


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第2頁共2頁財務經(jīng)理?工作職責?1、主?管會計核?算工作,?確保公司?賬實相符?、賬賬相?符及資產(chǎn)?安全。?2、完成?賬務處理?、涉稅事?項、審計?等相關工?作;3?、為公司?管理層提?供財務數(shù)?據(jù)及相關?資料,提?出合理建?議;4?、編制預?算及執(zhí)行?預算,參?與擬訂資?金籌措和?使用方案?,確保資?金的有效?使用;?5、負責?審核公司?本部和各?下屬公司?的會計報?表和集團?公司會計?報表,編?制財務綜?合分析報?告和專題?分析報告?,為公司?領導決策?提供可靠?依據(jù);?6、制訂?公司內(nèi)部?財務、會?計制度和?工作程序?,經(jīng)批準?后組織實?施并監(jiān)督?執(zhí)行;?7、組織?編制與實?現(xiàn)公司的?財務收支?計劃、信?貸計劃與?成本費計?劃。8?、領導臨?時安排的?其它工作?。財務?經(jīng)理工作?職責(二?)1、?按國家財?會法規(guī)、?制度和成?本管理有?關規(guī)定,?負責擬定?公司內(nèi)部?財務制度?。2、?負責組織?公司會計?核算,并?對公司會?計核算工?作進行指?導、督促?。3、?負責公司?會計憑證?、賬冊、?報表的復?核工作,?參與公司?年度報表?的編制。?4、在?各種預算?基礎上提?出成本控?制計劃,?協(xié)助部門?經(jīng)理定制?公司內(nèi)部?各類費用?的開支定?額及實施?辦法。?5、學習?掌握先進?的財務管?理和成本?核算方法?及計算機?操作。?財務經(jīng)理?工作職責?(三)?1、負責?LBG歐?洲所有結?算和財務?工作,帶?領和管理?財務團隊?;確保每?月按時向?出具財務?結算報告?,分析財?務數(shù)據(jù)并?且報告績?效以及預?算情況,?為提高運?營效率提?出建議;?2、負?責財務部?的日常管?理工作,?組織督促?部門人員?完成本部?門職責范?圍內(nèi)的各?項工作任?務;3?、制定維?護監(jiān)督執(zhí)?行公司財?務制度及?結算有關?規(guī)定;?4、監(jiān)控?可能會對?公司造成?經(jīng)濟損失?的經(jīng)濟活?動,并及?時向總公?司和總經(jīng)?理報告;?5、充?分運用財?務數(shù)據(jù),?客觀、真?實地對財?務收支執(zhí)?行情況進?行分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (一模)萍鄉(xiāng)市2025年高三第一次模擬考試政治試卷(含答案解析)
- 2025年中考道德與法治二輪復習:文明與精神 高頻考點學案(含練習題及答案)
- 施工水源施工方案
- 阜陽機房消防施工方案
- 別墅獨院出租合同范例
- 雙方簽合同范例
- 建設工地保安工作流程與重點計劃
- 學校美術教育品牌形象建設計劃
- 人性化管理方案計劃
- 社會實踐與校外教學活動安排計劃
- 中建住宅樓懸挑卸料平臺專項施工方案
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型央企)
- 醫(yī)院5S管理內(nèi)容和標準
- 警察小學生安全教育講座
- 2024中國類風濕關節(jié)炎診療指南
- 創(chuàng)傷性凝血病與輸血
- 11294營銷管理-國家開放大學2023年1月至7月期末考試真題及答案(共2套)
- 中國普通食物營養(yǎng)成分表(修正版)
- 2024-2025學年九年級化學人教版上冊檢測試卷(1-4單元)
- 人教版新目標九年級英語Unit12單元集體備課教案
- 無縫氣瓶檢驗作業(yè)指導書2024
評論
0/150
提交評論