銷(xiāo)售經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（四篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理?崗位職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?房地產(chǎn)?銷(xiāo)售主管?（崗位職?責(zé)）職?位描述?崗位職責(zé)?：1、?在銷(xiāo)售部?經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)?下負(fù)責(zé)具?體銷(xiāo)售工?作。2?、定期組?織匯報(bào)銷(xiāo)?售情景，?編制銷(xiāo)售?報(bào)表，定?期報(bào)送經(jīng)?理。3?、每日確?認(rèn)各業(yè)務(wù)?員當(dāng)日業(yè)?績(jī)。4?、銷(xiāo)售現(xiàn)?場(chǎng)日常管?理工作。?任職要?求：1?、年齡在?20—_?___周?歲，大專(zhuān)?及以上學(xué)?歷，有_?___年?以上房屋?銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)?;2、?誠(chéng)實(shí)守信?，吃苦耐?勞，具有?良好的團(tuán)?隊(duì)精神;?3、能?承受較強(qiáng)?的工作壓?力，愿意?挑戰(zhàn)高薪?。銷(xiāo)售?經(jīng)理崗位?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）房地?產(chǎn)銷(xiāo)售主?管（崗位?職責(zé)）?職位描述?崗位職?責(zé)：1?、負(fù)責(zé)對(duì)?公司開(kāi)發(fā)?項(xiàng)目的銷(xiāo)?控管理;?2、負(fù)?責(zé)銷(xiāo)售軟?件實(shí)施和?管理;?3、負(fù)責(zé)?在售項(xiàng)目?的銷(xiāo)售業(yè)?務(wù)、流程?、報(bào)表指?導(dǎo)和管理?;4、?負(fù)責(zé)客戶(hù)?特殊情景?紀(jì)錄、報(bào)?批、處理?意見(jiàn)回復(fù)?等相關(guān)管?理工作;?5、負(fù)?責(zé)銷(xiāo)售臺(tái)?帳建立及?管理;?6、負(fù)責(zé)?代理公司?銷(xiāo)售傭金?計(jì)算及審?核;7?、協(xié)助物?業(yè)公司做?好交房工?作;8?、負(fù)責(zé)銷(xiāo)?售案場(chǎng)的?管理，包?括對(duì)代理?公司現(xiàn)場(chǎng)?人員的監(jiān)?督管理及?培訓(xùn)監(jiān)督?;9、?負(fù)責(zé)來(lái)電?量、來(lái)訪?量及認(rèn)知?途徑的統(tǒng)?計(jì)管理，?為策劃部?調(diào)整媒體?投放策略?供給基礎(chǔ)?數(shù)據(jù);?10、負(fù)?責(zé)產(chǎn)權(quán)證?辦理申請(qǐng)?及管理。?任職要?求：親?和力強(qiáng)、?認(rèn)真細(xì)致?，具備較?強(qiáng)的學(xué)習(xí)?、溝通本?事。具?備帶領(lǐng)團(tuán)?隊(duì)本事，?有良好的?突發(fā)事件?處理本事?銷(xiāo)售經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?負(fù)責(zé)溝?通上下級(jí)?及本部門(mén)?與公司內(nèi)?外部各相?關(guān)部門(mén)的?關(guān)系，清?除部門(mén)工?作障礙，?為本部門(mén)?工作開(kāi)展?挖掘資源?，提高效?率，保證?銷(xiāo)售進(jìn)度?;（1?）協(xié)助營(yíng)?銷(xiāo)部經(jīng)理?推動(dòng)集團(tuán)?核心價(jià)值?觀、戰(zhàn)略?的貫徹和?執(zhí)行;?（2）通?過(guò)創(chuàng)造良?好的推銷(xiāo)?環(huán)境，樹(shù)?立良好的?企業(yè)形象?;（3?）根據(jù)公?司要求，?充分調(diào)動(dòng)?銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)?各員工的?積極性，?營(yíng)造部門(mén)?內(nèi)部團(tuán)結(jié)?協(xié)作、優(yōu)?質(zhì)高效的?良好的工?作氛圍;?（4）?了解本部?門(mén)每一位?員工的個(gè)?性及優(yōu)劣?勢(shì)，幫助?員工認(rèn)識(shí)?到業(yè)務(wù)成?長(zhǎng)過(guò)程中?的障礙，?培養(yǎng)員工?個(gè)人發(fā)展?能力;?（5）將?部門(mén)工作?與任務(wù)分?解成每位?員工的工?作，并督?促其完成?;（6?）評(píng)定現(xiàn)?場(chǎng)銷(xiāo)售人?員的資信?及其業(yè)績(jī)?表現(xiàn)，并?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售?人員的招?聘、培訓(xùn)?、獎(jiǎng)懲及?調(diào)配。?2、業(yè)務(wù)?管理（?1）參與?前期項(xiàng)目?策劃思路?的確定;?（2）?根據(jù)公司?整體經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)，參?與制定銷(xiāo)?售計(jì)劃;?（3）?根據(jù)銷(xiāo)售?計(jì)劃，參?與制定和?調(diào)整銷(xiāo)售?方案（策?略）、宣?傳推廣方?案（策略?），并負(fù)?責(zé)具體銷(xiāo)?售方案實(shí)?施;（?4）做好?對(duì)銷(xiāo)售節(jié)?奏及進(jìn)程?的控制工?作;（5?）銷(xiāo)售現(xiàn)?場(chǎng)日常管?理工作;?3、考?慮并制定?現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售?工作流程?和標(biāo)準(zhǔn)，?組織員工?研究確定?;4、?將部門(mén)工?作和任務(wù)?分解到每?位員工，?并進(jìn)行指?導(dǎo)實(shí)施。?據(jù)此建立?考核指標(biāo)?體系，并?建立薪酬?體系;?5、督促?員工加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，組?織銷(xiāo)售培?訓(xùn)，支持?員工對(duì)新?的工作方?法或流程?的實(shí)踐;?6、負(fù)?責(zé)組織銷(xiāo)?售人員及?時(shí)總結(jié)交?流營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)?驗(yàn)，加強(qiáng)?業(yè)務(wù)修養(yǎng)?，不斷提?高業(yè)務(wù)水?平;7?、負(fù)責(zé)溝?通上下級(jí)?及本部門(mén)?與公司內(nèi)?外部各相?關(guān)部門(mén)的?關(guān)系，清?除部門(mén)工?作障礙，?為本部門(mén)?工作開(kāi)展?挖掘資源?，提高效?率，保證?銷(xiāo)售進(jìn)度?;8、?配合公司?其他部門(mén)?的工作，?為其提供?市場(chǎng)預(yù)測(cè)?、反饋及?營(yíng)銷(xiāo)方面?的支持;?9、做?好項(xiàng)目解?釋?zhuān)F(xiàn)場(chǎng)?業(yè)主投訴?等工作。?銷(xiāo)售經(jīng)?理崗位職?責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模?板（四）?1、負(fù)?責(zé)本部門(mén)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?（如銷(xiāo)售?合同按揭?催款）的?完成。?2、定期?對(duì)本部員?工進(jìn)行考?核考查，?對(duì)多次考?核考查不?合格的員?工進(jìn)行處?罰或解聘?。3、?及時(shí)提交?銷(xiāo)售報(bào)表?，匯報(bào)所?收集的信?息意見(jiàn)及?出現(xiàn)的問(wèn)?題。4?、對(duì)銷(xiāo)售?現(xiàn)場(chǎng)的整?體監(jiān)督管?理與控制?。5、?主持售樓?中心的整?體運(yùn)作工?作，組織?實(shí)施公司?有關(guān)銷(xiāo)售?方面的決?議，負(fù)責(zé)?完成公司?下達(dá)的銷(xiāo)?售任務(wù)。?6、（?及時(shí)協(xié)調(diào)?和處理解?決客戶(hù)與?業(yè)主的各?類(lèi)投訴并?反饋有關(guān)?信息，認(rèn)?真做好售?前和售后?的各項(xiàng)服?務(wù)工作。?7、提?請(qǐng)聘任或?者解聘本?部門(mén)員工?。8、?與人事部?門(mén)共同擬?訂售樓部?的基本管?理制度。?9、擬?訂售樓部?內(nèi)部管理?機(jī)構(gòu)設(shè)置?方案及各?職位的職?責(zé)范圍和?標(biāo)準(zhǔn)。?10、負(fù)?責(zé)售出單?位認(rèn)購(gòu)書(shū)?的簽收與?審核。?11、制?定員工的?招聘教育?與培訓(xùn)計(jì)?劃。1?2、參與?項(xiàng)目策劃?工作，負(fù)?責(zé)售樓處?樣板房方?案及裝修?標(biāo)準(zhǔn)方案?的制定工?作和組織?實(shí)施工作?。13?、培訓(xùn)銷(xiāo)?售人員，?指揮協(xié)調(diào)?現(xiàn)場(chǎng)人員?，營(yíng)造銷(xiāo)?售氣氛，?輔助成交?。14?、協(xié)助和?參與項(xiàng)目?銷(xiāo)售策劃?。15?、制定階?段性銷(xiāo)售