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第6頁共6頁質(zhì)量事故?報告及處?理制度?1、質(zhì)量?事故報告?a)記?錄事故發(fā)?生后,施?工人員應(yīng)?及時向班?組長報告?。班組長?應(yīng)在當(dāng)日?報告工地?,并進行?事故分析?。工地質(zhì)?檢員要對?事故作出?記錄,定?期書面報?工程項目?部質(zhì)量管?理部門。?b)普?通事故發(fā)?生后,班?組長應(yīng)立?即向工地?報告;工?地應(yīng)于當(dāng)?日報項目?部質(zhì)量管?理部門,?立即組織?調(diào)查分析?,并于_?___日?寫出質(zhì)量?事故報告?送項目部?質(zhì)量管理?部門。經(jīng)?項目部審?定后向公?司質(zhì)量管?理部門報?告。c?)重大事?故發(fā)生后?,工地應(yīng)?立即項目?部經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部門報?告。項目?部應(yīng)隨即?向公司經(jīng)?理、總工?程師和質(zhì)?量管理部?門報告。?性質(zhì)特別?嚴(yán)重的事?故,公司?及其項目?部應(yīng)在_?___小?時內(nèi)同時?報告主管?部門、建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?,重大事?故發(fā)生后?,各級領(lǐng)?導(dǎo)應(yīng)采取?措施維護?補救,防?止事故擴?大并立即?組織調(diào)查?、分析。?分析后_?___日?內(nèi)由項目?部質(zhì)量管?理部門寫?出質(zhì)量事?故報告,?經(jīng)項目部?經(jīng)理和總?工程師審?批后報公?司質(zhì)量管?理部門、?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、主管?部門和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督機構(gòu)。?d)分?包工程項?目發(fā)生質(zhì)?量事故后?,分包單?位亦應(yīng)按?上述相應(yīng)?程序,及?時報告總?包單位或?發(fā)包工程?項目部質(zhì)?量管理部?門。e?)調(diào)查分?析工作應(yīng)?做到“三?不放過”?,即事故?原因不清?不放過;?事故責(zé)任?者和職工?沒有受到?教育不放?過,沒有?總結(jié)經(jīng)驗?教訓(xùn)和沒?有采取?防范措施?不放過。?f)對?違反規(guī)程?不聽勸陰?、不遵守?勞動紀(jì)律?、不負(fù)責(zé)?任而造成?質(zhì)量事故?者,對隱?瞞事故不?報者,均?應(yīng)嚴(yán)肅處?理。g?)各級質(zhì)?量管理部?門均要建?立質(zhì)量事?故臺帳,?并予保存?。h)?重大質(zhì)量?事故處理?方案及實?施結(jié)果記?錄應(yīng)由工?程項目部?技術(shù)和質(zhì)?量管理部?門分別保?存,以備?存檔和竣?工移交。?2、質(zhì)?量事故處?理制度?a)普通?及重大質(zhì)?量事故由?事故責(zé)任?單位提出?處理方案?,報建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位及?主管部門?。b)?普通質(zhì)量?事故處理?方案由項?目部施工?技術(shù)管理?部門會同?質(zhì)量管理?部門審核?后,報建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、主管部?門審定后?,由事故?責(zé)任單位?實施。?c)重大?質(zhì)量事故?處理方案?由公司總?工程師主?持施工技?術(shù)部門和?質(zhì)量管理?部門會同?設(shè)計單位?、監(jiān)理單?位、建設(shè)?單位和電?力建設(shè)工?程質(zhì)量監(jiān)?督站共同?審定,公?司總工程?師批準(zhǔn)后?由事故責(zé)?任單位實?施。如設(shè)?備質(zhì)量事?故由制造?廠提出處?理方案,?在項目部?的配合下?,進行方?案的實施?,發(fā)生的?一切費用?均由制造?廠承擔(dān)。?d)需?設(shè)單位驗?算或變更?設(shè)計的施?工項目由?項目部施?工技術(shù)部?門提請建?設(shè)單位協(xié)?助進行。?質(zhì)量事?故報告及?處理制度?(二)?凡是在施?工中,發(fā)?生質(zhì)量不?符合設(shè)計?要求、超?過標(biāo)準(zhǔn),?需要返工?或造成永?久性缺陷?,以及由?于裝卸、?搬運、操?作和保管?不當(dāng),造?成設(shè)備、?材料損壞?,均屬質(zhì)?量事故。?一、重?大質(zhì)量事?故和一般?質(zhì)量事故?的劃分:?1、凡?符合下列?情況之一?者,均屬?重大質(zhì)量?事故:?⑴房屋及?構(gòu)筑物的?主要結(jié)構(gòu)?倒塌;?⑵超過規(guī)?范的基礎(chǔ)?不均勻下?沉、建筑?物傾斜、?結(jié)構(gòu)開裂?或主體結(jié)?構(gòu)強度嚴(yán)?重不足;?⑶影響結(jié)?構(gòu)安全和?建筑物使?用年限或?造成不可?挽回的永?久性缺陷?;⑷嚴(yán)?重影響設(shè)?備及其相?應(yīng)系統(tǒng)的?使用功能?;⑸一?次返工損?失金額在?十萬元以?上。2?、一般質(zhì)?量事故。?一次返工?損失金額?不大于十?萬元。?3、質(zhì)量?事故損失?金額指。?因返工而?實際造成?的損失,?包括人工?費、材料?費、機械?臺班費和?一定數(shù)額?的管理費?,但應(yīng)扣?除可以回?收利用的?器材殘值?。二、?質(zhì)量事故?的報告和?處理1?、各類質(zhì)?量事故的?調(diào)查分析?工作,都?應(yīng)做到“?四不放過?”即:事?故原因不?清不放過?;事故責(zé)?任者和群?眾沒有受?到教育不?放過;沒?有總結(jié)經(jīng)?驗和采取?防范措施?不放過。?2、質(zhì)?量事故發(fā)?生后,施?工人員應(yīng)?向班長匯?報,班長?應(yīng)在當(dāng)日?組織對事?故的調(diào)查?分析,并?做好記錄?,然后向?施工處報?告,項目?部立即向?分公司匯?報,分公?司應(yīng)于每?月___?_日前匯?總后報公?司質(zhì)量管?理部。?3、一般?事故發(fā)生?后,施工?隊長應(yīng)在?當(dāng)日向項?目部報告?,項目部?應(yīng)盡快組?織對事故?進行調(diào)查?分析,并?于五日內(nèi)?報公司質(zhì)?量管理部?。4、?發(fā)生重大?質(zhì)量事故?,項目部?或分公司?立即向公?司經(jīng)理、?主管施工?的副經(jīng)理?、總工程?師和質(zhì)量?管理部報?告,并由?內(nèi)蒙電力?總公司立?即電報或?傳真報部?。5、?重大質(zhì)量?事故發(fā)生?后,各級?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)人員,?應(yīng)及時采?取措施,?進行維護?補救,防?止事故擴?大。公司?主管副經(jīng)?理、總工?在事故發(fā)?生后十日?內(nèi),組織?對事故調(diào)?查、分析?。事故責(zé)?任單位在?調(diào)查分析?后五日內(nèi)?寫出質(zhì)量?事故報告?,報公司?質(zhì)量管理?部。質(zhì)量?管理部在?十五日內(nèi)?報上級主?管部門。?質(zhì)量管?理制度匯?編6、?重大質(zhì)量?事故在分?析會后五?日內(nèi)填寫?質(zhì)量事故?報表,待?事故處理?完后及時?填寫質(zhì)量?事故報表?處理表。?7、重?大質(zhì)量事?故缺陷處?理方案,?由公司質(zhì)?量管理部?協(xié)調(diào)施工?技術(shù)部門?、設(shè)計單?位、建設(shè)?單位、運?行單位共?同商定,?經(jīng)總工程?師批準(zhǔn)后?實施。?8、事故?的缺陷處?理方案,?由事故責(zé)?任單位提?出,報公?司總工程?師批準(zhǔn)后?實施。?質(zhì)量事故?報告及處?理制度(?三)凡?是在施工?中,發(fā)生?質(zhì)量不符?合設(shè)計要?求、超過?標(biāo)準(zhǔn),需?要返工或?造成永久?性缺陷,?以及由于?裝卸、搬?運、操作?和保管不?當(dāng),造成?設(shè)備、材?料損壞,?均屬質(zhì)量?事故。?一、重大?質(zhì)量事故?和一般質(zhì)?量事故的?劃分:?1、凡符?合下列情?況之一者?,均屬重?大質(zhì)量事?故:⑴?房屋及構(gòu)?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌;⑵?超過規(guī)范?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建筑物?傾斜、結(jié)?構(gòu)開裂或?主體結(jié)構(gòu)?強度嚴(yán)重?不足;⑶?影響結(jié)構(gòu)?安全和建?筑物使用?年限或造?成不可挽?回的永久?性缺陷;?⑷嚴(yán)重?影響設(shè)備?及其相應(yīng)?系統(tǒng)的使?用功能;?⑸一次?返工損失?金額在十?萬元以上?。2、?一般質(zhì)量?事故。一?次返工損?失金額不?大于十萬?元。3?、質(zhì)量事?故損失金?額指。因?返工而實?際造成的?損失,包?括人工費?、材料費?、機械臺?班費和一?定數(shù)額的?管理費,?但應(yīng)扣除?可以回收?利用的器?材殘值。?二、質(zhì)?量事故的?報告和處?理1、?各類質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析工?作,都應(yīng)?做到“四?不放過”?即:事故?原因不清?不放過;?事故責(zé)任?者和群眾?沒有受到?教育不放?過;沒有?總結(jié)經(jīng)驗?和采取防?范措施不?放過。?2、質(zhì)量?事故發(fā)生?后,施工?人員應(yīng)向?班長匯報?,班長應(yīng)?在當(dāng)日_?___對?事故的調(diào)?查分析,?并做好記?錄,然后?向施工處?報告,項?目部立即?向分公司?匯報,分?公司應(yīng)于?每月__?__日前?匯總后報?公司質(zhì)量?管理部。?3、一?般事故發(fā)?生后,施?工隊長應(yīng)?在當(dāng)日向?項目部報?告,項目?部應(yīng)盡快?____?對事故進?行調(diào)查分?析,并于?五日內(nèi)報?公司質(zhì)量?管理部。?4、發(fā)?生重大質(zhì)?量事故,?項目部或?分公司立?即向公司?經(jīng)理、主?管施工的?副經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部報告?,并由內(nèi)?蒙電力總?公司立即?電報或傳?真報部。?5、重?大質(zhì)量事?故發(fā)生后?,各級領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?人員,應(yīng)?及時采取?措施,進?行維護補?救,防止?事故擴大?。公司主?管副經(jīng)理?、總工在?事故發(fā)生?后十日內(nèi)?,___?_對事故?調(diào)查、分?析。事故?責(zé)任單位?在調(diào)查分?析后五日?內(nèi)寫出質(zhì)?量事故報?告,報公?司質(zhì)量管?理部。質(zhì)?量管理部?在十五日?內(nèi)報上級?主管部門?。質(zhì)量?管理制度?匯編6?、重大質(zhì)
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