c4投標(biāo)文件質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明保證措施

______________________________________________________________________________________________________________可編輯修改-第6章質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施6.1概述工程質(zhì)量是投標(biāo)人經(jīng)營(yíng)管理的核心，本合同項(xiàng)目聯(lián)合體將以GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立完善的本工程質(zhì)量保證體系，以精干、合理、實(shí)用的資源配置,確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，并力爭(zhēng)創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”工程。為確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，遼工局、中鐵二局、中水四局組成了聯(lián)合體，新組建的聯(lián)合體吸取了各家之長(zhǎng)；中鐵二局通過(guò)多年鐵路部門地下遂道施工，積累了一定的鉆爆法洞室開挖施工經(jīng)驗(yàn)；中水四局在其它工程的高壓固結(jié)灌漿經(jīng)驗(yàn)，也為本工程固結(jié)灌漿、阻水灌漿奠定了基礎(chǔ)；遼工局在大伙房輸水項(xiàng)目TBM施工中也取得了一定經(jīng)驗(yàn)，掌握TBM機(jī)械使用性能，熟悉TBM法施工；另外大伙房輸水工程TBM掘進(jìn)施工在2007年9月份結(jié)束，大伙房輸水工程培養(yǎng)的一大批TBM技術(shù)人員和技術(shù)工人，完全可以來(lái)到本工程項(xiàng)目施工，同時(shí)，還聘請(qǐng)了有豐富TBM施工經(jīng)驗(yàn)的專家多名，組成專家組指導(dǎo)施工，增加了聯(lián)合體的施工技術(shù)保障能力和施工能力，為安全、高效、優(yōu)質(zhì)、低耗地完成合同項(xiàng)目的施工奠定了基礎(chǔ)。在施工過(guò)程中，聯(lián)合體以GB/T19001-IS9001：2000要求為準(zhǔn)繩，認(rèn)真執(zhí)行合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求、國(guó)家與行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程，有效地開展PDCA活動(dòng)，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制，按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定組織施工，堅(jiān)持施工質(zhì)量自檢、互檢制度，執(zhí)行項(xiàng)目總經(jīng)理質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，保證施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)。施工中將制定嚴(yán)密的質(zhì)量與安全防范措施，以防止破壞性工程質(zhì)量事故的發(fā)生，同時(shí)組織建立完善的激勵(lì)制度、獎(jiǎng)罰制度、競(jìng)爭(zhēng)制度、創(chuàng)新制度等，并確保質(zhì)量管理活動(dòng)的持續(xù)、高效地運(yùn)行。6.2質(zhì)量目標(biāo)6.2.1質(zhì)量方針遼寧水工局、中鐵二局、中水四局聯(lián)合體的質(zhì)量方針是：科學(xué)管理，建優(yōu)良工程；誠(chéng)信守約，讓顧客滿意；團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)雙贏目的；持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)行業(yè)先進(jìn)。6.2.2質(zhì)量目標(biāo)施工中將分解質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組責(zé)任到人，大力推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；依靠技術(shù)創(chuàng)新，確保該工程質(zhì)量達(dá)到以下質(zhì)量目標(biāo)：（1）安全、可靠、精準(zhǔn)、美觀；（2）顧客滿意率達(dá)95%以上；（3）單元工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100%；（4）TBM法施工單位工程優(yōu)良品率達(dá)到80%以上；鉆爆法施工單位工程優(yōu)良品率達(dá)到75%以上；（5）確保本工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”工程。6.3質(zhì)量保證體系6.3.1質(zhì)量保證體系主要要素投標(biāo)人按GB/T19001-ISO9001：2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計(jì)劃，制定嚴(yán)實(shí)的質(zhì)量保證措施，并確保各質(zhì)量要素持續(xù)有效運(yùn)行，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。質(zhì)量保證體系主要要素及運(yùn)行情況詳見質(zhì)量保證體系框圖6.3-1。（1）物資采購(gòu)1）做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇生產(chǎn)管理好，質(zhì)量可靠的廠家作為供應(yīng)商。2）對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行取樣分析試驗(yàn)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀況，確保供應(yīng)穩(wěn)定合格產(chǎn)品，否則重新認(rèn)定供應(yīng)商。（2）產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性1）用于工程上的原材料及主要輔助材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格后，存放于指定地點(diǎn)，懸掛標(biāo)牌進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并做好記錄，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料，立即退出施工現(xiàn)場(chǎng)。2）定期對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、和其它施工設(shè)備進(jìn)行校正鑒定，對(duì)上述設(shè)備貼標(biāo)鑒標(biāo)識(shí)，并作好記錄。3）對(duì)因工程急需未進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)的、但監(jiān)理人已批準(zhǔn)使用的原材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并詳細(xì)記錄其使用部位和使用過(guò)程。圖6.3-1質(zhì)量保證體系框圖圖6.3-1質(zhì)量保證體系框圖4）工程施工中每道工序，以及各分部工程及單元工程的施工進(jìn)程用質(zhì)量檢查證和質(zhì)量記錄記載清楚。5）所有進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備建立臺(tái)帳，進(jìn)場(chǎng)日期、使用部位、材料來(lái)源、數(shù)量、設(shè)備性能、設(shè)備型號(hào)等全部記錄清楚。（3）施工過(guò)程控制1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，各施工作業(yè)隊(duì)主任為組員的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，落實(shí)各單項(xiàng)工程施工工序以及崗位責(zé)任制。2）運(yùn)用全面質(zhì)量管理，抓好全過(guò)程施工質(zhì)量控制。開工前組織有關(guān)管理人員熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，作好技術(shù)交底工作，其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)，并加強(qiáng)各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次驗(yàn)收合格，一次驗(yàn)收達(dá)優(yōu)良等級(jí)。3）認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，把各項(xiàng)制度落實(shí)到工程實(shí)踐中去，工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，質(zhì)量不合格不計(jì)量，出現(xiàn)事故，追究責(zé)任，違章者按相應(yīng)文件處罰。4）設(shè)專人組成地質(zhì)超前預(yù)報(bào)組，負(fù)責(zé)引水洞掘進(jìn)施工中的地下水、地質(zhì)應(yīng)力、不良地質(zhì)地段進(jìn)行超前監(jiān)視測(cè)量和預(yù)報(bào)，及時(shí)指導(dǎo)施工生產(chǎn)，為引水洞開挖質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。5）組織技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中難點(diǎn)；成立技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難點(diǎn)保證工程創(chuàng)優(yōu)。（4）不合格品控制1）健全材料準(zhǔn)用證和工序驗(yàn)收合格證制度。對(duì)于不合格原材料，不合格工程進(jìn)行有效控制，不合格材料不投入使用，上一工序不合格不得進(jìn)入下一道工序。2）施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”原則處理。（5）糾正和預(yù)防措施1）及時(shí)處理發(fā)包人及監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量方面的意見和工程質(zhì)量不合格報(bào)告。調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因，并記錄調(diào)查結(jié)果。由質(zhì)量管理部確定施工過(guò)程中不合格品所需的糾正措施，經(jīng)總工程師審核后，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行，并隨時(shí)跟蹤檢查，確保措施的有效、持續(xù)執(zhí)行。2）預(yù)防措施的關(guān)鍵是收集和分析各種質(zhì)量信息，充分利用各種信息，分析和消除潛在不合格的原因。聯(lián)合體項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視發(fā)包人及監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量方面的意見，定期檢查質(zhì)量記錄，對(duì)潛在的不合格項(xiàng)進(jìn)行原因分析，制定并落實(shí)預(yù)防措施，跟蹤檢查，對(duì)實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。對(duì)采取的措施，項(xiàng)目經(jīng)理部按規(guī)定時(shí)間實(shí)行檢查與評(píng)審，以確保措施的有效性。（6）質(zhì)量記錄1）質(zhì)管部及作業(yè)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成的所有的有關(guān)記錄：施工檢驗(yàn)、質(zhì)量評(píng)定、技術(shù)管理、施工日志、TBM運(yùn)行記錄、測(cè)試記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄等；與質(zhì)量體系運(yùn)行過(guò)程有關(guān)的記錄：質(zhì)量過(guò)程及內(nèi)部審核、改進(jìn)結(jié)果、不合格及返工糾正記錄、設(shè)備、人員鑒定及培訓(xùn)、內(nèi)部質(zhì)量審核及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用、服務(wù)回訪記錄等。2）質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。3）質(zhì)量記錄由技術(shù)部門歸檔管理，項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保記錄的連續(xù)性和完整性。6.3.2質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)6.3.2.1質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)和質(zhì)量保證體系的要求，建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，管理機(jī)構(gòu)體系見圖6.3-2。圖6圖6.3-2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)體系組織框圖6.3.2.2質(zhì)量職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)1）貫徹執(zhí)行本工程的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，組織制定具體措施，確保本工程全體施工人員理解和執(zhí)行；2）組織人員編制施工技術(shù)方案，施工作業(yè)指導(dǎo)書，施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施；開展全面質(zhì)量管理（PDCA）工作；深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證施工質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人；3）制訂培訓(xùn)計(jì)劃、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；全面履行工程質(zhì)量管理職責(zé)，定期（每月一次）組織質(zhì)量管理評(píng)審，以保證質(zhì)量體系的持續(xù)性、有效性和適宜性；4）按標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)組織施工，推動(dòng)施工質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)行，研究持續(xù)改進(jìn)措施，落實(shí)技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。（2）總工程師職責(zé)1）主持制定施工組織設(shè)計(jì)文件、支持質(zhì)量管理評(píng)審，并審核糾正預(yù)防措施；2）主持工程階段及竣工驗(yàn)收，編寫工程管理工作報(bào)告；3）主持重大施工技術(shù)方案的研討和制定工作；質(zhì)量事故的原因分析、處理和預(yù)防措施的制定工作。（3）工程技術(shù)部職責(zé)1）負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，年、月進(jìn)度計(jì)劃，制定施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施，研究制定技術(shù)進(jìn)步、持續(xù)改進(jìn)措施。2）研究制定特殊地質(zhì)條件下TBM或鉆爆法洞挖施工的安全措施。3）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底、技術(shù)培訓(xùn)工作，施工技術(shù)監(jiān)督、檢查、考評(píng)工作，指導(dǎo)各有關(guān)人員按技術(shù)要求組織施工。4）進(jìn)行施工進(jìn)度控制與管理工作，編制施工進(jìn)度日?qǐng)?bào)、月報(bào)和年報(bào)。（4）質(zhì)量管理部職責(zé)1）制定和實(shí)施項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制；督促落實(shí)施工達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)措施；落實(shí)施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施；2）制訂糾正及預(yù)防措施，并檢驗(yàn)措施實(shí)施的有效性；3）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行檢查、考核，提出更改不適宜的控制程序；4）中間產(chǎn)品驗(yàn)收；施工試驗(yàn)設(shè)計(jì)與實(shí)施，各作業(yè)隊(duì)（廠）質(zhì)檢員、試驗(yàn)員業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)、考核；符合性試驗(yàn)，質(zhì)量報(bào)告；單元工程及階段驗(yàn)收文件、資料收集，編輯成驗(yàn)收文件稿；5）質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與處理，協(xié)助質(zhì)量事故的調(diào)查與處理，質(zhì)量報(bào)告的編制；6）編制施工質(zhì)量日、月、年報(bào)。（5）中心試驗(yàn)室職責(zé)是：1）施工原材料的進(jìn)場(chǎng)檢測(cè)，中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)，鋼結(jié)構(gòu)、鋼筋、止水等的施工工藝性試驗(yàn)，混凝土質(zhì)量控制及檢測(cè)試驗(yàn)；2）按設(shè)計(jì)對(duì)混凝土性能指標(biāo)的要求進(jìn)行配合比參數(shù)優(yōu)選試驗(yàn)，混凝土配合比優(yōu)選參數(shù)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可使用；3）所有試驗(yàn)資料的整理、匯總、歸檔；4）新材料、新工藝的引進(jìn)，消化、吸收與推廣應(yīng)用，相關(guān)的科研試驗(yàn)研究工作；（6）中心試驗(yàn)室配置試驗(yàn)室由具有試驗(yàn)資質(zhì)的人員組成，其中試驗(yàn)室主任具有高級(jí)職稱，根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定的工作內(nèi)容，試驗(yàn)室配置的主要儀器設(shè)備列于表6.3-1。表6.3-1試驗(yàn)室主要試驗(yàn)儀器設(shè)備配置表序號(hào)設(shè)備名稱單位數(shù)量1水泥、摻合料試驗(yàn)設(shè)備全套（2004標(biāo)準(zhǔn)）套12混凝土強(qiáng)制式攪拌機(jī)（J-30）臺(tái)13砂漿攪拌機(jī)(J-30)臺(tái)14抗?jié)B儀臺(tái)25混凝土含氣量測(cè)定儀、砂漿稠度儀臺(tái)各26萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)（1000KN）臺(tái)17回彈儀套28超聲波儀臺(tái)29壓力試驗(yàn)機(jī)（2000KN）臺(tái)110壓力試驗(yàn)機(jī)（300KN）臺(tái)111混凝土含氣量測(cè)定儀臺(tái)212振篩機(jī)，標(biāo)準(zhǔn)篩，超遜徑篩套各21315×15×15cm混凝土抗壓試模件9014混凝土抗?jié)B試模件2415砂漿抗壓試模件36161m2臺(tái)217坍落度測(cè)定儀套418其它試驗(yàn)器具，衡器按要求配套（7）施工作業(yè)隊(duì)（廠）管理職責(zé)1）熟知設(shè)計(jì)要求，制定施工實(shí)施方案；熟知施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提出質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)，制定施工工藝的保證質(zhì)量措施；調(diào)動(dòng)適宜的施工機(jī)械設(shè)備、施工材料、派出能勝任該項(xiàng)目工程施工質(zhì)量要求的人去操作；2）落實(shí)持續(xù)改進(jìn)措施，保證改進(jìn)的有效性。3）開展QC小組活動(dòng)，提出質(zhì)量控制點(diǎn)、難點(diǎn)，集思廣義，研究解問(wèn)題。6.3.2.3質(zhì)量管理工作制度（1）制定完善的崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行工程質(zhì)量“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量事故一票否決制，對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任部門和人員要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（2）在工程項(xiàng)目施工前，由工程項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工總技術(shù)交底。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)設(shè)備，由物質(zhì)設(shè)備部負(fù)責(zé)建立機(jī)械設(shè)備的操作、維護(hù)、使用規(guī)程和管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。落實(shí)主要設(shè)備定人、定機(jī)、定崗位的責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行、檢查交接班制度。工程部安排設(shè)備適宜的工作環(huán)境，為設(shè)備創(chuàng)造良好的使用條件，制定完善的安全施工措施，確保TBM和鉆爆法的正常施工，保證洞挖掘進(jìn)、支護(hù)襯砌等的施工質(zhì)量。（3）對(duì)施工生產(chǎn)階段所使用的檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)建立、健全設(shè)備臺(tái)帳，每年制定儀器、設(shè)備的周檢計(jì)劃，并督促落實(shí)。確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器設(shè)備使用時(shí)，其準(zhǔn)確度符合規(guī)范規(guī)定和施工要求。（4）施工生產(chǎn)所需人員由人事部門對(duì)需錄用的人員進(jìn)行考核，確保調(diào)配的人員滿足施工過(guò)程能力的要求。物資的采購(gòu)由設(shè)備物資部對(duì)分供方評(píng)審、評(píng)定確保所采購(gòu)的物資滿足工程質(zhì)量的要求。（5）對(duì)施工過(guò)程中的關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程，由工程部負(fù)責(zé)編制專題施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，報(bào)總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，并監(jiān)督執(zhí)行，質(zhì)管部門跟班檢驗(yàn)，并做好質(zhì)檢記錄；出現(xiàn)不合格品不得轉(zhuǎn)入下道工序；對(duì)從事特殊過(guò)程的操作人員，人事部門負(fù)責(zé)對(duì)其培訓(xùn)，考核合格后方能上崗操作；對(duì)關(guān)鍵部位、特殊過(guò)程所使用的設(shè)備，如TBM掘進(jìn)機(jī)系統(tǒng)，作業(yè)隊(duì)在施工前對(duì)其加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)；以確保生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行和生產(chǎn)能力。（6）工程項(xiàng)目施工前，認(rèn)真制定施工組織設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量計(jì)劃；對(duì)關(guān)鍵部位、難控制部位設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)；各類檢查檢驗(yàn)人員、施工操作人員按質(zhì)量控制要求進(jìn)行各自的質(zhì)量工作。（7）每道工序作業(yè)活動(dòng)的作業(yè)者在作業(yè)結(jié)束后進(jìn)行自檢；不同工序交接、轉(zhuǎn)換必須由相關(guān)人員交接檢查，聯(lián)合體專職質(zhì)檢員按“三檢制”要求，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)。特殊過(guò)程、關(guān)鍵部位以及混凝土澆筑要嚴(yán)格執(zhí)行盯倉(cāng)制度，隱蔽工程經(jīng)檢查合格并簽證后方可轉(zhuǎn)入下一道工序施工。（8）施工人員按設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，質(zhì)檢人員認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格檢查、秉公辦事，杜絕錯(cuò)檢、漏檢，按部頒標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)。質(zhì)檢人員必須持證上崗。施工員對(duì)施工質(zhì)量負(fù)全責(zé)。（9）設(shè)專職材料管理人員進(jìn)行對(duì)原材料把關(guān)；嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程要求進(jìn)行檢驗(yàn)、驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格的原材料、中間產(chǎn)品進(jìn)入工程，運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件，進(jìn)場(chǎng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交報(bào)審表，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書，并按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格的，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。確保工程質(zhì)量從原材料到成品優(yōu)質(zhì)。（10）工程施工前加強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析，及早制定對(duì)策和措施，避免不合格品產(chǎn)生，避免質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故發(fā)生，重視工程質(zhì)量事故的防范和處理，避免已發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故進(jìn)一步惡化和擴(kuò)大。對(duì)發(fā)生的施工問(wèn)題和質(zhì)量事故按“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。并按要求進(jìn)行調(diào)查、分析，制定糾正預(yù)防措施，監(jiān)督整改，檢驗(yàn)效果。施工中，項(xiàng)目部接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)。項(xiàng)目質(zhì)量管理干部有權(quán)停止違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)規(guī)定的施工。對(duì)施工中重視質(zhì)量，在質(zhì)量管理活動(dòng)中做出成績(jī)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（11）為強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，建立質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，把質(zhì)量工作的好壞與員工的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，提取工資的30%為質(zhì)量工資，充分調(diào)動(dòng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，確保優(yōu)質(zhì)工程。（12）質(zhì)檢員經(jīng)專門培訓(xùn)、持證上崗；質(zhì)量管理工作人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行行業(yè)及上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量方針、政策法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)計(jì)文件和施工合同的要求認(rèn)真做好質(zhì)量工作；嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)的全過(guò)程、全方面的監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量檢查驗(yàn)收關(guān)，關(guān)鍵部位、特殊施工項(xiàng)目及混凝土澆筑要執(zhí)行盯倉(cāng)制度；認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量記錄；認(rèn)真研究全面質(zhì)量管理工作目錄、重點(diǎn)、措施和活動(dòng)步驟，保證全面質(zhì)量管理工作有序進(jìn)行；收集整理相關(guān)信息資料，及時(shí)做好信息反饋工作；對(duì)違反施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)定的單位和個(gè)人，質(zhì)量管理工作人員有權(quán)責(zé)令其停止施工；有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)本單位質(zhì)量情況；在各相關(guān)質(zhì)量活動(dòng)中具有“質(zhì)量一票否決權(quán)”；有權(quán)對(duì)在質(zhì)量管理和質(zhì)量活動(dòng)中做出成績(jī)的單位和個(gè)人提出給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰的建議；質(zhì)量管理人員工作中不得弄虛作假，不得提供虛假資料，不得隱瞞質(zhì)量問(wèn)題，否則將給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重者取消其質(zhì)量人員上崗資格；對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、質(zhì)量工作出色者，將給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。質(zhì)量員對(duì)施工質(zhì)量檢查、檢驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。（13）測(cè)量員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)考核，必須通過(guò)資格審查，持證上崗，以保證質(zhì)量工作隊(duì)伍的素質(zhì)；測(cè)量人員做好開工前的現(xiàn)場(chǎng)勘探工作，做好原測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)及主要建筑物軸線樁號(hào)的交接和復(fù)核工作，復(fù)核成果由測(cè)量責(zé)任工程師提出書面報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審核。（14）各控制樁點(diǎn)進(jìn)行經(jīng)常性的復(fù)核，以確保施工放樣的準(zhǔn)確性；嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)單“和“交樣單”制度?！叭蝿?wù)單”由部位施工員提交測(cè)量人員，測(cè)量人員收單后必須及時(shí)到達(dá)施工部位，以滿足施工控制的要求；測(cè)量任務(wù)完成后由測(cè)量人員向施工人員提供“交樣單”，在“交樣單”中明確測(cè)量結(jié)果；（15）做好測(cè)量測(cè)繪資料的收集工作，認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量測(cè)繪工作，每一步工作后的測(cè)量資料及時(shí)整理歸檔；測(cè)量工作人員不得弄虛作假，不得提供虛假資料。（16）試驗(yàn)員持證上崗；原材料、半成品、成品檢驗(yàn)結(jié)果按規(guī)定要求主動(dòng)送交監(jiān)理工程師核評(píng)；積極做好資料的收集、整理工作；試驗(yàn)人員不得弄虛作假，不得提供不符合事實(shí)的資料。試驗(yàn)員對(duì)抽樣檢查、試驗(yàn)成果負(fù)責(zé)。6.4質(zhì)量技術(shù)組織措施6.4.1組織措施6.4.1.1組織嚴(yán)密，政令暢通建設(shè)和不斷完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，制定完善的項(xiàng)目管理規(guī)章制度，以公開、公正、公平、透明的原則獲取絕大多數(shù)員工的支持和理解，以思想教育和經(jīng)濟(jì)手段并用的原則維護(hù)政令渠道的通暢。教育員工堅(jiān)定“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的信心不動(dòng)搖，每位員工都應(yīng)作到：（1）以堅(jiān)決支持和維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理部的整體利益為榮；（2）以團(tuán)結(jié)互助、存大同存小異、按期保質(zhì)地完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工任務(wù)為已任；（3）以自覺(jué)地按施工作業(yè)指書要求完成施工任務(wù)為自豪；保持政令由上自下逐級(jí)傳達(dá)到位，反饋意見由下自上逐級(jí)解決的溝通渠道暢通無(wú)阻。6.4.1.2施工方案到位，措施落實(shí)制定完善的施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)的單項(xiàng)工程施工工藝流程，優(yōu)選的施工參數(shù)，合理的資源配置，以月份施工任務(wù)書的方式逐級(jí)逐崗位地落實(shí)施工任務(wù)；對(duì)施工方案建立“三級(jí)匯審”制度，進(jìn)行全員的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)交底，使每位員工了解設(shè)計(jì)意圖和熟練地掌握施工工藝和工藝參數(shù)，單項(xiàng)工程開工前進(jìn)行“三級(jí)”聯(lián)檢施工技術(shù)措施、施工作業(yè)指導(dǎo)書和質(zhì)量保證措施落實(shí)情況，對(duì)措施不落實(shí)的項(xiàng)目不得簽發(fā)開工證。6.4.1.3規(guī)范化組織、標(biāo)準(zhǔn)化施工（1）定期（每6個(gè)月一次）舉辦全體員工施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，建立并完善生產(chǎn)指揮調(diào)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，建立并完善考評(píng)制度，并與職工的獎(jiǎng)金掛溝，約束每一位員工的施工行為。（2）在制定項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理?xiàng)l例的同時(shí)，編制員工項(xiàng)目施工質(zhì)量手冊(cè)，并與項(xiàng)目施工作業(yè)指書一并發(fā)給職工指導(dǎo)施工，與員工的質(zhì)量工資掛溝，約束職工的施工質(zhì)量行為。6.4.1.4檢查評(píng)比，獎(jiǎng)罰分明制定嚴(yán)密的項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)管理?xiàng)l例，在落實(shí)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，下達(dá)施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)，建立創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)“百分”考核制。建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金制度，堅(jiān)持開展PDCA質(zhì)量管理，鼓勵(lì)職工為項(xiàng)目施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、降低施工成本獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，每年評(píng)選一次質(zhì)量標(biāo)兵，在給予標(biāo)兵精神獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)給予一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。6.4.2技術(shù)措施6.4.2.1施工過(guò)程嚴(yán)把“五關(guān)”（1）施工圖到位施工圖不到位不得施工，施工圖到位后及時(shí)組織技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)圖的復(fù)核，組織進(jìn)行技術(shù)交底工作，讓所有有關(guān)人員全面了解設(shè)計(jì)意圖，掌據(jù)設(shè)計(jì)要求和施工工藝要求，分解質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到班組到人。制定科學(xué)的施工工藝措施，優(yōu)選施工工藝參數(shù)，合理配置資源，確定施工質(zhì)量控制要點(diǎn)，工程技術(shù)部門對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。（2）施工測(cè)量與測(cè)量控制到位由有國(guó)家測(cè)量認(rèn)證資質(zhì)的人員進(jìn)行設(shè)計(jì)測(cè)量控制數(shù)據(jù)復(fù)核，制定施工測(cè)量控制參數(shù)，施工測(cè)量人員根據(jù)準(zhǔn)確的測(cè)量控制成果進(jìn)行施工測(cè)量放樣，施工中及時(shí)進(jìn)行過(guò)程測(cè)量復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工人員，并監(jiān)督、糾正至符合設(shè)計(jì)要求。（3）原材料進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，首先檢查核對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告單是否符合規(guī)范要求，材料外觀質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不符合要求的材料拒收入庫(kù)，更不得用于工程。對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)的材料按規(guī)范要求的頻次和數(shù)量及時(shí)抽樣檢驗(yàn)，對(duì)抽樣檢驗(yàn)不合格的材料采取及時(shí)封存處理，并報(bào)告有關(guān)部門處理，不合格材料不得用于工程。（4）施工工序作業(yè)隊(duì)認(rèn)真按照根據(jù)施工圖制定的施工工藝流程和參數(shù)組織施工，嚴(yán)格按施工規(guī)范規(guī)定精心操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，并按糾正措施進(jìn)行施。做到工前技術(shù)交底，工中進(jìn)行檢查指導(dǎo)，工后進(jìn)行總結(jié)，開展施工自檢、互檢、交接班檢查，每道工序完工并自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，上道工序不合格不準(zhǔn)移交下道工序施工，下道工序不得接收不合格的上道工序產(chǎn)品。施工做到有人施工就有人管理，有人監(jiān)督、檢查，使施工全過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，使監(jiān)理工程師滿意，讓發(fā)包人滿意、放心。（5）檢查、驗(yàn)收施工員、質(zhì)量檢查員、試驗(yàn)員嚴(yán)格按照施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行施工質(zhì)量把關(guān)，堅(jiān)持原則，按章辦事，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制。對(duì)施工中使用的原材料、每道施工工序，每項(xiàng)施工工藝參數(shù)進(jìn)行檢查復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，指導(dǎo)工人按規(guī)范要求進(jìn)行施工操作，對(duì)不合格品不得簽證放行。認(rèn)真檢測(cè)核對(duì)建成品是否符合施工圖要求，符合施工圖要求的建成品質(zhì)量等級(jí)是否達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，并及時(shí)填寫驗(yàn)收表請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽證。6.4.2.2施工過(guò)程質(zhì)量控制措施（1）基本規(guī)定1）施工過(guò)程的控制主要通過(guò)質(zhì)量體系的正常運(yùn)行，按照程序文件中的有關(guān)過(guò)程控制程序進(jìn)行質(zhì)量控制，根據(jù)設(shè)計(jì)及規(guī)范與招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》要求、工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行延續(xù)性檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)。2）加強(qiáng)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作，施工中對(duì)隱蔽工程和每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”和“聯(lián)檢制”，堅(jiān)持施工班組自檢、作業(yè)隊(duì)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師終檢制度，在三檢合格的情況下由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師將檢驗(yàn)合格證呈交工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時(shí)間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員與監(jiān)理工程師一起，對(duì)申請(qǐng)驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，在聯(lián)檢合格后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)。3）為了達(dá)到過(guò)程的有效控制，必須做到質(zhì)量、成本、工期三位一體，施工過(guò)程中，明確各職能部門的控制任務(wù)，進(jìn)行密切協(xié)作，做好技術(shù)交底工作，做好施工設(shè)備和檢測(cè)儀器的檢查保養(yǎng)管理工作，建立關(guān)鍵工序的管理點(diǎn)和控制點(diǎn)，作好對(duì)設(shè)計(jì)變更、工藝更改和所有施工文件的控制和不合格的控制工作。4）施工過(guò)程中依據(jù)IS09001：2000標(biāo)準(zhǔn)《質(zhì)量手冊(cè)》和程序文件每月定期開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，以確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。5）加強(qiáng)與業(yè)主、工程師、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，在施工技術(shù)方面取得廣泛的合作與支持，并及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題和問(wèn)題。（2）各分項(xiàng)目質(zhì)量控制原則1）TBM法掘進(jìn)、鉆爆法洞挖施工①按招標(biāo)技術(shù)要求編制洞挖掘進(jìn)施工工藝流程、工藝流程參數(shù)和施工方法，報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。②對(duì)地下水、不良地質(zhì)段采取超探測(cè)預(yù)報(bào)，超前處理措施，盡量保證掘進(jìn)開挖施工的正常進(jìn)行，使施工質(zhì)量少受影響，保證施工質(zhì)量。③嚴(yán)格控制測(cè)量措施，確保引水洞的方向和位置的正確性，保證引水隧洞的貫通中誤差橫向不得大于±250mm，高程不得大于±25mm④鉆孔爆破開挖洞段，周邊孔采用預(yù)裂或光面控制爆破技術(shù)，減少超、欠挖。每一次循環(huán)鉆孔都由測(cè)量隊(duì)放樣。裝藥數(shù)量、裝藥結(jié)構(gòu)在質(zhì)量管理人員控制之下。⑤TBM掘進(jìn)施工中，適時(shí)對(duì)TBM系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)，保證系統(tǒng)在良好工作狀態(tài)，保證施工質(zhì)量。及時(shí)用測(cè)量系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)量鉆進(jìn)方向控制，及時(shí)糾偏。2）灌漿施工①編制灌漿試驗(yàn)大綱，通過(guò)試驗(yàn)擇優(yōu)選定最優(yōu)參數(shù)，報(bào)監(jiān)理人批準(zhǔn)后在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。②對(duì)進(jìn)場(chǎng)的用于灌漿的各類材料進(jìn)行抽樣檢查檢驗(yàn)，拒收不合格的材料，材料按規(guī)定要求分類堆存，并做好防雨、防潮和化學(xué)材料的防燃防爆措施。③鉆孔由測(cè)量人員放樣定位，孔位偏差不得超過(guò)±10cm，對(duì)鉆孔和獲取的巖石芯樣進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。④根據(jù)簡(jiǎn)壓水資料調(diào)整灌漿參數(shù)，并報(bào)監(jiān)理工程師批示或按監(jiān)理工程師要求進(jìn)行施工。⑤在施工過(guò)程中因地質(zhì)、施工情況發(fā)生變化，需改變施工參數(shù)或施工程序時(shí)，須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人批準(zhǔn)，并按監(jiān)理人的批復(fù)執(zhí)行。⑥在施工過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)串孔、地面冒漿和特大耗漿等特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理人，與監(jiān)理人共商議解決辦法，并嚴(yán)格按照確定的辦法實(shí)施。⑦水泥灌漿壓力、漿液濃度、變漿時(shí)間根據(jù)地質(zhì)條件的隨機(jī)變化作相應(yīng)調(diào)整，并按監(jiān)理工程師指示處理。⑧化學(xué)灌漿時(shí)，漿液應(yīng)隨配制隨使用，超過(guò)規(guī)定時(shí)間的漿液不得使用。3）支護(hù)①對(duì)進(jìn)場(chǎng)的各類支護(hù)構(gòu)件和材料進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，并按規(guī)定項(xiàng)目頻率抽樣檢驗(yàn)，拒收不合格的構(gòu)件和材料。②編制各種支護(hù)用構(gòu)件和材料的施工方案，制定施工工藝和參數(shù)，報(bào)關(guān)監(jiān)理工程師批復(fù)，按批復(fù)意見認(rèn)真組織施工。③控制錨桿、索的造孔角度和深度符合設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師的指示要求，砂漿注入密度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施糾正。④控制錨固深度、預(yù)緊度符合設(shè)計(jì)要求或監(jiān)理工程師指示要求，控制引拉的預(yù)應(yīng)力，詳實(shí)編錄每次預(yù)拉應(yīng)值。⑤按規(guī)定的項(xiàng)目頻率或監(jiān)理工程師的要求，抽樣檢驗(yàn)噴射混凝土或砂漿的物理力學(xué)指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。4）混凝土施工①由投標(biāo)人接收進(jìn)場(chǎng)的混凝土原材料如水泥、其它摻合材料、鋼材、止水材等必須有出廠合格報(bào)告或材料檢驗(yàn)報(bào)告單，砂石骨料質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范要求，試驗(yàn)室及時(shí)按規(guī)定的項(xiàng)目頻率抽樣檢驗(yàn)，拒收不合格材料。②質(zhì)檢人員隨時(shí)抽測(cè)成品混凝土拌和物，對(duì)不合格的成品混凝土拌和物，質(zhì)檢員有權(quán)提出拒收意見并上報(bào)監(jiān)理工程師研究處理。不合格混凝土拌和物不得入倉(cāng)。③混凝土用鋼模板或鋼臺(tái)車質(zhì)量必須符合技術(shù)要求。模板支立穩(wěn)固，拼縫嚴(yán)實(shí)不漏漿，模板支立尺寸誤差必須符合規(guī)范及合同文件的要求。④鋼筋、止水材料：購(gòu)進(jìn)的鋼筋、止水材料必須有出廠合格證，進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)及時(shí)按規(guī)定頻率、項(xiàng)目抽樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，復(fù)檢不合格的材料不準(zhǔn)入庫(kù)，杜絕不合格鋼筋、止水材料用于工程。⑤鋼筋、止水材料制安：認(rèn)真按照設(shè)計(jì)圖對(duì)鋼筋、止水材料進(jìn)行加工。嚴(yán)格按照合同文件和規(guī)范要求進(jìn)行安裝、施工。質(zhì)檢人員要嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行制作與安裝的質(zhì)量檢測(cè)。對(duì)不合格的部件或部位堅(jiān)決進(jìn)行返工處理。⑥鋼筋、模板、止水、基礎(chǔ)面清理施工自檢、復(fù)檢合格后，由終檢人員組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理人進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收，合格后方可開倉(cāng)澆筑。⑦混凝土拌和物入倉(cāng)后要及時(shí)平倉(cāng)按要求進(jìn)行分層振搗至密實(shí)，振搗作業(yè)要認(rèn)真按操作規(guī)程進(jìn)行，防止超、欠振和漏振。振搗器械不充許直接作用在鋼筋、模板等結(jié)構(gòu)上。入倉(cāng)混凝土必須在初凝前振搗密實(shí)并覆蓋上層混凝土。對(duì)已終凝的混凝土按技術(shù)要求進(jìn)行冷縫處理。⑧泵送混凝土?xí)r，在受料口加設(shè)剔石格柵，杜絕超徑石料入泵，骨料最大粒應(yīng)與輸送泵管道直徑相配，保持泵送混凝土的稠度，確?；炷琳］斔?，杜絕額外加水事件的發(fā)生。⑨預(yù)制合格的混凝土件，按規(guī)定要求進(jìn)行堆存場(chǎng)地整平夯實(shí)、堆存和養(yǎng)護(hù)，到達(dá)設(shè)計(jì)齡期強(qiáng)度75%的預(yù)制件，專人負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)，在安裝前進(jìn)行預(yù)制件的外觀質(zhì)量檢查和評(píng)定。⑩終凝的混凝土及時(shí)噴淋水養(yǎng)護(hù)。脫模的混凝土及時(shí)按規(guī)定養(yǎng)護(hù)令期進(jìn)行噴淋水養(yǎng)護(hù)。5）預(yù)埋施工①認(rèn)真按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行預(yù)埋件制作或采購(gòu)，驗(yàn)收合格的預(yù)埋件應(yīng)準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)并記錄。②嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求準(zhǔn)確放樣定位，預(yù)埋工程施工前對(duì)安裝基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線進(jìn)行復(fù)核檢查，并經(jīng)監(jiān)理人確認(rèn)后合格后，認(rèn)真埋設(shè)，設(shè)專人負(fù)責(zé)，精心保護(hù)。③接地設(shè)施安裝過(guò)程中，確保焊接長(zhǎng)度符合設(shè)計(jì)要求，接觸電位差和跨步電位差以及全部接地裝置的接地電阻值符合設(shè)計(jì)要求。6）觀測(cè)儀器埋設(shè)與施工期觀測(cè)①嚴(yán)格檢查外購(gòu)設(shè)備質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求，確保進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量完好。②嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、有效技術(shù)文件及生產(chǎn)廠家安裝圖紙進(jìn)行安裝，對(duì)于安裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的確系制造發(fā)生的問(wèn)題，立即停止安裝，并書面報(bào)告監(jiān)理人。③由國(guó)家法定計(jì)量單位認(rèn)證的單位對(duì)觀測(cè)儀器進(jìn)行埋設(shè)前的率定工作，并在率定的有效期內(nèi)埋設(shè)，及時(shí)對(duì)埋設(shè)計(jì)的儀器進(jìn)行標(biāo)識(shí)和記錄。④觀測(cè)數(shù)據(jù)傳輸線應(yīng)有序布設(shè)，接頭焊接質(zhì)量和防護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，并設(shè)專人進(jìn)行保護(hù)。⑤儀器設(shè)備安裝完畢后，對(duì)設(shè)備進(jìn)行觀測(cè)、校正，并記錄儀器設(shè)備在正常工作狀態(tài)下初始讀數(shù)。儀器埋設(shè)后按合同規(guī)定的檢測(cè)頻率量測(cè)，并認(rèn)真填寫記錄備存。⑥觀測(cè)小組跟班按規(guī)定頻率進(jìn)行觀測(cè)，重點(diǎn)部位，特殊地質(zhì)段、特定作業(yè)條件要加密觀測(cè)至穩(wěn)定數(shù)據(jù)，對(duì)大涌水、高地質(zhì)應(yīng)力區(qū)、塌方以及周圍介質(zhì)的運(yùn)行環(huán)境或受力情況發(fā)生明顯變化及建筑物出現(xiàn)異常等情況，及時(shí)上報(bào)觀測(cè)分析報(bào)告。⑦負(fù)責(zé)施工期觀測(cè)、資料收集、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)報(bào)，觀測(cè)成果按時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師。工程完工后將各種觀測(cè)原始資料，觀測(cè)分析報(bào)告、完整、齊全地移交給發(fā)包人的觀測(cè)單位，并辦理交接簽證手續(xù)。7）金屬結(jié)構(gòu)施工①按投標(biāo)文件文件技術(shù)要求進(jìn)行金屬結(jié)構(gòu)的制造工藝設(shè)計(jì)，并將金屬結(jié)構(gòu)的制造工藝設(shè)計(jì)報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批，認(rèn)真按批復(fù)的制造工藝進(jìn)行施工。②嚴(yán)格檢查檢測(cè)外購(gòu)材料、外購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量，確保進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。③制定周密的設(shè)備運(yùn)輸和吊裝方案，保證設(shè)備不受損壞。④根據(jù)施工圖紙的要求由測(cè)量人員進(jìn)行放樣定位，并報(bào)監(jiān)理人復(fù)測(cè)，經(jīng)批準(zhǔn)后方進(jìn)行安裝工作。⑤制定詳實(shí)的鋼構(gòu)件及預(yù)拼裝方法和質(zhì)量控制措施，保障設(shè)備安裝質(zhì)量。⑥對(duì)新入場(chǎng)的焊接材料，按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)成果報(bào)監(jiān)理人審核，不合格的材料不得在工程上使用。⑦制定焊接工藝規(guī)程和進(jìn)行焊接工藝評(píng)定，并將焊接工藝評(píng)定報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批。焊接由具有有關(guān)部門簽發(fā)的合格證書的焊工進(jìn)行焊接施工，⑧進(jìn)人門安裝后嚴(yán)格觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停止工作，查明原因進(jìn)行處理。⑨對(duì)于有防腐要求的金屬件，按投標(biāo)文件規(guī)定的技術(shù)要求，制定詳細(xì)的施涂工藝和涂裝參數(shù)，并將施涂工藝和涂裝參數(shù)的報(bào)告報(bào)送監(jiān)理人審批。6.4.2.3糾正與預(yù)防措施1）在施工中對(duì)施工質(zhì)量關(guān)健點(diǎn)、難點(diǎn)，重要工程項(xiàng)目的施工，制定周密的施工質(zhì)量控制預(yù)案，施工問(wèn)題處理措施預(yù)案，確保施工質(zhì)量和施工工期。2）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量異常問(wèn)題，各級(jí)施工管理人員均應(yīng)高度重視，及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)生的原因分析，制定防范措施。3）對(duì)施工中產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題，施工管理人員應(yīng)組織專題研討會(huì)，發(fā)揮QC小組的作用，分析原因，查找主要責(zé)任者，制定糾正措施，研究制定預(yù)防措施。4）對(duì)施工中產(chǎn)生的質(zhì)量事故，在立即上報(bào)監(jiān)理工程師的同時(shí)，停止施工，保存現(xiàn)場(chǎng)，按質(zhì)量事故“三不”放過(guò)原則進(jìn)行產(chǎn)生的原因分析，擬定處理方案，報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批復(fù)，并按批復(fù)意見進(jìn)行處理。5）施工質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故分析、處理程序見圖6.4-1。重大施工質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故執(zhí)行“備查”制，按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、詳實(shí)地填寫備查表并存擋。6.4.3施工質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施6.4.3在工程項(xiàng)目百元工資含量結(jié)算的年工資總額中提取1%作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，用作獎(jiǎng)勵(lì)為質(zhì)量管理工作做出突出貢獻(xiàn)的施工班組和個(gè)人，在員工工資中提取總額的30%作為施工質(zhì)量工資，質(zhì)量工資按完成項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)發(fā)放。6.4.3.2施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件項(xiàng)目經(jīng)理部達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選工作，月評(píng)選工作實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，形成一種競(jìng)先進(jìn)、保質(zhì)量、創(chuàng)效益的良好氛圍，年底進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀班組和先進(jìn)個(gè)人，給予精神和物資獎(jiǎng)勵(lì)。（1）優(yōu)秀班組的基本條件班組全體成員保持高度的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)聽指揮，團(tuán)隊(duì)精神強(qiáng)；施工工序、施工工藝參數(shù)掌握準(zhǔn)確；施工過(guò)程一次抽樣檢驗(yàn)合格率在98%以上；單元工程優(yōu)良品率達(dá)90%以上。（2）先進(jìn)個(gè)人的基本條件保持高度的工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，全面掌握設(shè)計(jì)與施工技術(shù)要求，施工技藝熟練，有高度的團(tuán)隊(duì)精神，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持原則，施工與服務(wù)態(tài)度優(yōu)秀，勤奮努力，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，能及時(shí)提出為保證施工質(zhì)量、提高經(jīng)濟(jì)效益的合理化建儀，施工質(zhì)量過(guò)程一次抽樣檢驗(yàn)合格率達(dá)100%。圖6.4圖6.4-1質(zhì)量事故處理程序框圖發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)一步調(diào)查、分析原因保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、通報(bào)信息擬定預(yù)防措施報(bào)工程師審批預(yù)防措施落實(shí)擬定擬定處理措施報(bào)工程師審批實(shí)施處理措施編寫質(zhì)量事故報(bào)告接收初定不處理處理措施原因不合格處理不處理措施原因合格否合符要求研究是否處理工程師審批分析原因報(bào)工程師審批檢查 （3）試驗(yàn)員在抽樣檢查過(guò)程中，對(duì)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量異常情況及時(shí)通知施工員和質(zhì)檢員，對(duì)漏檢或試驗(yàn)結(jié)果錯(cuò)誤而延期施工，對(duì)責(zé)任試驗(yàn)員按失職處理，視情節(jié)每次給予50~200元的經(jīng)濟(jì)處罰。導(dǎo)致質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行處理。(4)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者違章指揮導(dǎo)致施工程序錯(cuò)亂而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任者，視經(jīng)濟(jì)損失程度，每次給予直接責(zé)任者經(jīng)濟(jì)損失總額1~5%的處罰，情節(jié)嚴(yán)重者追究行政責(zé)任。導(dǎo)致質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行處理。（4）對(duì)違章施工經(jīng)勸阻既改正者，第一次給予口頭警告批評(píng)，連續(xù)三次以上者，處以50~100元的罰款；對(duì)不聽從勸阻者，每次給予100~250元的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予調(diào)離現(xiàn)工作崗位處分。在施工中對(duì)構(gòu)成質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)聯(lián)合體經(jīng)理部，不得隱瞞或謊報(bào)。施工質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及責(zé)任人的處理，按國(guó)家和水利部頒布的法律法規(guī)執(zhí)行。施工質(zhì)量罰款作為質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金的一部分，質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金?？顚Ｓ?。6.5質(zhì)量管理資料與技術(shù)管理資料（1）項(xiàng)目部按國(guó)家科學(xué)技術(shù)擋案管理辦法，建立項(xiàng)目部技術(shù)擋案室，做好防潮、防腐、防柱工作，確保工程技術(shù)擋案保存完好無(wú)損。（2）設(shè)專職擋案管理員負(fù)責(zé)工程技術(shù)擋案的收集、分類整編、歸擋、文字資料和聲像資料分存、保存、保管工作。（3）建全工程技術(shù)擋案管理制度，對(duì)施工中產(chǎn)生的各種擋案資，按入擋有備案、借閱有記、歸還有記錄。

第7章安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施7.1安全方針堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格按國(guó)家電力公司〖2000〗162號(hào)文《國(guó)家電力公司水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國(guó)電電源〖2002〗49號(hào)文《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》執(zhí)行，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，制定各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，完善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，杜絕生產(chǎn)安全事故，做到切實(shí)保障生命和財(cái)產(chǎn)安全。7.2安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡事故；不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成的直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬(wàn)元以上的機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；不發(fā)生生產(chǎn)性原因造成重大環(huán)境污染事故和重大垮塌事故；不發(fā)重大工程質(zhì)量事故；不發(fā)生性質(zhì)惡劣影響較大的其它責(zé)任事故。7.3安全保證體系7.3.1安全保證體系要素為全面貫徹落實(shí)安全方針和實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，針對(duì)本項(xiàng)目的具體情況并結(jié)合我聯(lián)合體以往類似工程的經(jīng)驗(yàn)，依照GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，從安全生產(chǎn)管理的思想組織保證、工作保證、制度保證及經(jīng)濟(jì)保證等方面建立和完善本工程的安全保證體系。安全保證體系見圖7.3-1。7.3.2思想組織保證措施（1）按照安全管理組織機(jī)構(gòu)配齊、配強(qiáng)本項(xiàng)目安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)或部門的工作人員，明確其安全工作職責(zé)范圍，將施工經(jīng)驗(yàn)豐富、安全意識(shí)強(qiáng)的人員充實(shí)到安全管理的各級(jí)機(jī)構(gòu)和部門，項(xiàng)目的各級(jí)第一管理者是安全管理的責(zé)任人，以確保安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威。圖7.3-1安全保證體系框圖圖7.3-1安全保證體系框圖安全保證體系工作保證制度保證經(jīng)濟(jì)保證組織保證思想保證開工前檢查國(guó)家安全法規(guī)包保責(zé)任制經(jīng)理部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提高全員意識(shí)施工過(guò)程檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程獎(jiǎng)罰分明安保部施工技術(shù)安全規(guī)則教育收尾過(guò)程檢查作業(yè)隊(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工班、工種安全檢查員安全生產(chǎn)第一安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度：1.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.班前安全講話制3.周一安全活動(dòng)制4.安全設(shè)計(jì)制5.安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制6.安全教育制7.安全技術(shù)交底制8.安全交接班制9.安全操作掛牌制10.安全生產(chǎn)檢查制11.安全事故報(bào)告制12.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制安全生產(chǎn)目標(biāo)（2）制定嚴(yán)格的安全管理制度和措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，研究解決施工中存在的問(wèn)題，建立、健全各級(jí)安全責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。充分發(fā)揮各級(jí)專職安檢人員的檢查和共產(chǎn)黨員、共青團(tuán)員的監(jiān)督作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。（3）安全教育經(jīng)?；?、制度化，編印安全保護(hù)手冊(cè)發(fā)給全體職工，對(duì)特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗；對(duì)新員工必須進(jìn)行經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)和班組三級(jí)安全教育和培訓(xùn)；通過(guò)安全競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳形式，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自覺(jué)性，注意安全、珍惜生命，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。（4）每月一次分層次開展安全檢查評(píng)比活動(dòng)，并進(jìn)行通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知，限期整改。7.3.3施工保證措施7.3.3.1施工準(zhǔn)備階段（1）編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)必須同時(shí)編制安全設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施，下達(dá)季度、月份生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)下達(dá)安全計(jì)劃及保證措施。（2）根據(jù)各工點(diǎn)或工序的具體情況，配置與之相適應(yīng)的機(jī)械設(shè)備，杜絕因機(jī)械設(shè)備不符工程特點(diǎn)而造成的安全事故。（3）根據(jù)工程特點(diǎn)編制有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，對(duì)一些易發(fā)事故工點(diǎn)由總工程師組織設(shè)計(jì)安全防護(hù)方案及措施。（4）分專業(yè)組織對(duì)作業(yè)層人員進(jìn)行安全措施及防護(hù)方案等安全技術(shù)交底。7.3.3.2施工過(guò)程階段（1）各個(gè)作業(yè)層及操作人員必須熟悉、清楚所從事施工項(xiàng)目的安全設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及工藝流程安全注意事項(xiàng)，并在實(shí)施中嚴(yán)格遵守。（2）各工作崗位或現(xiàn)場(chǎng)張掛安全操作規(guī)程和警示牌。各工種上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)。（3）項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)分期分批地組織安全生產(chǎn)大檢查，監(jiān)督和保證安全操作規(guī)程及安全技術(shù)措施能夠順利執(zhí)行。（4）堅(jiān)持周一安全活動(dòng)、班前講話和安全交接班制度，充分發(fā)揮黨、團(tuán)員安全監(jiān)督崗的積極作用。（5）實(shí)行安全否決制，杜絕違章指揮和違章作業(yè)。（6）開展“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”活動(dòng)，以此為載體把經(jīng)常性的安全教育、管理和控制統(tǒng)一起來(lái)，落實(shí)安全技術(shù)和防護(hù)措施，確保按章操作，保障生產(chǎn)安全。（7）廣泛開展安全的預(yù)測(cè)預(yù)控活動(dòng)。采用“FTA事故樹分析”法，對(duì)“高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷害、坍塌”四大慣性事故形成的原因和影響因素進(jìn)行深入徹底分析，形成圖表，標(biāo)識(shí)于工序操作點(diǎn)，提高操作者的安全警覺(jué)性。對(duì)從事較具危險(xiǎn)性操作人員進(jìn)行“生理節(jié)律”控制，對(duì)其智力、體力、情緒進(jìn)行臨界點(diǎn)測(cè)算，建立“生理節(jié)律臺(tái)帳”，在其不適合上崗的時(shí)候進(jìn)行工作調(diào)整或安排休息，以杜絕事故，保證安全。7.3.3.3完工收尾階段（1）總結(jié)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，好的經(jīng)驗(yàn)措施和辦法在下一項(xiàng)目中推廣。（2）找出施工過(guò)程中的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全事故的原因，改進(jìn)或制定具有針對(duì)性的措施，在下一項(xiàng)目中運(yùn)用。7.3.4制度保證措施制定安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全事故報(bào)告和處理制度、安全設(shè)計(jì)制度、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制、周一安全活動(dòng)制、班前安全講話制、安全交接班制、安全操作掛牌制等十二項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，在施工全過(guò)程認(rèn)真貫徹執(zhí)行。7.3.5經(jīng)濟(jì)保證措施在工程實(shí)行安全生產(chǎn)包保責(zé)任制，明確獎(jiǎng)懲措施，實(shí)行層層包干負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行考核，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。7.4.安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)、安全管理職責(zé)圖7.4-1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖作業(yè)隊(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全自檢小組班組安檢員經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部安全專檢小組安全監(jiān)督小組業(yè)主安全生產(chǎn)管理委員會(huì)7.4.1圖7.4-1安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖作業(yè)隊(duì)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全自檢小組班組安檢員經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組安全環(huán)保部安全專檢小組安全監(jiān)督小組業(yè)主安全生產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件說(shuō)明，發(fā)包人已在工程區(qū)建立了錦屏工程警衛(wèi)消防中隊(duì)，我方將按照業(yè)主要求，提供相應(yīng)的專職人員參加現(xiàn)場(chǎng)治安管理和消防工作；另外，我們承諾派主要行政負(fù)責(zé)人參加發(fā)包人負(fù)責(zé)組建的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的工作，同時(shí)按照“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則成立以項(xiàng)目經(jīng)理掛帥和副經(jīng)理、總工程師、各職能部門組成的經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組在業(yè)主的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的統(tǒng)一管理下，實(shí)施本標(biāo)段安生生產(chǎn)管理工作，領(lǐng)導(dǎo)和組織各項(xiàng)目隊(duì)實(shí)施本項(xiàng)目安全管理，確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)見圖7.4-1。7.4.2安全管理職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理安全管理職責(zé)：對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)總的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹國(guó)家、各部委和本聯(lián)合體有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)章制度；組織制定本項(xiàng)目安全管理制度，研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全生產(chǎn)檢查；監(jiān)督各級(jí)、各職能部門貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制；主持重大傷亡事故的調(diào)查處理。（2）總工程師安全管理職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)方面的技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施；采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備時(shí)，制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程；負(fù)責(zé)審查改善工人勞動(dòng)條件的技術(shù)措施項(xiàng)目，認(rèn)真解決施工生產(chǎn)中安全技術(shù)問(wèn)題，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)教育；參加重大傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。7.5安全保證技術(shù)措施7.5.1引水隧洞防涌水(突)安全保證措施防涌水(突)安全保證措施詳見本投標(biāo)書：第4章4.16地下突(涌)水點(diǎn)的封堵措施一節(jié)所述。7.5.2隧道防巖爆措施隧道防巖爆安全保證措施詳見本投標(biāo)書技術(shù)部分：第四章4.18施工期巖爆防治措施一節(jié)所述。7.5.3有害氣體的防控措施配備對(duì)有害氣體的監(jiān)測(cè)和報(bào)警裝置及工人使用的防護(hù)面具。一旦發(fā)現(xiàn)有害氣體，立即停止施工，并疏散人員，及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，經(jīng)慎重處理確認(rèn)不存在危險(xiǎn)，取得工程師同意后，方可復(fù)工。7.5.4隧道防坍方措施（1）根據(jù)招標(biāo)文件提供的地質(zhì)條件情況和輔助洞已經(jīng)揭露的實(shí)際地質(zhì)情況，對(duì)不同里程、不同地質(zhì)地段采用相適應(yīng)的開挖方式和支護(hù)方式。預(yù)先對(duì)可能出現(xiàn)較大涌水、流砂、溶洞、斷層及破碎帶的位置進(jìn)行超前注漿加固處理，達(dá)到開挖掘進(jìn)條件后才進(jìn)行開挖掘進(jìn)。（2）利用TSP203超前地質(zhì)預(yù)報(bào)系統(tǒng)，加強(qiáng)隧道地質(zhì)的超前預(yù)報(bào)，以確定隧道開挖方法及防護(hù)措施，避免坍方。（3）對(duì)軟弱圍巖地段加強(qiáng)監(jiān)控量測(cè)，圍巖監(jiān)控量測(cè)緊跟開挖面實(shí)施，及時(shí)施測(cè)，及時(shí)反饋，并根據(jù)反饋結(jié)果及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，保證施工安全與結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。（4）在隧道開挖過(guò)程中，突然遇到較大涌水、流砂、溶洞、斷層及破碎帶時(shí)，及時(shí)改變施工方法，增大支護(hù)參數(shù)，以及其他必要的技術(shù)處理手段，以防止隧道坍塌。（5）襯砌施工及時(shí)跟進(jìn)，以防止隧道坍塌。7.5.5軌道運(yùn)輸安全保證措施（1）成立專門的調(diào)度指揮中心，任用軌道運(yùn)輸調(diào)度有經(jīng)驗(yàn)且責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員擔(dān)任調(diào)度中心負(fù)責(zé)人，另配備3~4個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)編制調(diào)度計(jì)劃、負(fù)責(zé)調(diào)度指揮等工作，使軌道運(yùn)輸井然有序，確保軌道運(yùn)輸?shù)陌踩?。?）配備2~3人軌道巡視人員負(fù)責(zé)軌道的檢查、養(yǎng)護(hù)，防止因軌道固定不穩(wěn)發(fā)生軌道運(yùn)輸車掉道、傾翻等安全事故的發(fā)生。（3）加強(qiáng)指揮通訊設(shè)備的配備，做到每個(gè)軌道運(yùn)輸司機(jī)、每個(gè)巡道員及信息聯(lián)絡(luò)員均配備有步話機(jī)等無(wú)線電設(shè)備的配備，以保證調(diào)度指揮信息暢通，確保安全。（4）配備信號(hào)自動(dòng)管理系統(tǒng)，提高自動(dòng)化管理水平，保證行車調(diào)度安全。7.5.6爆破施工安全措施（1）裝卸爆破器材安全規(guī)定1）禁止摩擦、撞擊、拋擲爆破器材。遇雷雨或暴風(fēng)雨時(shí)禁止裝卸爆破器材；2）爆破器材的裝卸工作，應(yīng)盡量在白天進(jìn)行。（1）爆破器材運(yùn)輸規(guī)定1）禁止使用汽車的拖斗、自卸汽車、翻斗車、摩托車、自行車、獨(dú)輪手推車運(yùn)載爆破器材；2）車輛要有明顯的危險(xiǎn)標(biāo)志；3）一人一次運(yùn)送的爆破器材不準(zhǔn)超過(guò)：起爆器材10kg；拆箱(袋)運(yùn)搬炸藥20kg；背運(yùn)原包裝炸藥一箱(袋)。（3）破器材的使用1）每次作業(yè)領(lǐng)取爆破材料時(shí)，必須按用量填單由相關(guān)責(zé)任人簽認(rèn)后，方可領(lǐng)取；2）出庫(kù)材料如未用完應(yīng)及時(shí)還回庫(kù)房。（4）技術(shù)措施1）根據(jù)地質(zhì)條件、開挖斷面、方法、掘進(jìn)循環(huán)進(jìn)尺、鉆眼機(jī)具和爆破材料等進(jìn)行鉆爆設(shè)計(jì)；2）采用控制爆破，在圍巖破碎帶和注漿加固帶采用弱爆破；3）爆破作業(yè)嚴(yán)格遵守爆破安全規(guī)程，做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有明確分工，爆破工程技術(shù)人員、爆破工、爆破安全員等爆破作業(yè)人員均持證上崗；4）爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破設(shè)計(jì)執(zhí)行，由爆破工程技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，驗(yàn)收炮孔參數(shù)，進(jìn)行裝藥量計(jì)算，做好爆破原始資料的收集、整理和技術(shù)總結(jié)；5）裝藥方法嚴(yán)格遵照爆破設(shè)計(jì)要求進(jìn)行裝藥和堵塞炮孔；6）起爆前應(yīng)再次檢查起爆網(wǎng)路聯(lián)接情況，以免出現(xiàn)瞎炮；7）在爆破的同時(shí)，做到同步監(jiān)測(cè)，并記錄，爆破15min后按規(guī)定檢查和處理盲炮。7.5.7TBM施工安全保證技術(shù)措施（1）工作人員安全保護(hù)1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須穿工作服、勞保鞋，佩戴安全帽、防塵口罩、雨衣、手套和安全帶等，特種作業(yè)人員必須配戴專門的防護(hù)用具，如電焊工需配戴護(hù)目鏡和面罩等。2）在司機(jī)控制臺(tái)和靠近刀盤護(hù)盾處設(shè)緊急停電閘，用來(lái)切斷掘進(jìn)機(jī)電力供應(yīng)。3）主電氣線路開關(guān)、照明及輸出線路開關(guān)安裝接地防護(hù)裝置；TBM上所有插座均采用瞬間RCD保護(hù)。4）在TBM主機(jī)及后配套上設(shè)瓦斯檢測(cè)器，用于檢測(cè)瓦斯和氧氣，如果超過(guò)臨界瓦斯?jié)舛?，瓦斯檢測(cè)器就會(huì)發(fā)出報(bào)警信并使機(jī)器停機(jī)。5）有害氣體監(jiān)測(cè)：在TBM上布置有甲烷監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，測(cè)點(diǎn)布置在掘進(jìn)倉(cāng)、出渣口、護(hù)盾上下側(cè)、后配套出渣皮帶處，五個(gè)傳感器測(cè)值可在屏幕上顯示出來(lái)；報(bào)警時(shí)通過(guò)點(diǎn)觸閃爍燈進(jìn)行報(bào)警。6）粉塵過(guò)濾與檢測(cè)：除塵系統(tǒng)的通風(fēng)設(shè)備將刀盤后的粉塵吸入，含粉塵空氣經(jīng)過(guò)過(guò)濾與粉塵分離；在TBM作業(yè)區(qū)定時(shí)檢測(cè)空氣質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)粉塵超標(biāo)時(shí)采取降塵、加強(qiáng)通風(fēng)效果。7）TBM及后配套上所有移動(dòng)設(shè)備如吊機(jī)、噴射機(jī)械手、錨桿鉆機(jī)、都涂以醒目標(biāo)志并與人行通道隔離，在設(shè)備啟動(dòng)前發(fā)出聲音或紅燈閃爍進(jìn)行自動(dòng)警告。8）在TBM后配套、道岔和主支洞交叉段的指定倉(cāng)庫(kù)中存放緊急救援裝備，包括自救呼吸器、急救包、可充電手提燈等。9）所有手持電動(dòng)工具均采用安全電壓(36V)，在使用前進(jìn)行測(cè)試和貼標(biāo)簽，可使用的貼綠色標(biāo)簽，有故障的貼上紅色標(biāo)簽。（2）設(shè)備安全保護(hù)：1）控制系統(tǒng)：PLC系統(tǒng)通過(guò)在操作控制臺(tái)上布置的工業(yè)計(jì)算機(jī)進(jìn)行控制，所有的軟件均進(jìn)行權(quán)限保護(hù)，防止非法使用。主控系統(tǒng)有必要的預(yù)報(bào)警和緊急遙控措施，關(guān)鍵的安全電路均采用金屬網(wǎng)將PLC保護(hù)起來(lái)。2）配電盤：采用IP55相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在活接頭、母線分支處和末端分支處，以至所有活接頭部位，均采用有機(jī)玻璃罩隔離，以避免直接接觸。3）局部控制盤：局部控制盤布置在靠近機(jī)器可移動(dòng)部件的地方，如鋼筋網(wǎng)、鋼拱架安裝器和噴混凝土設(shè)備等，所有的控制盤均配有緊急制動(dòng)和主控開關(guān)，以便維護(hù)時(shí)能方便地進(jìn)行局部斷電處理。4）連續(xù)皮帶機(jī)控制系統(tǒng)與TBM控制系統(tǒng)相連，在緊急制動(dòng)時(shí)盡快使皮帶機(jī)停機(jī)；連續(xù)皮帶機(jī)的張拉支撐架、轉(zhuǎn)載部分的集料斗等設(shè)防護(hù)欄。5）后配套電機(jī)：電機(jī)采用IP55相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，電機(jī)是全封閉式的，風(fēng)扇冷卻，并在超過(guò)200kW電機(jī)線圈中配有熱敏電阻器，并通過(guò)操作控制臺(tái)進(jìn)行檢測(cè)和報(bào)警。6）應(yīng)急發(fā)電機(jī)：備一臺(tái)150kW的發(fā)電機(jī)，在電力供應(yīng)發(fā)生中斷時(shí)，為下列設(shè)備供電：·主機(jī)和后配套的照明(功率減小)；·操作室內(nèi)的儀表盤和配電盤；·后配套通風(fēng)系統(tǒng)；·PLC及其它控制回路；·電纜盤馬達(dá)。7）照明：沿整個(gè)TBM設(shè)置，采用防風(fēng)雨熒光燈。應(yīng)急照明：整臺(tái)TBM上裝有應(yīng)急照明燈，在后配套上安有可備用1小時(shí)的蓄電池。8）安全防火·火情檢測(cè)：根據(jù)CEN標(biāo)準(zhǔn)建立火情檢測(cè)和滅火系統(tǒng)，TBM上設(shè)有火情傳感檢測(cè)裝置?！缁鹪O(shè)備：采用干式化學(xué)滅火器，有兩種手持式滅火器：干粉和二氧化碳滅火器；二氧化碳滅火器安裝在電氣開關(guān)柜、發(fā)電機(jī)以及類似設(shè)備處以防止電起火；干粉滅火器安裝在控制室、后配套系統(tǒng)周圍以保護(hù)TBM的緊急出口；另配備一定數(shù)量的噴水槍作為輔助滅火?！せ馂?zāi)預(yù)防：采用幾乎不可燃的液壓油，一般危險(xiǎn)來(lái)源于高壓系統(tǒng)的極少量泄漏，為此采用帶螺紋鋼殼高壓管；所有動(dòng)力電纜采用H07，幾乎不可燃，不含PVC；在變頻器與電機(jī)之間安裝濾波器用以消除火花。9）在破碎圍巖段掘進(jìn)時(shí)，及時(shí)噴混凝土封閉巖面或掛鋼筋網(wǎng)，防止掉石塊砸壞TBM上的各種管路及其它設(shè)備。（3）掘進(jìn)機(jī)主機(jī)安全保護(hù)掘進(jìn)機(jī)應(yīng)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)鎖控制，根據(jù)操作室電腦屏幕顯示各指標(biāo)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程控制和指示TBM安全操作及工作環(huán)境。7.5.8灌漿工程安全保證技術(shù)措施（1）灌漿作業(yè)要求1）需要固定的鉆機(jī)至少設(shè)3個(gè)地錨，抗拔力不應(yīng)小于鉆機(jī)額定最大上頂力的1.5倍。2）交叉作業(yè)場(chǎng)所，各通道應(yīng)保持暢通，危險(xiǎn)出入口應(yīng)設(shè)有警告標(biāo)志或鋼防護(hù)設(shè)施。3）斜坡施工設(shè)有平整、牢固，安全系數(shù)不低于1.3的工作平臺(tái)，且鉆腳周邊應(yīng)有0.5m~1.0m的安全距離，臨空面設(shè)有鋼或混合防護(hù)欄桿，斜坡與平臺(tái)間設(shè)有通道或扶梯。4）化學(xué)灌漿施工現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)、照明良好，水源充足，施工人員必須穿戴防護(hù)衣帽、眼鏡、口罩，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)吸煙和進(jìn)食。（2）化學(xué)灌漿規(guī)定1）設(shè)有專門的各種材料堆放處所，明顯處懸掛有“禁止飲食”、“禁止吸煙”等警告標(biāo)志；2）配有足量專用滅火器材；3）配有足夠供施工人員配戴的防毒面具、防護(hù)眼鏡、防護(hù)手套、防護(hù)鞋等用具；4）現(xiàn)場(chǎng)施工棄漿、廢料及沖洗設(shè)備管路的廢液都應(yīng)集中，并科學(xué)妥善地處理，有防止污染環(huán)境的措施。（3）灌漿皮管應(yīng)確保灌漿壓力的要求，且應(yīng)有足夠的安全系數(shù)，嚴(yán)防爆管傷人。7.5.9施工機(jī)械設(shè)備的安全控制措施（1）各種機(jī)械設(shè)備操作人員和車輛駕駛員，必須取得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無(wú)操作證的人員操作，對(duì)機(jī)械操作人員建立檔案，專人管理。（2）操作人員必須按照機(jī)械設(shè)備操作說(shuō)明進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查、工作中觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（3）駕駛室或操作室保持整潔，嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品。嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械，嚴(yán)禁機(jī)械帶病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)停放要選擇安全的停放地點(diǎn)，夜間有專人看管。（5）用手柄起動(dòng)的機(jī)械要注意起動(dòng)機(jī)器時(shí)手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時(shí)嚴(yán)禁煙火。（6）嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（7）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必須站在可讓人了望的安全地點(diǎn)，并應(yīng)明確規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號(hào)。（8）使用鋼絲繩的機(jī)械，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時(shí)，人員要遠(yuǎn)離鋼絲繩。（9）起重作業(yè)嚴(yán)格按照《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ－86)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。（10）定期組織機(jī)電設(shè)備、機(jī)動(dòng)車輛、工程設(shè)備等的安全大檢查，對(duì)檢查中查出的安全問(wèn)題，按照“三不放過(guò)”的原則進(jìn)行調(diào)查處理，制定防范措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。7.5.10交通安全技術(shù)措施（1）經(jīng)常組織機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路交通安全條例》，以提高司駕人員交通安全意識(shí)。（2）機(jī)動(dòng)翻斗車在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)行駛，限速10km/h；卸渣料時(shí)，先察看周圍環(huán)境，確認(rèn)安全后方可卸渣料；往坑、溝、槽內(nèi)卸料時(shí)，車距坑邊10m處要減速行駛，在坑邊1~2m處卸料，卸料處設(shè)車擋；嚴(yán)禁機(jī)動(dòng)翻斗車載人。（3）臨時(shí)道路嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)修建，彎道、坡度以及會(huì)車道的設(shè)置滿足安全行車的要求。臨時(shí)道路與人行道交叉時(shí)，在交叉道口設(shè)置警示牌，車輛、人員繁忙的道口，派專人看守，并設(shè)圍欄。（4）裝運(yùn)易燃、易爆和危險(xiǎn)品的車輛符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定的要求，除必須的機(jī)駕人員外，不搭乘其他人員。（5）非持證機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T嚴(yán)禁駕駛機(jī)動(dòng)車輛。7.5.11防火安全技術(shù)措施（1）建立經(jīng)理部、項(xiàng)目隊(duì)、班組三級(jí)防火責(zé)任制，配置相應(yīng)數(shù)量的消防專職人員和必要的消防設(shè)備和救助設(shè)備。（2）重點(diǎn)部位如倉(cāng)庫(kù)、木工房配置相應(yīng)消防器材，一般部位如宿舍、食堂等處設(shè)常規(guī)消防器材。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。（4）焊、割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶、乙炔氣瓶等危險(xiǎn)物品的距離不少于10m，與易燃易爆物品的距離不得少于30m，焊接人員持證上崗。（5）庫(kù)房、油庫(kù)嚴(yán)禁煙火，炸藥庫(kù)、油庫(kù)安裝避雷裝置。7.5.12汛期防洪搶險(xiǎn)安全技術(shù)措施（1）經(jīng)理部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任，落實(shí)到人頭。（2）開展防洪大檢查，雨季前對(duì)交通道路、駐地周圍、渣料堆放場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備停放點(diǎn)等處的排水設(shè)施進(jìn)行一次全面疏通。認(rèn)真執(zhí)行雨前、雨中、雨后“三檢制”。（3）堅(jiān)持防洪值班制度。遇有險(xiǎn)情及時(shí)組織力量搶修，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（4）按期完成防洪工程。凡業(yè)主指定為防洪工程的，或按防洪工程組織搶險(xiǎn)的工程，確保在汛期到來(lái)之前完成。（5）預(yù)先做好防洪搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)與地方氣象部門聯(lián)系，在大雨、洪水到來(lái)之前預(yù)備足夠的人力、物力，加強(qiáng)防洪重點(diǎn)地段的值班和巡守，確保安全渡汛。7.5.13施工用電安全技術(shù)措施（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ468-88的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（2）電工、電焊工等特殊工程操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗。（3）電纜線路應(yīng)采用“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必須絕緣良好，場(chǎng)內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距符合安全規(guī)定，并架在專用電桿上。（4）變壓器必須設(shè)接地保護(hù)裝置，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)圍欄，設(shè)門加鎖，專人管理，并懸掛“高壓電危險(xiǎn)，切勿靠近”的警示牌。（5）室內(nèi)配電柜、配電箱前要有絕緣墊，并安裝漏電保護(hù)裝置。（6）各類電器開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均設(shè)接地或接零保護(hù)。（7）移動(dòng)的電氣設(shè)備的供電線使用橡膠電纜，穿過(guò)場(chǎng)內(nèi)行車道時(shí)，穿管埋地敷設(shè)，破損電纜不得使用。（8）在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。（9）在配電房?jī)?nèi)配置于粉滅火器并禁止煙火。施工現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)現(xiàn)電器著火，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，并使用干粉滅火器或干砂滅火。（10）建立易燃易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度和電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點(diǎn)場(chǎng)所煙火管制，并設(shè)置“禁止煙火’’標(biāo)志。7.5.14高處作業(yè)的安全技術(shù)措施（1）所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，并按規(guī)定佩戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具，如安全帶等安全工具。（2）在距基坑邊緣1.2m處設(shè)置安全防護(hù)欄并架設(shè)護(hù)網(wǎng)，且高度不低于1.2m，并要穩(wěn)固可靠。（3）從事施工的人員要取得特種作業(yè)操作證方能上崗。（4）施工作業(yè)搭設(shè)的扶梯、工作臺(tái)、腳手架、護(hù)身欄、安全網(wǎng)等必須牢固可靠，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用。架子工應(yīng)符合《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ-90)和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定要求。（5）作業(yè)用的料具應(yīng)放置穩(wěn)妥，小型工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi)，上、下傳遞工具時(shí)，嚴(yán)禁拋擲。（6）腳手架拆除時(shí)，應(yīng)經(jīng)安全員檢查同意后方可拆除，并按自上而下的順序進(jìn)行，禁止將桿、扣件、模板等向下拋擲。（7）高臺(tái)周圍應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌，夜間施工必須有充足的燈光照明。（8）洞內(nèi)變壓器采用防水防潮型，安裝高程要高于洞內(nèi)軌面高程，并設(shè)防水罩，線路接頭一律達(dá)到浸水后供電能力。

第8章環(huán)境保護(hù)及文明施工方案及技術(shù)組織措施8.1文明施工措施嚴(yán)格按國(guó)家電力公司〖2000〗162號(hào)文《國(guó)家電力公司水電建設(shè)工程安全文明生產(chǎn)管理規(guī)定》、國(guó)電電源〖2002〗49號(hào)文《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》執(zhí)行。8.1.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置（1）施工中嚴(yán)格執(zhí)行各部委和業(yè)主有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的規(guī)定。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把文明施工列為主要內(nèi)容之一，制定出以“方便居民生活，利于生產(chǎn)發(fā)展，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生”為宗旨的文明施工措施，達(dá)到文明安全工作的要求。（2）結(jié)合本工程實(shí)際情況，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)文明施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任區(qū)，制定相關(guān)規(guī)章制度，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理有章可循。（3）掛牌施工，畫出施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖，標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人和監(jiān)督電話，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。（4）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按業(yè)主或監(jiān)理人批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。8.1.2施工道路與施工場(chǎng)地（1）在施工作業(yè)前，制訂防止塵土飛揚(yáng)、渣料灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。（2）道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無(wú)散落物。為保證道路暢通，對(duì)部分施工道路進(jìn)行擴(kuò)寬、硬化。（3）施工地段采用護(hù)欄圍蔽，路口采用硬性圍擋進(jìn)行全封閉，工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈，保證車輛和行人安全。（4）渣料運(yùn)輸車輛進(jìn)出場(chǎng)地設(shè)專人進(jìn)行沖洗及覆蓋以防揚(yáng)塵和遺撒。（5）施工場(chǎng)地外撒落的渣料派人及時(shí)清掃干凈，以避免塵土飛揚(yáng)。（6）建筑物基坑周圍保持整潔。（7）在施工道路和場(chǎng)地邊緣設(shè)排水系統(tǒng)，保證暢通不堵。（8）棄渣和建筑垃圾不得隨意棄置，必須集中堆放，然后運(yùn)至規(guī)定的棄渣場(chǎng)。（9）洞內(nèi)和1560m平臺(tái)不堆放過(guò)多材料和器材，現(xiàn)用現(xiàn)運(yùn)，多余材料和器材及時(shí)返庫(kù)，避免堵塞交通和影響其它承包商施工。8.1.3大堆料存放砂石分類、集料堆放成方，歸類成垛，堆放整齊，集料隨用隨清，無(wú)底腳散料。8.1.4鋼材、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備、水泥庫(kù)（1）鋼筋、鋼板、型鋼等鋼材分規(guī)格集中存放，整齊成線。（2）模板成堆放穩(wěn)，角度正確。（3）鋼模板及零配件、鋼管、扣件分類分規(guī)規(guī)格，集中存放。（4）竹木雜料，分類堆放，規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。（5）混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊，楞木墊頭上下對(duì)齊穩(wěn)定，堆放不超高。8.1.5施工設(shè)備存放（1）機(jī)具設(shè)備、機(jī)械配件等分門別類、有條理地堆放整齊；（2）機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。8.1.6施工隊(duì)伍管理（1）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理真正抓出成效。同時(shí)經(jīng)常征求業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)文明施工的批評(píng)意見，及時(shí)采取整改措施，切實(shí)搞好文明施工。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工人員統(tǒng)一著裝，一律佩戴胸卡和安全帽，遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。（3）在施工中，工班組必須做到操作落手輕，施工材料隨做隨清，物盡其用。（4）加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理。在工程施工中，文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理，各種資料做到分類合理、齊全，字跡端正，內(nèi)容詳實(shí)，手續(xù)完整，存放有條理。（5）合理安排施工，盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音。對(duì)于特殊設(shè)備采取降噪消音措施，以盡可能減少噪音對(duì)周邊環(huán)境的影響。（6）建立文明施工考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。8.1.7生活衛(wèi)生（1）生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實(shí)衛(wèi)生專職管理和保潔人員，落實(shí)責(zé)任制。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水亭或飲水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)施(除沙濾水外)。（3）工地有男女廁所，有便溺設(shè)施，落實(shí)專人管理，保持清潔無(wú)害。（4）工地設(shè)簡(jiǎn)易浴室，保證供水，保證清潔。（5）現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)消滅蚊蠅孳生承包措施，并落實(shí)檢查監(jiān)督制度，保證措施落實(shí)。（6）生活垃圾隨時(shí)處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場(chǎng)容整潔。8.2環(huán)境保護(hù)措施工程占地和水庫(kù)淹沒(méi)區(qū)的植被以干旱河谷稀樹灌草叢為主，其次為常綠闊葉林(雅礱江干流兩岸的支溝內(nèi))，還有少量的人工植被(農(nóng)田和園地)。工程區(qū)內(nèi)有多種維管束植物、國(guó)家I級(jí)保護(hù)植物、國(guó)家II級(jí)保護(hù)植物等。有獸、鳥類、兩棲動(dòng)物、爬行動(dòng)物等。雅礱江錦屏大河彎有四川省重點(diǎn)保護(hù)魚類。在施工期間，必須制定措施，對(duì)施工區(qū)及生