2023年工作方案模板集錦十篇

2023年工作方案模板集錦十篇工作方案篇1

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)電能的需求量也越來越大，為了滿意社會(huì)的需求實(shí)現(xiàn)供電公司人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷（簡稱“三集五大”）體系，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。而改革順當(dāng)推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)“三集五大”目標(biāo)的基礎(chǔ)和動(dòng)力是基層班組管理。因此當(dāng)前工作中的首要任務(wù)是要對(duì)基層班組工作中出現(xiàn)的新問題和新狀況進(jìn)行解決和處理。

1變電運(yùn)維班組管理的新狀況和新任務(wù)

隨著“三集五大”改革在山西的不斷推動(dòng)和深化，為迎接新形式下的挑戰(zhàn)，順當(dāng)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，對(duì)變電運(yùn)維班組的管理必需做出相應(yīng)的改變和調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展的需求。其中對(duì)運(yùn)維變電站的管理，最好采納三班倒的輪番值班模式，每班最好能配備兩名值班員、一名正值班員和一名副值班員，并且要指定一名值班員作為值班負(fù)責(zé)人。對(duì)站內(nèi)的運(yùn)維管理和各項(xiàng)生產(chǎn)工作當(dāng)值人員要緊密協(xié)作、共同協(xié)作。其主要任務(wù)包括以下七點(diǎn)：（1）值班人員對(duì)當(dāng)值的各項(xiàng)平安工作要仔細(xì)負(fù)責(zé)，并且要定期檢修和維護(hù)變電站內(nèi)的設(shè)備以及站內(nèi)資料的收集，在必要時(shí)還要參加一些站內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的工程驗(yàn)收工作和檢修設(shè)備的驗(yàn)收工作；（2）對(duì)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度指令要?jiǎng)偤谜_地接受和執(zhí)行，比如說一些日常的倒閘操作和突發(fā)事故的處理工作；（3）對(duì)日常的工作票和操作票要?jiǎng)偤玫刎?fù)責(zé)審查，并對(duì)其相關(guān)手續(xù)要?jiǎng)偤玫剞k理。要提出如何預(yù)控危急點(diǎn)的措施，并且對(duì)操作時(shí)的平安留意事項(xiàng)、詳細(xì)的操作方法和要求要進(jìn)行剛好的歸類和總結(jié)；（4）對(duì)設(shè)備的日常運(yùn)行和維護(hù)工作要做好，若發(fā)覺設(shè)備的運(yùn)行缺陷或設(shè)備故障要?jiǎng)偤脜R報(bào)和做好相關(guān)記錄工作；（5）交班時(shí)，接班人要負(fù)責(zé)審查交班人的工作狀況，確認(rèn)合格后再接班，要做到交得清、接得明；（6）要主動(dòng)響應(yīng)公司組織的各項(xiàng)平安活動(dòng)和培訓(xùn)工作；（7）要主動(dòng)幫助完成上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作。

2大檢修模式下的運(yùn)維班管理閱歷

隨著電力體制改革在山西如火如荼的推動(dòng)，對(duì)不同電壓等級(jí)的運(yùn)維班組人員，要進(jìn)行更深層次的融合，人們對(duì)運(yùn)維一體化發(fā)展模式也在進(jìn)行著不斷的實(shí)踐和探究。

2.1不同電壓等級(jí)班組人員工作的融合

目前在一些運(yùn)維班組，正在探究一種把原500kV和220kV運(yùn)行人員工作相互融合的工作模式，重新排班。

對(duì)于班組駐地的變電站，采納三班輪換式的值班方式，對(duì)各級(jí)的調(diào)度指令和省調(diào)監(jiān)控發(fā)來的電話通知，進(jìn)行24小時(shí)不間斷地接受和執(zhí)行。把其他班組成員分成多個(gè)運(yùn)維小組，并且要進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，這樣的優(yōu)先級(jí)是周期輪換性的，在進(jìn)行常規(guī)性的工作時(shí)，每個(gè)工作日要根據(jù)運(yùn)維班組排好的優(yōu)先級(jí)依次依次對(duì)管轄區(qū)內(nèi)的變電站進(jìn)行日常維護(hù)。這些維護(hù)工作包括對(duì)設(shè)備的操作、檢修、消缺和對(duì)設(shè)備故障和異樣事故的剛好處理等。另外，當(dāng)日仍在駐地留守的運(yùn)維班組要作為機(jī)動(dòng)待命班組，一方面隨時(shí)做好動(dòng)身的打算；另一方面在這期間這部分人員要親密協(xié)作班組長和現(xiàn)場工程師，對(duì)本班組所轄變電站的各項(xiàng)工作都要做好，比如說，變電站的一些臺(tái)賬分類整理工作和對(duì)變電站的基礎(chǔ)資料、技術(shù)資料的分類整理管理工作。

經(jīng)過對(duì)這種運(yùn)維模式長期的實(shí)踐檢驗(yàn)，運(yùn)維效果得到了很好的提升，班組成員都普遍反映這種模式效果良好，班組管理人員也反映這種排班方式好，總之，這種不同電壓等級(jí)班組人員工作融合的工作方式，不但能團(tuán)結(jié)集中班組人力，對(duì)在運(yùn)維過程中遇到的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題加以解決，而且便于班組管理人員更機(jī)動(dòng)敏捷地進(jìn)行排班。

2.2運(yùn)維一體化

要想勝利順當(dāng)?shù)貙?shí)施運(yùn)維一體化管理模式，首先要編制“運(yùn)維一體化”實(shí)施細(xì)則，要制定出科學(xué)、合理的人員技能培訓(xùn)方案，最好對(duì)維護(hù)性檢修工作的詳細(xì)內(nèi)容事先整理好，并且要建立適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰政策，以激勵(lì)和保障運(yùn)維一體化工作的順當(dāng)開展。

運(yùn)維一體化的實(shí)現(xiàn)要由變電運(yùn)維人員和檢修試驗(yàn)人員協(xié)同工作、相互學(xué)習(xí)，要強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實(shí)際考核，在檢修工作的現(xiàn)場檢修人員要常常對(duì)運(yùn)維人員進(jìn)行一些不停電檢修工作的簡潔培訓(xùn)，以便通過學(xué)習(xí)，他們都能駕馭一些平安風(fēng)險(xiǎn)較小的維護(hù)性檢修工作，比如電壓互感熔絲的更換、對(duì)變電一次設(shè)備的接地導(dǎo)通測量等。

3提高現(xiàn)階段變電運(yùn)維工作質(zhì)量的建議

要想保證大檢修模式的勝利運(yùn)轉(zhuǎn)，必需要做好運(yùn)維一體化工作，變電運(yùn)維一體化是“三集五大”改革中大檢修模式實(shí)現(xiàn)的必定要求和實(shí)現(xiàn)手段。

3.1要建立科學(xué)的員工培育體系，重視員工的培育

要想實(shí)現(xiàn)大檢修模式下的運(yùn)維一體化，就要求一線操作人員不但要懂得輸變電設(shè)備的維護(hù)檢修，而且還要能夠依據(jù)總調(diào)度臺(tái)的調(diào)度吩咐能進(jìn)行相關(guān)的倒閘工作，以防突發(fā)事故的發(fā)生，這就要求員工要全面發(fā)展。在電網(wǎng)智能化程度越來越高的今日，傳統(tǒng)的簡簡潔單的專業(yè)培育模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿意生產(chǎn)的需求。科學(xué)的員工培育體系要盡快地在設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理單位建立，要多培育一些運(yùn)維一體化人才，以便為大檢修模式的勝利實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

3.2標(biāo)準(zhǔn)制度及作業(yè)流程的改革

在傳統(tǒng)的電網(wǎng)運(yùn)行檢修模式下，由于要對(duì)電網(wǎng)的運(yùn)行狀態(tài)變更，運(yùn)行人員和檢修人員可以形成相互監(jiān)督的工作關(guān)系，這樣對(duì)工作現(xiàn)場的平安性可以起到很好的促進(jìn)作用。實(shí)現(xiàn)運(yùn)維一體化后，運(yùn)行人員與檢修人員的角色將融為一體，平安生產(chǎn)的可控性和能控性將大大降低，因此下一階段相關(guān)部門應(yīng)把規(guī)章制度探討和完善的重點(diǎn)放在平安生產(chǎn)的可控和能控上來。

3.3增加工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度

現(xiàn)在許多現(xiàn)代化的電力公司，都有無人值守變電站，在這種無人值守模式下，一旦站內(nèi)出現(xiàn)異樣狀況如火災(zāi)、事故等，運(yùn)維人員處理事故的時(shí)效性確定不如有人值守的模式，為了保證電網(wǎng)運(yùn)行的平安性和牢靠性，建議可以把工業(yè)級(jí)高清射像頭的覆蓋密度增大，這樣可以增加遠(yuǎn)程預(yù)判的牢靠度，以便使搶修人員更加具有針對(duì)性地做好事先打算工作，把現(xiàn)場事故的處理時(shí)間爭取能夠縮到最短。

3.4加強(qiáng)運(yùn)維員工的思想建設(shè)

生產(chǎn)一線的員工，特殊是運(yùn)行專業(yè)和檢修專業(yè)的員工，是國家電網(wǎng)“三集五大”進(jìn)程的主要實(shí)踐者和改革結(jié)果的主要擔(dān)當(dāng)者，他們中有許多人對(duì)將來都心存疑慮，因此為了確保平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，除了要對(duì)相關(guān)規(guī)章制度不斷改進(jìn)和完善外，還要加強(qiáng)對(duì)基層一線員工的心情調(diào)研工作，并且要多搞一些正面的主動(dòng)輿論宣揚(yáng)教化工作，確保人心凝合，以便為“三集五大”改革工作的順當(dāng)推動(dòng)供應(yīng)保障。

4結(jié)語

大檢修運(yùn)營模式可以優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)的人、財(cái)、物的集中管理與限制，降低生產(chǎn)成本，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)管理模式由分散粗放向集中精益方式的根本性轉(zhuǎn)變。因此，推動(dòng)大檢修體系建設(shè)，實(shí)施運(yùn)維、檢修一體化建設(shè)是電力企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的必由之路。各地網(wǎng)省公司依據(jù)國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，結(jié)合各自實(shí)際狀況，肯定能夠完成國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系改革目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)堅(jiān)毅智能電網(wǎng)的深層變革。

參考文獻(xiàn)

[1]江蘇省電力公司檢修分公司．變電運(yùn)維班標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊(cè)[S]．20xx。

[2]許艷陽．變電運(yùn)維一體化方案探討[J]．中國電力教化，20xx，（33）。

工作方案篇2

為抓好我鎮(zhèn)20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更好、更快地造福人民群眾，以產(chǎn)業(yè)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)向前發(fā)展，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)“抓點(diǎn)連線擴(kuò)面”的思路，重點(diǎn)突出示范區(qū)域，輻射帶動(dòng)周邊區(qū)域，建立規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、集約化生態(tài)高效茶園。

二、建設(shè)目標(biāo)

接著抓好20xx年13000畝茶園面積的管護(hù)工作，20xx年新植茶園5000畝，詳細(xì)規(guī)劃為：茶場新植2100畝，村新植100畝，村1300畝，村新植1000畝，村新植500畝。

三、茶苗選購

（一）選購 品種

選擇適制性強(qiáng)，豐產(chǎn)性高，抗逆性強(qiáng)，相宜本地區(qū)土壤和氣候的無性系良種。

（二）選購 數(shù)量

本次選購 數(shù)量共計(jì)2500萬株。（5000畝*5000株/畝）

（三）選購 時(shí)間

在10月底前完成茶葉的選購 ，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)》gb11767-20xx規(guī)定的一年生茶樹改了品種合格苗標(biāo)準(zhǔn)。

四、進(jìn)度支配

新植茶園分三個(gè)階段推動(dòng)：

第一階段：宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)

10月30日前搞好政策宣揚(yáng)、茶苗選購和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，將栽植安排落實(shí)到地塊到農(nóng)戶。

其次階段：茶樹栽植

11月30日前，根據(jù)規(guī)劃面積進(jìn)行茶葉栽植，拌好地，施好肥，蓋好膜，保證茶樹成活率，按規(guī)劃面積完成栽植任務(wù)。

第三階段：茶園管護(hù)

12月10日前，搞好新植茶園的管理，剪枝、灌水、覆蓋。

未安排新植任務(wù)的村，在12月10日前，必需搞好舊茶園的管理，除草、補(bǔ)植、理溝、修枝。

五、保證措施

（一）明確目標(biāo)任務(wù)

鎮(zhèn)上成立由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長任副組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的20xx年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組。依據(jù)各村實(shí)際狀況制定相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù)，鎮(zhèn)上為每村派業(yè)務(wù)骨干3名，負(fù)責(zé)對(duì)茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)、栽植安排、茶苗調(diào)運(yùn)，技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決新植茶園建設(shè)中的詳細(xì)問題，做到目標(biāo)到村責(zé)任到人。

（二）加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)

鎮(zhèn)上成立特地的技術(shù)指導(dǎo)工作小組，實(shí)行集中培訓(xùn)、分散培訓(xùn)和到戶培訓(xùn)相結(jié)合的方式，對(duì)茶葉栽植的工作人員和群眾進(jìn)行實(shí)地演練培訓(xùn)，理論與實(shí)踐結(jié)合，提高栽茶人員的技術(shù)實(shí)力。在茶葉栽植正式起先時(shí)鎮(zhèn)技術(shù)工作組要到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，保證各村茶葉栽植技術(shù)指導(dǎo)到位。

（三）落實(shí)物資保障

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心依據(jù)茶園整治狀況，適時(shí)組織茶苗申請(qǐng)、調(diào)運(yùn)、驗(yàn)收及投放，確保不誤農(nóng)時(shí)。茶苗到達(dá)植茶區(qū)域后，各村委會(huì)要切實(shí)把移栽定植作為大事要事來抓，剛好分發(fā)、組織茶農(nóng)移栽，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部移栽完畢，提高茶苗成活率。

（四）逗硬考核獎(jiǎng)懲

由鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站牽頭，相關(guān)部門組成驗(yàn)收考核組，通過實(shí)地驗(yàn)收考核，確保工作成效。一是舊茶園的管理考核，從松地、補(bǔ)植、修剪、理溝、除草等方面進(jìn)行現(xiàn)場打分；二是新植茶園的考核：主要從面積落實(shí)、拌地、分戶花名冊(cè)、規(guī)范栽植、修剪、理溝等方面現(xiàn)場打分。對(duì)茶園管理好的村，獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)20xx元，對(duì)新植面積落實(shí)、栽植規(guī)范、有現(xiàn)場供應(yīng)的村，按450元/畝嘉獎(jiǎng)工作經(jīng)費(fèi)。凡管理較差、新植面積不落實(shí)的村，懲扣工作經(jīng)費(fèi)20xx元。

工作方案篇3

今年6月至9月，市文明辦牽頭對(duì)高新區(qū)等10個(gè)區(qū)進(jìn)行了文明指數(shù)測評(píng)，雖然桂溪街道轄區(qū)未被抽查，但桂溪街道辦事處也對(duì)本轄區(qū)的創(chuàng)建狀況進(jìn)行了自查，并發(fā)覺了不足。依據(jù)《關(guān)于開展文明指數(shù)測評(píng)整改工作的通知》（成高管目督查[20xx]70號(hào)）精神，針對(duì)《XX市文明指數(shù)（市區(qū)）測評(píng)狀況分析報(bào)告》、《XX市文明指數(shù)測評(píng)報(bào)告（高新區(qū)）》的測評(píng)結(jié)果以及轄區(qū)存在的社區(qū)居民文明素養(yǎng)較低、群眾參加率不高、環(huán)境死角衛(wèi)生等問題，制定以下整改方案：

一、保持創(chuàng)建機(jī)制的良好運(yùn)行

為在較長時(shí)期內(nèi)保持創(chuàng)建文明城市工作成果，不斷解決出現(xiàn)的新困難和新問題，辦事處機(jī)關(guān)各部門、各村（社區(qū)）將在街道創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部門包聯(lián)系村、社區(qū)，村、社區(qū)兩委成員包組、戶、企業(yè)的工作機(jī)制，持續(xù)搞好創(chuàng)建工作，始終達(dá)到《文明城市測評(píng)體系操作手冊(cè)》確定的各項(xiàng)指標(biāo)要求，保持總體達(dá)標(biāo)的狀態(tài)，不為“創(chuàng)建”而創(chuàng)建，隨時(shí)迎接上級(jí)考核檢查。

接著發(fā)揮好街道創(chuàng)建全國文明城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督查小組的作用，仔細(xì)落實(shí)高新區(qū)創(chuàng)建辦工作部署，定期深化村、社區(qū)開展工作，抓好創(chuàng)建工作的組織實(shí)施、重大事項(xiàng)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、進(jìn)展?fàn)顩r的督促檢查，剛好溝通反饋工作信息，督促存在問題的整改落實(shí)。遇檢查，各部門將快速根據(jù)迎檢工作方案，做好各項(xiàng)打算。

二、維護(hù)好廉潔高效的政務(wù)環(huán)境

1.把仔細(xì)學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、廣泛宣揚(yáng)、全面貫徹黨的十七大精神，作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期首要的政治任務(wù)。

2.接著加強(qiáng)方針政策、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和法律意識(shí)、法制觀念教化，提高黨員干部隊(duì)伍特殊是機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)和依法行政的實(shí)力。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)綜治城管巡邏隊(duì)管理，注意隊(duì)員的培訓(xùn)教化，嚴(yán)格根據(jù)程序文明執(zhí)法。

4.一如既往地開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，以案說法，加強(qiáng)黨員干部的警示教化，力爭從源頭上制止腐敗。加強(qiáng)制度建設(shè)，加大監(jiān)督力度，消退腐敗滋生的溫床。加大腐敗案件的查處力度，保持黨員干部隊(duì)伍的純凈性和戰(zhàn)斗力。

5.結(jié)合XX市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)整頓精神的要求，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，突出以人為本理念，更多地體現(xiàn)人性化服務(wù)特色，更好地便利居民辦事。接待好群眾來訪。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)干部用語著裝的規(guī)范，實(shí)行統(tǒng)一佩證上崗，政務(wù)大廳人員著統(tǒng)一服裝，并用標(biāo)準(zhǔn)一般話開展工作。

三、接著加強(qiáng)城市管理力度

針對(duì)轄區(qū)特殊是天府大道兩側(cè)區(qū)域城市化進(jìn)程加快的實(shí)際，確立以“三線五點(diǎn)”（即：站華路、府城大道、天府大道；和平小區(qū)、雙源小區(qū)、管委會(huì)辦公區(qū)、XX市科創(chuàng)中心、新國際會(huì)展中心）為重點(diǎn)部位，以集中查處出攤占道、亂搭亂建、揚(yáng)塵污染為主要內(nèi)容的城市管理工作思路，全力以赴抓好轄區(qū)市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。

接著實(shí)行每天輪班巡查，嚴(yán)防轄區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營和占道經(jīng)營現(xiàn)象抬頭，發(fā)覺一處，剛好整治一處。重點(diǎn)對(duì)高新區(qū)管委會(huì)辦公區(qū)、御府花都、站華路沿線等簡單出現(xiàn)問題的地段，常常性地組織巡查，有必要時(shí)，進(jìn)行集中整治。

在社區(qū)設(shè)立特地的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，強(qiáng)化社區(qū)城管執(zhí)法和市容環(huán)衛(wèi)工作職能，切實(shí)維護(hù)社區(qū)良好的市容市貌。

四、抓好社區(qū)的創(chuàng)建工作，打造健康向上、安家立業(yè)的社區(qū)環(huán)境

1.加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化社區(qū)的民主管理、民主決策和民主監(jiān)督。堅(jiān)持做好社區(qū)的財(cái)務(wù)公開、居務(wù)公開，接受群眾監(jiān)督。

2.抓好市民教化工作。接著利用市民學(xué)校、社區(qū)廣播、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語、文體活動(dòng)等做好創(chuàng)建工作宣揚(yáng)，促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變，養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣；加強(qiáng)國家的方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)，提高居民的政策水平和法制意識(shí)；加強(qiáng)科學(xué)文化常識(shí)的培訓(xùn)，每季度更新科普畫廊，弘揚(yáng)崇尚科學(xué)的良好風(fēng)氣；組織社區(qū)志愿者定期為困難家庭供應(yīng)服務(wù)。

3.維護(hù)好社區(qū)道路、市場、院落的清潔，隨時(shí)保持創(chuàng)建迎檢要求的市容環(huán)境。在社區(qū)設(shè)立特地的城管工作聯(lián)系點(diǎn)，剛好發(fā)覺和處理問題。

4.加快社區(qū)軟、硬件配套設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)協(xié)作規(guī)劃建設(shè)部門做好和平農(nóng)貿(mào)市場和閱覽室等配套設(shè)施的建設(shè)。注意對(duì)社區(qū)硬件環(huán)境的改造，打造景觀圍墻，安裝休閑石桌石凳，從而提升小區(qū)生活品質(zhì)。

5.接著發(fā)揮社區(qū)文明勸導(dǎo)員作用，深化社區(qū)院落開展對(duì)不文明行為的勸導(dǎo)和調(diào)查問卷的指導(dǎo)講解工作。依據(jù)須要，機(jī)動(dòng)敏捷開展突擊性工作。

6.持續(xù)并拓展“小手牽大手”系列活動(dòng)，使學(xué)校、學(xué)生、家長、社區(qū)這四個(gè)單元有機(jī)聯(lián)系起來，提高市民素養(yǎng)，共創(chuàng)美妙家園。

7.主動(dòng)開展形式豐富多彩的文娛活動(dòng)。突出創(chuàng)建文明城市主題，充分利用學(xué)校、陽光家園等平臺(tái)，結(jié)合“四進(jìn)社區(qū)”，開發(fā)文藝節(jié)目，在村、社區(qū)中巡演，通過節(jié)目的形式，結(jié)合宣揚(yáng)資料進(jìn)行宣揚(yáng)教化，從而提高文明意識(shí)和滿足度。

8.根據(jù)物業(yè)管理公司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為社區(qū)群眾供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的保潔、門衛(wèi)、治安、水電費(fèi)用代收等服務(wù)。

五、維護(hù)公允公正的法制環(huán)境

1.加強(qiáng)與三瓦窯派出所的聯(lián)系，社區(qū)民警要深化社區(qū)，參與社區(qū)活動(dòng)，提高居民對(duì)社區(qū)民警的知曉率。

2.成立綜治城管巡邏大隊(duì)，下設(shè)四個(gè)中隊(duì)，分別負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)，隊(duì)員增加至179人，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪行為，震懾不法份子，保障轄區(qū)治安環(huán)境。使社區(qū)居民平安感進(jìn)一步提高。

3.聯(lián)合公安、工商、稅務(wù)等部門加大對(duì)轄區(qū)各商業(yè)店鋪等經(jīng)營場所的檢查，保證轄區(qū)無假貨、歪貨。杜絕黃賭毒等丑惡現(xiàn)象在轄區(qū)出現(xiàn)。

在今后工作中，桂溪街道辦事處將接著根據(jù)市、區(qū)的統(tǒng)一部署，保持已有的創(chuàng)建成果，整體推動(dòng)轄區(qū)各項(xiàng)工作深化開展，促進(jìn)轄區(qū)“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步，精神文明建設(shè)取得顯著成就，市民整體素養(yǎng)和文明程度持續(xù)提高。

工作方案篇4

1、標(biāo)題。方案的標(biāo)題可分為全稱式和簡明式兩種，而又以全稱式居多。凡由單位、事由、文種三要素構(gòu)成的為全稱式；由事由、文種二要素構(gòu)成的為簡明式。

2、署名落款。方案既無須在標(biāo)題中標(biāo)明時(shí)間，又不完全是將生成時(shí)間放在文末，而大多是將其列在標(biāo)題之下、正文之上的特定位置。

3、正文部分。工作方案大都由以下兩部分構(gòu)成：

首先是導(dǎo)言或引語。引言要求簡明扼要地交代預(yù)案或方案制訂的目的、意義和依據(jù)，一般是以“為了??依據(jù)??特制定本方案”的慣常形式來表述的。這是方案、預(yù)案生成的基礎(chǔ)，肯定要有，否則，就失去了制訂的意義和依據(jù)，就是盲目隨意的，因而肯定要抓住要害和實(shí)質(zhì)將其簡明扼要地表述清晰。在例文中，引言強(qiáng)調(diào)制定本方案是為了“維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作”，簡要地交代了方案要達(dá)到的總目標(biāo)。

其次部分是方案的基本內(nèi)容，這部分主要包括以下三個(gè)方面：

（1）基本狀況的交待。諸如重大活動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式、主題以及主辦、協(xié)辦單位等。其中，時(shí)間、地點(diǎn)、方式等應(yīng)具(轉(zhuǎn)載自范文站/，請(qǐng)保留此標(biāo)記。)體明確；“內(nèi)容”要概括、精當(dāng)；“主題”不等于標(biāo)題，也不等于主要內(nèi)容或活動(dòng)本身，而是活動(dòng)的目的、意義、價(jià)值的集中概括表述。如《關(guān)于加強(qiáng)培訓(xùn)工會(huì)法律專業(yè)人才的實(shí)施方案》的主題不是事務(wù)本身，而是維護(hù)職工的合法權(quán)益，依法開展工會(huì)工作。假如是重要工作的方案，基本狀況的交待也可以是工作的時(shí)限、范圍、對(duì)象、內(nèi)容和重點(diǎn)。總之，這部分內(nèi)容肯定要有，但又必需從實(shí)際須要?jiǎng)由矶蚨嗷蛏?、或輕或重、或詳或略地表述，切忌一模一樣。

（2）對(duì)相關(guān)活動(dòng)、相關(guān)工作按階段或進(jìn)程做詳細(xì)的部署支配。

例文中的小標(biāo)題如“培訓(xùn)對(duì)象”、“培訓(xùn)目標(biāo)”、“培訓(xùn)方案”等眉目清晰，要點(diǎn)突出，在每個(gè)標(biāo)題下詳細(xì)綻開說明實(shí)施方案的實(shí)施時(shí)限、實(shí)施對(duì)象。在“培訓(xùn)目標(biāo)”中不但說明每專業(yè)人才總數(shù)，而且補(bǔ)充說明人數(shù)是根據(jù)什么原則測算出來的，使方案內(nèi)容更有勸服力。這部分包括各階段工作的內(nèi)容、基本任務(wù)目標(biāo)、主要措施手段、步驟作法、相應(yīng)的支配和要求，包括人力、財(cái)力、物力的組織支配和部署等等。從總體上說，也就是要寫明在什么時(shí)間、多大范圍內(nèi)由哪些人做哪些工作，實(shí)行什么方式于何時(shí)做到何種程度。這是方案的核心內(nèi)容所在，也是方案價(jià)值、功用的集中體現(xiàn)，是方案制定者素養(yǎng)、實(shí)力、水平的充分展示，要求既詳細(xì)詳盡又嚴(yán)密可*，使之既具可行性又便于操作，做到主次分明、張弛有度、得體自然，以求最大限度地確保工作或活動(dòng)的順當(dāng)開展，促成方案目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。

（3）對(duì)相關(guān)問題的處理與解決方法。重大活動(dòng)的開展，重要工作的推動(dòng)，涉及的問題必定是多方面的，諸如組織領(lǐng)導(dǎo)、人員經(jīng)費(fèi)、財(cái)力物力的支配，有關(guān)沖突和問題的解決等等，都是不行避開而又至關(guān)重要的，雖然沒有納為主體內(nèi)容，卻是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成任務(wù)的基本前提和重要保障，務(wù)必將其處理、解決好。

工作方案的寫作留意事項(xiàng)

1、確定目標(biāo)是制訂工作方案的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)調(diào)查探討和預(yù)料技術(shù)這兩種科學(xué)方法有機(jī)結(jié)合

2、在擬制工作方案過程中，必需依靠智囊人物和運(yùn)用智囊技術(shù)，通過多種方法，盡量避開可能發(fā)生的問題，從而使方案更趨完善

3、起草多種可供選擇工作方案時(shí)，要廣泛搜集住處資料和理論政策的依據(jù)，進(jìn)行質(zhì)

與量，點(diǎn)與面的分析，做好可行性探討，提出建議方案。或者通過對(duì)各種草案的分析、比較、鑒別、評(píng)估，在多種方案的基礎(chǔ)上，集眾智于一身，重新組合出一個(gè)新工作方案，作為最佳方案，供領(lǐng)導(dǎo)決斷。

工作方案篇5

為切實(shí)做好我校平安工作，落實(shí)學(xué)校平安工作責(zé)任制，增加學(xué)校師生的平安防范意識(shí)，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生，確保學(xué)校師生人身平安和財(cái)產(chǎn)平安，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，結(jié)合我校實(shí)際，特制定新華中學(xué)20xx年平安實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

今年我校的平安工作，以黨的十八屆二中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以莒南縣教體局“創(chuàng)建平安、和諧校內(nèi)”要求為原則，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以“平安校內(nèi)”、“和諧校內(nèi)”的創(chuàng)建和鞏固為契機(jī)，以校舍平安、消防平安、交通平安、食品衛(wèi)生平安、預(yù)防溺水平安和學(xué)生心理平安為重點(diǎn)，主動(dòng)推動(dòng)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步增加師生的平安防范意識(shí)，健全平安工作各項(xiàng)制度，建立長效機(jī)制，消退平安隱患，促進(jìn)我校平安工作步入科學(xué)化、規(guī)范化和法制化軌道，確保我校持續(xù)、健康、平安發(fā)展。

二、工作措施

（一）強(qiáng)化宣揚(yáng)，提高相識(shí)

學(xué)校平安工作重于泰山，是事關(guān)師生員工生命財(cái)產(chǎn)安危的大事，是整個(gè)社會(huì)平安穩(wěn)定工作的重要組成部分。通過宣揚(yáng)使全校師生充分相識(shí)加強(qiáng)平安工作的極端重要性，切實(shí)增加責(zé)任感和緊迫感。堅(jiān)固樹立“平安第一、預(yù)防為主”的思想，仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)平安措施，警鐘長鳴，常抓不懈，確保廣闊師生員工生命財(cái)產(chǎn)平安。學(xué)校在重點(diǎn)部位設(shè)置平安警示標(biāo)語，并通過會(huì)議、宣揚(yáng)資料、墻（板）報(bào)等多種形式宣揚(yáng)平安工作的重要性。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

1、健全平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：唐守杰（校長）

副組長：戴玉波、段友超、劉玉葉、李克江

組員：袁國春、武楠、段明驥、胡順沂、曾兆宋、袁向飛、宋慶奎、徐淑國、

劉玉通、張作峰

平安管理員：全體班主任及專用教室負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)分工：

唐守杰同志負(fù)總責(zé)；

戴玉波同志分管德育活動(dòng)平安。

段友超同志分管教學(xué)教研活動(dòng)的平安；

劉玉葉同志分管后勤服務(wù)、校舍、學(xué)校財(cái)產(chǎn)平安。

李克江同志分管工會(huì)平安。

詳細(xì)分工：

1）教化教學(xué)實(shí)施平安負(fù)責(zé)人：段友超、李克江、徐淑國、宋慶奎、劉玉通。

2）理化生試驗(yàn)室、各專用教室平安負(fù)責(zé)人：袁國春、王佃合、劉文博、劉玉棟。

3）水電、消防平安負(fù)責(zé)人：劉玉葉、段明驥、胡順沂

4)食堂飲食衛(wèi)生平安負(fù)責(zé)人：劉玉葉、孫欽玉

5)學(xué)生寢室平安負(fù)責(zé)人：曾兆宋、張慶運(yùn)。

6)學(xué)生平安教化負(fù)責(zé)人：戴玉波、武楠、袁向飛、曾兆宋、張作峰。

7)其它：以校長為組長的平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與有關(guān)處室、班主任、科任老師等層層簽訂平安工作責(zé)任書，加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，健全平安工作網(wǎng)絡(luò)，做到機(jī)構(gòu)到位、人員到位、職責(zé)到位。

2、仔細(xì)落實(shí)“一崗雙責(zé)”和平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格平安事故責(zé)任追究制。校長是本校平安工作第一責(zé)任人，對(duì)平安工作負(fù)總責(zé)，學(xué)校分管平安的領(lǐng)導(dǎo)是詳細(xì)責(zé)任人，全體教職工都是平安工作者。要進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和平安工作相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)格平安事故責(zé)任追究制。

（三）健全制度，嚴(yán)格監(jiān)管

1、建立平安工作會(huì)議制度。學(xué)校平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期探討本校平安工作,定期召開平安工作會(huì)議（辦公室主任袁國春同志負(fù)責(zé)會(huì)議記錄），通報(bào)狀況，溝通閱歷。

2、堅(jiān)持平安事故報(bào)告工作制度。學(xué)校進(jìn)一步提高對(duì)平安事故報(bào)告工作的相識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安事故報(bào)告工作制度，若突發(fā)平安事故，學(xué)校必需剛好向上級(jí)部門報(bào)告并跟蹤駕馭事態(tài)進(jìn)展和處理狀況，隨時(shí)續(xù)報(bào)。

3、完善平安事故應(yīng)急預(yù)案與救援機(jī)制。學(xué)校建立事故應(yīng)急救援制度，依據(jù)實(shí)際狀況，制定科學(xué)、好用的事故應(yīng)急救援預(yù)案。加強(qiáng)應(yīng)急組織、隊(duì)伍、平臺(tái)和實(shí)力建設(shè)，提高各類突發(fā)事務(wù)預(yù)警、防范和處置實(shí)力。事故發(fā)生后，要根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案剛好妥當(dāng)處理，防止因救援不當(dāng)、盲目處理而造成人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失擴(kuò)大。

4、接著實(shí)行平安工作考核獎(jiǎng)懲制度。20xx年，學(xué)校平安工作在納入學(xué)校綜合目標(biāo)考核的同時(shí)，仍實(shí)行單項(xiàng)考核和嘉獎(jiǎng)。學(xué)校將定期、不定期對(duì)學(xué)校平安工作進(jìn)行檢查，對(duì)平安工作卓有成效的級(jí)部和個(gè)人，賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)忽視平安工作，玩忽職守，疏于管理，釀成事故者，要肅穆處理。凡發(fā)生重大平安責(zé)任事故的班級(jí)或個(gè)人，一律取消當(dāng)年任何評(píng)比先進(jìn)的資格。

(四)全面統(tǒng)籌，突出重點(diǎn)

1、抓好學(xué)校平安教化與演練。要有針對(duì)性地進(jìn)行平安防范意識(shí)培育、平安學(xué)問教化和平安技能訓(xùn)練，重視加強(qiáng)緊急狀況下撤離、疏散、逃命等平安防護(hù)教化與演練，增加師生自救、自護(hù)和互救的實(shí)力。要把平安教化同校風(fēng)建設(shè)和日常行為規(guī)范養(yǎng)成教化結(jié)合起來，滲透到教化教學(xué)活動(dòng)的各個(gè)層面。每周例會(huì)、校會(huì)、升旗儀式、班會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等應(yīng)滲透平安教化內(nèi)容。同時(shí)要把平安教化納入教學(xué)內(nèi)容，列入教學(xué)安排，支配教學(xué)課時(shí)，通過開設(shè)平安教化課、舉辦平安專題講座、舉辦平安學(xué)問競賽、開展“警民共建”活動(dòng)、開設(shè)平安宣揚(yáng)專欄等形式，讓學(xué)生學(xué)習(xí)平安常識(shí)，增加平安意識(shí)，提高自我防范實(shí)力。利用每年的全國中小學(xué)生“平安教化日”、“平安教化月”、“11.9”消防宣揚(yáng)活動(dòng)日、“6.26”國際禁毒日、“12.1”世界艾滋病日等，針對(duì)平安教化的薄弱環(huán)節(jié)，確定活動(dòng)主題，開展平安系列宣揚(yáng)教化、培訓(xùn)與演練活動(dòng)。要重視老師職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。要重視學(xué)生心理健康教化和心理障礙疏導(dǎo)工作，幫助學(xué)生克服心理壓力，防止和削減學(xué)生因心理疾病而發(fā)生的他傷、自傷、自殘事故。

2、維護(hù)正常校內(nèi)秩序。

一是加強(qiáng)平安值班。學(xué)校進(jìn)一步完善校內(nèi)治安秩序管理。支配由校領(lǐng)導(dǎo)帶班和老師值班，節(jié)假日、重大活動(dòng)期間學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)輪番值班，對(duì)滋擾校內(nèi)的重大治安事務(wù)，學(xué)校將馬上向當(dāng)?shù)毓才沙鏊ɑ蚓瘋涫遥┘吧霞?jí)部門報(bào)告，并剛好協(xié)作實(shí)施有效處置。

二是嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度。學(xué)校完善門衛(wèi)制度，加強(qiáng)夜間巡邏，防范各種外來的滋擾侵害，建立并嚴(yán)格執(zhí)行外來人員出入登記和準(zhǔn)入制度。

三是強(qiáng)化上放學(xué)秩序管理。學(xué)校結(jié)合本校南北兩個(gè)校內(nèi)的布局特點(diǎn)，放學(xué)時(shí)支配教干、老師在學(xué)校門口值班，進(jìn)行平安疏導(dǎo)，避開因過于擁擠、秩序混亂引發(fā)事

故，并在校門口設(shè)置明顯的交通標(biāo)識(shí)、設(shè)置減速帶。

四是搞好學(xué)生公寓管理。學(xué)校將加強(qiáng)學(xué)生宿舍的平安保衛(wèi)、防火、防中毒和學(xué)生日常管理工作。

五是嚴(yán)格財(cái)產(chǎn)管理。學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)管理。對(duì)計(jì)算機(jī)和農(nóng)遠(yuǎn)教室、多媒體教室、試驗(yàn)室、辦公室等重點(diǎn)部門，落實(shí)各種安防措施，防止因管理不善發(fā)生失火、失竊等事故。

3、重視校內(nèi)平安管理與建設(shè)。

一是校舍、消防和用電平安。學(xué)校在開學(xué)前已對(duì)全部校舍進(jìn)行了全面平安排查，對(duì)建筑物及其電路、消防、防雷設(shè)施，校內(nèi)周邊環(huán)境等進(jìn)行了平安隱患排查，20xx年還要定期進(jìn)行檢查，特殊是大風(fēng)、暴雨后要對(duì)建筑物及周邊環(huán)境進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保師生學(xué)習(xí)和工作的平安。學(xué)校在教室、試驗(yàn)室、圖書館、食堂、鍋爐房、學(xué)生宿舍等人員密集的防火重點(diǎn)場所配齊配足了消防器材，保持平安疏散通道暢通，保證滅火藥品規(guī)格正確、藥性有效，有關(guān)人員能熟識(shí)運(yùn)用滅火器等消防設(shè)施。。學(xué)校在開學(xué)初對(duì)全部照明設(shè)施進(jìn)行了檢查，確保教室、學(xué)生公寓等場所的照明設(shè)施完好，并制定了停電應(yīng)急措施，確保緊急狀況下師生的平安撤離和疏散。學(xué)校將定期對(duì)電源線路、電器設(shè)備等進(jìn)行檢查，防止因漏電或線路老化等問題引發(fā)事故。嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍私自接線安裝各類電器，嚴(yán)禁運(yùn)用電爐等電器。

二是網(wǎng)絡(luò)平安。學(xué)校加強(qiáng)了對(duì)校內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理，采納現(xiàn)代信息技術(shù)手段加強(qiáng)防止反動(dòng)、色情、暴力等不健康的內(nèi)容影響學(xué)生。進(jìn)一步加強(qiáng)未成年學(xué)生上網(wǎng)整頓與教化工作。

三是體育教化的平安。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)體育課教學(xué)及校內(nèi)體育活動(dòng)的組織工作，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)技術(shù)指導(dǎo)與平安愛護(hù)，防止發(fā)生意外損害事故。學(xué)校嚴(yán)格根據(jù)平安和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)配備了體育器械、試驗(yàn)設(shè)備等教化教學(xué)設(shè)施，并定期進(jìn)行檢修。

四是飲食衛(wèi)生平安。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》，并在衛(wèi)生部門的指導(dǎo)幫助下做好疾病防治工作。并按國家規(guī)定加強(qiáng)對(duì)學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防和教化；檢測學(xué)生健康狀況，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教化，培育良好衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校環(huán)境和衛(wèi)生條件。仔細(xì)執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》等法律法規(guī)，加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理，嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生。學(xué)校食堂的衛(wèi)生許可證到期剛好驗(yàn)審。學(xué)校后勤負(fù)責(zé)人將嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，定期對(duì)食堂、小賣部進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕過期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的食品進(jìn)入校內(nèi)。學(xué)校加強(qiáng)食堂、飲用水及用水設(shè)施的平安檢查。五是校內(nèi)集會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)學(xué)校集會(huì)活動(dòng)、課間操、上下課管理，嚴(yán)格執(zhí)行集會(huì)、課間操活動(dòng)時(shí)班主任跟操制度，完善樓道及重點(diǎn)地段的照明設(shè)施，樓道要有上下通行分界線標(biāo)識(shí)，堅(jiān)決杜絕因擁擠導(dǎo)致踩踏事故。

4、校外平安管理。

一是大型活動(dòng)平安。學(xué)校各年級(jí)將嚴(yán)格根據(jù)活動(dòng)審批程序進(jìn)行活動(dòng)申請(qǐng)，學(xué)校嚴(yán)禁各年級(jí)不申請(qǐng)組織學(xué)生參與大型活動(dòng)。

二是交通平安。教化、要求學(xué)生不乘坐超載及平安性能差的車輛。加強(qiáng)交通法規(guī)教化，要求學(xué)生自覺遵守交通規(guī)章，確保來去學(xué)校路途中交通平安。

三是游泳平安。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理，堅(jiān)決禁止學(xué)生擅自下塘下河洗澡、游泳。同時(shí)要特殊重視教化學(xué)生駕馭溺水救援的基本技能。

(五)主動(dòng)協(xié)調(diào)，形成合力

1、主動(dòng)爭取公安、綜治、工商、文體、城管等部門的協(xié)作，進(jìn)一步加高校校周邊環(huán)境綜合治理力度。在洙邊鎮(zhèn)綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行定期查訪，依法重點(diǎn)整治學(xué)校周邊的電子嬉戲機(jī)室、非法音像、書刊和網(wǎng)吧等。依法清理整

頓學(xué)校周邊商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和流淌攤點(diǎn)，規(guī)范其經(jīng)營行為。

2、加強(qiáng)與公安部門的溝通聯(lián)系，健全警校共建制度。開展多種形式的警校共建活動(dòng)，落實(shí)法制副校長工作，幫助民警加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊地區(qū)的值勤巡邏，幫助公安機(jī)關(guān)嚴(yán)厲打擊盜竊、敲詐、搶劫師生財(cái)物，危害師生人身平安的各類違法犯罪活動(dòng)和校內(nèi)及周邊地區(qū)的流氓團(tuán)伙、黑惡勢力。

3、加強(qiáng)與交警部門的溝通聯(lián)系，維護(hù)學(xué)校周邊地區(qū)交通秩序。

4、爭取衛(wèi)生、公安部門支持，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂飲食衛(wèi)生的監(jiān)督管理。定期對(duì)食堂工作人員進(jìn)行防毒平安教化，嚴(yán)格對(duì)劇毒和鼠藥的管理，高度警惕并防范投毒事務(wù)的發(fā)生和出售變質(zhì)食品。

5、加強(qiáng)與派出所（警備室）的聯(lián)系。在他們的指導(dǎo)下配備規(guī)定的消防設(shè)施和器材，并進(jìn)行定期檢查。

6、爭取電力部門的協(xié)作支持。加強(qiáng)用電平安管理，定期檢查，剛好更新，確保用電平安。

7、要主動(dòng)爭取廣闊家長的理解和支持，強(qiáng)化家長是孩子監(jiān)護(hù)人的意識(shí)。依據(jù)《中華人民共和國未成年人愛護(hù)法》等規(guī)定，讓家長明確自己在平安問題上的責(zé)任，共同對(duì)學(xué)生進(jìn)行平安教化和平安防范。

平安工作人命關(guān)天，責(zé)任重于泰山。平安工作要常抓不懈，警鐘長鳴，平安意識(shí)一刻也不能放松。要從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，仔細(xì)樹立“不重視平安工作的領(lǐng)導(dǎo)是不成熟的領(lǐng)導(dǎo)”的觀念，切實(shí)抓好平安工作，有效遏制各種平安事故的發(fā)生，為我校教化發(fā)展供應(yīng)良好的育人環(huán)境，確保一方平安。

工作方案篇6

一、活動(dòng)主題：

培育操作實(shí)力，提高課堂教學(xué)效果

二、活動(dòng)目標(biāo)：

1、使課堂中真正意義上發(fā)揮學(xué)生的主體作用，變更學(xué)生被好聽課的狀況，開拓一條提高課堂教學(xué)效果的途徑。

2、優(yōu)化教學(xué)過程，解決數(shù)學(xué)學(xué)科的抽象性與學(xué)生以詳細(xì)形象思維為主的相識(shí)水平的沖突，加深學(xué)生對(duì)抽象數(shù)學(xué)學(xué)問的理解。

3、通過活動(dòng)，讓學(xué)生手、口、腦、眼、耳等多種感官并用，協(xié)同作戰(zhàn)，使學(xué)生實(shí)踐實(shí)力、思維實(shí)力、語言表達(dá)實(shí)力，創(chuàng)建實(shí)力得到培育，綜合素養(yǎng)得到提高。

4、通過這次活動(dòng)，本組每位老師參加聽課和磨課，創(chuàng)設(shè)擅長研

究、樂于實(shí)踐，敢于探究的教研氛圍，培育團(tuán)隊(duì)合作精神。

三、展示時(shí)間：

20xx年月7日上午9：00——11：00

四、活動(dòng)地點(diǎn)：

電教室

五、活動(dòng)參加人員：

全體數(shù)學(xué)老師。

六、各階段活動(dòng)支配：

（一）：查找“操作課”相關(guān)理論，并進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。

（二）：備課、試教、組內(nèi)溝通。

（三）：探討課觀摩，供應(yīng)研討素材。

（四）：自我反思。由授課老師對(duì)自己的設(shè)計(jì)，談想法。（主要針對(duì)教學(xué)方式）

（五）：溝通研討。

研討問題：

（1）您認(rèn)為在這節(jié)課當(dāng)中，哪些地方體現(xiàn)了操作課教學(xué)思想？是如何體現(xiàn)的.？您覺得效果如何？

（2）您覺得在操作教學(xué)中自己還存在哪些問題？談一談您解決這些問題的詳細(xì)措施。（舉例說明）

（六）：本次活動(dòng)總結(jié)。（發(fā)言人：校長）

（七）：整理資料、形成總結(jié)。

七、展示階段：

xx月7日

1）活動(dòng)流程支配：

四年級(jí)活動(dòng)五年級(jí)活動(dòng)六年級(jí)活動(dòng)活動(dòng)展示評(píng)議總結(jié)

2）會(huì)務(wù)支配：

活動(dòng)主持：校長

活動(dòng)記錄整理：教研組長

簽到資料發(fā)放：教育主任

八、活動(dòng)閱歷小結(jié)：

由于小學(xué)生以詳細(xì)形象思維為主，因而在相識(shí)過程中很難從老師的講授和得出的結(jié)論中獲得其中蘊(yùn)含的數(shù)學(xué)思想方法和數(shù)學(xué)思維品質(zhì)。所以在教學(xué)中，我們探討了以加強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐操作訓(xùn)練為主，培育學(xué)生實(shí)踐實(shí)力的課堂教學(xué)模式，讓學(xué)生在實(shí)踐中感知，充分發(fā)揮學(xué)生的潛力，讓學(xué)生通過自己的努力解決問題，獲得學(xué)問，并到實(shí)際生活中驗(yàn)證，到生活中運(yùn)用。

1、創(chuàng)設(shè)同等、民主、合作的教學(xué)氛圍，形成學(xué)生實(shí)踐操作的條件。

在教學(xué)過程中，學(xué)習(xí)氛圍是衡量教學(xué)效果的重要指標(biāo)。同等、民主、合作的教學(xué)氛圍會(huì)使學(xué)生在毫無壓抑感的氣氛中學(xué)習(xí)，敢于設(shè)疑，敢于動(dòng)手操作論證，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性和主動(dòng)性，使學(xué)生成為其內(nèi)在的心理需求。如在教學(xué)“分?jǐn)?shù)的初步相識(shí)”時(shí)，我校的一位老師為學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)小熊分餅的情景，使學(xué)生在分的過程中體會(huì)平均分，提出半個(gè)餅該怎樣表示的疑問，然后順當(dāng)?shù)匾龇謹(jǐn)?shù)的教學(xué)。這里我們的老師就將單一的操作演示、學(xué)生簡潔的操作仿照轉(zhuǎn)化為探究性、創(chuàng)作性的實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生通過學(xué)習(xí)分一分的操作活動(dòng)支發(fā)覺事物的奇妙，逐步形成實(shí)踐求知的意識(shí)。

2、構(gòu)建合理的培育模式，正確引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行詳細(xì)操作。

在讓學(xué)生進(jìn)行操作的訓(xùn)練過程中，我們老師并非無目的在放手讓學(xué)生去“操作”，而是盡量構(gòu)建合理的培育模式，有目的、有步驟、有安排地進(jìn)行，幫助學(xué)生駕馭正確的操作方法，引導(dǎo)學(xué)生從詳細(xì)的實(shí)踐操作中抽象出數(shù)學(xué)概念和結(jié)論，能用數(shù)學(xué)語言表達(dá)出來，并參加探討。最終老師對(duì)學(xué)生的動(dòng)手操作過程和得出的結(jié)論作精要的評(píng)價(jià)。如，在教學(xué)“圓錐的體積”時(shí)，讓學(xué)生動(dòng)手操作，老師引導(dǎo)既調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主動(dòng)性，又使學(xué)生很好的理解了所學(xué)的學(xué)問。

3、依據(jù)不同操作類型實(shí)行多種方法，促使學(xué)生動(dòng)手操作，培育學(xué)生的實(shí)踐實(shí)力。

在進(jìn)行動(dòng)手操作時(shí)，我們老師依據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)問水平，根據(jù)操作的不同目的實(shí)行敏捷多樣的形式，激勵(lì)學(xué)生自愿參與，從而發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、獨(dú)立性和創(chuàng)建性。如一位老師在教學(xué)“長方形的周長”時(shí)，讓學(xué)生用四根小棒拼成一個(gè)長方形，然后叫學(xué)生再把拼成的長方形拆開，看長方形的周長和長與寬的關(guān)系，讓學(xué)生在拼、拆的過程中自己得出計(jì)算長方形的公式。

在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中，學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)力的培育不僅體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和支配綜合實(shí)踐活動(dòng)上，而且還體現(xiàn)在每一部分?jǐn)?shù)學(xué)學(xué)問的教學(xué)中，使學(xué)生通過操作、畫圖、收集和整理數(shù)據(jù)、探究身邊的實(shí)踐問題等活動(dòng)，促使實(shí)踐實(shí)力的不斷提高。因此我們各年級(jí)的老師主動(dòng)探究了注意課前調(diào)查立足課堂教學(xué)、強(qiáng)化課后延長的課堂教學(xué)模式，對(duì)課前、課堂、課后三段時(shí)間進(jìn)行了重點(diǎn)探討。在這三段時(shí)間中給學(xué)生更多地創(chuàng)設(shè)實(shí)踐活動(dòng)的機(jī)會(huì)，關(guān)注學(xué)生活動(dòng)、探究的過程，讓他們?cè)谡{(diào)查、操作等實(shí)踐探究的過程中切實(shí)提高實(shí)踐實(shí)力。

在數(shù)學(xué)教學(xué)中，我們的老師非常注意學(xué)生動(dòng)手操作實(shí)力的培育，注意激發(fā)學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)的愛好，并通過學(xué)生自身實(shí)踐中富有創(chuàng)建意識(shí)的主動(dòng)的探求，獲得學(xué)問，發(fā)展實(shí)力，從而最終獲得勝利。

工作方案篇7

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，改善全鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，確保省級(jí)生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建勝利。依據(jù)環(huán)境愛護(hù)工作的有關(guān)規(guī)定和創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本方法。

一、工作任務(wù)

根據(jù)創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)縣指標(biāo)的七項(xiàng)基本條件和三十六項(xiàng)建設(shè)指標(biāo)考核要求20xx年著力解決環(huán)境平安，生態(tài)建設(shè)兩大方面的問題，環(huán)保信訪得到有效解決，農(nóng)業(yè)面源污染防治取得初步成效，城鄉(xiāng)一體化環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)大見成效，農(nóng)村環(huán)境監(jiān)管實(shí)力得到加強(qiáng)，公眾環(huán)保意識(shí)得到增加，農(nóng)村入居和生態(tài)環(huán)境得到加大改善。

一、工作措施

（一）組織保障措施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立環(huán)境愛護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長任組長。實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制，鎮(zhèn)長為轄區(qū)環(huán)保工作第一責(zé)任人，主要領(lǐng)導(dǎo)重視環(huán)境愛護(hù)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)。將環(huán)保工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境愛護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）明確職責(zé)。環(huán)境愛護(hù)工作實(shí)行屬地管理的原則，各總支、村、企業(yè)，對(duì)本轄區(qū)內(nèi)環(huán)保工作負(fù)總責(zé)，制定20xx年度環(huán)保工作實(shí)施方案，與轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位、企業(yè)層層簽訂環(huán)保工作目標(biāo)責(zé)任書。每月至少召開一次黨政聯(lián)席會(huì)議分析探討環(huán)保工作，剛好解決工作中存在的重大問題和詳細(xì)困難。指導(dǎo)、督促各村莊抓好落實(shí)，加快工作推動(dòng)，確保完成任務(wù)目標(biāo)。

（三）環(huán)保機(jī)構(gòu)建設(shè)。鎮(zhèn)有專職環(huán)保機(jī)構(gòu)并配備專職工作人員，村有環(huán)保監(jiān)督管理員，建立相應(yīng)的工作制度，經(jīng)費(fèi)、工作設(shè)備等配備齊全，并配備必要的交通工具。

（四）日常工作。按時(shí)完成交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，檔案資料規(guī)范、齊全；主動(dòng)參與會(huì)議，按時(shí)上報(bào)各種材料。

二、環(huán)境平安

（一）依據(jù)屬地管理原則，加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的管理。接著搞好企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治工作，全鎮(zhèn)每季度最少排查一次，建立臺(tái)帳，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。對(duì)排查出的隱患企業(yè)，根據(jù)要求整治到位，轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)企業(yè)偷排、超排，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行約談。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)達(dá)標(biāo)排放100%，重點(diǎn)企業(yè)主要污染物排放達(dá)標(biāo)率.>95%，工業(yè)固體廢物處置利用率.>90%，確保無較大（III）、重大(II)、特大(I)環(huán)境污染事故和生態(tài)破壞事務(wù)發(fā)生。

（二）加強(qiáng)對(duì)污染源的管理。加大對(duì)水、大氣污染治理力度。日排放污水100立方米以上的企業(yè)、重點(diǎn)大氣污染企業(yè)全部安裝在線監(jiān)測監(jiān)控，并與環(huán)保局預(yù)警應(yīng)急指揮中心聯(lián)網(wǎng)，確保正常運(yùn)行。

（三）醫(yī)療垃圾、試驗(yàn)室廢物處理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)生辦把醫(yī)療垃圾、試驗(yàn)室廢物全部集中收貯交有處置資質(zhì)的單位處置。

（四）關(guān)停、拆除的企業(yè)必需堅(jiān)決關(guān)停、徹底拆除；嚴(yán)禁向河道直排選礦廢水，實(shí)施河道生態(tài)建設(shè)工程，復(fù)原河道魚類生長；地表水環(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境功能區(qū)或環(huán)境規(guī)劃要求。

（五）大氣污染防治。負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐拆改、干凈煤技術(shù)推廣工作的實(shí)施與監(jiān)管；對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲食油煙、流淌餐點(diǎn)、露天燒烤油煙污染加強(qiáng)整治規(guī)范，飲食油煙達(dá)標(biāo)排放率.>95%；對(duì)轄區(qū)內(nèi)的建筑和拆遷工地、垃圾清運(yùn)、堆場和露天倉庫等揚(yáng)塵實(shí)施有效管理；禁止秸稈焚燒?？諝猸h(huán)境質(zhì)量達(dá)到環(huán)境功能或環(huán)境規(guī)劃要求。

（六）環(huán)境突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)防及處置。各負(fù)責(zé)組織轄區(qū)內(nèi)企業(yè)建立風(fēng)險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)檔案，重點(diǎn)以存在高濃度廢水，督促轄區(qū)內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)源企業(yè)進(jìn)行環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)源隱患自查自糾，并加強(qiáng)督查，確保整改到位；制定環(huán)境突發(fā)事務(wù)應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練；建立突發(fā)環(huán)境事務(wù)響應(yīng)機(jī)構(gòu)和信息報(bào)送機(jī)構(gòu)；有固定經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急設(shè)備和隊(duì)伍；組織企業(yè)每年至少進(jìn)行一次應(yīng)急演練，確保轄區(qū)內(nèi)無環(huán)境污染事務(wù)和生態(tài)事故發(fā)生。

三、生態(tài)愛護(hù)與建設(shè)

（一）制定科學(xué)好用的生態(tài)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)劃，主動(dòng)創(chuàng)建生態(tài)鎮(zhèn)、生態(tài)村。重要生態(tài)功能區(qū)、自然愛護(hù)區(qū)管理和建設(shè)不斷加強(qiáng)，生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推動(dòng)，主動(dòng)組織實(shí)施重大生態(tài)建設(shè)工程。

（二）集中式飲用水源地管理。依法劃定飲用水源地并以政府文件發(fā)布；制定飲用水源地愛護(hù)區(qū)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案。對(duì)飲用水源地愛護(hù)區(qū)的環(huán)境違法問題進(jìn)行集中整治，取締飲用水源愛護(hù)區(qū)內(nèi)全部污水排放口，清除區(qū)內(nèi)垃圾堆放場、畜禽養(yǎng)殖場；在飲用水源愛護(hù)區(qū)設(shè)立界碑、界樁、警示牌、圍護(hù)欄，建立標(biāo)準(zhǔn)緩沖、隔離設(shè)施。集中式飲用水水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、農(nóng)村飲用水合格率均達(dá)到100%。

（三）建立完善“村定點(diǎn)收集、鎮(zhèn)集中清運(yùn)、縣統(tǒng)一處理”的垃圾管理體系，距縣城無害化垃圾處理廠較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立衛(wèi)生填埋場，衛(wèi)生填埋場應(yīng)落實(shí)防滲措施，或達(dá)到有關(guān)環(huán)境影響評(píng)價(jià)的要求。根據(jù)“減量化、無害化”的原則，無機(jī)垃圾就地解決，有機(jī)垃圾制造沼氣、堆肥處理或資源回收利用。開展社會(huì)垃圾資源化利用的行政村>60%，建成區(qū)生活垃圾無害化處理率>95%,生活垃圾定點(diǎn)存放清運(yùn)率達(dá)到100%。

（四）大力推動(dòng)鎮(zhèn)村生活污水處理站建設(shè)，激勵(lì)人口集中區(qū)建設(shè)污水處理站，對(duì)生活污水進(jìn)行集中處理，已建污水處理站確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。開展生活污水處理的行政村比例達(dá)到70%，建成區(qū)生活污水處理率達(dá)到80%。

（五）加強(qiáng)畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場執(zhí)行《畜禽養(yǎng)殖污染防治管理方法》（國家環(huán)境愛護(hù)總局令第9號(hào)），規(guī)模以下畜禽養(yǎng)殖場執(zhí)行環(huán)保廳規(guī)定。推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖。畜禽養(yǎng)殖糞便實(shí)行綜合利用，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場糞便綜合利用率達(dá)到95%。

（六）提倡農(nóng)夫科學(xué)種田，加快農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，提倡用土雜肥、有機(jī)肥，技術(shù)化肥施用量，提倡運(yùn)用生物農(nóng)藥，主要農(nóng)產(chǎn)品中有機(jī)、綠色、無公害產(chǎn)品種植（養(yǎng)殖）面積的比重大于60%。

（七）著力推動(dòng)生態(tài)修復(fù)工程建設(shè)。主動(dòng)推行荒山跨區(qū)域連片綠化工程；對(duì)破損山體實(shí)行有安排的山體修復(fù)；在村莊、河道、馬路等區(qū)域，實(shí)行美化、綠化工程。

（八）對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)作物秸稈焚燒實(shí)行切實(shí)有效的防控措施，大力推廣秸稈粉碎還田、氣化、發(fā)電、飼料、食用菌生產(chǎn)等綜合利用技術(shù)。

（九）提倡農(nóng)夫運(yùn)用水能、太陽能、沼氣等生物質(zhì)能、風(fēng)能、低污染的化石能源（如自然氣）、清潔技術(shù)處理后的化石能源（如清潔煤、清潔油）等清潔能源和再生能源。激勵(lì)村、企業(yè)、單位，招引沼氣發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電、太陽能發(fā)電、建筑節(jié)能等項(xiàng)目。

（十）環(huán)境信訪查處到位。從源頭上抓信訪，從根本上解決群眾反映的環(huán)保問題，把問題解決在基層，削減到部、省、市信訪次數(shù)，杜絕重復(fù)信訪。群眾反映的環(huán)境問題得到剛好、有效解決。

工作方案篇8

為了深化實(shí)行《全民健身?xiàng)l例》及《縣教化局關(guān)于印發(fā)的通知》（思教發(fā)〔20xx〕364號(hào)）文件精神，全面實(shí)施素養(yǎng)教化，廣泛開展學(xué)生陽光體育運(yùn)動(dòng)，培育青少年學(xué)生良好的體育道德風(fēng)尚和熬煉習(xí)慣，努力營造“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我歡樂”的校內(nèi)氛圍，激發(fā)學(xué)生參與體育熬煉的主動(dòng)性，切實(shí)提高我縣中小學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)水平。為確?；顒?dòng)的順當(dāng)開展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面實(shí)行“健康第一”的學(xué)校體育工作方針，以“4+2”特色教化工程為載體，全面落實(shí)學(xué)生每天熬煉1小時(shí)的陽光體育運(yùn)動(dòng)要求，以發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，提高學(xué)生身體素養(yǎng)為目標(biāo)，努力促進(jìn)學(xué)生健康成長，培育德、智、體、美、勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

二、活動(dòng)主題

以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我歡樂”為主題，突出“魅力體育·活力校內(nèi)”，增加學(xué)生體質(zhì)，培育學(xué)生體育運(yùn)動(dòng)技能和習(xí)慣，熬煉學(xué)生意志，弘揚(yáng)體育精神。

三、組織機(jī)構(gòu)

主辦：思南縣關(guān)切下一代工作委員會(huì)

思南縣教化局

思南縣文體廣電旅游局

承辦：思南縣教化局、教化工會(huì)

思南縣教化系統(tǒng)關(guān)切下一代工作委員會(huì)

組委會(huì)下設(shè)辦公室在縣教化局，萬有強(qiáng)兼任辦公室主任，許貴科、劉成剛、楊光壽、田勇負(fù)責(zé)詳細(xì)辦公。

四、參與對(duì)象

全縣各小學(xué)、初中、中學(xué)和中等職業(yè)學(xué)校在校學(xué)生。

五、競賽項(xiàng)目

（一）參賽項(xiàng)目

1、小學(xué)組：

男子組：100米、200米、800米、4×100米接力跑、立定跳遠(yuǎn)、跳遠(yuǎn)、1分鐘跳繩、1分鐘踢踺，共8項(xiàng)。

女子組：100米、200米、800米、4×100米接力跑、立定跳遠(yuǎn)、1分鐘跳繩、1分鐘踢踺，1分鐘仰臥起坐，共8項(xiàng)。

2、初中組

男子組：100米、200米、1500米、3000米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)，共7項(xiàng)。

女子組：100米、200米、800米、1500米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)，共7項(xiàng)。

3、中學(xué)組

男子組：100米、200米、800米、1500米、3000米、5000米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)立定跳遠(yuǎn)，共10項(xiàng)。

女子組：100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米接力、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)立定跳遠(yuǎn)，共10項(xiàng)。

（二）拔河表演賽：城區(qū)學(xué)校必需參與。

六、活動(dòng)支配

本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)分兩個(gè)階段進(jìn)行。

（一）第一階段（20xx年5月）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)、中學(xué)、中心小學(xué)自行組織競賽。本階段活動(dòng)主要內(nèi)容：

1、以學(xué)校為單位，組織開展校級(jí)選拔賽，要求全體學(xué)生參加，每個(gè)學(xué)生至少參與一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。

2、以學(xué)區(qū)為單位，組織轄區(qū)中小學(xué)校進(jìn)行報(bào)名及資格審查，按中小學(xué)分組分別打算至少5—6個(gè)運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目參與競賽，要求每個(gè)學(xué)生只能限報(bào)兩個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目取校級(jí)最好成果參與。

（二）其次階段（20xx年7月下旬）由縣教化局組織全縣競賽，詳細(xì)時(shí)間及地點(diǎn)，另行通知。

七、經(jīng)費(fèi)保障

各學(xué)區(qū)、學(xué)校負(fù)責(zé)服裝、訓(xùn)練、參賽食宿、車費(fèi)等費(fèi)用，縣教化局負(fù)責(zé)全縣競賽組織、裁判食宿、獎(jiǎng)金等費(fèi)用。

八、籌備工作

（一）器材打算：由競賽場地單位負(fù)責(zé)供應(yīng)。

（二）場地打算：縣教化工會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系競賽場地，并與教儀站共同負(fù)責(zé)賽前場地檢修和賽會(huì)期間的場地支配。（初賽由各學(xué)區(qū)和組織單位負(fù)責(zé)）

（三）資格審查：基礎(chǔ)教化股負(fù)責(zé)對(duì)代表隊(duì)資格審核。

（四）平安工作：安監(jiān)站負(fù)責(zé)賽前及整個(gè)競賽期間場地器材的平安檢查和賽事平安保衛(wèi)工作。

（五）競賽監(jiān)督：監(jiān)察室負(fù)責(zé)整個(gè)競賽程序、成果記錄的監(jiān)督，確保公允、公正、公開。

九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）各單項(xiàng)錄用前六名，不足六名，按實(shí)際參賽人數(shù)錄用，只有1名運(yùn)動(dòng)員的項(xiàng)目擔(dān)心排競賽。

（二）團(tuán)體總分計(jì)算方法：男、女各單項(xiàng)的前六名，分別按7、5、4、3、2、1計(jì)分。得分多者名次列前，如總分相等，則以單項(xiàng)第一多者列前，以此類推。

（三）單項(xiàng)獎(jiǎng)：對(duì)獲得單項(xiàng)前六名的運(yùn)動(dòng)員發(fā)給榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)品。對(duì)獲得獲得七至十二名的運(yùn)動(dòng)員發(fā)給優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員獎(jiǎng)證。

（四）集體獎(jiǎng)：中學(xué)組設(shè)一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金10000元；二等獎(jiǎng)2名，獎(jiǎng)金8000元；三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金5000元，優(yōu)秀組織獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)金3000元。初中、小學(xué)組以學(xué)區(qū)為單位團(tuán)體總分前三名為一等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金10000元；4—10名為二等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金8000元；11—18名為三等獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金5000元；優(yōu)秀組織獎(jiǎng)若干名，獎(jiǎng)金3000元。

（五）設(shè)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金20xx元。

（六）按要求組隊(duì)參與的學(xué)區(qū)補(bǔ)助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)10000元。

十、工作要求

（一）提高相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)區(qū)、學(xué)校成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)抓詳細(xì)落實(shí)，制定出詳實(shí)的實(shí)施方案；對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)的籌備等各個(gè)階段工作的開展?fàn)顩r和完成狀況進(jìn)行定期檢查，并在人力、物力、財(cái)力上予以支持和保障。

（二）明確分工，落實(shí)工作職責(zé)和任務(wù)

1、各項(xiàng)籌備工作都要擬定工作程序、要細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目，確保每一項(xiàng)目都做到有人負(fù)責(zé)，確保全員參加，重點(diǎn)選拔，確保競賽水平和質(zhì)量，確保按時(shí)完成各階段任務(wù)。

2、各學(xué)區(qū)、學(xué)校必需在縣教化局組委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，聽從組委會(huì)的總體支配，切實(shí)以辦好運(yùn)動(dòng)會(huì)為中心，創(chuàng)新工作思路，推動(dòng)“4+2”特色教化工程的扎實(shí)開展。

（三）以確保平安圓滿為目標(biāo),全力做好平安保衛(wèi)工作。一是協(xié)調(diào)公安、消防等部門賜予人力、物力支持，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)會(huì)期間的平安巡查、隱患排查、整改和保衛(wèi)工作。二是協(xié)調(diào)衛(wèi)生部門做好食品衛(wèi)生平安檢查和防疫工作；三是協(xié)調(diào)交通、客運(yùn)公司做好學(xué)生參賽乘車平安和保暢工作。

（四）抓好宣揚(yáng)報(bào)道工作,營造良好輿論氛圍

以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我歡樂”為主題，主動(dòng)營造隆重、熱情、祥和、向上的良好運(yùn)動(dòng)氛圍；彰顯“4+2”辦學(xué)特色，多角度、全方位進(jìn)行報(bào)道、宣揚(yáng)。

十一、本方案由大賽組委會(huì)負(fù)責(zé)說明。

工作方案篇9

一、虧損企業(yè)承包經(jīng)營的目標(biāo)是：逐步減虧，實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，不允許接著擴(kuò)大虧損額。

二、虧損掛帳，以盈補(bǔ)虧，工資與被虧掛鉤浮動(dòng)。經(jīng)核定的虧損金額，在承包經(jīng)營中，可作掛帳處理，用承包期經(jīng)營的利潤補(bǔ)虧。核定承包經(jīng)營期內(nèi)正常經(jīng)營的利

潤目標(biāo)和用承包經(jīng)營利潤填補(bǔ)虧損的任務(wù)指標(biāo)是考核企業(yè)和經(jīng)營者的依據(jù)。職工工資可與正常經(jīng)營實(shí)現(xiàn)利潤和完成補(bǔ)虧任務(wù)

狀況掛鉤浮動(dòng)，或按有關(guān)規(guī)定在補(bǔ)虧的利潤中提取福利基金和嘉獎(jiǎng)基金等“兩金”。超額完成者，工資可以上浮，“兩金”可以多提。未完成目標(biāo)任務(wù)者，扣減工資。虧損企業(yè)核定的工資水平不能高于同行業(yè)盈利企業(yè)的水平。

三、核定虧損方法

（一）以前年度虧損，按有關(guān)部門審核同意的會(huì)計(jì)報(bào)表核定。

（二）預(yù)料潛在虧損。一年以上積壓商品可以按市場現(xiàn)價(jià)與原價(jià)對(duì)比的差價(jià)，核定預(yù)料削價(jià)損失；一年以上尚未收回的應(yīng)收款，預(yù)料不能回收的部分核定為預(yù)料壞帳損失；企業(yè)外匯貸款余額，未按實(shí)際匯價(jià)進(jìn)行處理的，可能發(fā)生的匯兌差額，可作預(yù)料匯兌損失。上述預(yù)料虧損，只在承

包經(jīng)營中作掛賬處理，實(shí)際發(fā)生后才按實(shí)際發(fā)生額作財(cái)務(wù)處理。

（三）虧損企業(yè)要自行消化虧損額占用資金的利息。個(gè)別虧損企業(yè)利息數(shù)額較大，難于自行消化的，經(jīng)批準(zhǔn)也可以連同虧損額一起核定在承包中作掛帳處理。

四、扭虧為盈或減虧目標(biāo)的確定

（一）虧損企業(yè)扭虧為盈或減虧目標(biāo)，依虧損數(shù)額的大小、經(jīng)營條件的優(yōu)劣而確定。有的以全額作一個(gè)承包期；數(shù)額大的也可以部分虧損額作一個(gè)承包期。

（二）目標(biāo)確定后，要分解到承包期內(nèi)的各個(gè)年度，執(zhí)行狀況分年度進(jìn)行考核兌現(xiàn)，承包期終結(jié)，經(jīng)審計(jì)后，進(jìn)行總的結(jié)算、兌現(xiàn)。

五、對(duì)虧損企業(yè)經(jīng)營者的獎(jiǎng)罰

（一）為了優(yōu)選經(jīng)營者和承包方案，大力推行招標(biāo)承包。

（二）對(duì)扭虧為盈的經(jīng)營者和有功人員，必需賜予嘉獎(jiǎng)。除執(zhí)行《市國營企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制試行方法》第十九條的規(guī)定，按承包合同兌現(xiàn)經(jīng)營者的收入外，成果突出者，允許在超目標(biāo)利潤中提取百分之五至百分之十作為對(duì)經(jīng)營者和有功人員的嘉獎(jiǎng)。

（三）對(duì)未完成扭虧為盈承包經(jīng)營任務(wù)、接著擴(kuò)大虧損的經(jīng)營者，或造成企業(yè)虧損的原經(jīng)營者、干脆責(zé)任者，必需根據(jù)《市國營企業(yè)承包經(jīng)營責(zé)任制試行方法》的第十九條、其次十二條、第三十條肅穆處理。

六、對(duì)虧損企業(yè)必要的政策扶持

（一）虧損企業(yè)實(shí)行承包后，在未填平虧損以前，承包期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的利潤，經(jīng)批準(zhǔn)可免征所得稅，全部用于補(bǔ)虧還貸。產(chǎn)品稅、增值稅、營業(yè)稅，視企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況，報(bào)經(jīng)稅務(wù)部門批準(zhǔn)，也可以減免。減免的稅收應(yīng)設(shè)立特地帳戶用于補(bǔ)虧還貸，不得提取嘉獎(jiǎng)基金和福利基金。

（二）經(jīng)營進(jìn)出口業(yè)務(wù)的虧損企業(yè)，可以用市批的進(jìn)出口物資上繳款補(bǔ)虧還貸，但不作利潤，不得提取福利基金和嘉獎(jiǎng)基金。

（三）集團(tuán)（總）公司對(duì)屬下的虧損企業(yè)有責(zé)任幫助補(bǔ)虧。集團(tuán)總公司利潤（含下屬企業(yè)向集團(tuán)公司上繳的利潤）經(jīng)批準(zhǔn)可用于支持虧損企業(yè)補(bǔ)虧。用于支持虧損企業(yè)補(bǔ)虧的減免稅款，不得提取福利基金和嘉獎(jiǎng)基金。

（四）虧損企業(yè)承包以后，未填平虧損以前，按規(guī)定提取的折舊費(fèi)，可用于還貸補(bǔ)虧，但不作利潤，不行提取福利基金和嘉獎(jiǎng)基金。

（五）虧損企業(yè)承包經(jīng)營后擴(kuò)大經(jīng)營和必需資金，工商部門和金融部門應(yīng)賜予支持。

七、加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的管理和監(jiān)督

（一）財(cái)務(wù)管理。財(cái)政部門（投資管理公司）對(duì)虧損額一百萬元以上的企業(yè)，必需建立檔案，加強(qiáng)管理。對(duì)虧損企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行全面審計(jì)。虧損企業(yè)必需仔細(xì)執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守財(cái)政經(jīng)律。

（二）工資基金管理。虧損企業(yè)的工資開支必需執(zhí)行市的統(tǒng)一規(guī)定，不得獨(dú)立工資標(biāo)準(zhǔn)。工資基金必需聽從市勞動(dòng)局統(tǒng)一管理。由市勞動(dòng)局核定工資總額，年終經(jīng)市財(cái)政局（投資管理公司）審核財(cái)務(wù)報(bào)表后，送市勞動(dòng)局核定兌現(xiàn)工資。

（三）沒有承包的虧損企業(yè)，由市財(cái)政局（投資管理公司）下達(dá)經(jīng)營期的目標(biāo)利潤和補(bǔ)虧安排。市勞動(dòng)局按下達(dá)的安排核定企業(yè)的工資總額和兌現(xiàn)發(fā)放工資。

（四）資金管理。銀行要加強(qiáng)虧損企業(yè)資金的管理和監(jiān)督。發(fā)覺資金運(yùn)用不正常時(shí)，可以查詢、指責(zé)、警告；必要時(shí)凍結(jié)帳號(hào)，收回貸款資金。

八、加強(qiáng)對(duì)扭虧為盈工作的領(lǐng)導(dǎo)。市、區(qū)、縣和虧損企業(yè)