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精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)主講人：?jiǎn)桃愕谒恼吕瓌?dòng)式生產(chǎn)第一節(jié)拉動(dòng)式生產(chǎn)概述拉動(dòng)式生產(chǎn)含義1拉動(dòng)式生產(chǎn)與推動(dòng)式生產(chǎn)比較2拉動(dòng)式生產(chǎn)支持要素31.拉動(dòng)式生產(chǎn)一、拉動(dòng)式生產(chǎn)含義指通過(guò)補(bǔ)充已消耗的生產(chǎn)原料，達(dá)到控制物料流動(dòng)的生產(chǎn)組織方式。旨在需要的時(shí)間，按需要的品種，需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。拉動(dòng)式生產(chǎn)與連續(xù)流生產(chǎn)構(gòu)成精益生產(chǎn)組織的核心。2.拉動(dòng)式生產(chǎn)特點(diǎn)（1）適合多品種、小批量生產(chǎn)，能滿足用戶的不同需求。（2）生產(chǎn)與需求一致，物流和信息流一致。（3）消除生產(chǎn)、儲(chǔ)存、質(zhì)量控制過(guò)程的浪費(fèi)。（4）降低制造成本和經(jīng)營(yíng)成本，為客戶創(chuàng)造附加價(jià)值。（5）找出改進(jìn)機(jī)會(huì)，追求完美、持續(xù)改善。二、推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)比較1.推動(dòng)式生產(chǎn)推動(dòng)式生產(chǎn)的弊端（1）物流和信息流分離生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)下達(dá)給各道工序，工序之間批量轉(zhuǎn)移在制品，造成中間在制品庫(kù)存積壓。（2）庫(kù)存費(fèi)用增加在制品增加帶來(lái)庫(kù)存設(shè)備和建筑面積增加，更主要的是庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)中的許多問(wèn)題。二、推動(dòng)式生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)比較2.拉動(dòng)式生產(chǎn)三、拉動(dòng)式生產(chǎn)支持要素1.看板管理2.均衡生產(chǎn)3.快速

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