品質(zhì)績(jī)效考核模板

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,,,,,,,,,,

,品質(zhì)工程師月度績(jī)效考核審批表,,,,,,,,

,被考核人：績(jī)效級(jí)別：級(jí)月份：月,,,,,,,,

,指標(biāo)名稱,考核內(nèi)容,考核要求,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),考核分?jǐn)?shù),得分說明,自評(píng),復(fù)評(píng),終評(píng)

,品質(zhì)控制,質(zhì)量目標(biāo)完成情況,月度A品率，直通率完成質(zhì)量目標(biāo),每低于目標(biāo)值0.5%扣2分，每高于目標(biāo)值0.5%加1分,20,以月度總結(jié)報(bào)告為主,,,

,,品質(zhì)事故,月度無批量品質(zhì)事故發(fā)生,每出現(xiàn)一次批量品質(zhì)事故扣5~10分，月度無批量品質(zhì)事故發(fā)生加2~5分。,20,以公司通報(bào)為主,,,

,綜合協(xié)調(diào),客訴（退）處理,客訴及時(shí)處理，客退當(dāng)月分析完畢,未及時(shí)處理一次扣3分,15,以處理報(bào)告為主,,,

,,品質(zhì)異?？刂?品質(zhì)異常分析跟進(jìn)處理,未及時(shí)跟進(jìn)處理一次扣2分，處理失誤一次扣5分,15,以異常反饋單位主,,,

,,檢驗(yàn)工作安排,各檢驗(yàn)員工作安排、監(jiān)管到位。,因工作安排不到位，至投訴每次扣3分，檢驗(yàn)員才長(zhǎng)期脫崗每次扣2分。,10,以生產(chǎn)投訴或公司管理查崗為主,,,

,教育訓(xùn)練及管理,品質(zhì)團(tuán)隊(duì)能力提升,每月進(jìn)行2次品質(zhì)培訓(xùn)，一次培訓(xùn)考核,未做一次扣3分,10,以分廠通報(bào)為主,,,

,,人員穩(wěn)定性,月度人員流失率在5%以下,新進(jìn)人員一人扣1分，老員工流失率每超5%扣3分,10,以部門行人事記錄為準(zhǔn),,,

,出勤狀況,出勤狀況,無請(qǐng)假/遲到/早退/曠工；工作積極主動(dòng)。,事假、早退、遲到每（天）次扣1分（參考品質(zhì)管理制度）。,加減項(xiàng),考勤/考試記錄,,,

,合計(jì),,,,100,,,,

,注：1、通過以上各項(xiàng)的評(píng)分，該員工的最終得分是：______分。,,,,,,,,

,2、90分以上為優(yōu)秀，80-89分為良好，60-79分為較好.,,,,,,,,

,被考核人意見：,,,評(píng)語：,,,,,

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