turingERP生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)行業(yè)資料系統(tǒng)集成

）閉式物料需求計(jì)劃（閉式MRP）1）閉式MRP介紹MRP系統(tǒng)）閉式物料需求計(jì)劃（閉式MRP）1）閉式MRP介紹MRP系統(tǒng)更為廣泛，技術(shù)更為成熟，。1)功能擴(kuò)展ERP是以MRPII功的無(wú)限能力計(jì)劃。2）基于優(yōu)先權(quán)分配的工作中心的有限能力計(jì)劃。劃決定了主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，而MPS必須可行，為保證MPS是可《生產(chǎn)業(yè)務(wù)部分》廣州市圖凌科技有限公司的生產(chǎn)系統(tǒng)，該手冊(cè)首先將相關(guān)的ERP基本知識(shí)作一概述。的需求不是任何其它庫(kù)存物料需求的函數(shù)，它的需求量是根據(jù)預(yù)測(cè)得到的，如對(duì)成品、服務(wù)件（備品及備件等）的需求就是根據(jù)對(duì)歷史數(shù)據(jù)的分析，管理人員依據(jù)經(jīng)(二）物料需求計(jì)劃(MRP）在“物料獨(dú)立需求與相關(guān)需求"的學(xué)說(shuō)提出下，20世紀(jì)60年代MRP在美國(guó)算機(jī)之后，情況就大大不相同了，計(jì)算物料需求量的時(shí)間被縮短至一兩天，訂貨周）閉式物料需求計(jì)劃（閉式MRP）1）閉式物料需求計(jì)劃（閉式MRP）1）閉式MRP介紹MRP系統(tǒng)了庫(kù)存資金，降低了成本。這樣,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的使用使物料需求計(jì)劃立需求與相關(guān)需求"的學(xué)說(shuō)提出下，20世紀(jì)60年代MRP在美國(guó)存量，列出一張缺料表，在制造業(yè)里,缺料表才是真正的計(jì)劃.人們未來(lái)的物料短缺不是等到短缺發(fā)生后再進(jìn)行處理，而是事先要根據(jù)MRP的計(jì)算而產(chǎn)（三）閉式物料需求計(jì)劃（閉式MRP）MRP系統(tǒng)的建立是依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃，要求主生產(chǎn)計(jì)劃是在可行的前提之下，這也就意味著在已經(jīng)考慮了生產(chǎn)能力及采購(gòu)能力的可能性。即有足夠的生產(chǎn)設(shè)備和求定義為“相關(guān)需求"。(求定義為“相關(guān)需求"。(二）物料需求計(jì)劃(MRP）在“物料獨(dú)力需求計(jì)劃(CapacityRequirementsPlan的基礎(chǔ),主生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)執(zhí)行計(jì)劃生成過(guò)程中包括能力需求計(jì)劃,，平衡與調(diào)整直至平衡為止，將平衡狀況的模擬MPS復(fù)制到實(shí)際M在已定的主生產(chǎn)計(jì)劃的前提下該生產(chǎn)些什么這是屬于MRP系統(tǒng)的功能管轄范MRP系統(tǒng)就顯的無(wú)能為力了，這就是MRP系統(tǒng)的欠缺的一面。的計(jì)算結(jié)果無(wú)法保證結(jié)果的真正實(shí)現(xiàn)。因此，用MRP方法計(jì)算出來(lái)的物料需求的日在實(shí)現(xiàn)使用MRP系統(tǒng)時(shí)，對(duì)物料采購(gòu)計(jì)劃不能實(shí)際完成的部分，也得依靠人工進(jìn)行閉式MRP基本原理（如圖示3它是根據(jù)長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃制定短期主生產(chǎn)計(jì)劃，而車間和計(jì)劃人員的反饋幫助下實(shí)施成功.產(chǎn)、技術(shù)、銷售、采購(gòu)、會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)成本會(huì)計(jì)，對(duì)外財(cái)務(wù)）、人事（沒(méi)有車間作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)分配，仍然由人工完成，因此，也就不能保產(chǎn)、技術(shù)、銷售、采購(gòu)、會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)成本會(huì)計(jì)，對(duì)外財(cái)務(wù)）、人事（沒(méi)有車間作業(yè)計(jì)劃及作業(yè)分配，仍然由人工完成，因此，也就不能保存量，列出一張缺料表，在制造業(yè)里,缺料表才是真正的計(jì)劃.人們,MRP就不能有任何作為，然而，根據(jù)缺料情況,計(jì)算出來(lái)的缺料能力增強(qiáng).美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)APICS發(fā)表的閉式MRP的模型（如圖4)要求閉式MRP必須根據(jù)需求建立生產(chǎn)規(guī)劃，主生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)容是由生產(chǎn)規(guī)劃而來(lái)的，這一計(jì)2)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS)的模擬需求活動(dòng)產(chǎn)生了生產(chǎn)規(guī)劃，生產(chǎn)規(guī)劃決定了主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，而MPS必須可行，為保證MPS是可行的,需要在物料需求計(jì)算之前有一個(gè)粗資源平衡過(guò)程，建立MPS的模擬過(guò)程（圖示5）如下：3）4）在不平衡情況下，可以調(diào)整模擬MPS。MPS復(fù)制到實(shí)際MPS中去,作為正式可行的MPS.3）能力需求計(jì)劃(CRP）種生產(chǎn)資源結(jié)合起來(lái)進(jìn)行管理和計(jì)劃。CRP的建立一方面能對(duì)設(shè)備和人力進(jìn)行充分CRP生產(chǎn)核定內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：機(jī)之后，情況就大大不相同了，計(jì)算物料需求量的時(shí)間被縮短至一兩劃生產(chǎn)，要解決以上出現(xiàn)的問(wèn)題，在實(shí)行的MRP系統(tǒng)時(shí)機(jī)之后，情況就大大不相同了，計(jì)算物料需求量的時(shí)間被縮短至一兩劃生產(chǎn)，要解決以上出現(xiàn)的問(wèn)題，在實(shí)行的MRP系統(tǒng)時(shí),應(yīng)該預(yù)先和計(jì)劃。CRP的建立一方面能對(duì)設(shè)備和人力進(jìn)行充分的利用，另一劃決定了主生產(chǎn)計(jì)劃MPS，而MPS必須可行，為保證MPS是可CRP的計(jì)劃方法有兩種：CRP生產(chǎn)能力與負(fù)荷的平衡工作：將MRP的信息共享程度擴(kuò)大，使生產(chǎn)、銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)、工程緊密結(jié)合在物料需求計(jì)劃稱作為狹義的MRP,而制造資源計(jì)劃稱作為廣義MRP或稱為MRPII是由閉式MRP加上賬務(wù)的功能所組成的集成系統(tǒng)，它是管理科學(xué)、經(jīng)（五）企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）從解決制造問(wèn)題的物料需求計(jì)劃MRP,到開始解決企業(yè)生產(chǎn)能力需求計(jì)劃的閉理水平的提高提供了良好的環(huán)境和技術(shù)。ERP作為管理科學(xué)、信息科學(xué)、計(jì)算機(jī)科學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等幾方面學(xué)科綜合的產(chǎn)物，而企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）是一個(gè)將企業(yè)內(nèi)部所用資源進(jìn)行有效的計(jì)劃與控制以熟，。才能保證物料需求中計(jì)算出有用的需求日期及數(shù)量，如果主生產(chǎn)計(jì)劃它包括27個(gè)子模塊如圖表才能保證物料需求中計(jì)算出有用的需求日期及數(shù)量，如果主生產(chǎn)計(jì)劃它包括27個(gè)子模塊如圖表7.預(yù)測(cè)訂單管理銷售分析采購(gòu)管理倉(cāng)庫(kù)甚至，一些物料可按周訂貨，因此，MRP成為人們公認(rèn)的物料管理產(chǎn)、技術(shù)、銷售、采購(gòu)、會(huì)計(jì)(對(duì)內(nèi)成本會(huì)計(jì)，對(duì)外財(cái)務(wù)）、人事（ERP