2023年組織部工作計(jì)劃范文集合7篇

2023年組織部工作計(jì)劃范文集合7篇組織部工作安排篇1

一、總結(jié)上學(xué)年工作狀況

閱歷是一份珍貴的財(cái)寶。在上學(xué)年中，組織部的工作取得了肯定的成果，但仍舊存在著一些問題，像上一屆大四轉(zhuǎn)團(tuán)關(guān)系，由于事先打算不足，造成事后仍舊有一部份未轉(zhuǎn)完……我們只有吸取閱歷，恪盡職守，才能把今后的工作盡善盡美。

二、按時(shí)完成每月工作

在這一年中，我們將接著堅(jiān)持按時(shí)完成每月工作。包括在每月7號(hào)前上交工作安排，每月25號(hào)前上交工作總結(jié)并按時(shí)參與部長(zhǎng)會(huì)議，檢查每班的團(tuán)組織生活會(huì)。細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗，只有做好日常的每一項(xiàng)工作，才會(huì)獲得最終的勝利。

三、新生入學(xué)相關(guān)工作

新的血液加入帶來了新的活力，也帶來了一系列交接上的工作。包括了團(tuán)員證、入團(tuán)的申請(qǐng)書、介紹信的收取，團(tuán)費(fèi)的繳納，團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)入等。我們會(huì)做好相關(guān)工作，將新生的團(tuán)關(guān)系順當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)入并幫助各班團(tuán)支書熟識(shí)各自的工作。

四、大四團(tuán)關(guān)系的轉(zhuǎn)出

在這一學(xué)期的11月，我們會(huì)把大四學(xué)員的團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)出學(xué)校。在這之前，我們會(huì)收齊大四的團(tuán)員證，并對(duì)缺失團(tuán)員證的同學(xué)做好統(tǒng)計(jì)工作，在通知的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)辦。

五、分團(tuán)校的開展

團(tuán)校是優(yōu)秀的團(tuán)員成為黨員的必經(jīng)之路，而商學(xué)院已經(jīng)申請(qǐng)舉辦了自己的團(tuán)校。在這次團(tuán)校學(xué)習(xí)中，我們要公正嚴(yán)格的推選優(yōu)秀的團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)校學(xué)習(xí)并在學(xué)習(xí)過程中做好督促，在學(xué)習(xí)后做好檢查工作，讓合格的人順當(dāng)畢業(yè)，并評(píng)比出優(yōu)秀的團(tuán)校學(xué)員。讓這一次分團(tuán)校能夠順當(dāng)?shù)拈_展。

六、團(tuán)組織生活會(huì)的開展

為了幫助團(tuán)員們提高思想水平，主動(dòng)向黨組織靠攏，我們將接著按時(shí)開展團(tuán)組織生活會(huì)。在會(huì)前，我們會(huì)召集團(tuán)支書讓其做好打算，按時(shí)上交月報(bào)表；會(huì)中，我們會(huì)做好檢查工作，記錄各班優(yōu)點(diǎn)及不足；會(huì)后，我們會(huì)將結(jié)果公布在學(xué)院宣揚(yáng)欄上。在這一學(xué)期，我們將會(huì)開展一次大型團(tuán)組織生活會(huì)，做好相關(guān)各項(xiàng)工作。

七、運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)事宜

在這個(gè)學(xué)期中，運(yùn)動(dòng)會(huì)是我們學(xué)校最為大型的幾個(gè)活動(dòng)之一。關(guān)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作也有許多，我們組織部將幫助本院體育部做好運(yùn)動(dòng)會(huì)相關(guān)的各項(xiàng)工作。包括運(yùn)動(dòng)會(huì)前監(jiān)督運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練，運(yùn)動(dòng)會(huì)中的各種組織工作等。

八、對(duì)部員的培育

時(shí)間匆忙消逝，上一任部長(zhǎng)已經(jīng)離開，組織部的擔(dān)子落在了我的身上，一年后，我也會(huì)離開這個(gè)崗位。在這一年中，組織部要汲取新的血液，新的活力，將組織部的工作接著下去。我們安排在期中考試前進(jìn)行納新，經(jīng)過仔細(xì)考查后將人員汲取進(jìn)組織部，進(jìn)行進(jìn)一步的培育。

組織部的工作非常繁瑣，也非常重要。我們會(huì)協(xié)作學(xué)校組織部和老師的工作，根據(jù)安排開展好各項(xiàng)活動(dòng)，全力為全部同學(xué)們服務(wù)。做好這一學(xué)期的工作。

組織部工作安排篇2

剛剛進(jìn)入社團(tuán)聯(lián)合會(huì)，我的心中無比的興奮，因?yàn)椴粌H能相識(shí)到更多志同道合的摯友，而且還能吧自己的想法付諸實(shí)踐。對(duì)將來半學(xué)期的工作內(nèi)容，我部有如下安排：

一、做好本職工作

1、活動(dòng)評(píng)估：負(fù)責(zé)對(duì)社聯(lián)所綻開的全部已經(jīng)完成的活動(dòng)進(jìn)行評(píng)估，這主要是監(jiān)督部完成，此外還有活動(dòng)是否達(dá)到預(yù)期效果，活動(dòng)前期籌備是否完善，是否滿意活動(dòng)開展要求。通過讓各個(gè)申請(qǐng)活動(dòng)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人遞交上來的互動(dòng)申請(qǐng)表以及活動(dòng)安排來檢查活動(dòng)流程支配是否合理，活動(dòng)中各種工作能否正常進(jìn)行，在適當(dāng)?shù)牡胤劫n予幫助，提出改善方案，避開其發(fā)生類似的問題，通過活動(dòng)總結(jié)，形成完善的模板。

2、各社團(tuán)申報(bào)活動(dòng)審核：對(duì)全院申請(qǐng)開展的活動(dòng)進(jìn)行審核。內(nèi)容包括該社團(tuán)所開展的活動(dòng)是否符合其社團(tuán)宗旨，所制定的活動(dòng)安排是否有可實(shí)施性，并針對(duì)安排提出改善一件，批復(fù)是否同意其開展活動(dòng)，懇求老師批閱必需剛好，防止耽擱社團(tuán)活動(dòng)的正常實(shí)行。

二、豐富活動(dòng)內(nèi)容，加強(qiáng)社聯(lián)和社團(tuán)和各系乃至其他院的聯(lián)系。拉近距離的有效方法就是溝通，而溝通的有效途徑則是舉辦活動(dòng)，一下則是我部得活動(dòng)安排：

1、活動(dòng)內(nèi)容：做一個(gè)有主題的活動(dòng)，主題須要文化部的幫助，關(guān)注校內(nèi)動(dòng)態(tài)，社會(huì)動(dòng)態(tài)，世界動(dòng)態(tài)……從而找出有教化意義的主題

2、活動(dòng)時(shí)間：沒學(xué)期的開學(xué)其次月中旬和三月末，共兩次

3、活動(dòng)成員：各社團(tuán)各系乃至各院

4、其他細(xì)則：正題活動(dòng)有社聯(lián)組織部策劃有社聯(lián)文藝部編排，秘書部和外聯(lián)部負(fù)責(zé)與各社團(tuán)溝通詳細(xì)內(nèi)容。社聯(lián)組織部會(huì)與個(gè)社團(tuán)、各系的組織部進(jìn)行定期會(huì)面，共討活動(dòng)安排，提出建議和看法，并確定活動(dòng)最終內(nèi)容，使內(nèi)容更有教化意義但不枯燥

最終，希望組織部在以后能為社聯(lián)做出精彩的貢獻(xiàn)，也希望社聯(lián)能日益強(qiáng)大起來

組織部工作安排篇3

20xx“七五”普法規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動(dòng)。在新形勢(shì)下，我們基層單位如何根據(jù)十八屆四中全會(huì)的戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步提高全民法律意識(shí)和法律素養(yǎng)，提高全社會(huì)法治化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)依法治國(guó)方略，我們認(rèn)為：在很大程度上應(yīng)當(dāng)相識(shí)到當(dāng)前普法工作中好的做法及存在的主要問題，通過攻克不足環(huán)節(jié)來提升“七五”普法教化的質(zhì)量，順當(dāng)做好“七五”普法規(guī)劃及實(shí)現(xiàn)“七五”普法的啟動(dòng)工作。

一、“六五”普法工作中值得繼承過去的勝利閱歷

在當(dāng)前的形勢(shì)下，開展“七五”普法，在繼承發(fā)揚(yáng)“六五”普法勝利閱歷做法的同時(shí)，要大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，才能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的須要。但是，“七五”普法在大膽實(shí)踐，勇于創(chuàng)新的同時(shí)，“六五”普法的勝利閱歷，在法治宣揚(yáng)中仍具有重要的地位和不行替代的作用，特殊是要加強(qiáng)基礎(chǔ)性工作，如把握好教材選購 、法治講座、法律六進(jìn)、法治文藝、普法考試等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

一是教材選購 。選購 普法教材是過去的勝利閱歷，同時(shí)也是今后普法教化所必需，把“七五”普法教材發(fā)放到廣闊領(lǐng)導(dǎo)、干部和職工、群眾當(dāng)中去，使教材成為廣闊公民參加普法的重要工具，否則，“七五”普法無從談起。組織好“七五”普法教材的選購 是進(jìn)一步擴(kuò)大法治宣揚(yáng)教化戰(zhàn)果，擴(kuò)展創(chuàng)新普法方式方法的重要條件；

二是堅(jiān)持舉辦多層次、多類型的法律學(xué)問講座。實(shí)踐證明，高質(zhì)量的法制講座是開展法制宣揚(yáng)教化的有效形式。這種教化方法，具有形式上的正規(guī)性，內(nèi)容上的專一性，實(shí)施上的保證性，接受上的直觀性等特點(diǎn)；

三是在電視、廣播等大眾媒體上舉辦專題節(jié)目。這類節(jié)目傳播快速，形象直觀，且覆蓋面廣，實(shí)效性強(qiáng)，群眾喜聞樂見，是進(jìn)行法制宣揚(yáng)教化最有效的載體；

四是開辦普法網(wǎng)站。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及，上網(wǎng)群眾越來越多，各種新媒體的盛行，其作用和影響力也將越來越大。群眾可以通過上網(wǎng)解決生產(chǎn)生活遇到的各類法律問題，并可查閱相關(guān)的法律資料；

五是開展“法律六進(jìn)”并拓展到更多的法律服務(wù)領(lǐng)域。利用機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)、單位、工地、教堂等陣地，深化開展法治宣揚(yáng)，法律詢問、法律服務(wù)、人民調(diào)解等活動(dòng)來為各類對(duì)象進(jìn)行法律服務(wù)，這樣普及宣揚(yáng)面更廣；

六是組織法治文藝演出。采納群眾比較喜聞樂見的宣揚(yáng)方式，這樣更貼近生活、更讓廣闊群眾簡(jiǎn)單理解，真正把法律學(xué)問和法規(guī)政策送給群眾，旺盛居民文化生活；

七是開展學(xué)法考試和法律學(xué)問競(jìng)賽。對(duì)不同人群實(shí)行學(xué)法考試和法律學(xué)問競(jìng)賽的形式，檢驗(yàn)其學(xué)法成果?？傊瑧?yīng)依據(jù)不同人群的不同需求，選擇了恰當(dāng)?shù)男麚P(yáng)方式，從而使法制宣揚(yáng)教化更好地滿意群眾需求，取得了更大的成效。

在“七五”普法過程中，只有把握這些最基礎(chǔ)的普法宣揚(yáng)方式，并在普法宣揚(yáng)過程中，注意在思路上創(chuàng)新，注意在普法的內(nèi)容上創(chuàng)新，結(jié)合各地區(qū)、各單位實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)新宣揚(yáng)教化的手段和方法，在充分發(fā)揮各級(jí)普法和依法治理工作部門作用的同時(shí)，高度重視現(xiàn)代新聞傳媒和網(wǎng)絡(luò)載體在法治宣揚(yáng)中的先導(dǎo)作用，搞好現(xiàn)代與傳統(tǒng)手段的整合，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，以新的方式方法努力擴(kuò)大法治宣揚(yáng)教化的輻射面和影響力。

二、當(dāng)前普法工作存在的主要問題

（一）相識(shí)問題。部分基層單位和部門甚至個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)對(duì)普法依法治理工作不同程度存在以下一些消極模糊的相識(shí)：一是思想上的厭倦松懈。認(rèn)為普法工作抓了這么多年，法制宣揚(yáng)效果不大。二是工作上的敷衍應(yīng)付。認(rèn)為普法工作是司法行政部門的事情，平常大多停留于轉(zhuǎn)發(fā)上面的文件，間或上街搞一下宣揚(yáng)詢問，散發(fā)一些宣揚(yáng)資料，工作流于形式，敷衍應(yīng)付現(xiàn)象比較突出。個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)存在著重經(jīng)濟(jì)工作輕普法教化、重眼前利益輕長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、重基層普法輕自身學(xué)法的問題。會(huì)上要求多，會(huì)下落實(shí)少，對(duì)下要求多，對(duì)己要求少的現(xiàn)象較為普遍。在會(huì)上強(qiáng)調(diào)普法工作如何如何重要，會(huì)后則很少過問，既不探討部署，也不賜予支持，基本是放任自流，使普法工作在一些單位成為名副其實(shí)的擺設(shè)。

（二）體制問題。上級(jí)始終強(qiáng)調(diào)普法工作基層黨委、政府的一項(xiàng)重要工作職能，普法依法治理辦公室應(yīng)當(dāng)是黨委、政府的一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門。但目前基層設(shè)在司法所，變成了司法所代替了普法辦，變成由司法行政部門去協(xié)調(diào)同級(jí)部門開展工作，這也在客觀上減弱了普法依法治理工作的重要性，使少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為普法依法治理工作無足輕重、可有可無。

（三）動(dòng)力問題。普法依法治理工作缺乏必要的動(dòng)力，使很多工作流于形式，沒有創(chuàng)新和發(fā)展。主要緣由在于一是普法依法治理工作對(duì)一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響并不立竿見影，而是潛移默化的，這就使一些追求短期效應(yīng)和政績(jī)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此不感愛好；二是上級(jí)制定的普法依法治理工作考核指標(biāo)過于繁瑣，而且部分內(nèi)容不太符合基層實(shí)際，操作性不強(qiáng)，讓基層無所適從；三是普法依法治理工作沒有實(shí)行一票推翻制。普法依法治理工作每年也堅(jiān)持兩次檢查驗(yàn)收，但效果并不好，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位，上級(jí)檢查只管檢查，做的差，無非是通報(bào)一下，也不疼不庠，對(duì)單位和個(gè)人也未見什么懲處，所以效果不佳。

三、“七五”普法工作的對(duì)策及建議

鑒于當(dāng)前普法依法治理工作存在的問題，為了全面實(shí)現(xiàn)“七五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)工作創(chuàng)新和發(fā)展，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面著手努力。

一、要構(gòu)建普法教化組織保障機(jī)制。首先要從法律制度上確立組織保障機(jī)制。目前，絕大多數(shù)單位都有普法的組織機(jī)構(gòu)，但一些單位的普法機(jī)構(gòu)作用不大，工作推動(dòng)不力，形同虛設(shè)。要使普法教化的質(zhì)量上得去，必需有強(qiáng)有力的組織機(jī)構(gòu)，并給予肯定的職能和權(quán)限，這樣才有動(dòng)力去開展各項(xiàng)工作。

二、要構(gòu)建普法教化資源整合機(jī)制。在實(shí)際工作中，部門之間不溝通、開展工作單打一的現(xiàn)象比較普遍。法治宣揚(yáng)教化是黨委、政府的任務(wù)，必需在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同各方力氣共同努力，嚴(yán)格落實(shí)“黨委領(lǐng)導(dǎo)、人大監(jiān)督、政府實(shí)施、全社會(huì)參加”的普法工作格局。黨委宣揚(yáng)部門、司法行政部門擔(dān)負(fù)著普法的主管職責(zé)，責(zé)無旁貸。政府各部門、各單位也要主動(dòng)參加本地區(qū)法制宣揚(yáng)教化工作，以點(diǎn)帶面，努力的改善本地區(qū)執(zhí)法環(huán)境。各行業(yè)、各部門、各單位要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，樹立“大普法”觀念，加強(qiáng)各部門之間的溝通，整合資源，只有這樣，才能發(fā)動(dòng)一切力氣開展普法工作，才能杜絕法制宣揚(yáng)的教化盲區(qū)和盲點(diǎn)，促進(jìn)了全民素養(yǎng)的整體提高。

三、要強(qiáng)化考核評(píng)估保障機(jī)制?！捌呶濉逼辗ㄒ?guī)劃要在量化考核上下功夫，建立一種權(quán)威性的長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制，明確創(chuàng)建目標(biāo)，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查驗(yàn)收，公開評(píng)比結(jié)果。普法主管部門每年應(yīng)依據(jù)工作支配，制定相應(yīng)的考核方法，對(duì)各部門、各單位實(shí)行百分制考核評(píng)議。嚴(yán)格基層普法單位主要負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲力度，對(duì)單位、負(fù)責(zé)人實(shí)行“一票推翻”。

四、要制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)方案。上級(jí)在制定詳細(xì)的普法工作目標(biāo)量化考評(píng)方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮基層的工作現(xiàn)狀和實(shí)際，使量化考評(píng)方案更具操作性和可行性。要側(cè)重于對(duì)基礎(chǔ)保障、詳細(xì)活動(dòng)、效果措施等硬性任務(wù)的考核，盡量削減軟性指標(biāo)，避開考評(píng)方案過于繁瑣，防止基層為迎接檢查突擊編軟件和疲于應(yīng)付等現(xiàn)象。

五、要建立健全學(xué)法檔案。各單位要對(duì)全部工作人員實(shí)行集中學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、舉辦講座和自學(xué)等形式相結(jié)合的方式搞好學(xué)法工作，同時(shí)，普法機(jī)構(gòu)并與組織部門、人事部門聯(lián)合每年組織各單位搞一次法律學(xué)問考試，結(jié)合將不同對(duì)象的學(xué)法狀況、考試結(jié)果記入個(gè)人檔案，將作為干部年度考核、任免、晉升、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。只有這樣，才能扎實(shí)有效地推動(dòng)干部職工學(xué)法用法工作，提高廣闊干部職工的法律意識(shí)、法律素養(yǎng)，提高科學(xué)決策、民主決策、依法決策水平，提高全社會(huì)法治化管理水平。

六、要加強(qiáng)專兼職普法隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)“六五”普法規(guī)劃，做好普法工作，歸根究竟靠人、靠隊(duì)伍。要加強(qiáng)專職普法隊(duì)伍建設(shè)，配齊、配強(qiáng)普法干部。要有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)普法干部的培訓(xùn)，不斷提高他們的政治、法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實(shí)力。要加強(qiáng)兼職普法隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮普法講師團(tuán)的作用，選擇政治素養(yǎng)好、專業(yè)水平高、酷愛普法工作的法律從業(yè)者，充溢各級(jí)普法講師團(tuán)隊(duì)伍；要激勵(lì)和引導(dǎo)志愿者主動(dòng)開展普法工作。

七、要落實(shí)足夠的經(jīng)費(fèi)保障。普法經(jīng)費(fèi)納入每年的財(cái)政預(yù)算，而且應(yīng)當(dāng)依據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平逐年增加經(jīng)費(fèi)投入，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展須要和工作任務(wù)要求。要堅(jiān)決杜絕表面上將普法經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，事實(shí)上并未真正撥付的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，要加快硬件建設(shè)，對(duì)普法必用的車輛、微機(jī)、攝像機(jī)等基本設(shè)施，剛好更新?lián)Q代。

組織部工作安排篇4

一:組織部的定位

首先，工程學(xué)院團(tuán)委組織部是團(tuán)委的重要組成部分，主要負(fù)責(zé)組織工程學(xué)院的團(tuán)校、黨校工作以及負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)院團(tuán)委學(xué)生干部的日?？己耍⒇?fù)責(zé)學(xué)院各團(tuán)支部的日常團(tuán)組織生活的開展，五四評(píng)優(yōu)、推優(yōu)入黨等事項(xiàng)，推動(dòng)整個(gè)學(xué)院系統(tǒng)的工作順當(dāng)進(jìn)展。詳細(xì)職能如下：

1、負(fù)責(zé)團(tuán)費(fèi)收繳工作。

2、負(fù)責(zé)團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接。

3、負(fù)責(zé)組織舉辦新生干部培訓(xùn)會(huì)等大型活動(dòng)，制定落實(shí)學(xué)生干部培訓(xùn)工作。

4、加強(qiáng)與基層團(tuán)組織的聯(lián)系，常常了解基層團(tuán)支部的組織建設(shè)狀況，對(duì)各團(tuán)支部理論學(xué)習(xí)、團(tuán)日活動(dòng)的開展進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與幫助。

5、加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教化，仔細(xì)組織好每學(xué)年度的團(tuán)員教化評(píng)議工作，開展“五·四”評(píng)優(yōu)活動(dòng)，評(píng)比“先進(jìn)團(tuán)總支”“紅旗團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”、“優(yōu)秀團(tuán)干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等。

6、抓好每年的“舉薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”的工作，主動(dòng)穩(wěn)妥地向黨組織舉薦優(yōu)秀團(tuán)員和青年作為黨的發(fā)展對(duì)象，做好事前、事中、事后的幫助和監(jiān)督。

7、每個(gè)月根據(jù)院團(tuán)委，校團(tuán)委的要求有安排地開展團(tuán)組織生活，并對(duì)各支部開展?fàn)顩r以及《團(tuán)支部工作手冊(cè)》的填寫狀況牽頭進(jìn)行月月評(píng)。

8、負(fù)責(zé)黨總支、院團(tuán)委安排到學(xué)院的組織工作任務(wù)。

9、幫助其他部門開展工作。

二:組織部部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的定位

（一）部長(zhǎng)職責(zé)范圍：

1、部長(zhǎng)干脆對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)，聽從主席團(tuán)支配，主動(dòng)完成交辦的各項(xiàng)任務(wù)；

2、領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)組織部的整體工作，負(fù)責(zé)制定組織部的工作總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)組織部成員之間及其各院組織部和校團(tuán)委之間的關(guān)系。

3、對(duì)副部長(zhǎng)及干事工作提出看法和建議，并幫助其改進(jìn)工作方法。

4、主動(dòng)促進(jìn)與其它部門之間的溝通，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)志愿者協(xié)會(huì)的團(tuán)結(jié)。善用人才，公私分明、關(guān)切干事，虛心聽取干事與副部長(zhǎng)提出的看法和建議；

5、召集組織部各種會(huì)議，主持組織部工作會(huì)議，安排工作，布置任務(wù)。

6.牽頭進(jìn)行月月評(píng)工作，并批改各個(gè)基層團(tuán)支部的團(tuán)支部工作手冊(cè)。

（二）副部長(zhǎng)職責(zé)范圍：

1、副部長(zhǎng)干脆對(duì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，幫助部特長(zhǎng)理好內(nèi)部工作，負(fù)責(zé)日常詳細(xì)工作支配，對(duì)本部干事實(shí)行有效的管理；

2、活動(dòng)中作為干事與部長(zhǎng)的溝通橋梁，剛好將部門的決策傳達(dá)給干事、跟進(jìn)詳細(xì)的工作進(jìn)度，并剛好將反饋信息傳達(dá)給部長(zhǎng)；

3、副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織部常務(wù)工作，包括制定工作安排，擬定工作方案，并剛好向部長(zhǎng)反映組織部的最新動(dòng)態(tài)。副部長(zhǎng)有權(quán)指導(dǎo)干事工作，并提出指責(zé)和表揚(yáng)，完成組織部的各項(xiàng)工作。

4、帶領(lǐng)本部干事完成上級(jí)安排給自己的工作，并主動(dòng)提出新的想法和工作設(shè)想。

5、副部長(zhǎng)可受部長(zhǎng)托付，召集組織部工作會(huì)議，部署近期工作任務(wù)。并且在工程學(xué)院組織部里面，三位副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)的工作有詳細(xì)之處。其中一名負(fù)責(zé)團(tuán)關(guān)系轉(zhuǎn)接，團(tuán)費(fèi)管理以及其他團(tuán)部工作。一名負(fù)責(zé)組織部的文秘處理工作，包括相關(guān)告示的打印和張貼，資金管理等，還有一名負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部的月月評(píng)打分工作，并負(fù)責(zé)與團(tuán)委其他部門以及學(xué)生會(huì)和志愿者協(xié)會(huì)的月月評(píng)工作交接。

三：內(nèi)部建設(shè)

建設(shè)理念（責(zé)任，溝通，關(guān)懷）

責(zé)任

作為一個(gè)與基層團(tuán)支部和院團(tuán)委，黨委，校團(tuán)委等有親密聯(lián)系的部門，我們組織部各個(gè)成員身上都肩負(fù)著巨大的責(zé)任。除了對(duì)主席團(tuán)和老師負(fù)責(zé)，我們還要對(duì)各個(gè)基層團(tuán)支部負(fù)責(zé)。部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)要擔(dān)當(dāng)起學(xué)生工作的順當(dāng)和勝利實(shí)行，并為組織部的發(fā)展和成長(zhǎng)指明道路，為各個(gè)干事做好榜樣。而各位干事進(jìn)入組織部了，就要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)起該負(fù)責(zé)的事情，不允許消極怠工和不作為！這種責(zé)任精神表明我們工作的看法，要滲透到部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事的心中。

溝通

在團(tuán)委，學(xué)生會(huì)，志愿者協(xié)會(huì)中各個(gè)部門負(fù)責(zé)的工作都有肯定的差異，但無疑都是為工程學(xué)院學(xué)生服務(wù)。同時(shí)我們也因?yàn)槲覀兏纱嘭?fù)責(zé)和溝通的對(duì)象，所以溝通在這之中顯得尤為重要。溝通好就會(huì)讓我們的工作效率得到大幅度的提高，有利于我們?nèi)坎块T與個(gè)人的發(fā)展。

關(guān)懷

我們是一個(gè)學(xué)生部門，所以部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事之間沒有存在上下關(guān)系。我們除了職務(wù)上的身份，同時(shí)也是一個(gè)個(gè)活生生的個(gè)體。所以我們都須要關(guān)懷。所以通過各種各樣的關(guān)懷，可以大幅的增加我們組織部的凝合力和歸屬感，提高我們之間的感情。

建設(shè)措施及詳細(xì)建議

明確組織部部長(zhǎng)副部長(zhǎng)和各位干事負(fù)責(zé)的職責(zé)，適當(dāng)適時(shí)適度的對(duì)工作提出表揚(yáng)和指責(zé)。其中包括：

1）：規(guī)范巡察員制度。當(dāng)巡察員用表制定出來后，每位部員遵守自己的表格，不允許出現(xiàn)拒巡，缺巡，早退遲到的現(xiàn)象，若有緊急狀況出現(xiàn)，就和其他巡察員聯(lián)系并調(diào)整自己的時(shí)間。在巡察過程要仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)記錄和打分。

2）：規(guī)范月月評(píng)工作。每位部員要明確自己手中的巡察員用表的重要作用，所以要?jiǎng)偤蒙辖?，如不能剛好上交要向?fù)責(zé)月月評(píng)工作的人員說明。同時(shí)月月評(píng)打分的部員要保持自己的立場(chǎng)，不能有私心，公正無私的進(jìn)行打分，對(duì)沒有剛好上交的班級(jí)要進(jìn)行提示，若仍舊沒有效果，要向負(fù)責(zé)文秘工作的部員反映，由他們出示公告。

3）：主動(dòng)工作。將組織上交下來的任務(wù)完成或者出彩完成，同時(shí)組織的活動(dòng)提出具有可行性的看法和建議。不允許出現(xiàn)消極怠工的現(xiàn)象。

4）：建立有效可行的反饋制度。比如在兩周一次的例會(huì)上，每位部員可以提出自己遇到的問題并對(duì)這些問題進(jìn)行探討得出結(jié)果。或者由部

組織部工作安排篇5

在本學(xué)期，組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會(huì)的過度和轉(zhuǎn)折，這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，搭建聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。

現(xiàn)將本學(xué)期工作安排公布如下，望各位同學(xué)監(jiān)督指正，不吝賜教：

一、傳統(tǒng)文化

1、"牽手閔行，心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于XX年10月份，自開展以來受到了學(xué)校各界的主動(dòng)好評(píng)。本項(xiàng)目主要包括對(duì)高三驚慌應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo)，人生規(guī)劃指導(dǎo)，報(bào)考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)驗(yàn)，向更多高三學(xué)子傳授備考閱歷等。時(shí)至今年，我們將在今年10份接著"牽手閔行，心系交大"，以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。

與此同時(shí)，我們將在借鑒往年閱歷的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大規(guī)模，擴(kuò)大范圍至整個(gè)閔行區(qū)，并綻開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制，共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目。

屆時(shí)，我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列，我們期盼你的加盟！

2、"團(tuán)改金"項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)

"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金，是交大一個(gè)極具特色的學(xué)生活動(dòng)，做為每個(gè)交大的學(xué)生都有必要參與。主要是為了供應(yīng)大家一個(gè)課外社會(huì)實(shí)踐的平臺(tái)，促進(jìn)提高大家的實(shí)力?，F(xiàn)在也有很多其他的高校接受）了我們的做法，可見它的效果。而且，優(yōu)秀的團(tuán)改金活動(dòng)會(huì)得到相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)，來激勵(lì)大家接著將這個(gè)活動(dòng)做下去。

本學(xué)期，我們將接著對(duì)大一各個(gè)班級(jí)的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn)，以使得各個(gè)班級(jí)能順當(dāng)?shù)拈_展團(tuán)改金活動(dòng)，并提高支部的凝合力。

歡迎大家前來學(xué)院組織部詢問相關(guān)事宜。

3、責(zé)任和義務(wù)

作為一名團(tuán)員，按時(shí)交納團(tuán)費(fèi)，主動(dòng)完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù)，切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé)。

本學(xué)期，我們將協(xié)作校團(tuán)委按時(shí)完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作，切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能。

我們感謝你的協(xié)作和理解！

二、前人種樹，后人乘涼

首先，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)建良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚，蘇浩，李*杰。

（但凡組織部的`干事，日后找此三人，自報(bào)家門，必衣食無憂?。?/p>

1、破冰

我們將在學(xué)生會(huì)的統(tǒng)一支配下進(jìn)行招新工作，吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對(duì)其進(jìn)行定期的培訓(xùn)，內(nèi)容包括：

a、與名師對(duì)話：邀請(qǐng)有學(xué)生工作閱歷的學(xué)長(zhǎng)，老師進(jìn)行工作溝通和指導(dǎo)。

b、破冰：在招募完成后，馬上進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動(dòng)，我們將突破以往的形式，實(shí)施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)，以提高效率和責(zé)任制。同時(shí)，我們也希望組織各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，以激勵(lì)大家在日后工作中主動(dòng)的協(xié)作和協(xié)作！

c、交換生：我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目，以熬煉更多的人才。

2、utjs項(xiàng)目

utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)稱，我們將在大一年級(jí)開展相關(guān)培訓(xùn)，以增加支部的凝合力。我們將邀請(qǐng)我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師，院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。

3、過度和轉(zhuǎn)折

加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他的共建工作。包括：與學(xué)習(xí)部，外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目；與宣揚(yáng)部博客網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)項(xiàng)目；與文體部支部風(fēng)采大賽；與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目；

我們?cè)诒緦W(xué)期也將相繼出臺(tái)相關(guān)的部門工作規(guī)章制度，干事工作評(píng)比制度，團(tuán)支部評(píng)比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。

組織部工作安排篇6

一、狠抓常規(guī)工作，完成制度建設(shè)到文化建設(shè)的順當(dāng)過渡

在全部的社團(tuán)工作中，常規(guī)工作是我們社團(tuán)工作的主要部分，是培育和熬煉干部的重要途徑，同時(shí)也是社團(tuán)工作成果的重要體現(xiàn)。因此，對(duì)于常規(guī)工作，我們不能掉以輕心。不但要完成，而且要仔細(xì)、完備、有突破地完成，在一般的工作中，做出不一般的成果。制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善，并已略顯成效。當(dāng)然，這其中還存在許多不足。如：部分社團(tuán)的制度建設(shè)嚴(yán)峻不足，社團(tuán)負(fù)責(zé)人沒有制度建設(shè)的意識(shí)，沒有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo)社團(tuán)干部的工作等，這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過程中不斷價(jià)錢和規(guī)范。事實(shí)上，一個(gè)組織的健康成長(zhǎng)，不光是要有一套完善的工作制度，還必需得注意它的文化建設(shè)。文化建設(shè)是一個(gè)組織的底蘊(yùn)體現(xiàn)，也是一個(gè)團(tuán)體發(fā)展?jié)摿Φ暮诵捏w現(xiàn)。它能增加社團(tuán)干部的團(tuán)結(jié)合作，提高社團(tuán)干部的文化素養(yǎng)和工作素養(yǎng)，增長(zhǎng)社團(tuán)成長(zhǎng)潛力，改善社團(tuán)的內(nèi)部規(guī)劃，壯大社團(tuán)的自身力氣。

在文化建設(shè)上，我們將從文化積累、文化傳播和文化繼承三方面開展。其中文化積累方面，以社團(tuán)宗旨，社團(tuán)核心理念，社團(tuán)核心團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)三點(diǎn)來創(chuàng)建出社團(tuán)文化核心，通過社團(tuán)精品活動(dòng)，社團(tuán)特色活動(dòng)，常規(guī)活動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)論壇等方面融入本社團(tuán)文化元素，呈現(xiàn)社團(tuán)文化，建設(shè)共同的文化氛圍，使成員的主動(dòng)性，主動(dòng)性，創(chuàng)建性最大限度地得以發(fā)揮，從而產(chǎn)生歸屬感，使命感，形成向心力、凝合力，把社團(tuán)文化融入到日常工作中去。

二、重視干部隊(duì)伍的建設(shè)，由內(nèi)而外壯大自我

干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ)，是社團(tuán)工作得以有序開展的有力保證。因此，干部的汲取和培育，是社團(tuán)力氣壯大發(fā)展的前提和保障。為增加社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?，我們將從下面三個(gè)方面入手。

1、注意汲取新干部

新的力氣，預(yù)示著新的成長(zhǎng)；新的成長(zhǎng)，彰顯著新的生命活力。新干部的汲取是一個(gè)團(tuán)體后續(xù)力氣的必要打算，為了社團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，我們將大力注意新干部的發(fā)覺和汲取，為此，在09級(jí)新會(huì)員中，我們將加大宣揚(yáng)力度，打造一個(gè)更寬更好的平臺(tái)，主動(dòng)開展選拔活動(dòng)，培育新干部隊(duì)伍。

2、加大干部的培育力度

干部的培育是社團(tuán)工作得以順當(dāng)開展的重要保障，社團(tuán)干部工作實(shí)力的凹凸干脆影響到全院社團(tuán)工作成果的好壞。因此我們將與社團(tuán)一起定期開展一系列的干部培訓(xùn)，在相互了解中增加干部的認(rèn)知感悟?qū)嵙?，促進(jìn)社聯(lián)和社團(tuán)、社團(tuán)和社團(tuán)、干部和干部之間的溝通。社聯(lián)、社團(tuán)在建立良好溝通的基礎(chǔ)上，開展人才交換機(jī)制，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。社團(tuán)可以組織推選部分優(yōu)秀干部進(jìn)入社聯(lián)，與社聯(lián)干部一起為全院社團(tuán)發(fā)展服務(wù)，進(jìn)一步了解社聯(lián)，了解全院社團(tuán)的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)，我們也會(huì)按例下放干部深化到社團(tuán)第一線，為我們的社團(tuán)活動(dòng)出謀劃策。以此為契機(jī)，建立起社團(tuán)與社聯(lián)的長(zhǎng)期人才溝通機(jī)制，達(dá)到共同溝通，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步的目的。另外，我們也會(huì)多為干部供應(yīng)機(jī)會(huì)，激勵(lì)和激發(fā)干部的工作主動(dòng)性和主觀能動(dòng)性，在實(shí)踐中發(fā)揮干部，最大可能地做到人盡其才。

3、重視社聯(lián)、社團(tuán)的換屆工作

換屆過程中，做到制度化、公允化、開放化。換屆前進(jìn)行必要的宣揚(yáng)、知道、教化，換屆后也要進(jìn)行必要的引帶、學(xué)習(xí)、溝通。最大限度的讓更多的人來參加到社團(tuán)工作當(dāng)中來。

三、轉(zhuǎn)變職能，堅(jiān)持以服務(wù)廣闊同學(xué)為工作方向

許久以來，我們始終關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)社聯(lián)工作職能的轉(zhuǎn)變，由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制，我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán)，以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下，盡可能的為社團(tuán)供應(yīng)服務(wù)，將給各個(gè)社團(tuán)的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的高校生活，為廣闊同學(xué)供應(yīng)一個(gè)平臺(tái)，激勵(lì)同學(xué)們培育課余愛好愛好。而社聯(lián)是監(jiān)督和引導(dǎo)社團(tuán)開展活動(dòng)的組織，最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣闊同學(xué)，為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化