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文檔簡介

半年工作會報告半年工作會報告篇一

年度總結(jié)在xx年里,我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導(dǎo)改等諸多工序。在xx年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設(shè)、綜合接地、主體結(jié)構(gòu)施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工等新的工序。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,我訂立了xx年個人工作方案,以便使我個人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。

1、人員支配:由于新的工序開頭及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個工區(qū)各種工作能夠平安高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,根據(jù)基坑開挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個階段至關(guān)重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向打算了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格根據(jù)方案執(zhí)行,并準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報現(xiàn)場的各種狀況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,多臺挖機(jī)相互協(xié)作,我們將努力保證各個開挖面的平安、快速的前進(jìn),并準(zhǔn)時架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開挖見底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的預(yù)備工作。

3、xx年xx月至xx月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而綻開的,所以在這個階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的'吊裝作業(yè),特殊是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種勝利閱歷,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工樂觀進(jìn)行創(chuàng)新,以保證xx廣場站主體結(jié)構(gòu)施工的平安、快速、高質(zhì)量的完成。把xx廣場站鑄造成精品工程。

4、xx年xx月至xx月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,并對道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點就是交通導(dǎo)改,場地的合理規(guī)劃,平安、高效的掌握。

1、仔細(xì)審核圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)討論車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,仔細(xì)的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項管理(鋼筋、砼)。

3、仔細(xì)開好現(xiàn)場交班會,對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對明天的工作進(jìn)行支配,確保各個工作面的連接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長必需參與交班會,要求他們在和下一班組交班時必需要在現(xiàn)場進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特殊說明。

1、工程質(zhì)量、平安掌握:按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等狀況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患,要準(zhǔn)時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達(dá)到消退質(zhì)量平安隱患。

2、工程進(jìn)度掌握:抓緊基坑開挖,促使各開挖面對前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,樂觀聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工制造良好局面。

3、文明施工:響應(yīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)的號召,努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對有場地達(dá)不到要求的,就對其負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰。并加強(qiáng)對門衛(wèi)的管理。

4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作閱歷,所以在接下來各種工作綻開的同時,將會以我為首的對資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方準(zhǔn)時向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí)。

1、油料掌握:目前現(xiàn)場已有多臺挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕鋪張。讓每臺挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對圖紙進(jìn)行核實,確保半成品的精確?????性、必要性和有用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不鋪張。涉及砼使用時,要求技術(shù)員報一份方案使用量,工隊報一份方案使用量,實行雙掌握,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效掌握。

3、收方工作:認(rèn)真查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并準(zhǔn)時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報收方結(jié)果。做到收方的準(zhǔn)時性、真實性和精確?????性。

1、現(xiàn)場文明施工加強(qiáng)管理:21世紀(jì)國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們“一模、兩化”,項目部領(lǐng)導(dǎo)要求我們高標(biāo)準(zhǔn)文明施工,我工區(qū)堅決響應(yīng)號召,加強(qiáng)文明施工管理,增加文明施工力氣,對門位進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行其崗位職責(zé)。對協(xié)作隊伍進(jìn)行整訓(xùn)讓協(xié)作隊伍必需達(dá)到“一模、兩化”標(biāo)準(zhǔn)。

2、對協(xié)作隊伍的管理:技術(shù)交底和平安技術(shù)交底必需對其交底到位,堅決杜絕反工工作的消失。促使協(xié)作隊伍能平安、快速、高質(zhì)的完成各種任務(wù)。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必需嚴(yán)峻打擊。

3、個人工作改進(jìn):由于個人工作閱歷及學(xué)問的欠缺,導(dǎo)致之前在工作上消失不少錯誤,所以需要改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方還有許多,首先要起到表彰作用,第一、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)方案、改進(jìn)方案,以避開不必要的損失。其次、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖等,以便利在工作消失困難時能想出好的方法解決問題。第三、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外大事的力量,對于突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時有效的解決。第四、多學(xué)習(xí),要時常學(xué)習(xí)演講資料,要時??葱┫补?jié)目,從而加強(qiáng)自己的溝通力量,提高與業(yè)主、監(jiān)理、領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量,使工作能高效的完成。

明確自己的進(jìn)展方向,正確熟悉自己,訂正自己的缺點.仔細(xì)聽取他人忠懇看法.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互溝通好的工作閱歷,共同進(jìn)步。征取更好的工作成果。

以上是我的xx年工作方案與進(jìn)展方向,盼望通過自己的努力及他人的幫助能夠勝利的達(dá)成方案并突破,xx年取得更好的成果,全面提高自己。

半年工作會報告篇二

20xx年上半年共收到xx個租賃項目,累計xx億元;篩選后盡職調(diào)查xx個租賃項目,累計xx萬元;上會審查5個租賃項目,累計xx萬元;評審審批中。

應(yīng)當(dāng)說,20xx年上半年工作任務(wù)完成狀況不盡如人意。

新項目開發(fā)方面,由于公司團(tuán)隊組建當(dāng)中,導(dǎo)致新增租賃業(yè)務(wù)通過慮較少;新租賃業(yè)務(wù)開發(fā)及審查時間過長,無法跟上客戶融資腳步,造成部分客戶流失,直接導(dǎo)致上半年租賃業(yè)務(wù)下降。上述業(yè)務(wù)開發(fā)被動局面的形成,一方面系我司團(tuán)隊還未完成組建,導(dǎo)致反應(yīng)時間過長,無法正確推斷客戶鋪張了一些資源。

專業(yè)化租賃方面,由于未能投入較多的精力和時間,以及沒有較好的切入點和合作伙伴,造成專業(yè)化租賃始終沒有詳細(xì)進(jìn)展,未能在傳統(tǒng)租賃業(yè)務(wù)縮量時形成良好的替代。

此外,目前部分項目已至重要階段,雖然我司最終風(fēng)險不大,應(yīng)當(dāng)說,部分項目分散了本人較多的時間和精力,曾有一度其他租賃項目的開發(fā)基本處于停滯狀態(tài),在肯定程度上影響了本人上半年工作方案的完成。

盡管面臨諸多不利因素,在今年上半年也還是抓住了幾個主要客戶,并在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)了租賃業(yè)務(wù)的實質(zhì)性推動。

1、抓住傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,樂觀開拓更多新的中介業(yè)務(wù)。

客觀上講,目前中介業(yè)務(wù)還是我司業(yè)務(wù)來源的主要渠道,在樂觀依靠原有中介的基礎(chǔ)之上,必需盡快建立更多新的中介,并能在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)較大程度的業(yè)務(wù)突破和推動,從根本上保證下半年租賃業(yè)務(wù)的投放規(guī)模和利潤規(guī)模。

2、依托中介介紹業(yè)務(wù)的同時,樂觀開拓廠商及售后回租租賃業(yè)務(wù)。

應(yīng)當(dāng)說,廠商租賃業(yè)務(wù)是我司將來進(jìn)展成長的方向,不管效果如何,下半年必需投入肯定精力、時間開發(fā)新的行業(yè)、新的合作伙伴以求找到專業(yè)化租賃的切入點,為我司將來在專業(yè)化租賃業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)上規(guī)模、出效益趁早打下基礎(chǔ)。但是在前期起步階段,必需有肯定的物力、財力、精力的投入和沉淀,做好“長久戰(zhàn)”的預(yù)備。

3、在公司現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,樂觀尋求新的風(fēng)險識別手段。

我司現(xiàn)有的盡職調(diào)查等各項制度要求較嚴(yán),但面對不同行業(yè)、不同階段的企業(yè)時,在既有制度基礎(chǔ)上,還應(yīng)樂觀尋求新的風(fēng)險識別手段、方式,盡量將風(fēng)險判定提前在項目報審之前,及早規(guī)避我司資金風(fēng)險。借鑒別的融資租賃公司調(diào)查方式,依據(jù)我司實際狀況,制定出簡潔相宜的早期風(fēng)險判定方法,在規(guī)避我司風(fēng)險之外,也可在肯定程度上提高業(yè)務(wù)開發(fā)效率。

4、加強(qiáng)項目后期管理,樂觀做好原有項目的巡訪工作。

在完成租賃項目投放后,樂觀做好項目的巡訪工作,一方面是跟蹤調(diào)查了解我司租賃項目可能遭受的不確定風(fēng)險,做好項目的風(fēng)險排查和防范,另一方面也能對承租企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù),維護(hù)客戶關(guān)系。

半年工作會報告篇三

我正式地向您提出辭職申請。

自去年10月份到公司以來,已有半年時間。在這半年里,一開頭我總是做錯事,您仍不辭辛苦而不乏急躁的幫我扶正,是您讓我在短時間內(nèi)快速成長起來,您的悉心教育讓我頗為感謝!但與此同時,各種問題卻呼之欲出。我感覺自己無法融入公司的團(tuán)隊中去,特殊是與銷售部之間的溝通,無論怎么嘗試轉(zhuǎn)變?nèi)詿o法適應(yīng),這種狀況是致命的,它使我無法順便的完成各項工作。公司正處于高速進(jìn)展階段,前面理應(yīng)是有很多機(jī)會在等待著我,但是由于種種緣由,我真的無法以全心的態(tài)度投入到工作中去。我不盼望帶著這種心態(tài)去工作,所以我只好選擇離開。

在此,我特別感謝公司曾經(jīng)供應(yīng)給我的半個月的學(xué)習(xí)和成長時期,感謝您和其他同事在工作中帶給我的歡樂。在您的指導(dǎo)下,我也學(xué)會了處理很多細(xì)節(jié)上的東西,同時我在文案撰寫方面也有了較大的提高。在此我表示由衷的感謝。

最終,為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感愧疚,并請您諒解我的境況。我將會在提交辭職申請后的一個月內(nèi)離開,同時也會樂觀協(xié)作好公司的聘請與交接工作,再一次感謝您!

半年工作會報告篇四

這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受,在此期間領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賜予我很大的關(guān)心,在生活上賜予我許多的關(guān)懷,讓我充分感受到了華興到處是親人啊。當(dāng)然通過自己的努力,各方面都取得了肯定的進(jìn)步。

這一年時間的學(xué)習(xí)及工作,讓我受益匪淺。首先,使我明白沒有詳細(xì)的實踐閱歷,一切理論都是空談,在工作的過程中我對自己的技術(shù)職責(zé)有了新的熟悉,更為重要的是,對于人與人之間的有效溝通、合作、協(xié)調(diào)有了新的體會,我認(rèn)為要想做好工作,就得先學(xué)會如何做人處事。

俗話說得好,無法規(guī)不成方圓。遵守公司各項規(guī)章制度尤為重要,當(dāng)然仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問也很重要。我認(rèn)為技術(shù)是一個要求細(xì)膩的部門,成天與現(xiàn)場實際存在的問題打交道,所以不允許馬虎。在工作中要擅長思索,發(fā)覺問題便要與同事進(jìn)行有效的溝通,高效率的解決問題。加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問面努力提高技術(shù)水平,做好自己的本職工作。在這期間,同事們都是悉心的指導(dǎo),常常會教我如何使用正確的方法達(dá)到預(yù)期的效果。我覺得我們項目這個團(tuán)隊是一個融洽的團(tuán)隊、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊、和諧的團(tuán)隊。我們大家一起工作,相互照看,共同奮進(jìn)。

的東西,能夠使自己有一點點的進(jìn)步,我也就滿意了。

1、施工隊伍參差不齊,技術(shù)、質(zhì)量掌握困難。

2、施工作業(yè)隊伍趕工期不重質(zhì)量。

3、作業(yè)隊工序支配不合理。

改進(jìn)措施:

1、仔細(xì)進(jìn)行圖紙匯審。

2、開工前仔細(xì)審查施工隊的施工組織設(shè)計。

3、勤檢查,嚴(yán)管理。

4、準(zhǔn)時完整的做好對施工隊的施工技術(shù)交底。

相比問題的存在,我項目組與土建項目部以及其他各部門的協(xié)作也是值得確定的。

施工現(xiàn)場管理的好壞與同項目部以及各個部門的協(xié)作親密相關(guān),入職以來,我看到了我部門同項目部各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門人員樂觀溝通,齊心協(xié)力,這對施工現(xiàn)場管理起到了重要的促進(jìn)作用。

在項目上目前我負(fù)責(zé)的日常主要工作有:(1)工程竣工資料的整理與收集,并做好相關(guān)記錄。(2)對現(xiàn)場施工存在的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)商解決。(3)組織監(jiān)理相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場施工質(zhì)量的驗收評定。(4)對分包單位月進(jìn)度工程量進(jìn)行匯總整理并準(zhǔn)時上報給預(yù)算部門。(5)對現(xiàn)場施工材料進(jìn)行把控,準(zhǔn)時編制物資需用方案并上傳至物資部門。

(6)樂觀協(xié)調(diào)其他部門和現(xiàn)場施工人員做好施工現(xiàn)場管理工作。

下一年度,我將和部門同事一起樂觀的同其他各部門連續(xù)加強(qiáng)協(xié)作,為實現(xiàn)工程在進(jìn)度、質(zhì)量、平安、盈利等方面取得全面進(jìn)步而共同努力。

每天的工作連續(xù)著,生活連續(xù)著,我的征途也在路上連續(xù)奔跑著。

半年工作會報告篇五

從學(xué)校走出來的那一刻起,我就知道,我們已經(jīng)踏入社會這個大染缸。我們還是白布一匹,等待著被這個社會染成五顏六色。這也是一種悲壯。我選擇了四川盛和機(jī)械設(shè)備有限公司做投資顧問。七月十三號邁上汽車的那一瞬間,我會永久的記住。那是結(jié)束我同學(xué)生涯的一步。在學(xué)校是多么幸福的事情,只是有些事情我們必需得去面對。年齡越來越大的父母,競爭越來越激烈的社會,不斷攀升的房價,不斷貶值的人民幣······所以我必需堅決的邁出這一步,開頭我的職業(yè)生涯。

在四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn)的時候,好像還有那種在學(xué)校的感覺,自己也多么期盼快些進(jìn)入公司開頭自己的第一份工作。培訓(xùn)的三天是相當(dāng)充實的,雖然每天有點累,我也多喜愛那種痛并歡樂著的日子。之后我們來到的公司,并將我們分到成都片區(qū)不同的分公司學(xué)習(xí)觀摩。我和幾個兄弟來到了成南分公司。在成南分公司待了半個月,學(xué)到了一些最基本銷售技巧,比如首先要到工地上去收集基礎(chǔ)客戶信息,然后再打電話邀約見面,最終要做的就是從這些客戶身邊發(fā)掘出別的基礎(chǔ)客戶和意向客戶,并進(jìn)行跟單。在成南分公司我的師傅也和我聊了很多東西,讓我自己覺得我自己有點幸運(yùn),總是能碰上各種優(yōu)秀的和情愿共享的人。這在我的成長路上會讓我少走許多不必要的彎路。

七月三十一日,我來到巴中分公司。這里是我以前完全生疏的地方,是如此的遙遠(yuǎn)。從來沒有想過要來到這么一個離家近一千公里的地方。這里的山給我的印象是如此的深刻,我覺得我自己喜愛這樣的環(huán)境,在群山環(huán)繞之中。山清水秀,藍(lán)天白云,空氣都是如此的清爽。剛剛開頭就只是跟著師傅處處訪問客戶,跟著師傅學(xué)習(xí)一些技巧性的東西!這段時間是比較輕松的,自己只需要專心去學(xué)就好了。這樣的日子并不長,究竟一個人不行能始終生活在關(guān)心下。接著我就開頭了我自己的大巴山行銷記。

八月份的天氣,坐著都能讓我汗流浹背。日子也是如此的盲目沒有一點兒頭緒。我就想一只玻璃瓶中的蒼蠅,低著頭亂撞。我就在這樣的日子里,在一個生疏的地方,開頭了我自己的工作。這里,我沒有一個伴侶,沒有一個親人,夜里是最無聊最孤寂的。自己站在街頭,看著五顏六色的霓虹燈,各種各樣裝扮和社會各個階層的人們從我身邊走過。我自己就在想,什么時候我也能融入這個山中的小城,在這里找到一個屬于我自己的地方。在經(jīng)過了一個月的奔波之后,自己手里找到了五六十個挖掘機(jī)老板和挖掘機(jī)操作手的電話。我就在縣城的小茶館里,打電話約那些伴侶出來喝茶。對于挖掘機(jī)我并不是很了解,僅僅知道一些很簡潔的和最基本的,然而我和那些挖掘機(jī)老板的共同話題僅僅就只有挖掘機(jī)。年齡差距太大,我都不知道和他們聊一些什么。這讓我很無助。我想要放棄,但是我不能。由于我要證明我自己還是行的!所以我悄悄的鼓舞自己,加油,堅持!我在做市場的時候最享受的就是在碧水青山間,找尋回歸自然的愛護(hù)感,讓原來疲乏不堪的身體開頭迸發(fā)出原始的活力。我開頭在最平凡的日子中查找最平凡的美,比如陽光絢爛的天氣,山腰的云霧流嵐,田邊的稻草垛,路邊的一朵野花······就這些很一般的東西,就會讓我換一種心情。讓自己布滿活力,又提升了斗志,增加了做好的決心。于是,我連續(xù)堅持著。

不讓,只是他們阻擋不了我!原來是想約人一起出來的,只是他們有些在做生意,有些在帶小孩兒,有些不想出來?!蔽艺娴暮芘宸?,佩服這個崇尚自由的人。我也崇尚自由,只是我還沒有付出自己該付出的人生去換取一個屬于我的自由。人生的旅途不能少了這樣的執(zhí)著。雖然我不贊同這樣的做法,但是的確很佩服這樣的精神。日子沒什么太大的變化,就這么過著,只是心情隨著天氣,慢慢變涼。四個月一轉(zhuǎn)瞬就過去了,自己卻還沒有一點兒業(yè)績,這讓我很懊喪,心情相當(dāng)?shù)吐?。但是轉(zhuǎn)機(jī)就在一個不經(jīng)意間到來了。

那是一個晴天的下午,自己坐在落地窗前,對著電腦屏幕發(fā)呆。窗外是一片陽光絢爛,車水馬龍。我自己就已經(jīng)是相當(dāng)?shù)臒o聊。于是我就用客戶系統(tǒng)給客戶發(fā)了一條短消息,僅僅是一條周末祝愿短信。然后自己也沒有怎么在意了。不久之后,就有一個客戶給我打電話過來詢問。我就開頭具體解答,我約他見面,他也同意了。我就開頭覺得有盼望了,卻也不敢抱有太大的盼望,由于我遇到過這樣的人太多了。其次天一早我就去了那個客戶所在的廣納鎮(zhèn)上。請他吃了一頓飯,也就簡潔的聊了兩句,他就匆忙忙忙去工地了。我自己也就整理整理回到住的地方。其次天,我又去他的工地上,具體的了解一下他目前的狀況。其次天晚上,他給我打電話讓我第三天再去一下。于是我又去了,在他家里,我不焦急了,我原來就沒有抱太大的盼望,在他家把午飯吃了,我就摸索性的問了一下,是否可以交定金了,然后他就把定金交給我了,第四天挖掘機(jī)就到了。之后我自己都覺得不行思議。怎么這么快和順當(dāng),就沒有遇到什么太大和困難的事兒就把挖掘機(jī)賣出去了。這讓我自己都覺得不行思議。但是,也還就這么簡潔。于是我歸結(jié)了一下,這就是所謂的運(yùn)氣來了。

在大巴上深處的通江縣城里,我也待了快半年了,學(xué)習(xí)到的東西應(yīng)當(dāng)有。只是我自己不知道該怎么總結(jié)出來。那里是一片熱土,以后的市場還會連續(xù)火爆下去,所以我還會連續(xù)在那里待下去。我要努力去做,去證明我還是可以的。

半年工作會報告篇六

1、在衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行查房制度,具體記錄檢查結(jié)果,做好衛(wèi)生補(bǔ)差工作。規(guī)范各部位物品擺放標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)量,并隨查房檢查物品擺放位置。實行客房清潔責(zé)任制,提高員工工作熱忱和工作實效。

規(guī)范各項操作規(guī)程,穩(wěn)步提高工作效率。

2、物品管理與成本掌握方面:掌握物資、開源節(jié)流,做好物品回收,強(qiáng)化員工節(jié)省意識,提倡掌握水、電等能源鋪張的同時,實施物資管理責(zé)任制,設(shè)立易耗品臺帳,掌握成本費(fèi)用。

3、設(shè)備設(shè)施方面:由于設(shè)施設(shè)備使用時間較長,已顯老化,所以要求各崗位有針對性的進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),提高客房設(shè)施設(shè)備的使用壽命,加強(qiáng)家具維護(hù),地毯的去漬,合理支配地毯洗滌。

4、培訓(xùn)方面:制定月培訓(xùn)方案,落實到個人。對不同的人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)。在各種標(biāo)準(zhǔn)上也制定了明文規(guī)定,如查房時間、工作量,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、清潔時間、清潔標(biāo)準(zhǔn)等等,讓員工切實的感受到培訓(xùn)對日常工作的重要性及有用性。

5、人員管理方面:秉公辦事,堅持原則,堅信“服務(wù)無小事”,對于有損于酒店名義及利益的人準(zhǔn)時上報部門經(jīng)理,按部門制度處理,決不手軟;關(guān)愛員工,把員工當(dāng)成自已的親人,拉近部門與員工的距離,起到承上啟下的作用;以身作則,律人律己,明確自己的職位,起到表率作用。

明年的工作方案分為以下幾大點:

一、協(xié)作部門經(jīng)理完成部門各項經(jīng)營指標(biāo),做好管理工作。

二、大力提高人員的素養(yǎng)。從服務(wù)技能到各崗位的基礎(chǔ)流程到簡潔的英語對話等,結(jié)合實際工作給員工進(jìn)行培訓(xùn)并考核。

三、通過培訓(xùn)工作提高在崗員工的工作技能、操作流程,加快操作速度,提高工作效率。

四、加大部門內(nèi)部的質(zhì)檢力度,確保衛(wèi)生、服務(wù)工作不出問題。

五、利用休息時間努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,把好的可行的東西盡快用到自己的崗位上。

通過日常的`工作,發(fā)覺部門存在的一些不足:

1、房間衛(wèi)生有待進(jìn)一步提高

2、崗位的服務(wù)用語有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、服務(wù)人員和管理人員的綜合素養(yǎng)、服務(wù)技能、業(yè)務(wù)水平參差不齊,需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4、樓層布草管理比較混亂。

5、樓層局部地毯常常消失整體、局部較臟且無人處理

針對以上的不足,本人的整改方案:1連續(xù)加強(qiáng)對各崗位的培訓(xùn)工作,強(qiáng)化員工的服務(wù)技能與服務(wù)意識.。2、加強(qiáng)管理人員的隊伍建設(shè)工作,對管理人員進(jìn)行季度考核、年中評比、歲末評估制度,優(yōu)勝劣汰。3、加強(qiáng)布草監(jiān)管力度,實行實名保管制度,每月進(jìn)行盤點,對消失的問題追究相關(guān)責(zé)任人。5、加強(qiáng)與pa的溝通協(xié)調(diào),加大客房地毯、地板的維護(hù)保養(yǎng)工作,另由于pa機(jī)器過大,對地毯局部較臟進(jìn)行處理時會造成資源鋪張,所以對各崗人員進(jìn)行局部去污除漬的相關(guān)培訓(xùn)。

以上是本人對部門工作的總結(jié)與方案,部門的不足與改進(jìn)。綜上所述,我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)以及部門金經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我部全體員工會共同努力,聯(lián)手齊心,共同為酒店的20xx年的經(jīng)營管理方針和政策盡全力。

總之,作為客房部的主管,我將會在今后的工作中努力協(xié)作部門經(jīng)理做好本部門的各項工作,為提高房務(wù)部的服務(wù)水平、管理水平、培訓(xùn)水平,質(zhì)檢工作、增加員工的分散力,提高員工的基本素養(yǎng),協(xié)作酒店實施品牌建設(shè)工作而奉獻(xiàn)自己的力氣!

半年工作會報告篇七

深化挖掘教材,突破年段重難點

學(xué)期初在制定教學(xué)方案時,我就將所教的教材翻了個透,極力挖掘出年段的重難點,低班級重點在唱歌以及簡潔識譜,中班級我將重點設(shè)立在合唱以及以前基本沒涉及過的豎笛教學(xué)上,高班級則著重音樂觀賞及相關(guān)音樂文化。有了這樣的前提,再加上每堂課前的細(xì)心預(yù)備,教學(xué)目標(biāo)基本達(dá)到。在每堂課中我都努力做到富有激情,用自己的熱忱去感染同學(xué),把教案備得好玩活潑,課堂也顯得輕松愉悅。

二、課堂管理

本學(xué)期教

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