人力資源職位職責(zé)

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人力資源職位職責(zé)1

1、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

2、建立并完善人力資源管理制度和體系，包括招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等方面。

3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;負(fù)責(zé)對(duì)下屬公司的人力資源管理工作提出指導(dǎo)意見。

4、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃;

5、督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

7.負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況。

8.制定公司年度人力資源需求計(jì)劃。組織人員招聘過程，制定公司培訓(xùn)計(jì)劃。

人力資源職位職責(zé)2

職責(zé)描述：

1、負(fù)責(zé)崗位職責(zé)職位要求工作，應(yīng)聘人員的預(yù)約，接待及面試;

2、員工入職手續(xù)辦理，員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;

3、公司內(nèi)部員工培訓(xùn)，薪酬和考核;

4、負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)工作，做好信息的上傳下達(dá);

5、負(fù)責(zé)公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)考勤及工資績(jī)效的核算;

7、負(fù)責(zé)制定公司人事、行政管理等相關(guān)制度制定、監(jiān)督、執(zhí)行；

8、公司安排的其他工作。

任職資格：

1、有能力建立、整合不同的工作團(tuán)隊(duì)；

2、具有解決復(fù)雜問題的能力；很強(qiáng)的計(jì)劃性和實(shí)施執(zhí)行的能力；

3、良好的溝通、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，擇優(yōu)錄取。

崗位要求：

學(xué)歷要求：本科

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

人力資源職位職責(zé)3

1、人力資源規(guī)劃：負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

2、招聘與配置：根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃并實(shí)施招聘工作，滿足部門用人需求，并對(duì)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行分析;

3、員工關(guān)系：負(fù)責(zé)新員工入離職辦理、合同簽訂、檔案管理工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜;

4、培訓(xùn)管理：組織制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員參加培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

5、績(jī)效管理：建立和完善績(jī)效管理體系，組織實(shí)施有效的績(jī)效管理;

6、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪酬、福利、社保等工作;

7、負(fù)責(zé)員工考勤工作;

8、負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作。

人力資源職位職責(zé)4

1、結(jié)合公司戰(zhàn)略要求、發(fā)展歷程和組織基因，提煉和梳理文化價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則;

2、將公司文化與公司制度、流程和項(xiàng)目結(jié)合，通過多種落地形式讓文化深入人心;

3，根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃、規(guī)劃方案、預(yù)算方案，有效并合理控制人力預(yù)算，并監(jiān)督執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

4、建立健全人力資源管理體系，完善人力資源各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)人力資源管理升級(jí);

5、根據(jù)各經(jīng)營(yíng)體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案提升人力效能，優(yōu)化人力成本;

6、助推各項(xiàng)重點(diǎn)工作的價(jià)值轉(zhuǎn)化;

7、負(fù)責(zé)完善績(jī)效管理體系，牽頭優(yōu)化各業(yè)務(wù)模塊的激勵(lì)機(jī)制;

8、組織實(shí)施績(jī)效考核，追蹤日?？?jī)效數(shù)據(jù)，并制定績(jī)效分析報(bào)告。

人力資源職位職責(zé)5

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃;

2、不斷引入優(yōu)秀管理人員，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，為公司儲(chǔ)備干部進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，打造一支優(yōu)秀、有戰(zhàn)斗力的管理團(tuán)隊(duì);

3、推動(dòng)公司企業(yè)文化和雇主文化建設(shè)，形成團(tuán)結(jié)協(xié)助、良性競(jìng)爭(zhēng)、能者居上的工作氛圍;

4、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，適時(shí)修訂績(jī)效激勵(lì)方案，提高公司的人效和組織張力;

5、屬于人力資源中心，管轄人事部、品牌發(fā)展部和商學(xué)院三個(gè)部門，統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)部門內(nèi)的工作。

人力資源職位職責(zé)6

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動(dòng)的方案策劃、組織、實(shí)施（如年會(huì)、每月主題活動(dòng)等）；

2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化，豐富員工生活，提升員工的滿意度和敬業(yè)度，建立員工與公司之間的和諧關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施：新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等；

4、參與招聘計(jì)劃實(shí)施：銷售、技術(shù)人才引進(jìn)、招聘；

5、協(xié)助參與績(jī)效考核工作：績(jī)效考核組織、資料收集、績(jī)效核算；

6、其他上級(jí)安排的工作；

任職資格：

1、大專及以上學(xué)歷，中文、管理類相關(guān)專業(yè)；

2、2年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，可塑性強(qiáng)，熟悉兩個(gè)模板工作（企業(yè)文化、招聘培訓(xùn)）優(yōu)先；

3、有一定的.文字功底，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力與抗壓能力。

人力資源職位職責(zé)7

1.組織制定公司人力資源規(guī)劃及實(shí)施計(jì)劃。

2.組織制定、修訂、宣貫公司人力資源管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行。

3.規(guī)范招聘錄用流程，依據(jù)需求計(jì)劃，組織開展招聘錄用工作。

4.完善培訓(xùn)體系建設(shè)，組織開展員工培訓(xùn)及評(píng)估工作。

5.構(gòu)建具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系，組織開展酬薪福利管理工作。

6.推行績(jī)效管理，組織實(shí)施績(jī)效考評(píng)工作。

7.創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系管理工作。

8.組織做好經(jīng)營(yíng)發(fā)展用證儲(chǔ)備，規(guī)范職業(yè)資格證書管理。

9.創(chuàng)建特色企業(yè)文化，開展文化建設(shè)系列活動(dòng)。

10.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理協(xié)調(diào)工作及其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源職位職責(zé)8

1.組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，參與公司重大人事決策，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供組織能力保障，支撐公司戰(zhàn)略落地執(zhí)行;

2.建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等人力全模塊的建設(shè))，組織制定各項(xiàng)人力資源管理規(guī)章制度、程序并監(jiān)督執(zhí)行;

3.構(gòu)建完善的人力資源開發(fā)、培養(yǎng)、優(yōu)化機(jī)制，制定、組織、實(shí)施有效的人才引進(jìn)及儲(chǔ)備策略，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、規(guī)劃薪酬、績(jī)效體系，并完善公司現(xiàn)有的薪酬福利制度，組織實(shí)施公司管理層員工的各項(xiàng)考核工作;

5.組織實(shí)施人力資源配置工作，確保人力配置合理，提升經(jīng)營(yíng)效率。

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