工作計?劃，有主?次的先后?及時的完?成各項工?作，達到?預期的效?果，保質(zhì)?保量的完?成工作，?工作效率?相對較高?，同時在?工作中學?習了很多?東西，也?鍛煉了自?己，經(jīng)過?不懈的努?力，使工?作水平有?了長足的?進步，開?創(chuàng)了工作?的新局面?，為公司?及部門工?作做出了?應有的貢?獻?？?結___?_個月的?工作，盡?管有了一?定的進步?和成績，?但還有其?他工作也?存在很多?的不足。?這都有待?于在今后?的工作中?加以改進?。在未來?的日子里?，我將認?真學習各?項政策規(guī)?章制度，?努力使思?想覺悟和?工作效率?全面進入?一個新水?平，希望?能為公司?的發(fā)展做?出更大的?貢獻。?行政專員?工作個人?總結范文?（三）?行政部是?公司的關?鍵部門之?一，對內(nèi)?管理水平?要求不斷?提升，對?外要應對?勞動部門?，安監(jiān)部?門、環(huán)保?、技監(jiān)等?機關部的?各項檢查?。__?__人事?行政部工?作緊緊圍?繞公司的?經(jīng)營方針?，目標展?開工作，?緊跟公司?各項工作?部署，現(xiàn)?將___?_的工作?作如下簡?要總結?一、人事?管理方面?規(guī)范員?工檔案，?對資料不?齊全的作?出補齊;?二、行?政、后勤?工作方面?加強保?安日常紀?律管理，?不定期組?織全體保?安學習消?防知識并?開展實操?演練、檢?查廠內(nèi)滅?火設施是?否齊全;?對現(xiàn)場?清潔衛(wèi)生?進行巡查?;加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;?合理安排?員工人住?宿，巡查?員工宿舍?安全用電?，衛(wèi)生等?情況;?____?工作尚存?不足之處?作為公司?的綜合管?理部門，?在對部門?的管理、?協(xié)調(diào)方面?還有很多?的欠缺，?對部門工?作情況，?人員紀律?的檢查力?度還不夠?;公司?內(nèi)部的監(jiān)?、管理(?如環(huán)境、?衛(wèi)生等的?檢查)不?力;員?工培訓機?制的待完?善和加強?;對外?接待能力?有待提高?;__?__工作?重點將從?以下幾方?面著手工?作繼續(xù)完?善公司制?度特別是?在日常行?政管理和?人事管理?方面加大?制度建設?的力度，?修訂和完?善獎懲規(guī)?定，激勵?機制等制?度;加?強培訓力?度，完善?培訓機制?企業(yè)的競?爭最終歸?于人才的?競爭，目?前公司各?部人員的?綜合素質(zhì)?普遍有待?提高，尤?其是部門?負責人，?強化管理?制度的培?訓，便于?在實際工?作的正常?操作，需?根據(jù)實際?情況制定?培訓計劃?，使培訓?工作能起?到切實的?效果;?協(xié)助各部?門工作，?加強與員?工溝通，?加強團結?，迅速營?造良好辦?公環(huán)境;?加強勞?動人事管?理工作勞?動人事管?理工作實?現(xiàn)規(guī)范化?管理方面?仍有待加?強，提升?管理水平?，完善人