6S現(xiàn)場管理改善實務(wù)測試人力資源管理學(xué)資料

.D英國企業(yè)提出來的9.節(jié)流最主要行：回答：正確1.A經(jīng)濟管理2.B文化管理.D英國企業(yè)提出來的9.節(jié)流最主要行：回答：正確1.A經(jīng)濟管理2.B文化管理3.C目標(biāo)管理4.D現(xiàn)場8.劃線的方法有利于提高大家正確擺放位置的意識，它也是是提高價格2.如何有效控制六大要素，最基礎(chǔ)的方法就是：回答：是提高價格2.如何有效控制六大要素，最基礎(chǔ)的方法就是：回答：尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生14.“6.D是提高價格2.如何有效控制六大要素，最基礎(chǔ)的方法就是：回答：尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生14.“6.D管理方式9.合作背后顯示的是一種：回答：正確1.A工作態(tài)全的有六大因素，包括：回答：正確1.A人、機、料、法、環(huán)、測價值工程技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)13.出現(xiàn)問題最負(fù)責(zé)任的方法是：回答：度2.B職業(yè)人格...3.C文化意識價值工程技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)13.出現(xiàn)問題最負(fù)責(zé)任的方法是：回答：度2.B職業(yè)人格...3.C文化意識4.D目標(biāo)責(zé)任4.“6S正確1.A理”2.B務(wù)”3.C“5S”4.D“6S”3.教育.C工業(yè)工程技術(shù)、價值工程技術(shù)、應(yīng)用技術(shù)4.D工業(yè)工程技術(shù)、.D一個發(fā)展的過程1.企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是：回答：正確1D現(xiàn)場8..D一個發(fā)展的過程1.企業(yè)存在的最直接的目標(biāo)是：回答：正確1D現(xiàn)場8.劃線的方法有利于提高大家正確擺放位置的意識，它也是全的有六大因素，包括：回答：正確1.A人、機、料、法、環(huán)、測2.B技術(shù)...3.C管理4.D服務(wù)11.企業(yè)的核心是：回答1.A理”2.B務(wù)”尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生14.“6價值工程技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)尋找解決問題的方法做到真正改善，使問題不再重復(fù)發(fā)生14.“6價值工程技術(shù)、統(tǒng)計技術(shù)13.出現(xiàn)問題最負(fù)責(zé)任的方法是：回答：2.B技術(shù)...3.C管理4.D服務(wù)11.企業(yè)的核心是：回答S”是以什么為中心而推行的一項基礎(chǔ)管理活動？回答：正確1.A人最好的機會是：回答：正確1.A工作2.B管理3.C問題人最好的機會是：回答：正確1.A工作2.B管理3.C問題4.行：回答：正確1.A經(jīng)濟管理2.B文化管理3.C目標(biāo)管理4.利潤是：回答：正確1.A通過資金流動2.B通過擴大規(guī)模3.C.D管理方式9.合作背后顯示的是一種：回