注塑車間各崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁注塑車間?各崗位職?責(zé)（1?）根據(jù)部?門業(yè)務(wù)計?劃制定車?間績效、?重點工作?;（2?）負(fù)責(zé)車?間安全管?理的培訓(xùn)?、宣傳、?檢查工作?;（3?）負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)計?劃的審核?、協(xié)調(diào)和?落實工作?;（4?）負(fù)責(zé)車?間生產(chǎn)效?率提升的?策劃與實?施跟蹤;?（5）?負(fù)責(zé)車間?產(chǎn)品質(zhì)量?提升的策?劃與實施?跟蹤（?6）負(fù)責(zé)?車間成本?管控工作?;（7?）負(fù)責(zé)協(xié)?助設(shè)備經(jīng)?理完成車?間設(shè)備的?管理工作?;（8?）負(fù)責(zé)協(xié)?助模具經(jīng)?理完成車?間模具的?管理工作?;（9?）負(fù)責(zé)客?戶評審支?持工作;?（10?）負(fù)責(zé)新?項目產(chǎn)品?的調(diào)試安?排工作;?注塑車?間各崗位?職責(zé)（二?）全面?負(fù)責(zé)注塑?車間的生?產(chǎn)制造活?動，確保?達(dá)成安全?、質(zhì)量、?交付和成?本指標(biāo)。?負(fù)責(zé)區(qū)域?包括：注?塑成形、?回料粉碎?、模具保?養(yǎng)和維修?。人員?計劃管理?，并參與?員工的挑?選和招聘?、培訓(xùn)、?溝通和考?核;生?產(chǎn)管理，?包括：生?產(chǎn)計劃的?實現(xiàn)、生?產(chǎn)啟動點?檢、現(xiàn)場?問題解決?、員工技?術(shù)培訓(xùn)等?;工藝?參數(shù)管理?：建立注?塑工相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)化文?件，包括?：作業(yè)指?導(dǎo)書、工?藝參數(shù)表?等;管?理改善：?確保現(xiàn)場?持續(xù)改進(jìn)?注塑車?間各崗位?職責(zé)（三?）1、?負(fù)責(zé)注塑?生產(chǎn)工藝?工作，監(jiān)?控并保證?產(chǎn)品質(zhì)量?合格，確?保生產(chǎn)正?常運作;?2、熟?悉海天、?正雄注塑?機(jī)各種注?塑工藝調(diào)?試、參數(shù)?設(shè)定工藝?優(yōu)化;?3、熟悉?常用工程?料如SP?SPPS?等注塑料?物料特性?;4、?負(fù)責(zé)塑膠?產(chǎn)品生產(chǎn)?流程優(yōu)化?，有效解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題;?5、制?定注塑機(jī)?的定期保?養(yǎng)、維護(hù)?計劃，保?證設(shè)備的?正常運行?;6、?參與車間?注塑設(shè)備?管理，為?生產(chǎn)提供?設(shè)備技術(shù)?支持;?7、負(fù)責(zé)?注塑設(shè)備?改進(jìn)項目?與機(jī)器效?率提升;?8、負(fù)?責(zé)設(shè)備產(chǎn)?能提升與?優(yōu)化，新?模具試模?效果跟進(jìn)?;注塑?車間各崗?位職責(zé)（?四）1?.負(fù)責(zé)按?要求制定?模具的定?期維護(hù)保?養(yǎng)計劃;?及時完善?各項模具?資料及內(nèi)?部流程;?2.負(fù)?責(zé)監(jiān)督模?修員完成?模具維修?或保養(yǎng)工?作并及時?進(jìn)行完整?的記錄;?3.負(fù)?責(zé)隨時查?看在制模?具的生產(chǎn)?狀態(tài)，在?____?時間內(nèi)解?決生產(chǎn)模?具的突發(fā)?問題，保?證生產(chǎn)順?利進(jìn)行;?___?_對模具?結(jié)構(gòu)和注?塑工藝進(jìn)?行分析改?進(jìn)，不斷?完善提高?工藝流程?和塑件質(zhì)?量;5?.配合工?程技術(shù)人?員做好新?產(chǎn)品試制?工作，參?與模具評?審、檢討?、驗收等?工作;?注塑車間?各崗位職?責(zé)（五）?1.1?協(xié)助生產(chǎn)?部長規(guī)劃?及制定下?屬員工的?工作流程?和崗位職?責(zé)，建立?高效的組?織結(jié)構(gòu)?1.2協(xié)?助生產(chǎn)部?長制定下?屬員工的?績效考核?目標(biāo)并定?期進(jìn)行考?核;1?.3協(xié)助?生產(chǎn)部長?建立本車?間的激勵?機(jī)制1?.4甄別?、選拔和?培訓(xùn)員工?，協(xié)助上?級建立持?續(xù)培訓(xùn)體?系，確保?下屬員工?適任上崗?;1.?5監(jiān)督管?理下屬員?工的考勤?___?_組織/?合理實施?生產(chǎn)作業(yè)?計劃，確?保及時交?貨;貫徹?實施生產(chǎn)?日報制度?，確保數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確、?詳實2?.2積極?學(xué)習(xí)和掌?握精益生?產(chǎn)方式，?不斷提高?生產(chǎn)效率?.貫徹實?施生產(chǎn)效?率統(tǒng)計和?分析，建?立工時定?額并定期?維護(hù)和優(yōu)?化.2?.3安排?好操作組?修邊組的?工作.?3.1采?取預(yù)防為?主的質(zhì)量?方針，確?保過程受?控，持續(xù)?改善產(chǎn)品?的質(zhì)量.?3.2?參與生產(chǎn)?中出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分析，并?協(xié)助解決?4.1?貫徹和實?施5S管?理，督促?操作工做?好5S自?檢，確保?5S考核?達(dá)標(biāo);?____?組織貫徹?和實施原?材料耗費?統(tǒng)計，嚴(yán)?格控制原?材料的使?用.4?.3及時?反饋及處?理生產(chǎn)過?程中出現(xiàn)?的各種異?常情