財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)方案

建議分為針對(duì)本次評(píng)價(jià)項(xiàng)目的建議和針對(duì)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)(2)建議項(xiàng)目單位先進(jìn)行自評(píng)并按照要求填寫(xiě)建議委托單位和受托評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)事先召集項(xiàng)目單位進(jìn)行簡(jiǎn)單培訓(xùn)并有健全的組織機(jī)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，有完善的質(zhì)量保證體系和1、預(yù)期提供的公共產(chǎn)品和服務(wù)：即產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、3、支出的預(yù)期效果：即經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益和可持4、了解財(cái)政資金使用情況和取得的效果，總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，1、堅(jiān)持真實(shí)、科學(xué)、公正的原則。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學(xué)可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法；績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求，依法公開(kāi)并接受監(jiān)督。5、分級(jí)分類(lèi)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)由各級(jí)財(cái)政部門(mén)、各級(jí)預(yù)算部門(mén)根6、績(jī)效相關(guān)原則。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)分析績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)際情況，并組建績(jī)效評(píng)價(jià)小績(jī)效評(píng)價(jià)小組進(jìn)一步分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目，并和項(xiàng)目的利益相關(guān)者溝通了解項(xiàng)目實(shí)施情況?？?jī)效評(píng)價(jià)小組設(shè)計(jì)完成項(xiàng)目實(shí)施方案和績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系，參與委托方組織的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)實(shí)施方案的評(píng)審會(huì)議，并根據(jù)相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)一步完善實(shí)施方案和績(jī)效評(píng)價(jià)框架體系?？?jī)效評(píng)價(jià)小組根據(jù)完善后的實(shí)施方案開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研活動(dòng)(包括社會(huì)調(diào)查、項(xiàng)目實(shí)地考察、與項(xiàng)目利益相關(guān)者座談等)?？?jī)效評(píng)價(jià)小組分析調(diào)研數(shù)據(jù)和資料，并撰寫(xiě)績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告參與委托方組織的項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告評(píng)審會(huì)，并根據(jù)相關(guān)專(zhuān)家的意見(jiàn)進(jìn)一步完善報(bào)告，并形成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告終稿。根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的實(shí)際效果，并結(jié)合評(píng)價(jià)小組專(zhuān)業(yè)知識(shí)，向委托方提供合理化建議，供以后類(lèi)似項(xiàng)目借鑒參考?？?jī)效評(píng)價(jià)的總體工作思路：包括前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施、分析(1)前期準(zhǔn)備：第一步成立項(xiàng)目組(包括評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)人員及相關(guān)專(zhuān)家),開(kāi)展前期準(zhǔn)(2)組織實(shí)施(4)編制報(bào)告5、績(jī)效評(píng)價(jià)編制(既包括直接或間接受益群體，也包括可能會(huì)受到潛在負(fù)面影響的群2、資金投入和使用情況，財(cái)務(wù)管理狀況，資產(chǎn)配置、使用、處4、績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度以及影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素，包括是否達(dá)(一)獲取績(jī)效評(píng)價(jià)的主要依據(jù)2、相關(guān)行業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及專(zhuān)業(yè)技術(shù)規(guī)范；預(yù)算管理制度、9、部門(mén)、單位按照績(jī)效評(píng)價(jià)工作要求提供的相關(guān)資料，包括項(xiàng)(二)建立績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系1、相關(guān)性原則。應(yīng)當(dāng)與績(jī)效目標(biāo)有直接的聯(lián)系，能夠恰當(dāng)反映2、重要性原則。應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用最具評(píng)價(jià)對(duì)象代表性、最能反映3、可比性原則。對(duì)同類(lèi)評(píng)價(jià)對(duì)象要設(shè)定共性的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，4、系統(tǒng)性原則。應(yīng)當(dāng)將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)相結(jié)合，系統(tǒng)反映財(cái)政支出所產(chǎn)生的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等。5、經(jīng)濟(jì)性原則。應(yīng)當(dāng)通俗易懂、簡(jiǎn)便易行，數(shù)據(jù)的獲得應(yīng)當(dāng)考指標(biāo)解釋指標(biāo)說(shuō)明范情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①項(xiàng)目是否按照規(guī)定的程序申請(qǐng)?jiān)O(shè)立；②所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求；評(píng)估、集體決策等。分，是否符合客觀實(shí)際，用以反映和評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和黨委政府決策；②是否與項(xiàng)目實(shí)施單位或委托單位職責(zé)密切相關(guān)：③項(xiàng)目是否為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展所必需；④項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出效益和效果是否符合正常的業(yè)績(jī)水平。核項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)的明細(xì)化情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)細(xì)化分解為具體的績(jī)效指標(biāo)；②是否通過(guò)清晰、可衡量的指標(biāo)值予以體現(xiàn)；③是否與項(xiàng)目年度任務(wù)數(shù)或計(jì)劃數(shù)相對(duì)應(yīng)；④是否與預(yù)算確定的項(xiàng)目投資額或資金量相匹配。資金資金到位率實(shí)際到位資金與計(jì)劃投入資金的比項(xiàng)目實(shí)施的總體保障程度。資金到位率=(實(shí)際到位資金/計(jì)劃投入資金)×100%。實(shí)際到位資金：一定時(shí)期(本年度或項(xiàng)目期)內(nèi)實(shí)際落實(shí)到具體項(xiàng)目的資金。計(jì)劃投入資金：一定時(shí)期(本年度或項(xiàng)目期)內(nèi)計(jì)劃投入到具體項(xiàng)目的資金。及時(shí)到位資金與應(yīng)到位資金的比率，性程度。到位及時(shí)率=(及時(shí)到位資金/應(yīng)到位資金)×100%。及時(shí)到位資金：截至規(guī)定時(shí)點(diǎn)實(shí)際落實(shí)到具體項(xiàng)目的資應(yīng)到位資金：按照合同或項(xiàng)目進(jìn)度要求截至規(guī)定時(shí)點(diǎn)應(yīng)落實(shí)到具體項(xiàng)目的資金。過(guò)程項(xiàng)目順利實(shí)施的保障情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否已制定或具有相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度；②業(yè)務(wù)管理制度是否合法、合規(guī)、完整。定，用以反映和考核業(yè)務(wù)管理制度的有效執(zhí)行情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否遵守相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)管理規(guī)定；②項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)是否完備；③項(xiàng)目合同書(shū)、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時(shí)歸檔；④項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設(shè)備、信息支撐等是否落實(shí)到位。項(xiàng)目實(shí)施單位是否為達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求而采取了必需的措施，用以反映和考核項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的控制情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否已制定或具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求或標(biāo)準(zhǔn)；②是否采取了相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量檢查、驗(yàn)收等必需的控制措施或手段。過(guò)程項(xiàng)目實(shí)施單位的財(cái)務(wù)制度是否健全，用以反映和考核財(cái)務(wù)管理制度對(duì)資金規(guī)范、安全運(yùn)行的保障情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否已制定或具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法；②項(xiàng)目資金管理辦法是否符合相關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定項(xiàng)目資金使用是否符合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，用以反映和考核項(xiàng)目資金的規(guī)范運(yùn)行情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否符合國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定：②資金的撥付是否有完整的審批程序和手續(xù)；③項(xiàng)目的重大開(kāi)支是否經(jīng)過(guò)評(píng)估認(rèn)證：④是否符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途；⑤是否存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。項(xiàng)目實(shí)施單位是否為保障資金的安全、規(guī)范運(yùn)行而采取了必要的監(jiān)控措施，用以反映和考核項(xiàng)目實(shí)施單位對(duì)資金運(yùn)行的控制情況。評(píng)價(jià)要點(diǎn)：①是否已制定或具有相應(yīng)的監(jiān)控機(jī)制；②是否采取了相應(yīng)的財(cái)務(wù)檢查等必要的監(jiān)控措施或手段產(chǎn)出產(chǎn)出項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際產(chǎn)出數(shù)與計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)的比率，用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出數(shù)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。實(shí)際完成率=(實(shí)際產(chǎn)出數(shù)/計(jì)劃產(chǎn)出數(shù))×100%。實(shí)際產(chǎn)出數(shù)：一定時(shí)期(本年度或項(xiàng)目期)內(nèi)項(xiàng)目實(shí)際產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。計(jì)劃產(chǎn)出數(shù)：項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)確定的在一定時(shí)期(本年度或項(xiàng)目期)內(nèi)計(jì)劃產(chǎn)出的產(chǎn)品或提供的服務(wù)數(shù)量。項(xiàng)目實(shí)際提前完成時(shí)間與計(jì)劃完成時(shí)間的比率，用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出時(shí)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。完成及時(shí)率=[(計(jì)劃完成時(shí)間-實(shí)際完成時(shí)間)/計(jì)劃完成時(shí)間]×100%。實(shí)際完成時(shí)間：項(xiàng)目實(shí)施單位完成該項(xiàng)目實(shí)際所耗用的計(jì)劃完成時(shí)間：按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃或相關(guān)規(guī)定完成該項(xiàng)目所需的時(shí)間。項(xiàng)目完成的質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)與實(shí)際產(chǎn)出數(shù)的比率，用以反映和考核項(xiàng)目產(chǎn)出質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。質(zhì)量達(dá)標(biāo)率=(質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)/實(shí)際產(chǎn)出數(shù))×100%。質(zhì)量達(dá)標(biāo)產(chǎn)出數(shù)：一定時(shí)期(本年度或項(xiàng)目期)內(nèi)實(shí)際達(dá)到既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品或服務(wù)數(shù)量。既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是指項(xiàng)目實(shí)施單位設(shè)立績(jī)效目標(biāo)時(shí)依據(jù)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、歷史標(biāo)準(zhǔn)或其他標(biāo)準(zhǔn)而設(shè)定的績(jī)效指標(biāo)值。完成項(xiàng)目計(jì)劃工作目標(biāo)的實(shí)際節(jié)約成本與計(jì)劃成本的比率，用以反映和考核項(xiàng)目的成本節(jié)約程度。成本節(jié)約率=[(計(jì)劃成本-實(shí)際成本)/計(jì)劃成本]×100%。實(shí)際成本：項(xiàng)目實(shí)施單位如期、保質(zhì)、保量完成既定工作目標(biāo)實(shí)際所耗費(fèi)的支出。計(jì)劃成本：項(xiàng)目實(shí)施單位為完成工作目標(biāo)計(jì)劃安排的支出，一般以項(xiàng)目預(yù)算為參考。效果項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接影響情況。此四項(xiàng)指標(biāo)為設(shè)置項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)必須考慮的共性要素，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際并結(jié)合績(jī)效目標(biāo)設(shè)立情況有選擇的進(jìn)行設(shè)置，并將其細(xì)化為相應(yīng)的個(gè)性化指標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)社會(huì)發(fā)展所帶來(lái)的直接或間接影響情況。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)生態(tài)環(huán)境所帶來(lái)的直接或間接影響情況。項(xiàng)目后續(xù)運(yùn)行及成效發(fā)揮的可持續(xù)影響情況。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度。社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象是指因該項(xiàng)目實(shí)施而受到影響的部門(mén)(單位)、群體或個(gè)人。一般采取社會(huì)調(diào)查的方式。(三)確定績(jī)效評(píng)價(jià)方法績(jī)效評(píng)價(jià)技術(shù)方法主要有成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評(píng)判法等。1、成本效益分析法。是指將一定時(shí)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度。不同部門(mén)和地區(qū)同類(lèi)支出的比較，綜合分析績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。3、因素分析法。是指通過(guò)綜合分析影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施效果的內(nèi)外因素，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。4、最低成本法。是指對(duì)效益確定卻不易計(jì)量的多個(gè)同類(lèi)對(duì)象的實(shí)施成本進(jìn)行比較，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。5、公眾評(píng)判法。是指通過(guò)專(zhuān)家評(píng)估、公眾問(wèn)卷及抽樣調(diào)查等對(duì)預(yù)算支出效果進(jìn)行評(píng)判，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。項(xiàng)目小組將對(duì)參與的管理部門(mén)和具體實(shí)施單位進(jìn)行訪談，同時(shí)對(duì)相關(guān)受益對(duì)象進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，收集相關(guān)具體實(shí)施情況和效果的證據(jù)，為績(jī)效分析結(jié)論有力支6、統(tǒng)計(jì)計(jì)算法。是指采用各種專(zhuān)業(yè)(或?qū)ｉT(mén))指標(biāo)的計(jì)算方法，通過(guò)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，采用統(tǒng)計(jì)或核算等方式計(jì)算實(shí)際完成或達(dá)到的結(jié)果，評(píng)價(jià)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度。項(xiàng)目小組根據(jù)相關(guān)文件依據(jù)，設(shè)計(jì)符合7、實(shí)地考察。是指前往具體實(shí)施地進(jìn)行考察，了解實(shí)際情況，(四)獲取基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表及設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷目基本情況，實(shí)施單位概況，項(xiàng)目資金收支及投入產(chǎn)出狀況等信息。2、對(duì)具有明確受益對(duì)象的評(píng)價(jià)項(xiàng)目，要設(shè)計(jì)問(wèn)卷調(diào)查表，根據(jù)(五)選定現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)對(duì)象開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)低于30%的資金總額或單位個(gè)數(shù)?，F(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)組應(yīng)深入項(xiàng)目單位及工作(六)綜合分析評(píng)價(jià)資料形成績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)論(七)績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間安排績(jī)效評(píng)價(jià)時(shí)間安排應(yīng)符合委托方的時(shí)間要求并能有效完成所有工作程序工作內(nèi)容設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)人、副組長(zhǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)、復(fù)核實(shí)施評(píng)價(jià)全體評(píng)價(jià)小組人員制定評(píng)價(jià)方案、撰寫(xiě)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)撰寫(xiě)報(bào)告全體評(píng)價(jià)小組人員資料收集、審核、整理分析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)征求意見(jiàn)負(fù)責(zé)人、副組長(zhǎng)資料收集、審核、整理分析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)提交審核負(fù)責(zé)人復(fù)核2、組織評(píng)價(jià)組人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)A、在聽(tīng)取對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況匯報(bào)的基礎(chǔ)上，核實(shí)(3)評(píng)價(jià)內(nèi)容：A、檢查項(xiàng)目計(jì)劃的合理性、可操作性；項(xiàng)目組D、檢查項(xiàng)目管理情況：領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和任務(wù)是否結(jié)余等情況；專(zhuān)項(xiàng)資金使用是否有完整的審批程序，是否及時(shí)支付。(4)結(jié)合檢查情況，評(píng)價(jià)組將對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，按接受實(shí)地調(diào)查的群體10%比例，進(jìn)行項(xiàng)目的滿(mǎn)意度問(wèn)卷調(diào)查。評(píng)價(jià)組到實(shí)地檢查→評(píng)價(jià)組成員匯報(bào)檢查情況并進(jìn)行打分→得1)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)一般需收取以下資料：⑨項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算資料(報(bào)表、賬簿、收付款憑證)2)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)一般需收取以下資料：③"三公"經(jīng)費(fèi)預(yù)決算及重大民生資金公開(kāi)資料④各項(xiàng)管理制度和管理辦法(含財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、專(zhuān)項(xiàng)資金等)⑤年度財(cái)務(wù)資料(報(bào)表、賬簿、憑證)1)財(cái)務(wù)報(bào)表與總賬、明細(xì)賬核對(duì)，明細(xì)賬和記賬憑證核對(duì)，記2)認(rèn)真檢查年度預(yù)決算數(shù)據(jù)，與財(cái)務(wù)資料比對(duì)復(fù)核，核實(shí)需公3)檢查各項(xiàng)管理制度設(shè)置的完善性和合理性，落實(shí)制度的實(shí)際4)查閱項(xiàng)目招投標(biāo)文件，審核項(xiàng)目招投標(biāo)程序是否合法合規(guī)，5)檢查各項(xiàng)收支審批程序、核實(shí)資金是否按來(lái)源和預(yù)算用途規(guī)1)項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)通常需要完成的評(píng)價(jià)工作：①項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置情況：以項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃(或項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo))作為⑦資金使用情況：資金使用是否合規(guī)，有無(wú)擠占、挪用、截留、閑置等情況；績(jī)效目標(biāo)產(chǎn)出完成情況；資金使用是否對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、2)部門(mén)整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)通常需要完成的評(píng)價(jià)工作：②"三公"經(jīng)費(fèi)使用管理情況。包括公務(wù)接待費(fèi)、公車(chē)運(yùn)行維護(hù)金的管理使用情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)情況)。(按決算口徑),為盤(pán)活存量資金所采取的積極措施等。1)基本概況，包括項(xiàng)目基本情況和主要績(jī)效目標(biāo)。2)績(jī)效評(píng)價(jià)的組織實(shí)施情況，包括績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、依據(jù)、評(píng)3)評(píng)價(jià)結(jié)論，根據(jù)評(píng)價(jià)掌握的情況，給出評(píng)價(jià)結(jié)論。4)實(shí)現(xiàn)的主要績(jī)效：項(xiàng)目績(jī)效體現(xiàn)為項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)5)存在的問(wèn)題及原因分析，對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目實(shí)施和資6)意見(jiàn)建議，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)建議和意見(jiàn)。7)其他需要說(shuō)明的事項(xiàng)，主要針對(duì)評(píng)價(jià)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重要事項(xiàng)(三)提交績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告為合理保證會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其人員遵守職業(yè)準(zhǔn)則和適用的法律工作組人員在績(jī)效評(píng)價(jià)各個(gè)環(huán)節(jié)均應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)業(yè)道德準(zhǔn)則要建立健全質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系要求制定的《質(zhì)量手冊(cè)》,明確規(guī)定組織系統(tǒng)、過(guò)程職能、管理職責(zé)和承諾、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理體系等內(nèi)容，制定了文件控制程序、記錄控制程序、內(nèi)部質(zhì)量審核程序等一系列質(zhì)量保證程序，實(shí)現(xiàn)了對(duì)工作人員業(yè)務(wù)質(zhì)量的考核審計(jì)制度、對(duì)重大事項(xiàng)的請(qǐng)示報(bào)告制度及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的問(wèn)責(zé)追究制度。近年來(lái)，公司執(zhí)業(yè)質(zhì)量和服務(wù)得到國(guó)家有關(guān)主管部門(mén)及客戶(hù)的一致認(rèn)可和好評(píng)。公司完善的服務(wù)理念、服務(wù)宗積極推行審計(jì)服務(wù)保證制度，公司在內(nèi)部推行審計(jì)服務(wù)保證制度，審計(jì)服務(wù)人員實(shí)施每個(gè)項(xiàng)目時(shí)，必須簽訂《審計(jì)人員保證書(shū)),保證在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不違反職業(yè)道德。全面加強(qiáng)證書(shū)及證章管理，為了更好地把好取職業(yè)道德關(guān)，公司對(duì)執(zhí)業(yè)人員資質(zhì)證書(shū)及證章管理十分嚴(yán)密，嚴(yán)格防范亂執(zhí)業(yè)的情形發(fā)把撇好"四個(gè)注重"2.注重項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范：3.注重項(xiàng)目需求認(rèn)識(shí)、策劃方萬(wàn)案和工作過(guò)程的整體把握；4.注重大問(wèn)題集體商定。項(xiàng)目組要加強(qiáng)項(xiàng)目工作全過(guò)程的記錄，每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)人員的責(zé)任都清楚記錄在案，在工作前調(diào)查、工作具體方案制度、工作內(nèi)容確定、項(xiàng)目取證、項(xiàng)目報(bào)告等環(huán)節(jié)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、相互牽制項(xiàng)目回訪制度，確保項(xiàng)目工作質(zhì)量。我們按照?qǐng)?zhí)業(yè)準(zhǔn)則的要求，在項(xiàng)目組工作中設(shè)置三級(jí)管理體系，按各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)，合理分工，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目質(zhì)量。為確保工作的時(shí)間和質(zhì)量，我們將選派數(shù)量充足、精通業(yè)務(wù)的得力人員參與本項(xiàng)目，專(zhuān)人負(fù)責(zé)到底，不中途更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。在制定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員配備的政策和程序時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：具備必要的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠保持獨(dú)立性、客觀性；具備業(yè)務(wù)要求的必要實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和時(shí)間；能夠遵守審計(jì)機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制政策和程序。(1)進(jìn)一步構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)制度框架為加強(qiáng)財(cái)政支出管理、提高財(cái)政資金使用效益，進(jìn)而有效、合理的進(jìn)行財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)，使績(jī)效評(píng)價(jià)工作有據(jù)可依，避免不同機(jī)構(gòu)、不同人員評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的隨意性。有必要針對(duì)我市財(cái)政支出的實(shí)際情況進(jìn)一步制定、細(xì)化一系列配套的制度、小法、規(guī)定，是績(jī)是建立信息共享平臺(tái)，在網(wǎng)站開(kāi)辟"財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)"專(zhuān)題，把系)和完成績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告(終稿)兩個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。同時(shí)確保安排足夠的社會(huì)調(diào)查時(shí)間(包括政策梳理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)走訪、項(xiàng)目勘察、問(wèn)卷調(diào)查、賬簿查閱、資料分析匯總等),從而保證切實(shí)地反映項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)計(jì)劃表(根據(jù)項(xiàng)目大小決定具體時(shí)間安排)工作程序工作內(nèi)容設(shè)計(jì)方案負(fù)責(zé)人、副組長(zhǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)指導(dǎo)、復(fù)核實(shí)施評(píng)價(jià)全體評(píng)價(jià)小組人員制定評(píng)價(jià)方案、撰寫(xiě)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)場(chǎng)撰寫(xiě)報(bào)告全體評(píng)價(jià)小組人員資料收集、審核、整理分析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)征求意見(jiàn)負(fù)責(zé)人、副組長(zhǎng)資料收集、審核、整理分析、現(xiàn)場(chǎng)及非現(xiàn)提交審核負(fù)責(zé)人復(fù)核為保證項(xiàng)目工作順利開(kāi)展及保證質(zhì)量，我所從以下幾個(gè)方面組織(1)安排有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員保證進(jìn)度我公司將派出的人員是我公司精干、高效的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，其中項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人、小組成員等均是具有多年審計(jì)經(jīng)驗(yàn)，均能盡職盡責(zé)地用審計(jì)技術(shù)推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為了確保項(xiàng)目的審計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量，在項(xiàng)目組出具正式審計(jì)報(bào)告以前，項(xiàng)目組成員不得參與其它業(yè)務(wù)項(xiàng)目。(2)加強(qiáng)溝通保證進(jìn)度我公司定期召集審計(jì)小組人員就工作進(jìn)度、工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行交流和溝通，并將工作情況、工作結(jié)果、現(xiàn)場(chǎng)難以確定的重大事項(xiàng)等隨時(shí)以書(shū)面文件上報(bào)我公司項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人、小組成員，以便及時(shí)解決問(wèn)題推動(dòng)工作進(jìn)程。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人將定期、不定期地與委托方進(jìn)行溝通。溝通的內(nèi)容主要包括(但不限于)該階段的工作進(jìn)展、有待解決的問(wèn)題、需委托方補(bǔ)充提供的資料等,經(jīng)歸納整理后提出具體方案上報(bào)委托方。(3)實(shí)行固定聯(lián)系人制度保證進(jìn)度由項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人為固定聯(lián)系人。對(duì)實(shí)施的審計(jì)項(xiàng)目將審計(jì)人員按具體專(zhuān)業(yè)進(jìn)行合理分工負(fù)責(zé)，并將項(xiàng)目組成員的聯(lián)系方式函告委托方，以便于工作的開(kāi)展。(4)實(shí)行重大問(wèn)題報(bào)告制度保證進(jìn)度項(xiàng)目組在工作中遇到的重大緊急、需要及時(shí)與有關(guān)各方溝通及協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，以重大問(wèn)題報(bào)告的形式隨時(shí)提交委托方,并及時(shí)提(5)質(zhì)量監(jiān)控與進(jìn)度相配合，保證審計(jì)進(jìn)度質(zhì)量控制體系包括審計(jì)機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制目標(biāo)而制定的質(zhì)量我所合理界定和細(xì)分處于質(zhì)量控制體系中的控制主體所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的隊(duì)成員:具備必要的職業(yè)道德素質(zhì)，能夠保持獨(dú)立性、客觀性；具1.4需要聘請(qǐng)專(zhuān)家以彌補(bǔ)自身人力資源不足或者自身專(zhuān)業(yè)勝任3、工期保證措施：嚴(yán)格按照委托方的要求日期完成審計(jì)。3.1項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參加人員都是經(jīng)過(guò)公司反復(fù)研究抽調(diào)的業(yè)務(wù)3.2目前審計(jì)部每5天召開(kāi)一次審計(jì)交流會(huì)，重點(diǎn)檢查審計(jì)項(xiàng)禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)?shù)睦?。不得有下列?1)不得接受或索取與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或個(gè)人提供的任(4)不得將事務(wù)所業(yè)務(wù)往來(lái)中的物品以明顯低于市場(chǎng)的價(jià)格獲取(8)不得有其他謀取私利損害事務(wù)所利益的行為。三、提供全面、優(yōu)良的審計(jì)咨詢(xún)服務(wù)，并確保形成真實(shí)、合法、完整的工作成果---項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告資料；四、從業(yè)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德，對(duì)委托人提供的內(nèi)部資料和評(píng)審五、在公司內(nèi)部設(shè)立信用管理機(jī)構(gòu)，設(shè)立具體分管企業(yè)信用管理工作的負(fù)責(zé)人，把信用管理工作已列入公司發(fā)展的重要議事日程。機(jī)構(gòu)內(nèi)配備法律意識(shí)與工作責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專(zhuān)職信用管理工作人員，信用管理人員同時(shí)具有管理與監(jiān)督的職能。定期為員工組織各項(xiàng)有利于公司信用建立的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如法律法規(guī)學(xué)習(xí)；人員崗位責(zé)任制度學(xué)習(xí)；合同簽訂前的評(píng)審制度學(xué)習(xí)；合同簽訂、履行與變更、解除制度的學(xué)習(xí)；客戶(hù)授信與年審評(píng)價(jià)制度學(xué)習(xí)；客戶(hù)信用檔案建立與管理制度的學(xué)習(xí)：失信違法行為責(zé)任追究制度的學(xué)習(xí)等等。六、事務(wù)所將建立監(jiān)督機(jī)制，以保證本規(guī)定的貫徹執(zhí)行。現(xiàn)代誠(chéng)信的基礎(chǔ)建設(shè)包括誠(chéng)信人文精神文化建設(shè)、誠(chéng)信制度社會(huì)文化的基礎(chǔ)建設(shè)；而現(xiàn)代誠(chéng)信制度的建立必須首先確立誠(chéng)信的精神文化，或者說(shuō)是誠(chéng)信的制度文化與誠(chéng)信的思想文化的結(jié)合；誠(chéng)信的制度4、檔案管理人員對(duì)保存的技術(shù)檔案要定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5、檔案管理人員必須熟悉公司管理檔案的歷史和現(xiàn)狀情況，積借閱檔案，要說(shuō)明借閱的目的和歸檔時(shí)間，由借閱人在"借閱檔案登記簿"上登記，并及時(shí)將借出的案卷催交收回。報(bào)表),不屬于業(yè)務(wù)資料范圍，應(yīng)分別按文書(shū)檔案和會(huì)計(jì)檔案管理的員(或由承辦部門(mén)指定人員)對(duì)業(yè)務(wù)資料進(jìn)行分類(lèi)、歸集、整理，并按一個(gè)委托單位一項(xiàng)業(yè)務(wù)立一個(gè)案卷的要求立卷，不得將多個(gè)委托必須填寫(xiě)下列項(xiàng)目(代案卷目錄):2、業(yè)務(wù)項(xiàng)目：按驗(yàn)資、會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)等分別填寫(xiě)。其中：驗(yàn)資須填明設(shè)立驗(yàn)資、變更驗(yàn)資或年檢驗(yàn)資；專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)須填明具體項(xiàng)目，如承包經(jīng)營(yíng)終結(jié)審計(jì)、廠長(zhǎng)(經(jīng)理)離任審計(jì)、經(jīng)濟(jì)案件證據(jù)鑒定、財(cái)務(wù)大檢查、破產(chǎn)清算、企業(yè)合并、分立事宜中的查類(lèi)工作底稿，須逐個(gè)填明項(xiàng)目和起止頁(yè)號(hào)，業(yè)務(wù)類(lèi)工作底稿和綜合類(lèi)工作底稿中的其他部分，只須填明總的起止頁(yè)號(hào)，不需逐項(xiàng)填的資料(如臨時(shí)記錄和草稿等)以及重復(fù)的資料，應(yīng)予以刪除；對(duì)紙2、破損、卷角、折皺、裝訂線過(guò)窄和紙張小于規(guī)格的，要用白并采取必要的措施(包括備有必要的設(shè)施),確保業(yè)務(wù)檔案的安全和會(huì)計(jì)師事務(wù)所依照法律和其他有關(guān)規(guī)定需要查閱業(yè)務(wù)檔案的，必須2、當(dāng)期檔案是指記錄內(nèi)容經(jīng)常變化、只供近期使用的檔案。包監(jiān)銷(xiāo)人員在對(duì)檔案銷(xiāo)毀清冊(cè)認(rèn)真審查核對(duì)后，4、實(shí)現(xiàn)的主要績(jī)效：項(xiàng)目績(jī)效體現(xiàn)為項(xiàng)目的產(chǎn)出數(shù)量、產(chǎn)出質(zhì)(一)項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和目的(二)項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)(三)項(xiàng)目預(yù)算及資金來(lái)源(四)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施內(nèi)容要素。若項(xiàng)目在實(shí)施期內(nèi)，要素發(fā)生變更的，則需說(shuō)明變更的內(nèi)容、(五)項(xiàng)目的組織及管理確定項(xiàng)目的利益相關(guān)方，分析利益相關(guān)方參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施、(七)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)(八)其他(一)評(píng)價(jià)目的和依據(jù)評(píng)價(jià)依據(jù)是要回答依據(jù)什么評(píng)價(jià)的問(wèn)題，即要闡明法律、政策(二)評(píng)價(jià)對(duì)象和范圍(三)評(píng)價(jià)時(shí)段的確定(一)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路(二)指標(biāo)體系共性指標(biāo)可從《財(cái)政項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)共性指標(biāo)框架》中選擇，的規(guī)范性，立項(xiàng)依據(jù)的充分性和績(jī)效目標(biāo)的明析后得出結(jié)論。評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)需詳細(xì)說(shuō)明，要以法律、法規(guī)、政策文件3、項(xiàng)目績(jī)效類(lèi)指標(biāo)要求項(xiàng)目績(jī)效類(lèi)指標(biāo)包括項(xiàng)目產(chǎn)出指標(biāo)和量、時(shí)效和質(zhì)量的個(gè)性指標(biāo)。項(xiàng)目效益指標(biāo)考(一)各項(xiàng)指標(biāo)定義、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)分細(xì)則價(jià)底稿中需填寫(xiě)具體指標(biāo)的權(quán)重值、及指標(biāo)權(quán)重設(shè)定的依據(jù)和理由。封面(一)項(xiàng)目名稱(chēng)：按財(cái)政部門(mén)預(yù)算批復(fù)文件的項(xiàng)目名稱(chēng)填寫(xiě)。(二)項(xiàng)目編碼：按財(cái)政項(xiàng)目庫(kù)編碼填寫(xiě)。(三)項(xiàng)目承擔(dān)單位：填項(xiàng)目的具體組織實(shí)施單位(如果是多(四)評(píng)價(jià)類(lèi)型："階段評(píng)價(jià)"指跨年度項(xiàng)目且下年度預(yù)算繼續(xù)(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：為該項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人員。(二)項(xiàng)目收支科目和項(xiàng)目類(lèi)型：按照預(yù)算文本內(nèi)容填寫(xiě)。(一)各項(xiàng)指標(biāo)需根據(jù)實(shí)際情況描述實(shí)現(xiàn)程度，并根據(jù)實(shí)際情(二)所有參與打分人員分別填寫(xiě)本表并簽字(專(zhuān)家評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，由專(zhuān)家簽字；非專(zhuān)家評(píng)價(jià)項(xiàng)目，由部門(mén)評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字),做為(三)績(jī)效指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明管理環(huán)節(jié)管理績(jī)效指標(biāo)分值立項(xiàng)定位戰(zhàn)略規(guī)劃編制是否制定了三年滾動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃1戰(zhàn)略規(guī)劃是否符合省政府經(jīng)濟(jì)和社會(huì)總體發(fā)展規(guī)劃1戰(zhàn)略規(guī)劃是否明確中長(zhǎng)期總目標(biāo)和階段性目標(biāo)1部門(mén)是否圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)確定工作任務(wù)1跨年度實(shí)施的項(xiàng)目是否編制了項(xiàng)目規(guī)劃2項(xiàng)目是否具有中央或省(市、縣)政府政策依據(jù)1績(jī)效目標(biāo)設(shè)立項(xiàng)目是否設(shè)立績(jī)效目標(biāo)2項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)是否與戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)相一致2績(jī)效目標(biāo)是否科學(xué)、清晰、明確3績(jī)效指標(biāo)設(shè)定項(xiàng)目是否設(shè)定績(jī)效指標(biāo)2績(jī)效指標(biāo)設(shè)定是否充分說(shuō)明績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度2是否科學(xué)、合理、量化、可衡量3績(jī)效論證評(píng)估項(xiàng)目是否屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的項(xiàng)目1是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)有效的可行性、必要性、有效性論證，2大中型項(xiàng)目是否組織專(zhuān)家參與論證是否按科學(xué)、民主、規(guī)范的程序進(jìn)行決策1是否與其他項(xiàng)目重復(fù)1是否對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了預(yù)期績(jī)效自評(píng)2財(cái)政部門(mén)績(jī)效審核評(píng)估情況2預(yù)算編制績(jī)效預(yù)算編報(bào)是否按財(cái)政部門(mén)規(guī)定的時(shí)間、格式、內(nèi)容編報(bào)2如果屬于競(jìng)爭(zhēng)性分配項(xiàng)目，是否有競(jìng)爭(zhēng)性分配方案；如果不是競(jìng)爭(zhēng)性分配項(xiàng)目，是否采用因素法等科學(xué)的資金分配方法4項(xiàng)目資金需求是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)測(cè)算2項(xiàng)目資金分配使用的集散度(是否有效控制分配資金散碎問(wèn)2組織是否圍繞實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定了切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃2項(xiàng)目責(zé)任機(jī)制是否健全2是否嚴(yán)格落實(shí)了實(shí)施計(jì)劃2績(jī)效監(jiān)控是否應(yīng)用績(jī)效信息對(duì)項(xiàng)目績(jī)效完成情況實(shí)施監(jiān)控，是否根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行修正3是否建立項(xiàng)目績(jī)效信息的收集和反饋機(jī)制2是否有效利用績(jī)效信息，采取激勵(lì)、懲罰等措施進(jìn)行獎(jiǎng)懲，有效促進(jìn)績(jī)效實(shí)現(xiàn)2是否按要求定期向政府、財(cái)政部門(mén)提交預(yù)算績(jī)效報(bào)告2實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制是否對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中可能存在影響績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素(包括成本、技術(shù)、質(zhì)量、組織等內(nèi)在風(fēng)險(xiǎn)和自然、市場(chǎng)等外在風(fēng)險(xiǎn))進(jìn)行有效識(shí)別、評(píng)估，大中型項(xiàng)目是否建立風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案和風(fēng)險(xiǎn)管理措施3資金到位情況如需配套，資金是否落實(shí)，是否按計(jì)劃及時(shí)支付資金(根據(jù)資金到位率、撥款率打分)3資金使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)向主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)報(bào)告3績(jī)效制度建設(shè)是否建立健全具體項(xiàng)目財(cái)務(wù)和績(jī)效管理制度33績(jī)效評(píng)價(jià)織是否按財(cái)政部門(mén)要求組織評(píng)價(jià)工作5績(jī)效評(píng)價(jià)工作是否發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，是否采取有效措施解決問(wèn)題(未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不得分)5評(píng)價(jià)報(bào)告3評(píng)價(jià)結(jié)果是否客觀準(zhǔn)確衡量項(xiàng)目結(jié)果4是否按照本文要求的規(guī)范格式內(nèi)容填報(bào)評(píng)價(jià)報(bào)告3用3評(píng)價(jià)結(jié)果是否與下年度預(yù)算安排掛鉤3是否建立問(wèn)責(zé)機(jī)制、根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果獎(jiǎng)懲相關(guān)單位、責(zé)任人4等級(jí)分值范圍優(yōu)良70-90(不含)可60-70(不含)差60以下(一)匯總各評(píng)分專(zhuān)家的打分，經(jīng)計(jì)算后得其加權(quán)平均數(shù)，做(二)管理評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍優(yōu)良70-90(不含)可60-70(不含)差60以下(三)凡不便于定量評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，須外聘專(zhuān)家進(jìn)行評(píng)價(jià)，專(zhuān)家(一)產(chǎn)出指標(biāo)產(chǎn)出指標(biāo)反映部門(mén)根據(jù)既定目標(biāo)完成的產(chǎn)品和服務(wù)情況，可進(jìn)(二)效果指標(biāo)反映與既定績(jī)效目標(biāo)相關(guān)的、財(cái)政支出預(yù)期結(jié)果的實(shí)現(xiàn)程度，以上指標(biāo)分別根據(jù)評(píng)價(jià)項(xiàng)目填寫(xiě)實(shí)際確定的各項(xiàng)具體指標(biāo)。各(三)所有評(píng)價(jià)項(xiàng)目須填寫(xiě)本表。所有參與打分人員分別填寫(xiě)本表并簽字(專(zhuān)家評(píng)價(jià)的項(xiàng)目，由專(zhuān)家簽字；非專(zhuān)家評(píng)價(jià)項(xiàng)目，由部門(mén)評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人簽字),做為績(jī)效自評(píng)報(bào)告附件。(四)結(jié)果評(píng)價(jià)得分與等級(jí)轉(zhuǎn)換關(guān)系如下表：等級(jí)分值范圍優(yōu)良70-90(不含)可60-70(不含)差60以下項(xiàng)目結(jié)果績(jī)效評(píng)分匯總表(一)匯總各評(píng)分專(zhuān)家的打分