營銷策劃部工作總結(jié)參考模板（3篇）

第9頁共9頁營銷策劃?部工作總?結(jié)參考模?板在過?去一個月?的工作學(xué)?習(xí)中，由?于是剛剛?接觸這份?工作和這?個工種，?有種擔(dān)心?興奮，擔(dān)?心在很多?方面不懂?會做錯，?但也興奮?能在這樣?一個沒有?接觸過的?崗位上學(xué)?習(xí)和進(jìn)步?。但總體?來說在這?一個月的?工作學(xué)習(xí)?中，我學(xué)?習(xí)到了很?多知識，?從剛開始?的無所適?從到現(xiàn)在?慢慢的適?應(yīng)自己應(yīng)?該要做什?么，收獲?頗多?？?結(jié)而言在?過去的一?個月工作?學(xué)習(xí)中存?在的不足?與成績?nèi)?下：一?、工作中?存在的不?足與問題?1.1?、在工作?中的學(xué)習(xí)?還沒達(dá)到?標(biāo)準(zhǔn)在?這一個月?的工作學(xué)?習(xí)中，我?處于邊工?作邊學(xué)習(xí)?的狀態(tài)，?在從頭開?始學(xué)習(xí)，?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)及同事?的指導(dǎo)幫?助下，學(xué)?習(xí)了不少?的知識，?但對于市?場調(diào)查及?營銷策劃?系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)還不夠?，對于市?場調(diào)查及?策劃知識?的學(xué)習(xí)深?度還不夠?。1.?2、對于?整個項(xiàng)目?存在的市?場情況的?了解深度?不足在?將近一個?月的工作?中雖然對?整體的市?場情況有?所了解，?但在了解?的過程中?還不夠詳?細(xì)，對于?整體市場?走向及行?情了解的?深度還不?夠深。在?這方面包?括對整體?市場的存?儲量，市?場的價(jià)格?走勢，政?府政策的?出臺對于?市場走勢?的影響等?了解的還?不夠。?1.3、?對于市場?的走勢分?析，市場?行情的分?析還不夠?現(xiàn)在我?還在模仿?別人，包?括寫市場?調(diào)查報(bào)告?及其他的?報(bào)告都在?模仿別人?格式及寫?法，而對?于市場走?勢的分析?及市場行?情的分析?卻只是自?己主觀的?、膚淺的?看法。對?于這方面?的知識還?不扎實(shí)需?要進(jìn)一步?的學(xué)習(xí)，?尤其是對?于整體市?場情況分?析及認(rèn)識?，要在了?解市場的?情況下客?觀的做出?自己的分?析。二?、工作的?成績2?.1、對?自身工作?的性質(zhì)得?到了深層?的認(rèn)識?短短的一?個月工作?時間，但?在這一個?月內(nèi)對于?市場調(diào)查?，營銷策?劃這份工?作有了新?的認(rèn)識，?了解到這?份工作的?重要性。?也了解到?市場調(diào)查?對于企業(yè)?的決策及?行走路線?的重要性?。市場調(diào)?查做好了?，那么對?產(chǎn)品的定?位、定價(jià)?起到?jīng)Q策?作用，那?么對產(chǎn)品?的銷售是?否順利也?起到關(guān)鍵?作用。?2.2、?很快的進(jìn)?入了自己?的工作角?色因?yàn)?我以前沒?接觸過這?個工種，?也知道這?個工作的?重要性。?雖然很緊?張，但卻?很快的進(jìn)?入了這個?工作角色?，了解到?自己的工?作職責(zé)，?并進(jìn)入角?色開展工?作。具體?表現(xiàn)在，?作為地產(chǎn)?項(xiàng)目在進(jìn)?行市場調(diào)?查的時候?該從哪些?方面入手?，在調(diào)查?其他項(xiàng)目?的時候應(yīng)?該注意哪?些要點(diǎn)，?知道自己?調(diào)查的重?點(diǎn)是什么?。這對于?我以后開?展更深層?工作打下?了良好的?基礎(chǔ)。?三、下一?階段工作?計(jì)劃及安?排3.?1、對整?體的市場?情況進(jìn)行?深層的了?解在未?來的工作?中，我將?對整體的?長壽地產(chǎn)?市場進(jìn)行?深層的了?解，包括?整體市場?的存儲量?、整體的?長壽地產(chǎn)?市場的走?勢、價(jià)格?行情、政?府政策的?出臺對消?費(fèi)者的影?響、國內(nèi)?隱隱出現(xiàn)?的通貨膨?脹對市場?的影響方?面入手來?進(jìn)行調(diào)查?。3.?2、對專?業(yè)知識的?加強(qiáng)及學(xué)?習(xí)在未?來一段的?工作時間?，我將會?把重心放?在學(xué)習(xí)上?。系統(tǒng)的?對市場調(diào)?查及營銷?策劃進(jìn)行?深層次的?學(xué)習(xí)，一?邊工作一?邊學(xué)習(xí)，?盡可能的?在實(shí)踐中?學(xué)習(xí)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)力?求把以后?的工作做?到更好。?四、對?現(xiàn)在工作?環(huán)境的感?受及建議?對現(xiàn)在?的工作環(huán)?境，工作?氛圍。我?非常滿意?給我一種?家的感覺?。同事們?之間包括?和領(lǐng)導(dǎo)之?間很融洽?，所有的?同事在工?作中都很?努力，也?很勤奮。?在生活中?大家更像?一家人一?樣。所以?說我非常?喜歡這樣?的一個工?作和生活?環(huán)境。但?是我也在?工作中發(fā)?現(xiàn)了一些?現(xiàn)象，就?這些現(xiàn)象?我想提一?些自己的?建議。我?認(rèn)為我們?作為一個?服務(wù)機(jī)構(gòu)?，那么我?們在工作?中就必須?要體現(xiàn)出?一種主人?翁意識，?也將要作?為一種企?業(yè)文化在?所有的員?工心中進(jìn)?行培養(yǎng)，?所有的要?有一種危?機(jī)感，做?任何工作?時把自己?當(dāng)作企業(yè)?的主人來?對待，有?這樣一種?企業(yè)文化?，我們的?企業(yè)將會?走的更遠(yuǎn)?，更久。?所以我建?議公司在?這方面能?有所考慮?，從思想?上對員工?進(jìn)行培訓(xùn)?，讓每個?人在思想?上有一種?主人翁意?識，在工?作中將會?很大程度?上提高工?作效率，?給公司和?所有人帶?來更大的?利益。?這是我結(jié)?合最近工?作中看到?的一些現(xiàn)?象，提出?的一些不?成熟的建?議，希望?領(lǐng)導(dǎo)能給?出更多的?指導(dǎo)和幫?助。營?銷策劃部?工作總結(jié)?參考模板?（二）?秋冬交替?，時光流?轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼?間，新的?學(xué)期又過?了一半。?這學(xué)期，?經(jīng)歷過干?事納新院?社團(tuán)聯(lián)合?會又得到?了新鮮血?液，擁有?了活力的?新鮮力量??；貞浬?學(xué)期，我?也記起榮?幸的成為?了策劃部?的部長，?這一次升?職，讓我?背負(fù)了更?多的責(zé)任?，也迫使?我去努力?，去進(jìn)步?，去不斷?完善自己?。為策劃?部，為院?社團(tuán)聯(lián)合?會貢獻(xiàn)出?自己的'?一份力量?，讓策劃?部良好發(fā)?展，讓院?社團(tuán)聯(lián)合?會良好發(fā)?展。這?學(xué)期首個?大事就是?學(xué)校社團(tuán)?聯(lián)合會主?辦的“短?劇相聲大?賽”，我?部指導(dǎo)一?個小品的?排練，但?是這個小?品從排練?開始就波?折不斷，?首先演員?問題一直?無法找齊?，排練時?效率也不?夠高，部?長和大一?同學(xué)不熟?，因此，?造成這些?問題是我?們事先沒?有安排好?，成員之?間的聯(lián)絡(luò)?還是有所?欠缺。我?們會認(rèn)真?反思，從?中吸取教?訓(xùn)，下次?努力圓滿?完成任務(wù)?。其次?，本學(xué)期?的重要活?動就是競?標(biāo)大會，?去會場觀?看競標(biāo)大?會的全過?程，了解?的競標(biāo)大?會的基本?流程，得?知了競標(biāo)?大會的重?要性，我?們也真真?切切的感?受到了策?劃部的重?要性。?在學(xué)院工?作的同時?，我們也?時時與校?社聯(lián)策劃?部保持聯(lián)?系，與學(xué)?校策劃部?相比，我?們學(xué)院的?策劃部更?有活力，?因?yàn)閷W(xué)院?的活動較?少，開展?的都是嶄?新的活動?，需要更?多的去參?與到策劃?決策當(dāng)中?。但是，?這也是我?們學(xué)院策?劃部的一?個弱項(xiàng)活?動少，這?學(xué)期的時?間都被運(yùn)?動會占據(jù)?，希望下?學(xué)期能夠?有時間與?社聯(lián)其他?部門一起?，合作出?學(xué)院特色?活動，豐?富同學(xué)們?的課余文?化生活。?總結(jié)一?下這半學(xué)?期，我們?部門還存?在著一下?問題：策?劃的思路?還是有待?提高，人?員之間的?相互交流?還是有待?加強(qiáng)，包?括與社聯(lián)?、學(xué)生會?其他部門?的聯(lián)系以?及老師的?交流。加?強(qiáng)這些交?流會讓我?部門及時?知道還存?在的一些?問題，更?好的得到?老師的一?些建議，?以便提高?工作效率?。為了更?好的策劃?一個好的?活動，平?時會去網(wǎng)?上了解其?他學(xué)院、?其他學(xué)校?舉辦的成?功的活動?，學(xué)習(xí)長?處，做出?創(chuàng)新。我?們會在學(xué)?校，學(xué)院?的領(lǐng)導(dǎo)下?，積極努?力，讓外?國語學(xué)院?社團(tuán)聯(lián)合?會策劃部?得到發(fā)展?!我們會?在以后不?斷奮斗者?，努力前?進(jìn)著!?營銷策劃?部工作總?結(jié)參考模?板（三）?一、工?作回顧及?總結(jié)_?___是?本人參與?項(xiàng)目執(zhí)行?工作最多?的一年，?在集團(tuán)公?司總經(jīng)理?和項(xiàng)目經(jīng)?理的悉心?關(guān)懷下，?個人得到?快速的成?長，工作?效率及質(zhì)?量有較大?提高，主?要完成工?作如下：?1、項(xiàng)?目執(zhí)行工?作廣場?項(xiàng)目是本?人進(jìn)公司?來重點(diǎn)跟?進(jìn)的項(xiàng)目?，主要開?展市場招?商調(diào)研、?客戶接待?、文案活?動策劃執(zhí)?行方面的?工作，具?體如下：?完成廣?場項(xiàng)目策?劃推廣文?案、__?__度總?結(jié)寫作;?項(xiàng)目前期?招商接待?工作;協(xié)?助接待中?心啟用前?期裝飾安?裝工作;?項(xiàng)目相關(guān)?軟文寫作?;跟進(jìn)并?實(shí)施項(xiàng)目?宣傳推廣?事宜;協(xié)?助專題片?制作組完?成制片工?作;持續(xù)?跟進(jìn)并協(xié)?助報(bào)廣設(shè)?計(jì)、現(xiàn)場?包裝及物?料設(shè)計(jì)工?作，并充?分運(yùn)用報(bào)?紙、電視?臺、廣播?電臺、自?辦刊物等?廣告資源?對項(xiàng)目開?展了多渠?道的宣傳?;完成項(xiàng)?目階段推?廣計(jì)劃、?客戶營銷?活動方案?寫作等;?協(xié)助項(xiàng)目?推廣工作?的開展及?媒體宣傳?的跟進(jìn)工?作。2?、個人學(xué)?習(xí)及提升?在本職?工作完成?之余，通?過計(jì)劃性?的跑盤工?作及區(qū)域?市場研究?來熟悉市?場情況，?從而加深?對___?_市房地?產(chǎn)市場的?進(jìn)一步了?解，同時?還時刻關(guān)?注行業(yè)政?策的變化?。堅(jiān)持?進(jìn)行專業(yè)?文章及項(xiàng)?目軟文的?寫作，用?來提高個?人的寫作?能力及邏?輯思維能?力，為項(xiàng)?目的策劃?推廣工作?打好堅(jiān)實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、工?作總結(jié)?回顧__?__工作?，本人感?覺從專業(yè)?能力及工?作態(tài)度上?，較之于?____?有了一定?的進(jìn)步和?提高，主?要表現(xiàn)在?：工作?態(tài)度有明?顯進(jìn)步;?對項(xiàng)目策?劃推廣工?作的計(jì)劃?性與推動?力有深刻?的認(rèn)識;?能獨(dú)立完?成項(xiàng)目策?劃推廣執(zhí)?行過程中?的部分工?作;策劃?報(bào)告寫作?能力有較?大的進(jìn)步?;有意識?進(jìn)行專業(yè)?提升及個?人學(xué)習(xí)，?但同時還?有許多的?不足之處?有待提高?：工作?主動意識?需要進(jìn)一?步加強(qiáng);?溝通及表?達(dá)能力需?要不斷提?高;執(zhí)行?工作中細(xì)?節(jié)關(guān)注不?夠;專業(yè)?提升及個?人學(xué)習(xí)需?有計(jì)劃性?并及時進(jìn)?行總結(jié)。?二、心?得體會?基于__?__度工?作回顧及?總結(jié)，也?有一些心?得體會來?進(jìn)行分享?：1、?專業(yè)，來?自沉淀?不積硅步?，無以至?千里。任?何一個人?的知識與?能力的提?升都是在?項(xiàng)目服務(wù)?過程中，?不斷積累?，不斷修?正，不斷?完善的。?只有專業(yè)?的沉淀與?堅(jiān)持不懈?的努力，?才能取得?團(tuán)隊(duì)和個?人的成功?。我在具?體的項(xiàng)目?執(zhí)行工作?中，也是?在有計(jì)劃?地完成專?業(yè)沉淀，?完成原始?積累，并?在今后的?工作中修?正。不敢?求一步到?位，將來?再行完善?。只有達(dá)?到足夠的?專業(yè)沉淀?，才能真?正做到“?厚積而薄?發(fā)”。?2、團(tuán)隊(duì)?，在于有?效溝通?沒有一個?團(tuán)隊(duì)是可?以不通過?培養(yǎng)和耐?心的溝通?就可以達(dá)?到團(tuán)結(jié)和?諧的。只?有有效溝?通才有理?解，有理?解才有更?好的合作?，有好的?合作才能?建立高效?的團(tuán)隊(duì)，?有高效的?團(tuán)隊(duì)才可?能有強(qiáng)大?的專業(yè)公?司。在企?劃工作中?，沒有個?人行為，?只有團(tuán)隊(duì)?行為，唯?有團(tuán)隊(duì)合?作才能發(fā)?揮強(qiáng)大聚?集力量，?達(dá)到事半?功倍的效?果。但在?現(xiàn)實(shí)工作?中，無論?是和團(tuán)隊(duì)?成員之間?，還是團(tuán)?隊(duì)成員之?間存在著?或多或少?的溝通障?礙，這就?要求發(fā)現(xiàn)?問題及時?溝通、及?時協(xié)商和?解決，在?溝通中構(gòu)?建鞏固和?健全的團(tuán)?隊(duì)精神。?3、學(xué)?習(xí)，永無?止境企?劃是一個?復(fù)合型的?行業(yè)，除?專業(yè)的策?劃推廣知?識外，還?需要了解?從項(xiàng)目前?期規(guī)劃、?設(shè)計(jì)、工?程建設(shè)及?后期物業(yè)?管理的方?方面面。?任何一個?小的細(xì)節(jié)?問題都需?要大量的?時間和精?力去摸索?、研究，?對于一個?優(yōu)秀的房?地產(chǎn)企劃?人來說，?學(xué)習(xí)應(yīng)該?是永無止?境的。?三、__?__展望?及建議?1、個人?展望專?業(yè)能力快?速提升通?過項(xiàng)目實(shí)?踐結(jié)合自?我學(xué)習(xí)，?快速提升?個人專業(yè)?能力，積?累豐富的?操盤經(jīng)驗(yàn)?，并及時?的總結(jié)和?調(diào)整。擴(kuò)?寬個人的?知識面，?積累豐富?的專業(yè)知?識，提高?個人的口?頭表達(dá)和?書面表達(dá)?能力，真?正做到一?名優(yōu)秀的?策劃人。?突破商?業(yè)地產(chǎn)知?識瓶頸：?入職近二?年來，參?與的項(xiàng)目?基本為商?業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)?目。繼住?宅地產(chǎn)開?發(fā)主流之?后，商業(yè)?地產(chǎn)現(xiàn)正?逐漸成為?地產(chǎn)開發(fā)?市場的新?寵兒。如?果想成為?一名優(yōu)秀?的策劃人?，對于商?業(yè)地產(chǎn)知?識應(yīng)該去?充分的了?解和學(xué)習(xí)?，準(zhǔn)確的?產(chǎn)品定位?、目標(biāo)消?費(fèi)群體定?位和招商?是商業(yè)物?業(yè)成功開?發(fā)的關(guān)鍵?所在。在?____?本人將通?過案例借?鑒和自我?學(xué)習(xí)，在?商業(yè)地產(chǎn)?方面有所?突破。?參與團(tuán)隊(duì)?建設(shè)：希?望能夠參?與到團(tuán)隊(duì)?建設(shè)中去?，熟悉項(xiàng)?目執(zhí)行過?程中的各?個環(huán)節(jié)度?，明確工?作目標(biāo)，?提高工作?效率，加?強(qiáng)內(nèi)部人?員間的團(tuán)?結(jié)合作，?互相緊密?配合，充?分挖掘集?體的潛力?。對工作?的每一個?細(xì)節(jié)進(jìn)行?檢查核對?，對工作?的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)?行總結(jié)分?析，從怎?樣節(jié)約時?間，如何?提高效率?，盡量使?工作程序?化、系統(tǒng)?化、條理?化、從而?更進(jìn)一步?，達(dá)到新?層次，進(jìn)?入新境界?。2、?對于公司?的建議?個人認(rèn)為?，公司是?一個能讓?員工價(jià)值?有足夠展?示空間的?企業(yè)，公?司發(fā)展同?科學(xué)管理?模式的運(yùn)?用和團(tuán)隊(duì)?、個