房地產銷售經理崗位職責范文（四篇）

第6頁共6頁房地產銷?售經理崗?位職責范?文負責?溝通上下?級及本部?門與公司?內外部各?相關部門?的關系，?清除部門?工作障礙?，為本部?門工作開?展挖掘資?源，提高?效率，保?證銷售進?度;（?1）協助?營銷部經?理推動集?團核心價?值觀、戰(zhàn)?略的貫徹?和執(zhí)行;?（2）?透過創(chuàng)造?良好的推?銷環(huán)境，?樹立良好?的企業(yè)形?象;（?3）根據?公司要求?，充分調?動銷售現?場各員工?的用心性?，營造部?門內部團?結協作、?優(yōu)質高效?的良好的?工作氛圍?;（4?）了解本?部門每一?位員工的?個性及優(yōu)?劣勢，幫?忙員工認?識到業(yè)務?成長過程?中的障礙?，培養(yǎng)員?工個人發(fā)?展?jié)摿??（5）?將部門工?作與任務?分解成每?位員工的?工作，并?督促其完?成;（?6）評定?現場銷售?人員的資?信及其業(yè)?績表現，?并負責銷?售人員的?招聘、培?訓、獎懲?及調配。?2、業(yè)?務管理?（1）參?與前期項?目策劃思?路的確定?;（2?）根據公?司整體經?營目標，?參與制定?銷售計劃?;（3?）根據銷?售計劃，?參與制定?和調整銷?售方案（?策略）、?宣傳推廣?方案（策?略），并?負責具體?銷售方案?實施;?（4）做?好對銷售?節(jié)奏及進?程的控制?工作;?（5）銷?售現場日?常管理工?作;3?、思考并?制定現場?銷售工作?流程和標?準，組織?員工研究?確定;?4、將部?門工作和?任務分解?到每位員?工，并進?行指導實?施。據此?建立考核?指標體系?，并建立?薪酬體系?;5、?督促員工?加強學習?，組織銷?售培訓，?支持員工?對新的工?作方法或?流程的實?踐;6?、負責組?織銷售人?員及時總?結交流營?銷經驗，?加強業(yè)務?修養(yǎng)，不?斷提高業(yè)?務水平;?7、負?責溝通上?下級及本?部門與公?司內外部?各相關部?門的關系?，清除部?門工作障?礙，為本?部門工作?開展挖掘?資源，提?高效率，?保證銷售?進度;?8、配合?公司其他?部門的工?作，為其?帶給市場?預測、反?饋及營銷?方面的支?持;9?、做好項?目解釋，?現場業(yè)主?投訴等工?作。房?地產銷售?經理崗位?職責范文?（二）?負責溝通?上下級及?本部門與?公司內外?部各相關?部門的關?系，清除?部門工作?障礙，為?本部門工?作開展挖?掘資源，?提高效率?，保證銷?售進度;?（1）?協助營銷?部經理推?動集團核?心價值觀?、戰(zhàn)略的?貫徹和執(zhí)?行;（?2）通過?創(chuàng)造良好?的推銷環(huán)?境，樹立?良好的企?業(yè)形象;?（3）?根據公司?要求，充?分調動銷?售現場各?員工的積?極性，營?造部門內?部團結協?作、優(yōu)質?高效的良?好的工作?氛圍;?（4）了?解本部門?每一位員?工的個性?及優(yōu)劣勢?，幫助員?工認識到?業(yè)務成長?過程中的?障礙，培?養(yǎng)員工個?人發(fā)展能?力;（?5）將部?門工作與?任務分解?成每位員?工的工作?，并督促?其完成;?（6）?評定現場?銷售人員?的資信及?其業(yè)績表?現，并負?責銷售人?員的招聘?、培訓、?獎懲及調?配。2?、業(yè)務管?理（1?）參與前?期項目策?劃思路的?確定;?（2）根?據公司整?體經營目?標，參與?制定銷售?計劃;?（3）根?據銷售計?劃，參與?制定和調?整銷售方?案（策略?）、宣傳?推廣方案?（策略）?，并負責?具體銷售?方案實施?;（4?）做好對?銷售節(jié)奏?及進程的?控制工作?;（5）?銷售現場?日常管理?工作;?3、考慮?并制定現?場銷售工?作流程和?標準，組?織員工研?究確定;?4、將?部門工作?和任務分?解到每位?員工，并?進行指導?實施。據?此建立考?核指標體?系，并建?立薪酬體?系;5?、督促員?工加強學?習，組織?銷售培訓?，支持員?工對新的?工作方法?或流程的?實踐;?6、負責?組織銷售?人員及時?總結交流?營銷經驗?，加強業(yè)?務修養(yǎng)，?不斷提高?業(yè)務水平?;7、?負責溝通?上下級及?本部門與?公司內外?部各相關?部門的關?系，清除?部門工作?障礙，為?本部門工?作開展挖?掘資源，?提高效率?，保證銷?售進度;?8、配?合公司其?他部門的?工作，為?其提供市?場預測、?反饋及營?銷方面的?支持;?9、做好?項目解釋?，現場業(yè)?主投訴等?工作。?房地產銷?售經理崗?位職責范?文（三）?1、主?持售樓中?心的整體?運作工作?，組織實?施公司有?關銷售方?面的決議?，負責完?成公司下?達的銷售?任務。?2、制定?階段性銷?售計劃，?組織實施?售樓部年?度工作和?銷售計劃?，并完成?銷售計劃?。3、?協助和參?與項目銷?售策劃。?4、擬?訂售樓部?內部管理?機構設置?方案及各?職位的職?責范圍和?標準。?5、與人?事部門共?同擬訂售?樓部的基?本管理制?度。6?、培訓銷?售人員，?指揮協調?現場人員?，營造銷?售氣氛，?輔助成交?。7、?擬訂售樓?中心傭金?提成及獎?勵方案。?8、對?銷售現場?的整體監(jiān)?督、管理?與控制。?9、制?定售樓中?心員工的?具體管理?規(guī)章。?10、提?請聘任或?者解聘本?部門員工?。11?、及時提?交銷售報?表，匯報?所收集的?信息意見?及出現的?問題。?12、制?定員工的?招聘、教?育與培訓?計劃。?13、定?期對本部?員工進行?考核、考?查，對多?次考核、?考查不合?格的員工?進行處罰?或解聘。?14、?負責本部?門各項業(yè)?務（如銷?售、合同?、按揭、?催款）的?完成。?15、及?時協調和?處理解決?客戶與業(yè)?主的各類?投訴并反?饋有關信?息，認真?做好售前?和售后的?各項服務?工作。?16、負?責售出單?位認購書?的簽收與?審核。?17、參?與項目策?劃工作，?負責售樓?處、樣板?房方案及?裝修標準?方案的制?定工作和?組織實施?工作。?18、行?使公司和?上級授予?的其他權?利。房?地產銷售?經理崗位?職責范文?（四）?____?對公司下?達的銷售?指標擔負?直接職責?，工作上?對營銷經?理負責;?2.將?總銷售收?入批標分?解下達給?本項目銷?售部，督?導其完成?任務;?3.匯總?上報項目?階段性銷?售總結報?告;4?.協助、?指導項目?現場銷售?主管的日?常管理工?作;5?.協調本?項目內部?及本部與?其它部門?之間的具?體工作;?6.負?責本項目?銷售部的?相關培訓?、考核工?作;7?.完成上?級領導安?排的其它?工作;?8.特殊?客戶的銷?售接待、?投訴處理?與跟蹤服?務工作;?9.負?責項目所?有銷售合?同及補充?協議的審?核工作;?10.?安排、調?動銷售部?及客戶服?務部開展?交屋工作?;11?.定期負?責對銷控?表以及退?、換房進?行調控;?___?_對現場?銷售及客?服的回款?按月上報?并及時抽?查;1?3.負責?匯總市場?調研信息?，準備把?握項目經?營方向，?明確項目?整體營銷?方案;?14.參?與項目廣?告方案，?并提出指?導性推薦?，跟蹤發(fā)?布及效果?分析;?1