園容管理服務(wù)投標(biāo)方案（完整技術(shù)標(biāo)）

1第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃 第一節(jié)項(xiàng)目需求分析 9一、基本概況 9二、園容衛(wèi)生服務(wù)要求 9三、綠化養(yǎng)護(hù)要求 第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)想及策劃 二、建立考核和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制 三、綠化養(yǎng)護(hù)安排 四、公園保潔安排 第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理 第一節(jié)組織及人員安排 一、組織機(jī)構(gòu)安排原則 二、組織構(gòu)架 四、人員分配 第二節(jié)部門(mén)崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) 三、物資管理人員職責(zé) 四、保潔人員職責(zé) 2五、質(zhì)量員職責(zé) 六、材料員職責(zé) 七、資料員職責(zé) 九、安全文明員職責(zé) 一、培訓(xùn)對(duì)象 二、培訓(xùn)宗旨 三、培訓(xùn)安排 四、培訓(xùn)流程 五、培訓(xùn)紀(jì)律 一、駕駛?cè)藛T培訓(xùn) 四、員工禮儀培訓(xùn) 一、保潔物資安排 一、保潔物資管理 二、綠化物資管理 3三、車輛管理 一、員工工作紀(jì)律制度 二、員工聘用管理制度 三、員工考核管理制度 四、員工調(diào)動(dòng)管理制度 五、員工考勤管理制度 六、員工獎(jiǎng)懲管理制度 一、檔案立卷歸檔制度 二、檔案查借閱制度 三、文書(shū)材料歸檔制度 四、檔案復(fù)制制度 五、檔案保管制度 六、檔案移交制度 七、檔案人員崗位責(zé)任制 八、檔案庫(kù)房管理制度 九、具體養(yǎng)護(hù)檔案管理制度 第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度 二、綠化養(yǎng)護(hù)安全制度 一、保潔服務(wù)制度 4二、保潔員培訓(xùn)管理制度 三、保潔員獎(jiǎng)罰制度 四、環(huán)衛(wèi)設(shè)備管理制度 第五章園容管理工作服務(wù)方案 第一節(jié)道路保潔服務(wù)方案 一、路面保潔標(biāo)準(zhǔn) 二、道路保潔程序 第二節(jié)廣場(chǎng)保潔方案 二、廣場(chǎng)地面保潔具體方案 第三節(jié)廁所保潔方案 一、公園廁所保潔要求 二、保潔具體方案 第四節(jié)公園設(shè)施保潔 二、標(biāo)牌保潔 第五節(jié)公園垃圾清運(yùn)方案 二、公園區(qū)垃圾收集 三、垃圾清理的作業(yè)規(guī)范 四、垃圾清運(yùn)車的作業(yè)規(guī)范 五、垃圾收集站的作業(yè)規(guī)范 5六、垃圾清運(yùn)人員崗位要求 七、績(jī)效考核管理辦法 八、清運(yùn)車輛管理 二、綠化修剪 四、綠化病蟲(chóng)害防治 五、綠化施肥 第二節(jié)質(zhì)量保障措施 一、應(yīng)急組織安排 6二、救援流程 第二節(jié)藥物中毒預(yù)案 二、藥物中毒預(yù)防措施 二、預(yù)防措施 二、應(yīng)急措施 二、應(yīng)急措施 第六節(jié)惡劣天氣工作應(yīng)急預(yù)案 一、暴雨天氣應(yīng)急處理方案 二、冰雪應(yīng)急處置方案 第七節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)應(yīng)急預(yù)案 本方案目錄中的內(nèi)容在word文檔內(nèi)均有詳細(xì)闡述，如需查閱，請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)后下載。7六、如招標(biāo)文件評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)要求"項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案"詳情可8(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)9第一章項(xiàng)目整體設(shè)想及策劃第一節(jié)項(xiàng)目需求分析(一)衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)區(qū)域(二)衛(wèi)生服務(wù)作業(yè)內(nèi)容設(shè)施(亭、廊、橋、假山、小品等)清洗保潔，園內(nèi)所有垃(三)衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(1)清掃保潔時(shí)間為早5點(diǎn)至晚7點(diǎn)。每天早7點(diǎn)前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點(diǎn)30分前清掃完畢),7點(diǎn)一19點(diǎn)(節(jié)假日6點(diǎn)30分一19點(diǎn))進(jìn)入巡回保潔階段。(4)雪后及時(shí)清雪、除冰，主干道全部清除到道牙兩超過(guò)48小時(shí)。2.廣場(chǎng)(包括停車場(chǎng))(1)清掃保潔時(shí)間為早5點(diǎn)至晚7點(diǎn)。每天早7點(diǎn)前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點(diǎn)前清掃完畢),7點(diǎn)—19點(diǎn)(節(jié)假日6點(diǎn)—19點(diǎn))進(jìn)入巡回保潔階段。(1)清掃保潔時(shí)間為早5點(diǎn)至晚7點(diǎn)。每天早7點(diǎn)前徹底清掃完畢(遇節(jié)假日早6點(diǎn)前清掃完畢),7點(diǎn)—19點(diǎn)(節(jié)假日6點(diǎn)—19點(diǎn))進(jìn)入巡回保潔階段。(2)立體保潔、隨時(shí)擦拭。地面、臺(tái)面、廊柱每天上午、下午分別墩擦1遍。廊頂每月沖洗1次，無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)灰(3)墻面、屋頂干凈，無(wú)污言穢語(yǔ)、無(wú)網(wǎng)絲、無(wú)張貼(4)洗手盆、臺(tái)、鏡隨時(shí)擦拭，無(wú)污垢、無(wú)污漬，洗(5)大、小便池隨時(shí)刷洗，無(wú)糞便存留、外溢；紙簍(7)隨時(shí)檢查、保護(hù)好廁所內(nèi)設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)損壞(8)廁所24小時(shí)開(kāi)放，無(wú)漏鎖漏開(kāi)。(9)保持公廁管理、工具間衛(wèi)生干凈、整潔、管理室(1)清掃保潔時(shí)間為早5點(diǎn)至晚7點(diǎn)。每天早7點(diǎn)30分前徹底保潔完畢(遇節(jié)假日早6點(diǎn)30分前清掃完畢),7點(diǎn)30分—19點(diǎn)(節(jié)假日6點(diǎn)30分—19點(diǎn))進(jìn)入巡回保潔(2)隨時(shí)保潔，綠地、樹(shù)穴內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)雜物、無(wú)廢(1)垃圾箱擺放到位、整齊，外觀清潔，隨時(shí)擦拭(2)座椅、石凳、橋欄桿隨時(shí)擦拭，燈桿、指示牌(3)亭、廊、橋、小品等設(shè)施每月沖洗1次(逢重大節(jié)假日前必須重洗一次),無(wú)污漬、無(wú)塵土、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)懸(四)管理工作標(biāo)準(zhǔn)殘疾、無(wú)智障、無(wú)社會(huì)閑散人員、無(wú)老齡(男不超過(guò)60歲、女不超過(guò)55歲)、無(wú)未成年人員。投標(biāo)人應(yīng)積極配合并完成好采購(gòu)人臨時(shí)安排和增加的(一)作業(yè)區(qū)域XX公園管轄范圍內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)區(qū)域：綠地總面積合計(jì)約XX萬(wàn)平方米，包括山體綠化和平地綠化(實(shí)際內(nèi)容以投標(biāo)人進(jìn)場(chǎng)后雙方清點(diǎn)為準(zhǔn))。(二)作業(yè)內(nèi)容第二節(jié)項(xiàng)目設(shè)想及策劃一、人員安排照以下原則進(jìn)行人員作業(yè)方案的編制，并承諾在中標(biāo)后實(shí)我公司本著高度的專業(yè)精神，始終以優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為XX公園的園林事業(yè)貢獻(xiàn)力量。如我公司能有幸中多年的綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)，力求做到措施具體，方法實(shí)用，效按操作規(guī)程進(jìn)行日常綠地養(yǎng)護(hù)管理的同時(shí)，積極主動(dòng)然以及人文等因素，借鑒國(guó)內(nèi)外成功的綠化保潔服務(wù)經(jīng)驗(yàn)(一)確保良好保養(yǎng)管理的組織措施和技術(shù)措施(1)組織建立現(xiàn)場(chǎng)管理的保證體系，設(shè)立以養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)為核心的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理保證體系，也實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確各部門(mén)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)，(2)建立完整的質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督保證體系：自檢、互(1)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)合理劃分養(yǎng)護(hù)片區(qū)。(2)編制合理的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)工作。(3)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，我公司領(lǐng)導(dǎo)決定如我公司中標(biāo)，將本合同內(nèi)死亡苗木風(fēng)險(xiǎn)金(合同價(jià)的4%)作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，如果養(yǎng)護(hù)過(guò)程中措施得當(dāng)，死亡苗木量較少，后期苗木補(bǔ)(二)XX公園綠化養(yǎng)護(hù)整體設(shè)想如我公司中標(biāo)，進(jìn)場(chǎng)實(shí)際操作中，將養(yǎng)護(hù)總面積劃分四個(gè)片區(qū)共計(jì)劃分八個(gè)小組，即4個(gè)樹(shù)木養(yǎng)護(hù)組(每組XX人);2個(gè)修剪組(每組XX人),負(fù)責(zé)四個(gè)片區(qū)的修剪1個(gè)專業(yè)保潔組(XX人),負(fù)責(zé)整個(gè)片區(qū)的綠化工作，加駕駛員XX名及管理人員XX名后勤保障XX名，共計(jì)投入XX人。各片區(qū)設(shè)立養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)、園林植物專業(yè)項(xiàng)目師、專業(yè)技術(shù)員等相關(guān)工作崗位。2.基層領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)(1)養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)1)遵紀(jì)守法，堅(jiān)守本職工作崗位，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。2)有一定的專業(yè)知識(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)及領(lǐng)導(dǎo)指揮才能，能做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與綠化工作人員的協(xié)調(diào)溝通工作。3)全面負(fù)責(zé)綠化工作現(xiàn)場(chǎng)的日常事務(wù)及安全管理工作，督促落實(shí)各種規(guī)章制度，帶領(lǐng)本班綠化工作人員圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。4)負(fù)責(zé)本班綠化工的考勤、考核、檢查工作。5)負(fù)責(zé)根據(jù)綠化年度計(jì)劃、月工作計(jì)劃，綠化養(yǎng)護(hù)方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，提供用地計(jì)劃，批準(zhǔn)后組織實(shí)6)結(jié)合組織方案和日常養(yǎng)護(hù)管理方案，有計(jì)劃組織安排人員進(jìn)行日常的淋水、施肥、除草、修剪及病蟲(chóng)害防治7)堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視制度，按綠化規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合同工作要求，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督促工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)8)根據(jù)病蟲(chóng)害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)情況和病蟲(chóng)害防治方案，及時(shí)9)做好工作日記和現(xiàn)場(chǎng)各種原始數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)工10)完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其他工作。(2)園林植物專業(yè)項(xiàng)目師崗位職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)2)對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)行過(guò)程中一切技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)，把技術(shù)工作列為自己的神圣職責(zé)，根據(jù)技術(shù)要求，認(rèn)真研3)主動(dòng)解決綠化養(yǎng)護(hù)中技術(shù)、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等工作4)關(guān)心隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)的提高，當(dāng)好綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍中的(3)專業(yè)技術(shù)員崗位職責(zé)1)組織編制綠化養(yǎng)護(hù)組織設(shè)計(jì)方案、方法。2)對(duì)全體工作人員進(jìn)行質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)等有關(guān)知3)從技術(shù)業(yè)務(wù)上可以指導(dǎo)操作工人的具體工作，隨時(shí)4)把技術(shù)問(wèn)題用文字明確向有關(guān)人員交底并保留原始(4)資料管理員崗位職責(zé)1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全部文件、資料的收集、制作、裝訂、整理、保管(上交)等工作。2)協(xié)助綠化養(yǎng)護(hù)人員做好"操平"等技術(shù)工作和質(zhì)3)幫助有關(guān)工作人員做好生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)的交底4)同有關(guān)人員一起對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量和安全的實(shí)測(cè)檢要想做到良好養(yǎng)護(hù)，達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，必須建立一套完各項(xiàng)工作組往專業(yè)方向發(fā)展，保證單位企業(yè)總目標(biāo)和養(yǎng)護(hù)(四)準(zhǔn)備工作為了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、有條不紊地完成本項(xiàng)目，我方針對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量的重要性和地理位置的特殊性，我們將嚴(yán)格遵守對(duì)社會(huì)、業(yè)主的"承諾制":選派技術(shù)精湛，管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，科學(xué)合理精心組織，且讓這一理念深入每一個(gè)綠化養(yǎng)護(hù)人員的思想，發(fā)揚(yáng)我公司已準(zhǔn)備好足夠的備用金，以確保養(yǎng)護(hù)能順利進(jìn)(1)現(xiàn)場(chǎng)踏勘與調(diào)查：熟悉、了解現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況。(2)制訂進(jìn)度計(jì)劃表，用于控制綠化養(yǎng)護(hù)進(jìn)度和調(diào)度(3)開(kāi)始前實(shí)地勘察，了解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、交通、運(yùn)輸?shù)?4)綠化養(yǎng)護(hù)前對(duì)土壤進(jìn)行化學(xué)分析，對(duì)不合格土壤組織以我公司項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)班子，并安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)配備熟練技術(shù)工，共同承接本項(xiàng)目。在開(kāi)始前，認(rèn)真做好工人上崗前的技術(shù)培訓(xùn)開(kāi)始前需準(zhǔn)備好灑水設(shè)備、修剪設(shè)備、綠化設(shè)備、養(yǎng)護(hù)設(shè)備，具體設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量見(jiàn)主要機(jī)械表。對(duì)于本單位缺少且需用的機(jī)具，根據(jù)需要量計(jì)劃，將通過(guò)相應(yīng)租賃單位進(jìn)行租賃。開(kāi)始后，對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批使用，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有設(shè)備均處于安排足夠的勞動(dòng)力，合理統(tǒng)籌安排。公司將派遣經(jīng)驗(yàn)豐富的綠化養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行綠化，做到“責(zé)任到人”,“統(tǒng)籌兼管"(一)人員投入配置方案少于XX人、水域保潔人員不少于XX人、綠化保潔服務(wù)(含行道樹(shù))保潔人員不少于XX人、廁所保潔人員不少于xX人、垃圾清運(yùn)人員不少于XX人(人員配置須滿足采購(gòu)方要求)。過(guò)10分鐘；作業(yè)期間不做與作業(yè)無(wú)關(guān)的事；遵守交通法規(guī)；交接班不得出現(xiàn)空檔，責(zé)任區(qū)交界處清掃保潔各過(guò)界5米；(二)機(jī)械車輛投入方案1.本項(xiàng)目投入的保潔作業(yè)車輛符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定允許4.所有機(jī)動(dòng)車(含小型沖洗車、清掃保潔電動(dòng)車)須整序號(hào)車輛類別規(guī)格要求備注1重型洗掃一體車重型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；2中型或中型以上機(jī)掃車中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；3輕型或輕型以上機(jī)掃車輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；4中型或中型以上灑水車中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；5重型壓縮式垃圾車(無(wú)滴漏)重型，采用高位上料確保無(wú)滴漏。以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；6中型或中型以上垃圾運(yùn)輸車(自卸、無(wú)滴漏)中型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；7建筑垃圾運(yùn)輸(輕型自卸)車輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；8輕型或輕型以上垃圾桶自裝卸式垃圾運(yùn)輸車(無(wú)滴漏)輕型，以行駛證數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，要求整體出廠，不得為非法組裝車。9小型沖洗車電動(dòng)三輪(四輪)高壓道路清洗車，要求整體出廠，不得為非法組裝車；人員清掃保潔車電動(dòng)三輪(四輪)快速保潔車，要求整體出廠，不得為非法組裝(1)機(jī)械化清掃車和灑水車等機(jī)械作業(yè)車輛出車前必(2)機(jī)械化清掃車和灑水車等機(jī)械車輛作業(yè)時(shí)必須開(kāi)(3)機(jī)械化作業(yè)時(shí)，應(yīng)視道路和車況實(shí)際確定優(yōu)質(zhì)、高效的合理車速，但最高車速不宜超過(guò)10公里/小時(shí)。(4)駕駛員在工作過(guò)程中，要遵守道路交通安全法，(5)垃圾收集車輛(含機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車)一定裝有(6)機(jī)械作業(yè)車輛、設(shè)備須專車專用，集中停放，停(1)保潔人員的基本信息(如：身份證或市民卡信息、醫(yī)療、社保、工傷、體檢情況等信息和資料);(2)必須建立保潔人員編碼、佩戴定位、雙線通話、電子圍欄、顯示功能的芯片(定位信息卡),并在保潔作業(yè)(3)清掃保潔作業(yè)車輛的基本信息(如：車輛型號(hào)、資料);(4)清掃保潔作業(yè)車輛必須車輛定位、超速的預(yù)警、(三)項(xiàng)目管理方案1.我公司及其相關(guān)服務(wù)人員必須服從各級(jí)政府職能部處理的，我公司服務(wù)人員須在1小時(shí)內(nèi)到位。按XX公園具體要求執(zhí)行。(1)機(jī)械操作人員要實(shí)時(shí)做好出車(船)臺(tái)賬，要做(2)我公司會(huì)建立各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)部崗位責(zé)任制度、(3)我公司會(huì)完備相關(guān)臺(tái)賬資料的登記、管理制度，第二章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理第一節(jié)組織及人員安排(一)決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三權(quán)分立原則。(二)服務(wù)并服從于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的原則。(三)利益與成果相結(jié)合的原則。機(jī)構(gòu)設(shè)置時(shí)公司組織機(jī)構(gòu)成員的利益同公司經(jīng)營(yíng)管理"榮辱與共、共同發(fā)展"的目標(biāo)。(四)高效和因事設(shè)崗的原則。(五)效率優(yōu)先、兼顧成本的原則。(六)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與層次管理原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)是各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)進(jìn)行和實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的決策保(七)精簡(jiǎn)和素質(zhì)第一的原則。(八)封閉原則。基礎(chǔ)設(shè)施維修員基礎(chǔ)設(shè)施維修員物資設(shè)備管理人員保潔人員綠化養(yǎng)護(hù)人員資料員質(zhì)量員材料員安全文明員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě))(一)項(xiàng)目人員基本情況表序號(hào)姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注123456789(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)(三)擬派項(xiàng)目經(jīng)理履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)院專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作時(shí)間2.個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷3.近三年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績(jī)：序號(hào)項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職12345公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項(xiàng)目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事管理工作年限已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開(kāi)始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量關(guān)復(fù)印件等)(五)人員崗位分配表部門(mén)崗位姓名證書(shū)號(hào)到崗情況履職情況服務(wù)單位監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理意見(jiàn)監(jiān)督抽查人員簽字：XX年XX月XX日項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況進(jìn)2.項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作(六)項(xiàng)目人員資質(zhì)證書(shū)職父分姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書(shū)名稱證書(shū)編號(hào)專業(yè)化"的管理，激勵(lì)員工的上進(jìn)心，關(guān)心員工的生活。學(xué)習(xí)和(一)嚴(yán)把錄用關(guān)，選好苗、真良才我們將采用公司抽調(diào)骨干和對(duì)外招聘相結(jié)合的方式配(二)嚴(yán)格考核制度(三)優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制度末位淘汰制度對(duì)專業(yè)技術(shù)工人和保安人員每半年進(jìn)行一次(四)競(jìng)爭(zhēng)上崗，不拘一格選人才更注重人員的培訓(xùn)和選拔，滿足優(yōu)秀人才的"自我實(shí)現(xiàn)"愿望，真正做到優(yōu)秀成果人才進(jìn)得來(lái)留得住，并不斷進(jìn)步和提1.競(jìng)爭(zhēng)上崗制班組長(zhǎng)以上崗位均實(shí)行內(nèi)部公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，管理處所有員工都可以通過(guò)志愿報(bào)名，公開(kāi)答辯、群眾評(píng)議、業(yè)績(jī)考核、領(lǐng)導(dǎo)審核等程序競(jìng)爭(zhēng)上崗，整個(gè)過(guò)程全部公開(kāi)，公開(kāi)進(jìn)行，并確保清澈見(jiàn)底的透明度，從而促進(jìn)優(yōu)秀人才的脫穎2.內(nèi)部職稱評(píng)定制度所有管理處員工，無(wú)論原來(lái)是什么學(xué)歷，職稱，試用期滿后，一律按公司內(nèi)部職稱評(píng)定辦重新進(jìn)行職稱評(píng)定，并按新評(píng)定的內(nèi)部職稱安排工作崗位和確定薪酬，通過(guò)對(duì)人力資源的科學(xué)有效配置，達(dá)到調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，保證施工3.崗位薪酬制度管理處崗位分管理崗位和技術(shù)崗位兩條線，薪酬制度也分管理和技術(shù)兩條線，采用“就高不就低”原則，員工可按自身技能，特長(zhǎng)、興趣有選擇地向某一方向發(fā)展，管理處將完全以崗定薪，以業(yè)績(jī)定獎(jiǎng)懲。(五)重視用戶意見(jiàn)，及時(shí)落實(shí)整改，依例獎(jiǎng)懲員工管理處將秉承"用戶第一，服務(wù)至上"的原則，始終以用戶為中心，尊重，重視用戶的意見(jiàn)，及時(shí)整改，并落實(shí)到員工的工作中。(六)人性化民主型內(nèi)部管理，增加企業(yè)凝聚力(七)量化管理與標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作第二節(jié)部門(mén)崗位職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)10.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主單位交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性任上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及保潔綠化技術(shù)管理制度。2.組織有關(guān)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)園容管理服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與XX工業(yè)園協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。3.組織園容管理服務(wù)方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查項(xiàng)目的實(shí)施情況。4.經(jīng)常檢查園容管理服務(wù)技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查保潔綠化記錄、材料試驗(yàn)記錄及保潔綠化記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措5.組織好接到項(xiàng)目后的第一次交底，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，編寫(xiě)?zhàn)B護(hù)總結(jié)報(bào)告。6.監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真地完成。7.配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育，處理園容管理服務(wù)質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書(shū)面形式及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告，并在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題。8.組織開(kāi)展園容管理服務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并編制保潔綠化管理流程。辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索賠工作。9.參與督促上報(bào)公司各部門(mén)的各項(xiàng)報(bào)表。1.負(fù)責(zé)園容管理服務(wù)物資設(shè)備管理員全面工作，隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門(mén)的工作情況。2.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行項(xiàng)目物資設(shè)備管理有關(guān)政策、規(guī)定。3.準(zhǔn)確及時(shí)掌握?qǐng)@容管理服務(wù)所需物資設(shè)備及運(yùn)轉(zhuǎn)情(一)保潔隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)2.全面負(fù)責(zé)綠化與清潔管理工作，對(duì)日常工作進(jìn)行檢8.負(fù)責(zé)編制本部門(mén)年度工作計(jì)劃、年度預(yù)算并組織實(shí)(二)保潔員職責(zé)4.根據(jù)季節(jié)配合收集區(qū)域內(nèi)的垃圾：早晨垃圾清運(yùn)走1.按項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)的園容管理依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定做好園容管理服務(wù)資料管理2.在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)園容管理服務(wù)期間所有往來(lái)(一)綠化養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)7.指導(dǎo)員工正確使用綠化機(jī)械及各綠化養(yǎng)護(hù)工作的操(二)綠化養(yǎng)護(hù)員職責(zé)2.提高綠化養(yǎng)護(hù)管理的知識(shí)和技能，熟悉花草樹(shù)木品(1)對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)澆水，滿足其生長(zhǎng)需要，防止過(guò)(2)對(duì)花草樹(shù)木適時(shí)適量施肥，方法正確，滿足花草(4)清理雜草、雜物，適時(shí)剪草，保持草的一定生長(zhǎng)(5)以“預(yù)防為主”和"治早、治澇"為原則，及時(shí)(8)綠化工人均管理綠化面積XX平方米。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好人員的安全三不傷害(不傷害自己、不被他人傷害、不傷害他人)等意識(shí)、安全技術(shù)提出各級(jí)特殊安全防范臨時(shí)措施的報(bào)批制度和單項(xiàng)的安全5.定期進(jìn)行安全及文明作業(yè)檢查，對(duì)事故隱患督促整6.掌握?qǐng)@容管理服務(wù)安全重點(diǎn)部位的情況，不違章指第三節(jié)培訓(xùn)安排(一)入職培訓(xùn)日期培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容第一天第二天第三天第四天(二)在職培訓(xùn)序號(hào)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間落實(shí)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行及安排123456789(一)培訓(xùn)需求調(diào)查需求調(diào)查分類調(diào)查目的調(diào)查對(duì)象調(diào)查方法年度需求調(diào)查項(xiàng)目需求調(diào)查課程中需求調(diào)查(1)面談。(2)調(diào)查表。針對(duì)其屬下的每個(gè)員工工作技能和崗位技能要求之間的差(2)自下而上調(diào)查表，由每個(gè)員工本人填寫(xiě)，針對(duì)自(3)團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表，由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)，針對(duì)本部門(mén)(4)個(gè)人外部培訓(xùn)申請(qǐng)表，由員工個(gè)人填寫(xiě)，針對(duì)自培訓(xùn)需求類別培訓(xùn)需求內(nèi)容現(xiàn)有技能是否需要培訓(xùn)團(tuán)體培訓(xùn)申請(qǐng)表訓(xùn)練名稱預(yù)定參加者時(shí)間起訖共(小時(shí)或天數(shù))個(gè)人外部培訓(xùn)申請(qǐng)表姓名工號(hào)部門(mén)職位受訓(xùn)機(jī)構(gòu)受訓(xùn)課程培訓(xùn)目的培訓(xùn)情況說(shuō)明備注課程內(nèi)容名稱日期學(xué)費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)(二)制定培訓(xùn)計(jì)劃(1)輕重緩急排序：按照重要性。(2)輕重緩急排序：按照時(shí)效緊迫性。(3)輕重緩急排序：按照資金的最大效益化。(4)培訓(xùn)種類的分類規(guī)劃。(5)培訓(xùn)對(duì)象的分類規(guī)劃。(6)年度培訓(xùn)日歷和計(jì)劃的制定。(7)得到公司的批準(zhǔn)，納入財(cái)務(wù)預(yù)算。(1)公司自己已經(jīng)開(kāi)發(fā)的管理培訓(xùn)課程。(2)公司為了業(yè)務(wù)的運(yùn)作制定的職能培訓(xùn)。(3)公司管理成員中能夠成為兼職講師的人。(4)在崗位上經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，能夠擔(dān)任培訓(xùn)師的人。(5)公司曾經(jīng)和將要用的外部培訓(xùn)公司。(6)使用哪個(gè)培訓(xùn)公司，進(jìn)行什么課程培訓(xùn)。培訓(xùn)計(jì)劃表序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式及目的責(zé)任人1.不得無(wú)故不參加培訓(xùn)，違者報(bào)上級(jí)做出相應(yīng)處理(無(wú)故不參加培訓(xùn)，不服從管理者不予錄用)?？椏荚嚕性嚲砗陀涗?，XX分以上為及格。時(shí)間考核內(nèi)容考核對(duì)象考核結(jié)果負(fù)責(zé)人備注第四節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容一、駕駛?cè)藛T培訓(xùn)(一)駕駛員的職責(zé)及管理(1)愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)環(huán)衛(wèi)車輛，維護(hù)環(huán)衛(wèi)視野良好的(2)認(rèn)真鉆研技術(shù)，提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平；(3)遵守國(guó)家法律、條例和我公司各項(xiàng)規(guī)章制度；(4)服從命令、聽(tīng)從指揮，努力完成各項(xiàng)任務(wù)；(5)精心愛(ài)護(hù)車輛，保證車況良好，車容整潔，各種(6)正確駕駛車輛，預(yù)防車輛事故。(1)遵守行為美德和職業(yè)道德，文明駕駛、禮貌行車，(2)堅(jiān)持車輛“三檢查制度”,安全設(shè)備保持齊全有(3)隨身攜帶駕駛證，不準(zhǔn)駕駛與準(zhǔn)駕車種不符的車(4)駕駛車輛時(shí)要精力集中，不超速行駛，不強(qiáng)行超(5)停放車輛要遵守規(guī)定，嚴(yán)禁亂停亂放，拉好手制(6)行車中發(fā)生交通事故應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，積極搶救傷者(1)遵守作息時(shí)間，按時(shí)上下班和按規(guī)定加班；(2)工作中必須隨身攜帶通信工具，并保證每天開(kāi)機(jī)；(3)修理車輛必須提前一天或頭天晚上申報(bào)，任何駕(4)工作期間嚴(yán)禁喝酒；(5)值班駕駛員必須堅(jiān)守崗位，一律在單位待命，不(6)嚴(yán)禁非駕駛員開(kāi)車，嚴(yán)禁擅自將車輛交給他人駕(7)嚴(yán)禁私自亂拿他人隨車工具。(二)車輛使用規(guī)定(1)駕駛員上班時(shí)要認(rèn)真保存好車鑰匙，出車必須帶好相關(guān)證件(駕駛證、行駛證)。(2)駕駛員在執(zhí)行任務(wù)的過(guò)程中必須保證通信工具暢(3)必須嚴(yán)格遵守我公司的相關(guān)車輛管理規(guī)定，嚴(yán)禁(4)愛(ài)護(hù)車輛，定期維護(hù)檢查，預(yù)防事故發(fā)生；(5)發(fā)生交通事故時(shí)，應(yīng)報(bào)告事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、(6)有意損壞車輛及單位財(cái)物者，按損失額賠償并予(1)因工作需要駕駛員更換車輛，必須在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參與下辦好證件的交接(行駛證交接),如有丟失由交車駕(2)駕駛員有事請(qǐng)假，要向替班駕駛員講明車輛有關(guān)(3)如有丟失或損壞車輛隨車工具和證件，駕駛員必(三)車輛保養(yǎng)定期保養(yǎng)(包括一級(jí)保養(yǎng)，二級(jí)保養(yǎng)和三級(jí)保養(yǎng))、初駛保(1)出車前檢查項(xiàng)目1)檢查燃油、潤(rùn)滑油、液壓油和冷卻液是否加足。檢2)檢查各儀表、信號(hào)、照明、開(kāi)關(guān)、按鈕、雨刮器及3)發(fā)動(dòng)機(jī)有無(wú)異響，工作是否正常；4)檢查轉(zhuǎn)向、傳動(dòng)、制動(dòng)和輪胎的技術(shù)狀況及緊定情5)檢查裝載是否合理和安全可靠。(2)途中檢查項(xiàng)目(通常在行駛兩小時(shí)左右進(jìn)行的檢查)1)檢查發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、儀表及信號(hào)裝置的工作情況；2)檢查輪轂、制動(dòng)鼓、變速器和驅(qū)動(dòng)橋溫度是否正常；3)檢查傳動(dòng)軸、輪胎、鋼板彈簧、轉(zhuǎn)向和制動(dòng)裝置的4)檢查機(jī)油、冷卻液的液面高度和全車油、水、氣有5)檢查裝載情況。(3)返回后保養(yǎng)項(xiàng)目1)清潔車輛；2)添加燃油，檢查潤(rùn)滑油、冷卻液，冬季無(wú)冷卻液車3)檢查三角皮帶的完好情況和松緊度；4)檢查輪胎氣壓，清除嵌在輪胎間及表面的異物；5)排除行駛中發(fā)現(xiàn)的故障；6)檢查、整理隨車工具、附件、切斷電源。(4)定期保養(yǎng)(5)換季保養(yǎng)1)清洗燃油箱，檢查防凍液；2)按季節(jié)要求更換潤(rùn)滑油和燃油；3)清潔蓄電池，調(diào)整電解液密度并進(jìn)行充電；4)檢查供暖、通風(fēng)裝置和放水開(kāi)關(guān)的完好情況。(6)新車初駛期的保養(yǎng)駛期：汽油車為1500公里，其他車輛的初駛里程參照原廠1)減載：初駛期內(nèi)，汽車的載重量應(yīng)逐漸增加，但最多不得超過(guò)額定載重量的80%;2)減速：發(fā)動(dòng)機(jī)不得高速運(yùn)轉(zhuǎn)，限速裝置不得任意調(diào)3)按規(guī)定正確選用燃油和潤(rùn)滑劑；4)到初駛期的里程后，到特約維修店進(jìn)行強(qiáng)保。(7)車輛保養(yǎng)竣工及車輛技術(shù)狀況良好的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)過(guò)保養(yǎng)的車輛，要按照車輛保養(yǎng)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目檢查驗(yàn)收。不合格的項(xiàng)目要重新進(jìn)行保養(yǎng)。1)發(fā)動(dòng)機(jī)啟動(dòng)容易，各種轉(zhuǎn)速下運(yùn)轉(zhuǎn)均勻，改變轉(zhuǎn)速2)發(fā)動(dòng)機(jī)溫度正常，機(jī)油壓力、氣缸壓力符合要求；3)離合器結(jié)合平穩(wěn)，分離徹底，無(wú)打滑、發(fā)抖現(xiàn)象，踏板自由行程符合要求；4)變速器換擋時(shí)應(yīng)輕便靈活，無(wú)亂擋、跳擋現(xiàn)象；5)傳動(dòng)軸安裝正確，鎖止、緊定可靠；6)輪胎換位及安裝正確、氣壓正常制動(dòng)鼓檢視孔要外7)鋼板彈簧及螺栓安裝正確，緊定可靠；8)轉(zhuǎn)向機(jī)操縱輕便靈活，各部螺栓緊定、鎖止可靠，前輪前束、轉(zhuǎn)向角和轉(zhuǎn)向盤(pán)游動(dòng)間隙符合要求；9)輪轂軸承、制動(dòng)蹄片隙等各部調(diào)整適當(dāng)，工作溫度正常車輛滑行性能良好；10)蓄電池外部清潔，電解液面高度和密度應(yīng)符合要求；11)發(fā)電機(jī)工作性能良好，皮帶張力符合要求；12)發(fā)電機(jī)調(diào)節(jié)器工作性能符合要求；13)起動(dòng)機(jī)工作性能良好，調(diào)整適當(dāng)，防塵箍完好；14)各儀表、燈光、信號(hào)、開(kāi)關(guān)工作正常，全車線路齊15)各總成內(nèi)潤(rùn)滑油數(shù)、質(zhì)量符合要求，各潤(rùn)滑點(diǎn)及各17)車容整潔，車門(mén)、車廂、駕駛室、發(fā)動(dòng)機(jī)罩、翼子(四)車輛油料管理使用規(guī)定(1)加注油時(shí)要嚴(yán)禁煙火，冬季烤火注意安全，不準(zhǔn)(2)不準(zhǔn)用氣、柴油清潔車輛發(fā)動(dòng)機(jī)；(3)嚴(yán)格車輛油料消耗指標(biāo)，大力提倡節(jié)約用油；(4)潤(rùn)滑油必須由維修中心根據(jù)不同的車型統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，(1)嚴(yán)禁私自拆卸里程計(jì)數(shù)裝置，如出現(xiàn)故障必須立(2)供油系統(tǒng)要完好無(wú)損，防止跑、冒、滴、漏；油(3)因車輛機(jī)械故障造成油耗增加，應(yīng)立即主動(dòng)排除。如司機(jī)不能排除時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和維修店給予修(五)車輛檢查制度(六)車輛緊急情況處置預(yù)案由乘車負(fù)責(zé)人或駕駛員立即撥打120、122交通事故報(bào)駕駛員應(yīng)立即撥打122交通事故報(bào)警電話，同時(shí)報(bào)告部(一)規(guī)章制度(1)熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)遵守規(guī)章制度和(2)愛(ài)護(hù)三輪車、掃帚等工具并妥善保管，合理安全(1)作業(yè)前：戴好勞動(dòng)防護(hù)用品及安全標(biāo)志，檢查清掃工具是否安全可(2)作業(yè)中：(3)作業(yè)后：(1)作業(yè)時(shí)間要求級(jí)道路清掃工作要在每日早6:00前完成，三、四級(jí)道路清掃工作要在每日早7:30前完成，特殊路段按中心環(huán)境衛(wèi)生(2)重點(diǎn)大街作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)站臺(tái)潔、路面路牙潔(每100平方米內(nèi)不超過(guò)3塊污物)。(3)一般道路作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定達(dá)到"三無(wú)",即：無(wú)垃圾渣土，無(wú)大件垃圾，無(wú)小廣告、(4)過(guò)街天橋的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)"四無(wú)"即：無(wú)小廣告、煙頭紙屑，無(wú)痰跡，無(wú)瓜果皮核，無(wú)磚頭瓦塊等雜物。"三潔"即：橋面潔，階梯潔，欄桿潔。(5)清掃的污物處置清掃的道路土要倒入指定傾倒點(diǎn)或附近密閉式清潔站(6)密切配合作業(yè)加強(qiáng)對(duì)各銜接點(diǎn)及巷口的清掃保潔工作(包括人行過(guò)街天橋、地下通道、道路)。做到銜接點(diǎn)交叉清掃5米，巷口縱深清掃10米。要相互支持、相互幫助，不推諉扯皮、搞(7)降雪天氣作業(yè)清掃，夜間降雪要在上午10:00前清掃完畢。做到路面無(wú)(8)果皮箱的管理要求(9)保潔車的管理規(guī)定(10)道路兩側(cè)樹(shù)形道內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)(11)綠地保潔綠地潔、綠籬潔、樹(shù)坑潔、樹(shù)上潔(無(wú)樹(shù)掛)。綠地內(nèi)(包括花草樹(shù)叢)每100平方米內(nèi)不能出現(xiàn)3塊以上污物，綠籬內(nèi)每100延長(zhǎng)米不能出現(xiàn)3塊以上污物，每條道路不能出現(xiàn)(1)"一做到、兩禁止、三必須"一做到：做到早班清掃(一、二級(jí)道路6點(diǎn)前完成，三、四級(jí)道路7:30前完成),全天候不間斷巡回保潔。(2)"三不，四無(wú)，五潔"(二)日常作業(yè)(1)機(jī)械化清掃道路1)機(jī)械化清掃道路，各路段保潔員要在早4點(diǎn)前將大堆、大件垃圾清理干凈，確保機(jī)掃車4點(diǎn)后正常作業(yè)。大件垃圾包括：磚頭、塑料(玻璃)瓶、竹簽子、一次2)主路大堆、大件垃圾清理工作完成后，保潔員要對(duì)早4點(diǎn)后不得再將污物掃至路牙下，且全部清掃工作要(2)非機(jī)械化清掃道路1)全部實(shí)施人工清掃作業(yè)的道路要按照打面、掐牙子、2)清掃工作要在各級(jí)道路規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。一、二級(jí)道路要在6:00前完成全部清掃任務(wù)；三、四級(jí)道路要在7:30前完成全部清掃任務(wù)。2.人工保潔作業(yè)流程(1)道路早班清掃工作結(jié)束后，各路段保潔員首先要(2)各路段保潔員進(jìn)行一次二次污染的處理工作后，(3)樹(shù)坑全部清掃一遍后，擦拭果皮箱與清理小廣告(4)樹(shù)坑、果皮箱、小廣告的清理過(guò)程中要交叉進(jìn)行(5)上述工作進(jìn)行一遍清掃保潔后，保潔員要嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中道路保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的各級(jí)道路巡回保潔時(shí)間，進(jìn)行全方位、全天候不間斷巡回保潔。(6)下班前，保潔員要將責(zé)任范圍內(nèi)所有果皮箱清淘干凈，擺放整齊，并進(jìn)行一次責(zé)任路段全程巡回保潔。(7)道路保潔過(guò)程中如遇大面積遺撒、積水等突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，保潔員要及時(shí)上報(bào)解決。本流程適用于正常情況下道路保潔工作。(三)應(yīng)急作業(yè)1.春季作業(yè)(1)大風(fēng)揚(yáng)塵遇有四級(jí)以上大風(fēng)天氣時(shí)，啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生保障橙色預(yù)1)要根據(jù)大風(fēng)天氣特點(diǎn)，調(diào)整作業(yè)方式，以撿拾白色污染、清理非法張貼小廣告為主要任務(wù)，要注意清理巷口內(nèi)部白色污染，以免影響區(qū)域范圍內(nèi)作業(yè)質(zhì)量。2)雨后及時(shí)進(jìn)行路牙清掃，有黃土遺存的路面要及時(shí)進(jìn)行沖刷作業(yè)，迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生面貌。3)垃圾消納作業(yè)要充分發(fā)揮“雨污分流系統(tǒng)”作用，最大限度減少滲瀝液產(chǎn)生，及時(shí)將收集的雨水抽運(yùn)干凈。(2)遇有中雨時(shí)，啟動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生保障黃色預(yù)警。保潔人員做好雨中白色污染撿拾工作，在雨后進(jìn)行非法張貼小廣告及落葉的清理工作，及時(shí)將路面積水推開(kāi)，并及時(shí)將果皮箱、三輪車等擦拭干凈，迅速恢復(fù)市容環(huán)境衛(wèi)生面(1)保潔員做好雨中白色污染撿拾工作，在雨后進(jìn)行(2)雨后及時(shí)進(jìn)行路牙清掃，有黃土遺存的路面要及(3)垃圾消納作業(yè)要充分發(fā)揮“雨污分流系統(tǒng)”作用，(4)遇有較大范圍降雨，可能影響市民正常出行時(shí)，(5)遇有大范圍持續(xù)性降雨，保潔員要注意清理路邊(1)要安排專人及時(shí)清理路面灑落的樹(shù)葉，并按指定(2)清理的樹(shù)葉要及時(shí)安排專用車輛清運(yùn)，日掃日清，(1)雪前準(zhǔn)備透"。在夜間降雪、停雪時(shí)，應(yīng)于次日早10時(shí)前完成全部(2)遇有小雪時(shí)，要堅(jiān)持“以掃為主”的原則重點(diǎn)、后一般"的順序，由人工及時(shí)清掃過(guò)街天橋、便道、(3)遇有中雪時(shí)，要堅(jiān)持“掃融結(jié)合”的原則(4)遇有大雪及連續(xù)降雪時(shí)，要堅(jiān)持“以通為先、清做到"雪中除雪"與"雪后迅速恢復(fù)市容環(huán)境整潔"并舉，堅(jiān)持"先打開(kāi)一條路，再向兩邊擴(kuò)展",保障道路通行能力采取機(jī)械推雪鏟及人工拋雪機(jī)等作業(yè)工具清理路面大面積積雪，使積雪厚度在2厘米以下，然后采取機(jī)械融雪為小廣告車灑水相結(jié)合"的方式，及時(shí)融通積雪道路。(1)遇有經(jīng)常性遺撒時(shí)處理方式1)項(xiàng)目部迅速組織應(yīng)急小分隊(duì)及相關(guān)作業(yè)工具在30分2)要視遺撒物不同采取不同作業(yè)方式，如：砂石遺撒3)規(guī)范記錄事件處置過(guò)程、時(shí)間等內(nèi)容，上報(bào)指揮部(2)遇有責(zé)任范圍內(nèi)橋區(qū)匝道、市級(jí)道路、重要道路1)項(xiàng)目部迅速組織應(yīng)急小分隊(duì)及相關(guān)作業(yè)工具在15分2)要視遺撒物不同采取不同作業(yè)方式。作業(yè)時(shí)要設(shè)置3)規(guī)范記錄事件處置過(guò)程、時(shí)間等內(nèi)容，上報(bào)指揮部(1)接到重大活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)視察檢查通知后，及時(shí)對(duì)活對(duì)存在問(wèn)題地區(qū)迅速組織應(yīng)急人員及小廣告沖刷車進(jìn)行作(2)遇有重點(diǎn)地區(qū)非法張貼小廣告激增現(xiàn)象發(fā)生時(shí)，項(xiàng)目部要迅速組織附近作業(yè)人員及小廣告沖刷車進(jìn)行集中(3)遇有中心臨時(shí)通知時(shí)，要適當(dāng)擴(kuò)大作業(yè)范圍，按(四)環(huán)衛(wèi)保潔員安全作業(yè)規(guī)程3.在使用1-4米梯子時(shí)，必須兩人以上合作方能開(kāi)始4.對(duì)高空5米以上的清潔需要上報(bào)部門(mén)或公司同意后方(一)淋水(二)清垃圾石頭(三)拔雜草(四)施肥1.施化肥：將尿素和復(fù)合肥按1:5比例拌勻(五)修剪(六)中耕松土(七)修剪枯枝枯葉每周對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域巡視2-3次，及時(shí)將各種苗木上的枯(八)草坪修編為標(biāo)準(zhǔn)。草坪與花壇的距離控制在15CM左右，(九)補(bǔ)正(十)病蟲(chóng)害防治咀嚼式口器昆蟲(chóng)(食葉類昆蟲(chóng))如：刺蛾、夜蛾、鳳蝶刺吸式口器昆蟲(chóng)(吸汁類昆蟲(chóng))如：蚜蟲(chóng)、粉虱、介殼用氯氰菊酯類農(nóng)藥(如滅百可)等噴殺；螨蟲(chóng)、紅蜘蛛用速(1)在使用農(nóng)藥進(jìn)行植物病蟲(chóng)害防治時(shí)，應(yīng)按以下操(一)員工行為準(zhǔn)則4.愛(ài)護(hù)工具節(jié)約使用物料，不私自“使”"用”"藏"11.遇突發(fā)事件，不慌不亂、注意安全、保證自身安全(二)儀表儀容4.不準(zhǔn)帶BP機(jī)、手機(jī)上崗(管理人員除外)。第三章物資配備方案(根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě))一、保潔物資安排序號(hào)設(shè)備名稱設(shè)備總數(shù)已投入使用數(shù)量備注1大垃圾車2小垃圾車3灑水車4洗掃車5壓縮車6中長(zhǎng)垃圾車7中鉤臂式垃圾車8小鉤臂式垃圾車9大鉤臂式垃圾車汽油三輪電瓶三輪小型掃地車后裝壓縮車養(yǎng)護(hù)車大垃圾桶小垃圾箱快速保潔車保潔工具車全自動(dòng)洗地機(jī)吸塵吸水機(jī)干式吸塵器吹風(fēng)機(jī)加重擦地機(jī)地面高壓槍全封閉垃圾收集車搖擺式垃圾桶強(qiáng)光手電筒電筆電工膠布起子扳手靜電除塵推百潔布馬桶刷竹絲大掃把無(wú)塵抹布掃把簸箕垃圾袋玻璃清潔劑84消毒液洗衣粉潔廁劑空氣清新劑純棉拖把拾物夾衛(wèi)生紙簍擦手紙洗潔精鋼絲球水桶手套二、綠化養(yǎng)護(hù)物資安排序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率生產(chǎn)能力備注1灑水車2水泵3割灌機(jī)4剪草機(jī)5油鋸6高枝油鋸7高射打藥機(jī)(擔(dān)架8大草剪9剪枝剪手鋸輸水帶及接口開(kāi)花水槍直流水槍噴槍手鋸專用銼刀打藥機(jī)皮管及接頭高枝剪打洞機(jī)清掃車第二節(jié)物資裝備管理(一)抹布(二)百潔布(1)清除大面積的污垢，可用手掌將整塊百潔布?jí)鹤。?2)清除頑固的污垢，可用手指頂住百潔布的局部擦(3)對(duì)于小塊凹坑內(nèi)的污垢和角落位置的污垢，則可(4)百潔布擦拭中應(yīng)一面擦拭，一面浸入清潔保養(yǎng)劑(5)使用百潔布不應(yīng)用力太大，以免使百潔布彈性纖(6)使用完百潔布后，應(yīng)漂洗干凈，不擰干，自然滴(1)應(yīng)該注意的是百潔布纖維的硬度一定要比比被清洗的需保潔物品表面的硬度低，否則會(huì)損壞需保潔物品表(2)使用多種清潔保養(yǎng)劑時(shí)，硬針對(duì)每種清潔保養(yǎng)劑態(tài)。浸有不同清潔保養(yǎng)劑的百潔布可通過(guò)不同的顏色來(lái)區(qū)(三)鋼絲球2.將清潔保養(yǎng)劑灑在被清潔保養(yǎng)的需保潔物品的硬表(四)板刷(五)掃帚(2)姿勢(shì)：上身向前微傾，但不可太彎曲，要用不易(3)執(zhí)法：掃把不離地面，掃動(dòng)掃把時(shí)，手要用力往(5)清掃樓梯時(shí)，站在下一級(jí)，從左右兩端往中央集(1)要求一定要掃干凈，不可留下垃圾和灰塵，不可(2)掃把容易黏附棉狀塵，應(yīng)經(jīng)常用毛刷子或毛梳子(4)地面上粘著污垢時(shí)，要及時(shí)用小鏟刀除去，并用(六)撮箕3.撮箕中盛有輕質(zhì)垃圾(如紙片、泡沫塑料等)和灰塵(七)拖布(4)去污力強(qiáng)；(5)耐腐蝕，耐摩擦。濕拖布用以在笤帚清掃之后的地板上再除去浮動(dòng)的灰塵和(1)濕、干拖布的要求：1)濕拖布清掃前應(yīng)擰干，不滴水；2)干拖布使用前應(yīng)不沾帶灰塵、贓物。(2)清掃樓梯的要求：1)拖布應(yīng)從樓梯扶手處向墻壁處施拖；2)從上面樓梯向下面樓梯施拖；3)拖布頭不得伸到扶手外，以免將拖布頭的污水和垃4)每拖到一個(gè)樓梯平臺(tái)(約7級(jí)樓梯),拖布頭應(yīng)清洗2次，特別臟的地板更應(yīng)加強(qiáng)拖布頭的清洗和清洗水的更(3)拖布施拖時(shí)，拖布頭不得提得太高，甩的幅度不(4)清掃完畢，拖布(干、濕)應(yīng)放入水桶拎走，不(5)清掃完畢，及時(shí)清洗拖布頭，擦拭拖布柄。受油(八)水桶水桶在保潔中十分重要，它既是盛放清潔保養(yǎng)劑的器(九)刮刀4.長(zhǎng)處污垢時(shí)，刀片與被清潔的硬表面的交角應(yīng)小于(十)告示牌(十一)塵推(1)塵推架。由電鍍的鋼筋彎成型的塵推套架和鋁合(2)塵推套。由帆布做成，上面開(kāi)口，可放入塵推架，(1)塵推清掃地面時(shí)，應(yīng)分清前后面，無(wú)論塵推處于(2)塵推清掃地面時(shí)應(yīng)將塵推布全部著地，懸空于地(3)塵推清掃地面需噴灑靜電吸塵劑，待12至24h后，(4)塵土清掃面所沾染的灰塵、垃圾應(yīng)及時(shí)抖落在地(5)工作完畢，塵推應(yīng)垂立于空水桶內(nèi)拿走，不得在(6)塵推套應(yīng)清潔，發(fā)現(xiàn)變色，立即清洗；(7)在使用過(guò)程中不要在中途將推塵布提離地面，以(十二)抹水器抹水器是將清潔保養(yǎng)溶液抹到需保潔物品硬表面和玻管和帶有錐度的手柄組成，成“T”形。抹水器套是用帆布2.使用墻先將抹水器放入玻璃清潔劑或其他清潔保養(yǎng)3.用抹水器將玻璃清潔劑或其他清潔保養(yǎng)溶液抹在玻(十三)刮水器3.刮水器在刮擦玻璃和其他硬表面時(shí)可采用一刀連續(xù)6.刮水器的刮擦平面不能受到外力的沖擊，應(yīng)妥善保(十四)接桿(伸縮桿)接桿又稱伸縮桿，由不銹鋼管或鋁合金管制成三節(jié)之分。接桿可伸縮，伸長(zhǎng)后或縮短后由螺旋式鎖緊器鎖接桿頭部有一橡膠或塑料制成的錐體，與抹水器、刮水器、老虎卡的手柄錐孔配合，使這些工具在使用時(shí)不脫落。使用接桿時(shí)注意事項(xiàng)如下：2.要檢查螺旋鎖緊器是否安全可靠，鎖緊后上下接桿不得松動(dòng)，若松動(dòng)則不得使用；3.伸長(zhǎng)或伸縮接桿時(shí)要緩慢，尤其是伸長(zhǎng)至極點(diǎn)時(shí)，不要猛烈拉動(dòng)上下管，以免損壞鎖緊器；4.旋轉(zhuǎn)鎖緊器時(shí)不要過(guò)分用力，以免使鎖緊器旋轉(zhuǎn)過(guò)頭5.伸長(zhǎng)或收縮接桿，并旋緊鎖緊器后，不可用力拉或推上下兩管，以免鎖緊器內(nèi)固定簧套損傷、磨損，影響鎖緊效6.接桿壁不得出現(xiàn)凹進(jìn)現(xiàn)象和不圓，接桿不得彎曲，影7.接桿使用完畢，擦拭干凈，收縮復(fù)原，鎖緊器，妥善(十五)特強(qiáng)化油清潔劑用來(lái)擦洗瓷磚、不銹鋼、大理石、花崗石，能消除頑(1)一般油漬與污垢稀釋比例為固定的(清潔劑：(2)較難清潔的表面或污漬太厚時(shí)稀釋比例也不同(清潔劑：水);使用時(shí)，將稀釋清潔劑均勻地噴灑需清潔的地方表(十六)玻璃清潔劑適用于消除窗、鏡、玻璃上油漬、塵埃、雨跡及指印(1)大面積清洗稀釋(清潔劑：水);(2)鏡面和局部除漬時(shí)稀釋(清潔劑：水);(1)清潔大面積玻璃時(shí)，用水按比例稀釋玻璃清潔劑(2)對(duì)于鏡面和玻璃局部的污漬，按比例稀釋玻璃清潔劑后裝入噴壺里，噴壺距污漬噴射在玻璃的污漬和鏡面(3)注意：(十七)全能水適用于膠質(zhì)墻紙、墻壁、瓷磚的日常清潔，特別是在(1)普通污漬稀釋(清潔劑：水);(2)頑固污漬稀釋(清潔劑：水)(視污染程度而定);(1)全能水按比例稀釋后，用小刷子或干凈毛巾、毛(2)已封蠟的地面清潔用水稀釋全能水后，注入擦地(十八)不銹鋼保養(yǎng)清潔劑適用于不銹鋼表面，能除去油污、銹跡，保持不銹鋼使用時(shí)不需稀釋，直接將不銹鋼保養(yǎng)劑噴或均勻地擦在不銹鋼表面上，用干凈的毛巾進(jìn)行擦拭，使用后即形成一層保護(hù)膜，使金屬表面保持光潔如新，防止手印、油(十九)鹽酸適用于紙皮石上水泥漬、馬賽克瓷磚、馬桶內(nèi)黃尿漬，粗糙石類開(kāi)荒清潔的清潔劑，大理石、云石、花崗石(1)一般污漬稀釋(清潔劑：水);(2)嚴(yán)重污漬稀釋(清潔劑：水);(1)將稀釋后鹽酸用拖布涂抹于清潔地方表面，用長(zhǎng)(2)危險(xiǎn)腐蝕性藥水，使用時(shí)需佩戴膠手套和口罩，(3)對(duì)水泥有較強(qiáng)的滲透腐蝕性，不可用于水泥地面(4)注意工作時(shí)不可以接觸到任何其他物件，銅鋁、4.為了安全起見(jiàn)，使用鹽酸時(shí)最好進(jìn)行小范圍的使(二十)香蕉水將香蕉水直接涂抹污漬上，用刷子或毛巾擦拭即可，(二十一)酸性清潔劑適用于洗手間、瓷面、可清除固水垢漬和石灰漬；(1)一般污漬稀釋比例為1:10-20(清潔劑：水);(2)嚴(yán)重污漬稀釋比例為1:5-10(清潔劑：水);將稀釋后清潔劑涂抹于清潔地面上，用刷子或拖布擦抹，再用清水沖洗干凈；4.使用時(shí)需佩戴膠手套和口罩；(二十二)潔廁精適用于清洗衛(wèi)生間內(nèi)的陶瓷制品上的污漬、銹漬；2.稀釋度比例為1:10;用水稀釋潔廁精后，灑于瓷器表面，再用刷子將污漬刷掉，然后用清水沖洗干凈；4.使用時(shí)潔廁精應(yīng)戴膠手套，若不慎觸及皮膚及眼睛(二十三)潔而亮適用于各種質(zhì)地的物體表面，如瓷磚、鋁、不銹鋼、塑料、油漆及玻璃等表面；將潔而亮直接在要清潔的物體表面，用濕布或濕海綿(二十四)硫酸銅2.稀釋度以每m3水投放5—10克的劑量；(二十五)聚合氯化鋁(凈水劑)2.稀釋度按每立方水5—10克的劑量投放；(二十六)潔瓷靈使用時(shí)將藥液少許倒在污漬處擦抹，然后用清水沖(一)機(jī)械設(shè)備的使用管理1.機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，即貫徹2.機(jī)械設(shè)備使用應(yīng)按規(guī)定配備足夠的工作人員(操作人5.所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按相關(guān)規(guī)定做好日常保(二)養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施《養(yǎng)護(hù)設(shè)備檢修計(jì)劃》由物資設(shè)備管理員根據(jù)規(guī)定編1.目的作用(1)物資設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)機(jī)械設(shè)備維護(hù)的歸(2)各設(shè)備使用要按照公司關(guān)于設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的方針、(1)設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“預(yù)防為主”的原則，應(yīng)把(2)認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合和設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)機(jī)制(包使用、包維護(hù)、包檢修),設(shè)備使用實(shí)行定人、定(3)堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在設(shè)備日常維護(hù)工作中做到"三好”(管好、用好、維護(hù)好),"四會(huì)”(會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障),"三懂" (懂構(gòu)造、懂原理、懂性能)。各種設(shè)備操作者(司機(jī)),會(huì)"要求，經(jīng)考試合格后，取得操作證方能上崗。(4)要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)(5)堅(jiān)持合理規(guī)劃、科學(xué)維護(hù)的原則，設(shè)備維護(hù)工作(1)操作人員實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。1)單機(jī)、通用設(shè)備實(shí)行操作人員檢查和維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)2)多人使用、操作的設(shè)備，倒班、換班做好交接工作3)無(wú)固定人員操作的公用設(shè)備，由設(shè)備所在部門(mén)設(shè)備主管指定專人維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。4)每臺(tái)設(shè)備都要制訂和懸掛維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任牌，要寫(xiě)明維護(hù)保養(yǎng)者姓名。(2)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任者有下列職責(zé)1)嚴(yán)格按設(shè)備使用規(guī)程的規(guī)定，正確使用好自己操作的設(shè)備，不超負(fù)荷使用。開(kāi)車前15分鐘要仔細(xì)檢查設(shè)備，連接螺栓松動(dòng)，要及時(shí)緊固和檢查按規(guī)定須維護(hù)檢查的必檢部位，潤(rùn)滑部位的潤(rùn)滑狀態(tài)、油質(zhì)、油量是否符合要求。然后空負(fù)荷試車，注意檢查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、油標(biāo)油位、潤(rùn)滑及泄漏檢查各控制開(kāi)關(guān)是否失靈。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異?，F(xiàn)象，要停車檢查處理，自己處理不了的要及時(shí)報(bào)告檢修人員，立即處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病作業(yè)。2)正確地按潤(rùn)滑表規(guī)定，定期添加潤(rùn)滑油或潤(rùn)滑脂，定期換油，保持油路暢通。5.設(shè)備的分類分級(jí)維護(hù)保養(yǎng)(1)機(jī)械設(shè)備，按一、二、三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制。1)一級(jí)保養(yǎng)以操作者為主，維修工人配合，機(jī)械設(shè)備每月做一次一級(jí)保養(yǎng)。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)XX小時(shí)，要進(jìn)行一次一級(jí)2)二級(jí)保養(yǎng)以維修工人為主，機(jī)械設(shè)備每季做一次二(2)專用、通用及其他設(shè)備執(zhí)行大、中、小修維修管(3)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修一定要執(zhí)行維護(hù)、保(1)機(jī)械保養(yǎng)堅(jiān)持推廣以“清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐"為主要內(nèi)容的"十字"作業(yè)法，實(shí)行例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制，嚴(yán)格按使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的周期及檢查保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)(2)例行保養(yǎng)是在機(jī)械運(yùn)行的前后及過(guò)程中進(jìn)行的清潔和檢查，主要檢查要害、易損零部件(如機(jī)械安全裝置)(3)一級(jí)保養(yǎng)(4)二級(jí)保養(yǎng)(5)其他保養(yǎng)、停放保養(yǎng)(6)保養(yǎng)計(jì)劃完成后要經(jīng)過(guò)認(rèn)真檢查和驗(yàn)收，并編寫(xiě)(7)物資設(shè)備管理員負(fù)責(zé)設(shè)備維修之各項(xiàng)工作，設(shè)備(8)維修涉及的零件的購(gòu)買(mǎi)，托外加工，由物資設(shè)備(9)維修工作完成后，由物資設(shè)備管理員填寫(xiě)《設(shè)備維修記錄表》,保管期限兩年以上。(1)所有機(jī)械設(shè)備使用前均應(yīng)檢查一次，檢查發(fā)現(xiàn)缺(2)所有機(jī)械設(shè)備入倉(cāng)前均應(yīng)做好機(jī)身內(nèi)外清潔衛(wèi)生(5)項(xiàng)目經(jīng)理接到員工關(guān)于機(jī)具故障的報(bào)告后，組織(一)車輛管理維護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn)(1)顏色：水車：白色、藍(lán)色(寶石藍(lán))。(2)標(biāo)志：漆(與本車相配);如有未補(bǔ)漆的，檢驗(yàn)員有權(quán)不予收車，定補(bǔ)漆的，總車數(shù)超過(guò)10%,罰車隊(duì)XX元。(1)地段車超載每車次罰XX元。(2)轉(zhuǎn)運(yùn)車超載每車次罰XX元。(3)工程車超載每車次罰XX元。每月技術(shù)質(zhì)檢比例保抽查車數(shù)為15%;車隊(duì)全月合格車為95%,抽查未達(dá)標(biāo)按相關(guān)規(guī)定處罰。走合車的前風(fēng)擋貼不(1)反映因扎、刮、研、放等責(zé)任損壞的輪胎，按不(2)因責(zé)任丟失輪胎，按不同型號(hào)折舊金額的100%處(3)電瓶虧水每格XX元(罰責(zé)任人)。(4)因發(fā)生責(zé)任事故造成電瓶破碎報(bào)廢的，按機(jī)件損(5)輪胎、電瓶由技術(shù)質(zhì)檢部專人會(huì)同車隊(duì)、車間，按15%進(jìn)行抽檢。5.機(jī)件損壞(含遺失)全部責(zé)任：賠償損失機(jī)件原值的15%;主要責(zé)任：賠償損失機(jī)件原值的10%;所在單位承擔(dān)；超常機(jī)件損壞定額(一類事故XX萬(wàn)公里允許一次，二類事故XX萬(wàn)公里允許一次，三類事故XX萬(wàn)公里允許一次),每發(fā)生一次處罰部門(mén)XX元，處罰部門(mén)負(fù)責(zé)人XX元，處罰主管部室XX元。(1)車輛年檢應(yīng)嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)檢部發(fā)放年檢計(jì)劃執(zhí)行。(2)沒(méi)進(jìn)保養(yǎng)的車應(yīng)由車隊(duì)整車(符合報(bào)修條件的由車間修理)。(3)進(jìn)保車竣工合格后，車隊(duì)接車后應(yīng)立即驗(yàn)車。(4)年檢車輛在當(dāng)月20日前驗(yàn)車完畢。未經(jīng)批準(zhǔn)的應(yīng)驗(yàn)月前不驗(yàn)車或驗(yàn)車合格后兩日不交行車執(zhí)照的(含驗(yàn)車當(dāng)日),每輛處罰XX元。(5)丟失行駛證、牌照的，由丟失者所在部門(mén)向車務(wù)(1)未經(jīng)技術(shù)質(zhì)檢部及公司主管經(jīng)理同意或未辦任何(2)各部門(mén)之間私下長(zhǎng)期使用(一個(gè)月以上)各種車(3)未經(jīng)同意私下內(nèi)、外借用發(fā)生機(jī)件損壞期間車輛各車輛所屬部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車輛尾氣治理工作的領(lǐng)準(zhǔn)，合格率要達(dá)到100%;各部門(mén)機(jī)動(dòng)車輛月到檢率要達(dá)到95%以上。凡尾氣未達(dá)標(biāo)出場(chǎng)，經(jīng)市交管局、市環(huán)保局查處XX元，到檢率達(dá)不到80%的加倍處罰。(二)車輛空調(diào)設(shè)備管理暫行規(guī)定(1)空調(diào)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)禁在10℃以下的環(huán)境溫度中使用。(2)車輛在發(fā)動(dòng)前應(yīng)將制冷開(kāi)關(guān)置于斷開(kāi)位置，待發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)5分鐘后，方可使用制冷設(shè)備。停場(chǎng)滅車后再將制作引起水溫過(guò)高須暫停使用空調(diào)設(shè)備，待水溫正常后再開(kāi)(3)空調(diào)設(shè)備的冷凝器和蒸發(fā)器散熱片每周應(yīng)用低壓水(壓力在2kg/cm2左右)清洗一次，以保證空氣的流通，(4)空調(diào)設(shè)備在不使用的季節(jié)，每周應(yīng)使空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)5至10分鐘，以便潤(rùn)滑空調(diào)系統(tǒng)，防止壓縮機(jī)等部件內(nèi)部生(5)做好日常維護(hù)。每周檢查一次各部螺栓、螺母有(1)空調(diào)設(shè)備在正常使用的情況下發(fā)生的各種故障應(yīng)(2)因操作失誤或檢查不周造成的機(jī)件損壞需進(jìn)行報(bào)(3)對(duì)車隊(duì)司機(jī)全責(zé)造成的機(jī)件損壞及丟失件按公司有關(guān)"機(jī)損"規(guī)定處理，所發(fā)生的材料費(fèi)由責(zé)任者所在部門(mén)承擔(dān)。車間在接到技術(shù)質(zhì)檢部的處理單后(或通知)方可走(4)其他方面的報(bào)修、保修執(zhí)行公司原有規(guī)定。(三)吸掃車調(diào)整與更換寬掃及側(cè)掃刷的有關(guān)規(guī)定(1)對(duì)于側(cè)掃盤(pán)工作強(qiáng)度的調(diào)整下兩個(gè)位置分別設(shè)有調(diào)整螺栓，用以調(diào)整掃絲對(duì)地接觸狀進(jìn)行調(diào)節(jié)，使掃絲觸地面積在60%～75%左右(即側(cè)掃盤(pán)觸地圓弧角度為220°~270°)為宜。(2)對(duì)于寬掃盤(pán)的觸地強(qiáng)度的調(diào)整損。在寬掃兩端后側(cè)有兩根可調(diào)整長(zhǎng)度的鋼絲繩(或鐵鏈),是用來(lái)控制掃絲同地面最大接觸度的。每當(dāng)掃絲磨損20mm(1)當(dāng)側(cè)掃盤(pán)掃絲的長(zhǎng)度磨損至100mm左右時(shí)，需進(jìn)(2)當(dāng)寬掃盤(pán)絲長(zhǎng)度小于50mm時(shí)，可更換掃盤(pán)。(1)當(dāng)寬掃、側(cè)掃盤(pán)的運(yùn)轉(zhuǎn)及調(diào)整機(jī)構(gòu)無(wú)法正常工作(2)當(dāng)側(cè)掃盤(pán)絲長(zhǎng)度小于100mm左右時(shí)，由車隊(duì)自主2.對(duì)液壓裝置拆裝前，操作人員要嚴(yán)格對(duì)車輛進(jìn)行檢面對(duì)車輛的拆裝部位及其他可能發(fā)生漏油的部位進(jìn)行細(xì)致(五)著車的有關(guān)規(guī)定為了公司生產(chǎn)車輛的良好運(yùn)行，減少車輛不必要的損觀及樁頭，并補(bǔ)充電解液。發(fā)現(xiàn)有"漏油、漏水、漏氣、漏電"現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)維修。2.打開(kāi)點(diǎn)火開(kāi)關(guān)，要先檢查儀表是否正常(電流表、水溫表、機(jī)油壓力表要有微量的擺動(dòng));打馬達(dá)時(shí)，每次不要超過(guò)5秒鐘，兩次打馬達(dá)間隔時(shí)間不少于30秒鐘；三次打3.著車后，要注意機(jī)油壓力的變化(怠速時(shí)機(jī)油壓力：柴油機(jī)要在150～180kPa;汽油機(jī)要在98kPa以上；其他工之間),發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)修；中速(1500轉(zhuǎn)/分以上)4.關(guān)于著車時(shí)間的規(guī)定：發(fā)動(dòng)機(jī)怠速運(yùn)轉(zhuǎn)(500～700轉(zhuǎn)/分)時(shí)間，最多不超過(guò)5分鐘；為了縮短發(fā)動(dòng)機(jī)預(yù)熱時(shí)間，可采用高怠速(發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速柴油機(jī)不低于1400轉(zhuǎn)/分，汽油機(jī)不低于1200轉(zhuǎn)/分)或中速(1500轉(zhuǎn)/分左右)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間不要超過(guò)15分鐘。(六)機(jī)掃車輛維護(hù)和保養(yǎng)1.清潔作業(yè)：徹底沖洗掃地機(jī)各部分及垃圾箱內(nèi)外部時(shí)添加規(guī)定牌號(hào)的機(jī)油，潤(rùn)滑油.向各油缸較耳，清掃裝置升r言1度，調(diào)整支撐輪。(七)水車維護(hù)和保養(yǎng)等部件部位的密封情況，如發(fā)現(xiàn)滲漏應(yīng)即恢復(fù)或更換密封(八)壓縮式垃圾車維護(hù)和保養(yǎng)第四章項(xiàng)目管理制度第一節(jié)員工日常管理制度(1)工作時(shí)間在任何辦公區(qū)域看報(bào)紙或與本崗位無(wú)關(guān)(2)上班時(shí)間玩游戲、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站、聊天、(3)辦公場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩。(4)任何時(shí)間在辦公場(chǎng)所內(nèi)進(jìn)行未經(jīng)公司批準(zhǔn)的娛樂(lè)活動(dòng)(包括打撲克、玩電腦游戲、下棋包括圍觀者、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)站等)。(5)工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所打瞌睡。(一)聘用原則(二)聘用申請(qǐng)(三)面試流程(四)入職手續(xù)辦理書(shū)、身份證復(fù)印件、1寸彩色照片2張、技能資格證書(shū)、特(五)勞動(dòng)合同簽訂和試用期規(guī)定2.新員工被錄用后實(shí)行試用期，試用期限原則上為3個(gè)月，最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月，試用期間公司將對(duì)員工的表現(xiàn)及其約定轉(zhuǎn)正后工資的80%。(六)聘用的終止2.若勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)簽，則對(duì)員工的聘用自行終3.若員工嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)(一)總則(二)考核原則(三)考核組織(四)考核對(duì)象主要為項(xiàng)目管理人員和本項(xiàng)目人員。(五)考核辦法及內(nèi)容(六)定期考核的規(guī)定(1)考核人員每月根據(jù)日常檢查情況的統(tǒng)計(jì)，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量和績(jī)效考核，考核結(jié)果作為當(dāng)月績(jī)效考核依據(jù)之(2)每月考核結(jié)果和專項(xiàng)考核結(jié)果、綜合考評(píng)情況得(七)具體考核辦法考核要素考核要點(diǎn)評(píng)分工作行為與態(tài)度XX分責(zé)任心XX分積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，能很好完成任務(wù)有責(zé)任心，可放心交付工作尚有責(zé)任心，基本能完成工作無(wú)責(zé)任心，自由散漫，上班時(shí)間常做與工作無(wú)關(guān)事情勤奮度XX分任勞任怨，愛(ài)崗敬業(yè)守時(shí)守規(guī)，不偷懶，積極工作時(shí)間觀念不強(qiáng)，主動(dòng)積極性不夠，需有人督促私事為重，經(jīng)常脫崗、遲到、混日子，交辦工作不力忠誠(chéng)度XX分對(duì)公司的現(xiàn)狀和前途有信心，奉獻(xiàn)在先，回報(bào)在后視承擔(dān)的工作和責(zé)任為重，而不僅僅是謀生手段言行尚規(guī)范，無(wú)越軌行為自我意識(shí)重，只講獲取，不講奉獻(xiàn)遵守紀(jì)律XX分遵守公司制度，能協(xié)助指導(dǎo)他人遵紀(jì)，出全勤無(wú)請(qǐng)假遵守公司制度，請(qǐng)假、遲到<1次/月，無(wú)早退偶爾違反公司制度要求，請(qǐng)假、遲到<2次/月，無(wú)早退經(jīng)常違反公司規(guī)章、考勤制度工作能力與效果XX分團(tuán)隊(duì)合作XX分善于團(tuán)結(jié)合作，起帶頭作用，發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì)尚能與他人合作，保證部門(mén)完成任務(wù)主動(dòng)不夠，勉強(qiáng)配合領(lǐng)導(dǎo)和他人完成任務(wù)難與他人合作，成為公司、部門(mén)的包袱執(zhí)行力XX分快速執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，理解力極強(qiáng)，辦事高效執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，自覺(jué)按時(shí)完成執(zhí)行力度一般，需督促能力差，態(tài)度不積極工作效率XX分完成交辦的工作精確，速度快，質(zhì)量高，沒(méi)有差錯(cuò)能分清主次，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，效果滿意在上級(jí)指導(dǎo)和督促下完成任務(wù)，工作偶有工作不分主次，效率低，工作時(shí)有差錯(cuò)綜合素質(zhì)XX分善于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新精神，有經(jīng)濟(jì)意識(shí)，有創(chuàng)效益能力善于思考，時(shí)常提出合理化建議具備完成工作的各項(xiàng)基本素質(zhì)各方面對(duì)自己沒(méi)有高要求，工作能力有待提高結(jié)果的主流應(yīng)控制在該分?jǐn)?shù)段內(nèi)。2."分?jǐn)?shù)<70"段為"離目標(biāo)設(shè)定有差距"的范圍，該部分為少數(shù)人員，部門(mén)應(yīng)分別控制在10%以內(nèi)。1.各部門(mén)依其管轄內(nèi)所屬員工的興趣愛(ài)好、學(xué)識(shí)和能(1)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)?zhí)岢觯赫{(diào)動(dòng)可由員工本人、用人部門(mén)、1)跨部門(mén)調(diào)動(dòng)：跨部門(mén)調(diào)動(dòng)員工，由所在部門(mén)同調(diào)入2)部門(mén)內(nèi)部調(diào)動(dòng)：由所在部門(mén)審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3)公司有權(quán)根據(jù)員工的工作能力、業(yè)績(jī)和項(xiàng)目的實(shí)際(2)工作交接報(bào)到：1)調(diào)令一式三份，分別交調(diào)出部門(mén)、調(diào)動(dòng)員工各一份，2)跨部門(mén)調(diào)動(dòng)的，員工應(yīng)將原部門(mén)工作設(shè)備、文件等3)調(diào)出員工的部門(mén)必須按調(diào)出調(diào)令中的時(shí)間要求完成4)員工應(yīng)按調(diào)令上規(guī)定的報(bào)到時(shí)間，持調(diào)令到調(diào)入部5)調(diào)出時(shí)間應(yīng)留出一周的交接時(shí)間，報(bào)到時(shí)間應(yīng)留出(一)勞動(dòng)紀(jì)律管理細(xì)則(1)曠工不發(fā)當(dāng)日工資、(2)連續(xù)曠工3天或一個(gè)月累計(jì)6天，予以辭退處理。5.上下班考勤登記均須本人親自操作，不得請(qǐng)人代登(二)考勤管理規(guī)定2.員工正常工作時(shí)間實(shí)行8小時(shí)工作制?；蛴伤舜砜记?，違反者(代理人或者被代理人)均給予(三)員工考勤工作注意事項(xiàng)2.除因工作特殊需要，經(jīng)各部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)事先安排者(1)事假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，請(qǐng)單位主管按權(quán)責(zé)規(guī)定核準(zhǔn)(2)每月事假不得超過(guò)5天，全年累計(jì)不得超過(guò)14天。(3)事假不滿一天者，以小時(shí)累計(jì)。(4)事假必須提前請(qǐng)準(zhǔn)，不得事后補(bǔ)請(qǐng)，如因特別事(5)日薪者事假不發(fā)薪資，月薪者按勞動(dòng)法規(guī)最新規(guī)4.病假(1)病假須填寫(xiě)請(qǐng)假單，經(jīng)單位主管按責(zé)權(quán)核準(zhǔn)后生(2)不在我公司宿舍居住的員工因病不能到班，可用電話請(qǐng)假，病假連續(xù)兩天以上的，須交驗(yàn)客戶證明(可于次日補(bǔ)交病假證明)。(3)如患重病、大病除按勞保規(guī)定住院者外，應(yīng)自連續(xù)病假第二個(gè)月起予以停職(工);病愈后，客戶體檢正常，(4)病假期間的公休日，不另增加假期。(5)病假期間的工資待遇按勞動(dòng)法最新規(guī)定執(zhí)行。(1)工傷人員按勞保規(guī)定辦理。(2)無(wú)需住院的工傷門(mén)診人員，應(yīng)由部門(mén)主管斟酌情(1)員工可按我司規(guī)定，享受年假。(2)員工年假以不影響工作為原則，其作業(yè)程序，由部門(mén)主管于每年元月5日前，根據(jù)部門(mén)員工服務(wù)年資，列舉(1)請(qǐng)假1天由直接上級(jí)批準(zhǔn)。(2)請(qǐng)假2～3天由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(3)請(qǐng)假4天以上由我司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。(4)連續(xù)請(qǐng)假按累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。10.凡與業(yè)務(wù)無(wú)直接關(guān)系的公出或開(kāi)會(huì)，經(jīng)單位主管審11.我公司內(nèi)各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)可由主辦單位報(bào)請(qǐng)我公司批(四)加班管理制度1.為明確加班審批程序及有關(guān)費(fèi)用的計(jì)算，制定本制(工作日)加班補(bǔ)貼或加班費(fèi)。(一)員工獎(jiǎng)勵(lì)辦法3.服務(wù)年資獎(jiǎng)：?jiǎn)T工服務(wù)年資滿5年、10年、20年，且其服務(wù)成績(jī)及操行均屬優(yōu)良者，分別授予服務(wù)5年獎(jiǎng)、服務(wù)10年獎(jiǎng)及服務(wù)20年獎(jiǎng)。(1)開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，對(duì)我公司有特殊貢獻(xiàn)者。(2)從事發(fā)明與改進(jìn)，對(duì)節(jié)約、提高服務(wù)效率或合理(3)屢次接受獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)之提議，效果顯著者。(4)上列各項(xiàng)至少應(yīng)有X個(gè)月以上的實(shí)績(jī)，并且經(jīng)過(guò)(4)對(duì)意外事變，如災(zāi)害事故等能隨機(jī)應(yīng)變，措施得(二)長(zhǎng)期供職員工表彰辦法6.員工表彰可于每年的"五一"勞動(dòng)節(jié)期間進(jìn)行。(三)員工懲罰制度(1)有下列情況之一者，應(yīng)予以警告處分：1)未經(jīng)準(zhǔn)許，擅自帶外人入我公司參觀者。2)擅用他人經(jīng)管的設(shè)備及工具者。3)在墻壁、設(shè)備上隨便涂寫(xiě)，有礙觀瞻者。4)攜帶眷屬、小孩進(jìn)入工作場(chǎng)所有礙工作者。(2)有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：1)未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。2)無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致使單位蒙受損失者。3)行為不檢點(diǎn)，有損我公司聲譽(yù)者。4)指揮不當(dāng)或監(jiān)督不力，致使部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，給5)在工作場(chǎng)所喧嘩、口角者。6)對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7)一年內(nèi)被警告兩次及以上者。(3)有下列情況之一者，應(yīng)給予免職處分：1)在我公司內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2)向外泄露單位經(jīng)營(yíng)、管理秘密者。3)對(duì)上級(jí)主管不滿，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)或提出4)對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。5)無(wú)故曠工至X日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)X6)脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱7)利用我公司名義，在外招搖撞騙者。8)利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。9)未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生事10)故意損壞我公司設(shè)備、設(shè)施造成財(cái)物損失者。11)在我公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為者。12)在我公司內(nèi)打架斗毆者。13)散播有損單位之謠言，妨害工作秩序者；14)因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者；15)煽動(dòng)怠工或罷工，嚴(yán)重影響我公司正常工作者；16)觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到司法機(jī)關(guān)刑事處罰者；17)一年內(nèi)記過(guò)X次及以上者。并呈請(qǐng)我公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；其他未列舉而應(yīng)予懲罰事第二節(jié)檔案管理制度(一)歸檔范圍(二)歸檔時(shí)間(三)歸檔要求(四)歸檔手續(xù)移交檔案時(shí)要認(rèn)真履行交接手續(xù)，填寫(xiě)檔案移交登記(一)本公司形成的各種專業(yè)內(nèi)容、各種載體(紙張、(二)凡屬本處職能工作所應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行及憑借指歷史面貌的文件(包括正式文件和一般文件材料)電報(bào)、圖紙(含底圖)圖表、報(bào)表簿冊(cè)(即各種登記簿、賬簿、名冊(cè))(四)凡歸檔的文件材料，須在“保持文件之間的歷史聯(lián)"的同時(shí)按文件的保存價(jià)值(即永久、長(zhǎng)期、短期)組成保管公司(案卷)編目歸檔。(五)歸檔文件材料中的文件與電報(bào)應(yīng)逐一分類立卷。(六)按年度歸檔的檔案(如文書(shū)、會(huì)議……檔案等),(八)卷內(nèi)文件，應(yīng)按排列順序逐件逐頁(yè)編所在頁(yè)號(hào)或1.填寫(xiě)目錄時(shí)，不得隨便改變和簡(jiǎn)化文件題名(即標(biāo)2.對(duì)沒(méi)有題名或題名(如通知)不能反映文件實(shí)質(zhì)內(nèi)容3.對(duì)沒(méi)有責(zé)任者(即作者),年、月、日的文件，要考(十三)歸檔文件材料的卷皮、卷盒和卷內(nèi)文件目錄、(十四)歸檔案卷的標(biāo)題要簡(jiǎn)明、確切的反映卷內(nèi)文件內(nèi)容，一般應(yīng)由卷內(nèi)文件的負(fù)責(zé)者(即作者)、內(nèi)容和名稱(一)要遵循保密原則，凡涉及保密的檔案不得復(fù)制。(二)復(fù)制檔案中的內(nèi)容，須經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意，由檔案管(三)破損的檔案，檔案員要及時(shí)修改和復(fù)制。(四)對(duì)利用較多的檔案，可復(fù)制數(shù)份，以利用使用，(一)收進(jìn)、移出檔案和資料，必須認(rèn)真清點(diǎn)，嚴(yán)格履(二)保管檔案和資料，必須使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范(三)檔案資料庫(kù)房必須堅(jiān)固，必須裝備鐵門(mén)、鐵窗和(四)隨著氣候變化，做好庫(kù)房密閉、通風(fēng)、溫濕度調(diào)(五)檔案資料庫(kù)房必須與檔案工作人員的辦公室、閱(六)庫(kù)房專管人員進(jìn)出庫(kù)房，應(yīng)隨手關(guān)門(mén)上鎖，非專(七)必須定期檢查、清點(diǎn)庫(kù)藏檔案和資料。發(fā)現(xiàn)檔案(八)檔案管理人員工作變動(dòng)時(shí)，必須將所保管的檔案(一)國(guó)家規(guī)定應(yīng)向當(dāng)?shù)貦n案館移交的永久和長(zhǎng)期保管(四)移交登記要本著實(shí)事求是的原則，既要有綜合性(一)努力學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)技(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及本系統(tǒng)(行業(yè))有關(guān)檔案工作的法規(guī)和規(guī)章，認(rèn)真履行本(三)熟悉本公司和本系統(tǒng)業(yè)務(wù)工作，了解本公司各類(四)切實(shí)做好檔案的收集、分類、整理、編目工作，(五)同鑒定小組其他人員一同定期對(duì)室藏檔案進(jìn)行鑒(六)保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生，檔案案卷排列有序。認(rèn)真(七)編制科學(xué)的檢索工具，全面熟悉室藏情況，積極(八)積極開(kāi)發(fā)檔案信息資源，利用室藏檔案編寫(xiě)一些(九)積極參加本公司組織的科研課題鑒定會(huì)、公司質(zhì)(十)做好檔案的統(tǒng)計(jì)工作，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，及時(shí)、準(zhǔn)確地向檔案管理部門(mén)填報(bào)機(jī)關(guān)檔案工作統(tǒng)計(jì)年報(bào)及其他調(diào)(十一)在做好公司內(nèi)部檔案管理的同時(shí)，還要對(duì)公司(一)保持庫(kù)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生，整齊美觀，堅(jiān)持不定期查(二)注意庫(kù)房安全。庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品及(三)定時(shí)測(cè)量記錄庫(kù)內(nèi)溫度。要求庫(kù)內(nèi)溫度控制在14-24℃,相對(duì)濕度控制在45%—60%范圍內(nèi)，并注意做好空(四)搞好庫(kù)內(nèi)防盜、防火、防塵、防潮、防磁、防高7.養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按時(shí)參加由綠化管理站召集的月度工第三節(jié)綠化養(yǎng)護(hù)管理制度2.綠化養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生的垃圾(如樹(shù)枝、樹(shù)葉等),重點(diǎn)路段7.員工的單身宿舍一律不準(zhǔn)使用電熱水器(熱得快)電9.司機(jī)在駕駛工作過(guò)程中，要遵守交通規(guī)則，做到安全駕駛，杜絕一切交通事故的發(fā)生。第四節(jié)公園保潔管理制度一、保潔服務(wù)制度(一)保潔作業(yè)總則1.以人為本，凝聚隊(duì)伍，通過(guò)管理，確保責(zé)任落實(shí)到人。實(shí)行道路保潔管理定點(diǎn)定人定時(shí)間的運(yùn)作思路，使道路清掃工作實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理精細(xì)化、管理區(qū)域責(zé)任化，管理制度整體2.加強(qiáng)清掃保潔作業(yè)力度。道路清掃保潔每天加強(qiáng)保潔力度，增加道路巡回保潔的頻率，現(xiàn)全方位、全覆蓋、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地實(shí)施清掃保潔工作，達(dá)到無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角，時(shí)刻保持干凈、整潔的效果。3.完善快速保潔反饋機(jī)制。在原有保潔隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，建立快速清掃保潔隊(duì)伍，管理人員配備對(duì)講機(jī)，手機(jī)24小時(shí)開(kāi)通，形成一個(gè)快速保潔反饋鏈。只要發(fā)現(xiàn)路面污染，都能及時(shí)報(bào)告及時(shí)處理，提高整體機(jī)動(dòng)能力，減少?gòu)U棄物的滯(二)保潔作業(yè)細(xì)則為保證公司項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，做到上通下達(dá)、指令暢通，橫向溝通協(xié)調(diào)的目的，特制定本原則。1.指導(dǎo)思想：以"凈、綠、亮、美"為目標(biāo)，加強(qiáng)清掃(1)服從原則：下級(jí)對(duì)上級(jí)的命令若有異議，可提出(2)一個(gè)上級(jí)原則：每個(gè)下級(jí)只有一個(gè)上級(jí)。保潔作(3)逐級(jí)管理原則：指令的發(fā)布逐級(jí)下達(dá)，減少越級(jí)(三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理制度制。做到果屑箱、垃圾桶完好率達(dá)99%。果屑箱、垃圾桶無(wú)(四)作業(yè)制度實(shí)施固定工資與獎(jiǎng)金相結(jié)合的分配方式將包括項(xiàng)目經(jīng)月綜合評(píng)定分?jǐn)?shù)達(dá)到96(含96分)發(fā)給基本工資(固定工資);達(dá)96分以上98分(包括98分)以下則每分發(fā)業(yè)績(jī)最大化獲取收入的最大化，連續(xù)月綜合得分在98分以扣罰基本工資，每低1分扣工資總額X%;月綜合得分低于95分則扣罰基本工資總額XX%(每低1分扣罰標(biāo)準(zhǔn))。連續(xù)三次綜合得分低于90分則作辭退處理。2.監(jiān)督機(jī)制(1)作業(yè)質(zhì)量考核監(jiān)督機(jī)制(2)勞動(dòng)紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制(3)作業(yè)動(dòng)態(tài)、安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制(4)自我約束機(jī)制(5)信息反饋及處理機(jī)制信息反饋及處理機(jī)制的建立能夠更加有效地糾正和預(yù)(1)進(jìn)場(chǎng)接班人員必須每天提前15分鐘到崗接班，進(jìn)場(chǎng)接班時(shí)退場(chǎng)交班人員必須向接班人員進(jìn)行工具、車輛移(2)管理人員接班必須每天提前15分鐘，交班管理人(3)每個(gè)崗位、每個(gè)工種交接班必須做好規(guī)范的交接(4)遇重大突擊活動(dòng)、重大檢查期間需要調(diào)整作息時(shí)(一)分段清掃，每人一段，包干到底。七無(wú)六凈二少 樹(shù)葉少)。發(fā)現(xiàn)上述情況遺漏的扣XX元/次。(二)保潔工在工作時(shí)要著工作裝，穿戴端正，保潔車(四)工作期間嚴(yán)禁將垃圾倒入綠化帶、下水口、果皮違規(guī)扣5元/次。(五)在清掃、保潔過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)果皮箱損壞，污染路(六)保潔人員在職責(zé)范圍內(nèi)產(chǎn)生的垃圾要在XX分鐘(七)月考評(píng)中工作成績(jī)突出的，當(dāng)月給予XX—XX的(八)對(duì)于拾金不昧的除給予精神獎(jiǎng)勵(lì)外，給予XX—XX(一)果皮箱。果皮箱放置垃圾袋，外觀應(yīng)整潔、無(wú)污(二)工具房及工具存放。有工具房的路段，工具應(yīng)放(三)保潔用人力手推車輛。車輛整潔完好，無(wú)破損、(四)實(shí)行垃圾袋裝化。服務(wù)區(qū)，利用果皮箱投放收集(五)清潔工具的管理規(guī)定5.清潔工具每次使用完畢后，必須清洗干凈。發(fā)現(xiàn)工具臟而不整齊的現(xiàn)象，所有清潔員工均有清潔、擺放整齊的義6.嚴(yán)禁私自收藏公共清潔工具。7.丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞，由責(zé)任人照價(jià)賠償，查不出直接責(zé)任人由當(dāng)值領(lǐng)班承擔(dān)。第五章園容管理工作服務(wù)方案第一節(jié)道路保潔服務(wù)方案延5米。道路"拋、灑、滴、漏"現(xiàn)象，我公司將組織巡查車輛，做保潔項(xiàng)目道路(1)夏季7:00一中午11:00,下午2:30-6:30。(2)冬季7:00-中午11:00,下午1:30-5:30(具體以項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)行為準(zhǔn))。(3)著裝及佩戴工具要求：車載滅火器、工作服、手套、車載應(yīng)急包(安全錐、反光衣、扳手、鉗子等)。(1)駕駛員應(yīng)提前到崗，檢修車輛，按時(shí)出車。1)檢查輪胎螺母、各緊固螺栓及銷軸的固定是否松動(dòng)，2)啟動(dòng)主發(fā)動(dòng)機(jī)后，觀察其運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，查看汽車各電控關(guān)置定位。將水罐加滿水(至內(nèi)置溢流管)。(2)按照指定時(shí)間、路線、路段作業(yè)1)水車行駛到作業(yè)地點(diǎn)后，車輛停駛，變速箱處于空踏下離合器踏板，將取力器開(kāi)關(guān)按下至"開(kāi)"位置，并確認(rèn)(指示燈亮),選擇I檔或Ⅱ檔工作，2)用手油門(mén)(或腳油門(mén))控制發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)速至2000轉(zhuǎn)/小時(shí)，再將左、右灑水開(kāi)關(guān)旋至"開(kāi)"位，即可開(kāi)始清洗。(1)作業(yè)車輛標(biāo)識(shí)清晰、齊全。車況良好，嚴(yán)禁帶病(2)作業(yè)時(shí)應(yīng)開(kāi)警示燈或特效音樂(lè)，不宜開(kāi)警報(bào)器。(3)作業(yè)車速不超過(guò)10公里/小時(shí)，噴水口噴水有力，(4)作業(yè)車輛遵守交通法規(guī)，注意避讓車輛及行人。(5)車輛實(shí)行專人專車持證駕駛。(6)車輛外觀整潔衛(wèi)生，無(wú)污物、灰垢，標(biāo)識(shí)清晰。(7)車輛配有掃把、鐵锨對(duì)路面積存較厚的浮土進(jìn)行(8)沖洗車輛對(duì)于適宜灑水沖洗的主要道路實(shí)施灑水(9)作業(yè)司機(jī)要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)安全駕駛，杜絕飲(10)作業(yè)司機(jī)服從上級(jí)對(duì)于車輛的合理調(diào)度和安排，(1)加水點(diǎn)的選址：1)加水點(diǎn)需保證全天有水，且水質(zhì)能夠達(dá)到高壓清洗2)加水點(diǎn)需平坦開(kāi)闊，人流量少。(2)加水點(diǎn)的管理1)定期清理加水點(diǎn)環(huán)境衛(wèi)生防止水源污染。2)定期檢查、電機(jī)水泵、閥門(mén)完好率并做好維護(hù)保養(yǎng)。(3)定期對(duì)加水點(diǎn)水源進(jìn)行檢測(cè)、化驗(yàn)確保用水安全。(4)水井、泵房及加水設(shè)備應(yīng)當(dāng)上鎖并派專人管理。(5)嚴(yán)禁外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入泵房水井等加水設(shè)施。(6)需在加水點(diǎn)附近作業(yè)、改造等工程時(shí)，需上報(bào)公(7)定期清理蓄水池內(nèi)外衛(wèi)生周邊環(huán)境衛(wèi)生。(1)高壓清洗車是保潔作業(yè)的主要設(shè)備之一，主要是(2)做好車輛出車前檢查，重點(diǎn)檢查方向系、輪胎氣(3)做好行車前準(zhǔn)備，車輛預(yù)熱1—3分鐘，氣壓罐充(4)到指定加水站加水。(5)檢查噴嘴角度，作業(yè)后路面無(wú)漏灑為宜。(6)開(kāi)啟警示燈和音樂(lè)，對(duì)責(zé)任路段進(jìn)行作業(yè)。(7)作業(yè)時(shí)速10公里以內(nèi)，副發(fā)轉(zhuǎn)速1500-1700轉(zhuǎn)/秒，以灑水離邊50-100厘米為宜。(9)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任路段作業(yè)。(10)作業(yè)完成后將車清洗干凈，水箱余水排干，并進(jìn)(11)如有故障及時(shí)報(bào)修，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到指定維修廠(12)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗，具有機(jī)動(dòng)車輛駕駛(13)檢查各連接部位有無(wú)松動(dòng)，吸水軟管有無(wú)破裂，(14)起步或操作工作裝置前，應(yīng)觀察車輛周圍有關(guān)人(15)了解水源點(diǎn)及取水方式。取水點(diǎn)應(yīng)選擇堅(jiān)實(shí)、平(17)作業(yè)時(shí)必須打開(kāi)分流指示燈，提醒行走的車輛。(18)噴灑作業(yè)應(yīng)安要求控制車速和水量，車輛要?jiǎng)蛩?20)高壓清洗車行駛過(guò)程中，禁止任何人上、下車。(21)嚴(yán)禁酒后駕車，駕駛車輛時(shí)不許抽煙、飲食、閑(22)車輛在下雨、冰雪、泥濘路面行駛時(shí)，車輛要注(23)注意觀察車輛工作情況，制動(dòng)、轉(zhuǎn)向、各部位燈(24)作業(yè)完成后，檢查取力器開(kāi)關(guān)是否回位，油門(mén)控(1)作業(yè)車輛標(biāo)志清晰、齊全。車況良好