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文檔簡(jiǎn)介
Word第第頁(yè)成本分析會(huì)議紀(jì)要本錢分析會(huì)議紀(jì)要1
一、本月及開累項(xiàng)目產(chǎn)值、進(jìn)度、打算完成以及收入、本錢信息通報(bào)狀況
二、上月本錢分析存在問題的訂正、制訂有措施落實(shí)狀況以及處理看法
三、本月本錢分析的成果和缺乏,對(duì)主要本錢要素分析查找出的偏差及主、客觀緣由分析(結(jié)合本錢分析工作指引的表格,重點(diǎn)對(duì)本錢費(fèi)用的結(jié)構(gòu)、指標(biāo)和總體變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行分析說明)
四、對(duì)本錢盈虧不確定因素的梳理(包括二次經(jīng)營(yíng)狀況、已完成工程量的.驗(yàn)工計(jì)價(jià)、分包驗(yàn)工計(jì)價(jià)及履約狀況、備用金清理等)
五、本月本錢分析會(huì)明確的本錢費(fèi)用掌握和扭虧增盈措施,以及整改的責(zé)任人和時(shí)間
本錢分析會(huì)議紀(jì)要2
20xx年一月五日,X項(xiàng)目部管理人員在項(xiàng)目部會(huì)議室召開了十二月份責(zé)任本錢分析會(huì),形成會(huì)議紀(jì)要如下:
1、橋梁樁基礎(chǔ)混凝土超方量較少,有些還有節(jié)余的狀況,技術(shù)科要觀注樁基礎(chǔ)是否有縮孔的狀況。
2、全部的票據(jù)(鋼筋加工領(lǐng)料通知單、混凝土輸送卡等)必需準(zhǔn)時(shí)的簽認(rèn)和統(tǒng)計(jì)上賬。
3、對(duì)于超灌混凝土數(shù)量特殊大的樁基礎(chǔ),要準(zhǔn)時(shí)分析緣由。
4、臨建工程計(jì)價(jià)必需嚴(yán)格把關(guān),要有技術(shù)交底,特殊要留意目前在技術(shù)干部不夠的狀況下,數(shù)量不得超計(jì)。
5、施工便道等臨建工程填料,必需每天統(tǒng)計(jì)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理處,在早會(huì)上傳達(dá)。
6、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備加油必需統(tǒng)一管理,不得在物資管理人員不在的狀況下加油。
7、油料必需反映出訪用的起始日期、運(yùn)載力量、吊車的噸位、挖機(jī)的型號(hào)、車輛拉運(yùn)的方量等。下來調(diào)查17號(hào)和11號(hào)車的用油狀況。
8、深測(cè)管消耗必需納入節(jié)超考核的內(nèi)容。
9、施工用電必需建立臺(tái)帳,電費(fèi)必需將損耗分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)施工隊(duì),抄表時(shí)間統(tǒng)一起來,還要留意現(xiàn)場(chǎng)偷電現(xiàn)象,發(fā)覺問題肯定重罰。
10、設(shè)備科每月將每臺(tái)設(shè)備的修理時(shí)間統(tǒng)計(jì)出來。
11、對(duì)于外加劑、粉煤灰和水泥的超耗問題,追查一下是否是票據(jù)統(tǒng)計(jì)不全。
12、混凝土出廠以過磅復(fù)核方量,以方量為主。
13、過磅時(shí),人必需在車上。
本錢分析會(huì)議紀(jì)要3
欽州市沙井大道至欽州港大路No.2合同段項(xiàng)目部20xx年12月本錢分析會(huì)于20xx年12月21日晚19:30在項(xiàng)目部會(huì)議室召開,會(huì)議由項(xiàng)目經(jīng)理江俊波主持,參會(huì)人員有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人。會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議重點(diǎn)
本次會(huì)議為項(xiàng)目成立以來第一次本錢分析會(huì)主要宣布成立項(xiàng)目本錢管理領(lǐng)導(dǎo)小組并真對(duì)項(xiàng)目部前期建設(shè)過程中主要花費(fèi),由各部門進(jìn)行分析,主要真對(duì)項(xiàng)目部間接費(fèi)、辦公費(fèi)、及項(xiàng)目部建設(shè)過程大額支出。
二、項(xiàng)目臨建期間本錢存在問題
項(xiàng)目臨建期間未建立有效資金使用管理制度,導(dǎo)致項(xiàng)目臨建期間資金使用管理較混亂,今后要嚴(yán)格根據(jù)財(cái)務(wù)所擬定的《關(guān)于業(yè)務(wù)款待費(fèi)、辦公費(fèi)報(bào)銷的規(guī)定》、《關(guān)于借支備用的管理規(guī)定》、《關(guān)于差旅費(fèi)開支的規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,財(cái)務(wù)報(bào)銷制度主要由財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)并將此項(xiàng)作為考核標(biāo)準(zhǔn)之一。試驗(yàn)室前期建設(shè)儀器選購(gòu)花費(fèi)較多,可適當(dāng)考慮利用其他項(xiàng)目保存較好滿意要求的試驗(yàn)儀器,以節(jié)約本錢,并可有效利用公司的現(xiàn)有資源。
三、項(xiàng)目本錢管理制度化
規(guī)范化沙井大道至欽州港大路No.2合同段項(xiàng)目部第一次本錢分析會(huì)辦公室應(yīng)制定相關(guān)的辦公用品使用打算,由每個(gè)部門上報(bào)每月辦公用品使用打算,嚴(yán)格規(guī)范辦公用品的選購(gòu)。大額資金支出必需經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。物資部建立物資臺(tái)帳,有效把握項(xiàng)目使用材料狀況加強(qiáng)項(xiàng)目物
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