生產(chǎn)管理制度簡(jiǎn)單版（四篇）

第15頁(yè)共15頁(yè)生產(chǎn)管理?制度簡(jiǎn)單?版一、?總則為?了規(guī)范生?產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工?作秩序，?提高生產(chǎn)?效率，保?障產(chǎn)品質(zhì)?量、實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?、特定制?本管理制?度、望生?產(chǎn)部全體?員工遵照?執(zhí)行。?二、范圍?適用于?____?首弈工貿(mào)?有限公司?生產(chǎn)管理?、操作指?引與行為?規(guī)范。?三、員工?守則熱?愛祖國(guó)，?忠誠(chéng)公司?；敬業(yè)愛?崗，勤奮?工作；虛?心好學(xué)，?不斷進(jìn)取?；鉆研技?術(shù)，勇于?創(chuàng)新；遵?紀(jì)守法，?信守公德?；信行一?致，誠(chéng)實(shí)?信用；互?尊互愛，?禮待同事?；修身養(yǎng)?心，立足?社會(huì)。?四、管理?職責(zé)與人?員培訓(xùn)?4.1認(rèn)?真貫徹"?安全第一?，預(yù)防為?主"的安?全生產(chǎn)方?針，執(zhí)行?有關(guān)安全?生產(chǎn)和勞?動(dòng)保護(hù)的?法律法規(guī)?，堅(jiān)持生?產(chǎn)必須安?全的原則?，加強(qiáng)安?全管理。?4.2?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，應(yīng)樹立?牢固的質(zhì)?量意識(shí)，?做到產(chǎn)品?精益求精?，質(zhì)量銘?記于心。?4.3?要求全體?員工樹立?安全生產(chǎn)?的高度責(zé)?任感，積?極參加各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)活動(dòng)，?自覺遵守?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程，遵守?安全生產(chǎn)?管理制度?。4.?4培養(yǎng)和?營(yíng)造全體?員工的團(tuán)?隊(duì)精神，?做到服從?管理、聽?從安排、?積極進(jìn)取?、敢于創(chuàng)?新。4?.5提升?工作效率?，以互助?、協(xié)同、?激勵(lì)、獎(jiǎng)?懲等方式?提高工作?效率，做?到人盡其?才、物盡?其用。?4.6根?據(jù)實(shí)際情?況，合理?安排，做?到定崗、?定置、定?員工作。?崗位異常?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)糾?正。4?.7新產(chǎn)?品加工及?產(chǎn)品停產(chǎn)?再加工前?，由生產(chǎn)?部___?_班組長(zhǎng)?負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)前狀態(tài)?檢查、操?作人員培?訓(xùn)、并作?好記錄。?___?_人員上?崗前應(yīng)對(duì)?本崗位相?關(guān)規(guī)定與?技術(shù)要求?進(jìn)行培訓(xùn)?，做到培?訓(xùn)到位，?認(rèn)識(shí)到位?。五、?設(shè)備購(gòu)置?、維護(hù)與?保養(yǎng)5?.1根據(jù)?生產(chǎn)需要?購(gòu)置新設(shè)?備時(shí)，由?生產(chǎn)部門?提出申請(qǐng)?并填寫《?設(shè)備需求?申請(qǐng)表》?經(jīng)公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)?同意后方?可購(gòu)置并?簽訂《設(shè)?備購(gòu)置合?同》，新?設(shè)備入廠?后由生產(chǎn)?班組__?__協(xié)調(diào)?____?調(diào)試，機(jī)?床廠家需?出具《設(shè)?備驗(yàn)收出?廠檢驗(yàn)報(bào)?告》及《?隨機(jī)附件?明細(xì)表》?。5.?2新設(shè)備?____?調(diào)試完成?后，生產(chǎn)?部應(yīng)建立?《設(shè)備管?理臺(tái)賬》?并作好相?應(yīng)的《設(shè)?備管理記?錄》和《?設(shè)備驗(yàn)收?記錄》，?機(jī)床上應(yīng)?注明設(shè)備?編號(hào)及完?好標(biāo)識(shí)。?5.3?重點(diǎn)設(shè)備?應(yīng)每月做?一次一級(jí)?保養(yǎng)及完?好狀態(tài)進(jìn)?行檢查，?并填寫《?重點(diǎn)設(shè)備?維護(hù)、一?保及完好?狀態(tài)檢查?記錄表》?。5.?4操作者?開班前檢?查設(shè)備是?否運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，有無?異響，檢?查設(shè)備指?示燈及油?標(biāo)是否正?常，對(duì)有?自動(dòng)潤(rùn)滑?設(shè)備檢查?油量是否?充足、油?壓是否正?常，無自?動(dòng)潤(rùn)滑系?統(tǒng)設(shè)備應(yīng)?對(duì)機(jī)床各?需潤(rùn)滑部?位加油使?各潤(rùn)滑部?位運(yùn)轉(zhuǎn)靈?活，空運(yùn)?行三分鐘?后再進(jìn)行?產(chǎn)品加工?。并填寫?《設(shè)備日?常點(diǎn)檢卡?》。5?.5操作?者每__?__個(gè)月?對(duì)機(jī)床電?機(jī)及絲桿?護(hù)罩進(jìn)行?拆卸清理?積屑并對(duì)?潤(rùn)滑部位?加油潤(rùn)滑?。5.?6機(jī)床出?現(xiàn)異常時(shí)?，及時(shí)報(bào)?告各班組?長(zhǎng)，需安?排設(shè)備維?修時(shí)由操?作者填寫?《設(shè)備故?障請(qǐng)修單?》報(bào)生產(chǎn)?部同意后?進(jìn)行維修?。設(shè)備維?修后由班?組長(zhǎng)驗(yàn)收?合格后填?寫《設(shè)備?檢修驗(yàn)收?單》并將?資料報(bào)生?產(chǎn)部存檔?。5.?7生產(chǎn)部?每年度編?制《設(shè)備?大修計(jì)劃?》，設(shè)備?大修后由?生產(chǎn)班組?負(fù)責(zé)__?__驗(yàn)收?并填寫《?設(shè)備檢修?驗(yàn)收單》?維修廠家?需出具《?設(shè)備驗(yàn)收?出廠檢驗(yàn)?報(bào)告》。?六、材?料及工、?模、刀、?量具的使?用與管理?6.1材?料管理?6.2工?裝、模具?、刀具、?量具及工?具管理?6.3刀?具管理?6.4量?具管理?由操作者?領(lǐng)取后長(zhǎng)?期保管，?每月__?__日―?____?日交質(zhì)量?部進(jìn)行校?對(duì)。專用?量具操作?者在產(chǎn)品?加工前到?質(zhì)量部領(lǐng)?取并登記?，產(chǎn)品加?工期間由?操作者自?行保管，?使用期間?根據(jù)質(zhì)量?部門通知?進(jìn)行校檢?，因更換?崗位或使?用完畢后?應(yīng)交檢驗(yàn)?部門保存?。6.?5工具管?理七、?產(chǎn)品的實(shí)?現(xiàn)7.1?新產(chǎn)品加?工每道?工序首件?產(chǎn)品應(yīng)交?質(zhì)量部門?做首件檢?驗(yàn)，合格?后方可繼?續(xù)加工。?工序完成?后操作者?應(yīng)填寫《?新產(chǎn)品工?序流轉(zhuǎn)卡?》以作生?產(chǎn)效率評(píng)?定依據(jù)。?7.2?已定型產(chǎn)?品加工?生產(chǎn)管理?制度簡(jiǎn)單?版（二）?為了改?善生產(chǎn)秩?序和工作?環(huán)境，加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)使現(xiàn)場(chǎng)?達(dá)到環(huán)境?整潔，紀(jì)?律嚴(yán)明，?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代?企業(yè)文明?生產(chǎn)的要?求。公司?特制定本?制度：?第一條。?公司每天?上班時(shí)間?為___?_小時(shí)所?有員工必?須遵守公?司上下班?作息時(shí)間?，按時(shí)上?下班，遲?到時(shí)間和?早退時(shí)間?以打卡機(jī)?為準(zhǔn)（早?班需提前?____?分鐘到崗?）要求不?遲到，不?早退，不?曠工，上?下班必須?打卡，上?班前必須?換好工作?服，遲到?或早退一?次罰款_?___元?。第二?條：有事?要請(qǐng)假，?禁止捎假?代假，請(qǐng)?假必須經(jīng)?主管部門?領(lǐng)導(dǎo)同意?，確因不?可抗力因?素不能當(dāng)?面請(qǐng)假者?，可以電?話請(qǐng)假，?但必須事?前請(qǐng)假，?事后及時(shí)?到主管部?門辦理請(qǐng)?假手續(xù)。?員工事假?期間的工?資：請(qǐng)假?半天扣考?核工資_?___元?，請(qǐng)假一?天扣考核?工資__?__元。?請(qǐng)假兩天?扣考核工?資___?_元，請(qǐng)?假___?_天（包?括___?_天）以?上無考核?工資，月?內(nèi)請(qǐng)假時(shí)?間累計(jì)_?___天?，除扣全?部考核工?資外視影?響生產(chǎn)情?況罰款_?___元?，如果在?正常工作?時(shí)間請(qǐng)假?，星期天?上班者皆?以調(diào)休為?主，生病?無法上班?者，事后?必須出示?相關(guān)醫(yī)療?證明。無?故不上班?或無請(qǐng)假?條者，一?律按曠工?論處。無?故曠工半?天罰款_?___元?，曠工一?天罰款_?___元?，連續(xù)三?天曠工者?將予以辭?退，并免?除所有薪?酬待遇。?由此個(gè)人?所造成的?經(jīng)濟(jì)損失?由個(gè)人承?擔(dān)。第?三條：工?作時(shí)間內(nèi)?聊天，看?與工作無?關(guān)的書籍?（包括電?子書），?或上網(wǎng)玩?游戲等。?發(fā)現(xiàn)一次?罰款__?__元。?離崗、竄?崗、脫崗?、偷懶、?睡覺者，?每次罰款?____?元。（注?：脫崗：?指打卡后?脫離工作?崗位或辦?私事，竄?崗：指上?班時(shí)間竄?至他人崗?位或做與?工作無關(guān)?的事。叼?著煙干活?，亂扔煙?頭者，發(fā)?現(xiàn)一次罰?款___?_元，吸?煙請(qǐng)到指?定地點(diǎn)或?大門外）?。第四?條。員工?領(lǐng)取物料?必須通過?部門負(fù)責(zé)?人開具領(lǐng)?物單到倉(cāng)?庫(kù)領(lǐng)取，?不得私自?拿取物料?，電子焊?接及機(jī)械?加工，打?包等剩余?物料要交?回倉(cāng)庫(kù)。?第五條?。員工在?工作時(shí)間?內(nèi)，必須?服從管理?人員的工?作安排，?正確使用?公司發(fā)放?的儀器，?設(shè)備及檢?測(cè)工具，?所有量具?和工具一?律實(shí)行借?用方式，?如因使用?不當(dāng)，人?為造成損?壞和丟失?，照價(jià)賠?償。對(duì)生?產(chǎn)用具（?鉆夾頭，?頂針，手?電鉆，扳?手，鋼尺?，角磨機(jī)?，手鉗，?鋼鋸）用?后應(yīng)送到?指定的位?置或交回?倉(cāng)庫(kù)保管?。若發(fā)現(xiàn)?違規(guī)者，?每次罰款?____?元。第?六條。在?生產(chǎn)過程?中，好壞?物料必須?分清楚，?并做出明?顯標(biāo)志，?不能混料?。在機(jī)械?加工，電?子灌膠，?密封等過?程中，要?節(jié)約用料?，不得隨?意亂扔物?料，掉在?地上的元?器件及螺?絲等物品?必須撿起?。否則，?每次處罰?____?元。第?七條。電?子焊接，?裝配，調(diào)?試操作人?員，在工?作中，要?保證工序?內(nèi)的工作?環(huán)境衛(wèi)生?整潔，工?作臺(tái)面不?得雜亂無?章。各種?零部件要?擺放有序?，成品包?裝完工后?要將所有?多余物料?（零配件?，紙箱，?打包帶等?）放回原?處，不得?遺留在工?作區(qū)域內(nèi)?。發(fā)現(xiàn)違?規(guī)，每次?罰款__?__元。?第八條?。機(jī)床操?作工每天?上崗前必?須檢查設(shè)?備是否運(yùn)?轉(zhuǎn)正常。?冬季應(yīng)提?前___?_分鐘運(yùn)?轉(zhuǎn)機(jī)床。?在操作中?，嚴(yán)禁在?機(jī)床運(yùn)轉(zhuǎn)?時(shí)測(cè)量工?件，禁止?在機(jī)床導(dǎo)?軌面和工?作臺(tái)上擺?放工具或?其他物品?，嚴(yán)禁用?腳操作電?源開關(guān)和?手柄。下?班時(shí)應(yīng)把?工件擺放?整齊，機(jī)?床清掃干?凈，并加?油潤(rùn)滑，?地面打掃?干凈，關(guān)?閉電源，?生產(chǎn)后的?邊角廢料?（包括?鐵屑）及?公共垃圾?應(yīng)送到指?定位置，?違者每次?罰款__?__元。?第九條?。員工進(jìn)?入工作現(xiàn)?場(chǎng)，不允?許穿拖鞋?，短褲或?背心，必?須正確穿?戴勞動(dòng)防?護(hù)用品。?車床，鉆?床等旋轉(zhuǎn)?機(jī)床的操?作工在操?作時(shí)間內(nèi)?不準(zhǔn)戴手?套，磨刀?或打磨工?件時(shí)必須?戴防護(hù)眼?鏡。如果?違章操作?所造成的?損失，一?切后果自?負(fù)。第?十條。電?焊工工作?前必須正?確穿戴好?勞動(dòng)保護(hù)?用品，檢?查設(shè)備是?否完好，?氣源是否?正確，工?作完畢，?必須關(guān)閉?電焊機(jī)，?斷開電源?，各種氣?瓶必須關(guān)?閉擰緊，?工作場(chǎng)地?打掃干凈?，方可離?開。第?十一條。?剪板機(jī)和?折彎?rùn)C(jī)操?作工在操?作過程中?應(yīng)根據(jù)所?剪板材厚?度和折彎?板材厚度?進(jìn)行刀口?間隙調(diào)整?和下模開?口調(diào)整。?如人為造?成設(shè)備損?壞者，將?根據(jù)實(shí)際?損失狀況?進(jìn)行賠償?。第十?二條。員?工在生產(chǎn)?過程中應(yīng)?嚴(yán)格按照?設(shè)備操作?流程，質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?工藝規(guī)程?進(jìn)行操作?。在工作?前應(yīng)仔細(xì)?審閱圖紙?和作業(yè)指?導(dǎo)書，如?在工作中?粗心大意?，人為造?成產(chǎn)品報(bào)?廢和質(zhì)量?事故，使?公司受損?失者，當(dāng)?事人如數(shù)?賠償。任?何員工不?允許虛報(bào)?瞞報(bào)加工?數(shù)量和工?時(shí)，不準(zhǔn)?把工廢的?產(chǎn)品藏匿?丟棄。?第十三條?。員工之?間應(yīng)禮貌?用語，相?互團(tuán)結(jié)，?相互幫助?，不說不?利于團(tuán)結(jié)?的話，不?做損人利?己的事，?應(yīng)彼此尊?重，對(duì)威?脅或恐嚇?他人行為?的，一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)罰款?____?元。對(duì)惡?意破壞公?司財(cái)產(chǎn)或?盜竊行為?（不論公?物或他人?財(cái)產(chǎn)）者?。不論價(jià)?值多少，?視情節(jié)輕?重，無薪?開除并依?照盜竊之?物價(jià)兩倍?賠償或送?公安機(jī)關(guān)?處理。?第十四條?。機(jī)械加?工，電子?焊接，裝?配，電焊?在生產(chǎn)加?工過程中?，能主動(dòng)?研究加工?工藝，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量及功效?，降低成?本。經(jīng)過?實(shí)踐論證?可行有效?者，一次?性獎(jiǎng)勵(lì)2?00—_?___元?。在工作?中一貫忠?于職守，?積極負(fù)責(zé)?，主動(dòng)加?班加點(diǎn)完?成生產(chǎn)任?務(wù)，工作?業(yè)績(jī)突出?者，除通?報(bào)表?yè)P(yáng)外?并獎(jiǎng)勵(lì)1?00—_?___元?。徐州?中安防爆?電器制造?有限公司?本規(guī)定?自___?_年元月?____?號(hào)執(zhí)行?生產(chǎn)管理?制度簡(jiǎn)單?版（三）?、總則?為了規(guī)?范生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)工作秩?序，提高?生產(chǎn)效率?，保障產(chǎn)?品質(zhì)量、?實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)、特?定制本管?理制度、?望生產(chǎn)部?全體員工?遵照?qǐng)?zhí)行?。二、?范圍適?用于重慶?首弈工貿(mào)?有限公司?生產(chǎn)管理?、操作指?引與行為?規(guī)范。?三、員工?守則熱?愛祖國(guó)，?忠誠(chéng)公司?；敬業(yè)愛?崗，勤奮?工作；虛?心好學(xué)，?不斷進(jìn)取?；鉆研技?術(shù)，勇于?創(chuàng)新；遵?紀(jì)守法，?信守公德?；信行一?致，誠(chéng)實(shí)?信用；互?尊互愛，?禮待同事?；修身養(yǎng)?心，立足?社會(huì)。?四、管理?職責(zé)與人?員培訓(xùn)?4.1認(rèn)?真貫徹"?安全第一?，預(yù)防為?主"的安?全生產(chǎn)方?針，執(zhí)行?有關(guān)安全?生產(chǎn)和勞?動(dòng)保護(hù)的?法律法規(guī)?，堅(jiān)持生?產(chǎn)必須安?全的原則?，加強(qiáng)安?全管理。?4.2?質(zhì)量是企?業(yè)的生命?，應(yīng)樹立?牢固的質(zhì)?量意識(shí)，?做到產(chǎn)品?精益求精?，質(zhì)量銘?記于心。?4.3?要求全體?員工樹立?安全生產(chǎn)?的高度責(zé)?任感，積?極參加各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)活動(dòng)，?自覺遵守?安全生產(chǎn)?各項(xiàng)制度?，嚴(yán)格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)操作規(guī)?程，遵守?安全生產(chǎn)?管理制度?。4.?4培養(yǎng)和?營(yíng)造全體?員工的團(tuán)?隊(duì)精神，?做到服從?管理、聽?從安排、?積極進(jìn)取?、敢于創(chuàng)?新。4?.5提升?工作效率?，以互助?、協(xié)同、?激勵(lì)、獎(jiǎng)?懲等方式?提高工作?效率，做?到人盡其?才、物盡?其用。?4.6根?據(jù)實(shí)際情?況，合理?安排，做?到定崗、?定置、定?員工作。?崗位異常?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?，及時(shí)糾?正。4?.7新產(chǎn)?品加工及?產(chǎn)品停產(chǎn)?再加工前?，由生產(chǎn)?部組織班?組長(zhǎng)負(fù)責(zé)?對(duì)生產(chǎn)前?狀態(tài)檢查?、操作人?員培訓(xùn)、?并作好記?錄。_?___人?員上崗前?應(yīng)對(duì)本崗?位相關(guān)規(guī)?定與技術(shù)?要求進(jìn)行?培訓(xùn)，做?到培訓(xùn)到?位，認(rèn)識(shí)?到位。?五、設(shè)備?購(gòu)置、維?護(hù)與保養(yǎng)?5.1?根據(jù)生產(chǎn)?需要購(gòu)置?新設(shè)備時(shí)?，由生產(chǎn)?部門提出?申請(qǐng)并填?寫《設(shè)備?需求申請(qǐng)?表》經(jīng)公?司各部門?領(lǐng)導(dǎo)同意?后方可購(gòu)?置并簽訂?《設(shè)備購(gòu)?置合同》?，新設(shè)備?入廠后由?生產(chǎn)班組?組織協(xié)調(diào)?安裝調(diào)試?，機(jī)床廠?家需出具?《設(shè)備驗(yàn)?收出廠檢?驗(yàn)報(bào)告》?及《隨機(jī)?附件明細(xì)?表》。?5.2新?設(shè)備安裝?調(diào)試完成?后，生產(chǎn)?部應(yīng)建立?《設(shè)備管?理臺(tái)賬》?并作好相?應(yīng)的《設(shè)?備管理記?錄》和《?設(shè)備驗(yàn)收?記錄》，?機(jī)床上應(yīng)?注明設(shè)備?編號(hào)及完?好標(biāo)識(shí)。?5.3?重點(diǎn)設(shè)備?應(yīng)每月做?一次一級(jí)?保養(yǎng)及完?好狀態(tài)進(jìn)?行檢查，?并填寫《?重點(diǎn)設(shè)備?維護(hù)、一?保及完好?狀態(tài)檢查?記錄表》?。5.?4操作者?開班前檢?查設(shè)備是?否運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，有無?異響，檢?查設(shè)備指?示燈及油?標(biāo)是否正?常，對(duì)有?自動(dòng)潤(rùn)滑?設(shè)備檢查?油量是否?充足、油?壓是否正?常，無自?動(dòng)潤(rùn)滑系?統(tǒng)設(shè)備應(yīng)?對(duì)機(jī)床各?需潤(rùn)滑部?位加油使?各潤(rùn)滑部?位運(yùn)轉(zhuǎn)靈?活，空運(yùn)?行三分鐘?后再進(jìn)行?產(chǎn)品加工?。并填寫?《設(shè)備日?常點(diǎn)檢卡?》。5?.5操作?者每__?__個(gè)月?對(duì)機(jī)床電?機(jī)及絲桿?護(hù)罩進(jìn)行?拆卸清理?積屑并對(duì)?潤(rùn)滑部位?加油潤(rùn)滑?。5.?6機(jī)床出?現(xiàn)異常時(shí)?，及時(shí)報(bào)?告各班組?長(zhǎng)，需安?排設(shè)備維?修時(shí)由操?作者填寫?《設(shè)備故?障請(qǐng)修單?》報(bào)生產(chǎn)?部同意后?進(jìn)行維修?。設(shè)備維?修后由班?組長(zhǎng)驗(yàn)收?合格后填?寫《設(shè)備?檢修驗(yàn)收?單》并將?資料報(bào)生?產(chǎn)部存檔?。5.?7生產(chǎn)部?每年度編?制《設(shè)備?大修計(jì)劃?》，設(shè)備?大修后由?生產(chǎn)班組?負(fù)責(zé)組織?驗(yàn)收并填?寫《設(shè)備?檢修驗(yàn)收?單》維修?廠家需出?具《設(shè)備?驗(yàn)收出廠?檢驗(yàn)報(bào)告?》。六?、材料及?工、模、?刀、量具?的使用與?管理6.?1材料管?理6.?1.1批?量產(chǎn)品的?材料由庫(kù)?房集中管?理；操作?者當(dāng)班生?產(chǎn)前到庫(kù)?房領(lǐng)取，?所領(lǐng)取材?料應(yīng)與圖?紙資料相?符，不使?用材質(zhì)不?明確的材?料;新產(chǎn)?品試制加?工所使用?的或顧客?提供的材?料由班組?長(zhǎng)進(jìn)行管?理并作好?標(biāo)識(shí)區(qū)分?；產(chǎn)品加?工完成后?剩余材料?作好標(biāo)識(shí)?交班組長(zhǎng)?或庫(kù)房集?中存放管?理。6?.2工裝?、模具、?刀具、量?具及工具?管理6?.2.1?工裝、模?具應(yīng)有標(biāo)?識(shí)，一般?工裝輔具?應(yīng)存放在?指定位置?；已定型?批量產(chǎn)品?工裝、模?具應(yīng)作好?登記，并?建立《工?裝管理臺(tái)?賬》，首?次加工產(chǎn)?品或停產(chǎn)?復(fù)工前應(yīng)?對(duì)工、模?具進(jìn)行精?度檢測(cè)并?填寫《工?裝檢測(cè)、?檢修記錄?表》；檢?測(cè)合格后?由操作者?配合檢驗(yàn)?人員開具?《工裝驗(yàn)?收?qǐng)?bào)告》?及《合格?證》存根?聯(lián)交生產(chǎn)?部保管以?備查驗(yàn)。?6.2?.2班組?長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)工具?進(jìn)行登記?，操作者?使用時(shí)領(lǐng)?用，使用?完畢后歸?還。6?.3刀具?管理6?.3.1?刀具本體?及刀片由?班組長(zhǎng)進(jìn)?行登記發(fā)?放，操作?者采取以?舊換新形?式進(jìn)行領(lǐng)?用，換產(chǎn)?品、換工?位時(shí)應(yīng)向?班組長(zhǎng)報(bào)?告并作好?交接；班?組長(zhǎng)對(duì)操?作者所使?用刀具進(jìn)?行產(chǎn)量統(tǒng)?計(jì)以作獎(jiǎng)?懲依據(jù)。?6.3?.2加工?新產(chǎn)品或?更換產(chǎn)品?時(shí)，由于?部分刀具?尚未磨損?，但因產(chǎn)?品或工藝?需要更換?的，應(yīng)將?換下刀具?或刀片交?班組長(zhǎng)統(tǒng)?一回收管?理。6?.4量具?管理6?.4.1?量具（通?用量具和?專用量具?）由質(zhì)量?部門統(tǒng)一?管理，一?般通用量?具如：帶?表卡尺、?外徑千分?尺、螺紋?千分尺、?深度游標(biāo)?卡尺，百?分表等。?由操作者?領(lǐng)取后長(zhǎng)?期保管，?每月__?__日―?____?日交質(zhì)量?部進(jìn)行校?對(duì)。專用?量具操作?者在產(chǎn)品?加工前到?質(zhì)量部領(lǐng)?取并登記?，產(chǎn)品加?工期間由?操作者自?行保管，?使用期間?根據(jù)質(zhì)量?部門通知?進(jìn)行校檢?，因更換?崗位或使?用完畢后?應(yīng)交檢驗(yàn)?部門保存?。6.?4.2新?產(chǎn)品加工?所使用的?簡(jiǎn)易量具?由生產(chǎn)部?門生產(chǎn)后?交質(zhì)量部?檢驗(yàn)合格?后作好標(biāo)?識(shí)方可使?用，使用?完畢后由?生產(chǎn)班組?長(zhǎng)統(tǒng)一管?理并作好?登記。?6.5工?具管理?6.5.?1為了減?少和消除?現(xiàn)場(chǎng)工具?雜、亂現(xiàn)?象，提高?工作效率?，要求現(xiàn)?場(chǎng)不應(yīng)出?現(xiàn)長(zhǎng)期不?使用工具?，使用人?員使用完?畢后及時(shí)?將工具放?回指定區(qū)?域內(nèi)。?6.5.?2不得私?自留存暫?不使用工?具，各班?組定期安?排人員對(duì)?工具進(jìn)行?清點(diǎn)并分?類擺放，?下次使用?時(shí)方便尋?找。七?、產(chǎn)品的?實(shí)現(xiàn)7.?1新產(chǎn)品?加工7?.1.1?新產(chǎn)品的?加工以顧?客提供的?圖紙、驗(yàn)?收規(guī)范等?資料為生?產(chǎn)依據(jù)，?由技術(shù)部?門對(duì)圖紙?資料有效?性進(jìn)行評(píng)?估或?qū)?藝進(jìn)行編?制后交生?產(chǎn)部門登?記，生產(chǎn)?部門應(yīng)編?寫《生產(chǎn)?計(jì)劃》然?后分發(fā)到?各班組，?各班組長(zhǎng)?按照顧客?或部門要?求的生產(chǎn)?進(jìn)度安排?生產(chǎn)，確?因特殊原?因無法保?證顧客進(jìn)?度時(shí)，提?前報(bào)告生?產(chǎn)部長(zhǎng)。?7.1?.2操作?者領(lǐng)到圖?紙資料后?，應(yīng)認(rèn)真?閱讀圖紙?資料所標(biāo)?識(shí)內(nèi)容，?如有理解?不清的及?時(shí)向班組?長(zhǎng)反映，?弄明白后?再進(jìn)行加?工。7?.1.3?加工前應(yīng)?確認(rèn)材料?材質(zhì)、規(guī)?格、狀態(tài)?與圖紙資?料相符并?合理選擇?刀具、量?具、進(jìn)給?量、進(jìn)給?速度。每?道工序首?件產(chǎn)品應(yīng)?交質(zhì)量部?門做首件?檢驗(yàn)，合?格后方可?繼續(xù)加工?。工序完?成后操作?者應(yīng)填寫?《新產(chǎn)品?工序流轉(zhuǎn)?卡》以作?生產(chǎn)效率?評(píng)定依據(jù)?。7.?1.4操?作者按管?理部門或?班組長(zhǎng)核?算的加工?工時(shí)進(jìn)行?加工，加?工完成后?報(bào)班組長(zhǎng)?統(tǒng)計(jì)，加?工過程中?出現(xiàn)不合?格品及時(shí)?向班組長(zhǎng)?報(bào)告；對(duì)?操作者加?工合格的?產(chǎn)品，檢?驗(yàn)部門檢?測(cè)后對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并報(bào)生產(chǎn)?部作績(jī)效?考核依據(jù)?。7.?2已定型?產(chǎn)品加工?7.2?.1已定?型產(chǎn)品以?技術(shù)部門?編制的《?加工工藝?卡片》作?為生產(chǎn)依?據(jù)，生產(chǎn)?部根據(jù)顧?客提供采?購(gòu)合同安?排生產(chǎn)。?7.2?.2生產(chǎn)?部下發(fā)《?生產(chǎn)計(jì)劃?》后，由?班組長(zhǎng)安?排調(diào)整機(jī)?床、人員?、工序。?7.2?.3操作?者到技術(shù)?部門領(lǐng)取?《加工工?藝卡片》?，到質(zhì)量?部門領(lǐng)取?相關(guān)檢測(cè)?器具。?7.2.?4機(jī)床調(diào)?試完成后?操作者對(duì)?已加工首?件產(chǎn)品按?加工工藝?卡片上的?要求進(jìn)行?全尺寸及?外觀檢查?，確認(rèn)合?格后填寫?《首件兩?檢記錄表?》并將首?件產(chǎn)品隨?記錄表一?起交檢驗(yàn)?部門做首?件鑒定，?對(duì)鑒定過?程中有尺?寸不合格?的須重新?調(diào)整加工?首件直至?鑒定合格?后方可繼?續(xù)生產(chǎn)。?7.2?.5對(duì)有?關(guān)重尺寸?工序，班?組長(zhǎng)須按?三定（定?人員、定?設(shè)備、定?工序）進(jìn)?行生產(chǎn)，?對(duì)已加工?產(chǎn)品關(guān)重?尺寸作好?記錄，以?備查驗(yàn)。?7.2?.6操作?者每班開?班前應(yīng)進(jìn)?行首件自?檢，并將?產(chǎn)品交檢?驗(yàn)人員復(fù)?檢，并填?寫《首件?兩檢記錄?表》，檢?驗(yàn)合格后?方可繼續(xù)?加工；加?工過程中?確需換人?員，換刀?具，換工?裝夾具時(shí)?須重新做?首件鑒定?并填寫《?首件兩檢?記錄表》?。7.?2.7對(duì)?批量產(chǎn)品?加工，班?組長(zhǎng)根據(jù)?加工