廢舊物品管理制度模板（六篇）

第12頁共12頁廢舊物品?管理制度?模板廢?舊物品回?收、報廢?管理制度?（草案）?第一條?為了規(guī)范?廢舊物資?管理，加?強對報廢?、積壓、?閑置物資?的修舊利?用，明確?報廢物資?處理程序?，提高綜?合經濟效?益，結合?公司實際?情況制定?本制度。?第二條?本規(guī)定中?的廢舊物?資是指報?廢的機器?設備、工?器具、庫?存積壓物?資、廢舊?管材管件?以及經公?司批準報?廢的其他?物資。?第三條各?部門職責?1、各?物資使用?部門負責?相應的廢?舊物資的?識別、初?步鑒定、?回收物資?的收集統(tǒng)?計和交庫?工作。?2、使用?部門、采?購部、公?司辦公室?部負責欲?回收、報?廢物資的?聯(lián)合鑒定?。對具有?使用價值?的物品交?由物資管?理員進行?分類，入?庫。3?、物資管?理員負責?報廢物資?的回收、?整理、分?類、建檔?和保管，?二次分配?并配合采?購、財務?部銷售處?理。第?四條報廢?物資的認?定1、?維修搶險?、施工作?業(yè)中拆回?的廢舊材?料（設備?）無法利?用的，可?作報廢物?資處理。?2、消?耗性材料?，超過使?用標準，?不能再使?用的，可?作報廢物?資處理。?3、工?具類物品?，因損壞?無法修復?使用的，?可作報廢?物資處理?。4、?無價值的?包裝物品?各部門可?自行處理?。第五?條報廢物?品的回收?、保管、?處理1?、所有報?廢物品由?公司物資?管理員統(tǒng)?一回收。?2、各?部門材料?管理人員?及部門負?責人對廢?舊物資進?行統(tǒng)計移?交及賬目?轉移。定?期向物資?管理員呈?報《廢舊?物資回收?單》，物?資管理員?要及時對?交回的報?廢物資進?行分類、?整理、入?庫、建檔?，并于每?月底向分?采購部經?理和財務?部呈報《?廢舊物資?回收明細?表》，采?購部。?3、在回?收各類物?品前，辦?公室、采?購部應_?___有?關人員進?行初步鑒?定，以免?對有利用?價值的物?品當廢品?處理，造?成浪費。?4、執(zhí)?行交舊領?新的物資?（工具類?）交舊時?還需填寫?《交舊領?新登記單?》交采購?部保管。?保管按一?對一原則?登記交舊?領新臺賬?，并辦理?領新手續(xù)?。5、?對因特殊?原因暫時?不能交回?舊物品的?，必須由?使用部門?出據(jù)借用?手續(xù)，分?管領導簽?字后方可?提前領用?，但領用?部門必須?在一個月?內辦理交?舊手續(xù)，?否則采購?部有權在?下一次領?用物資時?，拒絕領?用。6?、原庫存?積壓的物?資不能再?利用的，?由采購?部結合財?務部估價?后按報廢?材料處理?。對報廢?物品進行?估值，由?采購、財?務部對有?殘值的物?品進行處?理，所得?收入上交?公司財務?。7、?對新增設?備、新增?項目等沒?有舊品可?交的，或?無法完全?交舊的，?必須提前?報分管領?導批準。?8、各?類廢舊物?資報廢后?，如確認?無外賣價?值后，物?資管理員?必須記錄?其處理情?況（處理?日期、去?向等）。?9、物?資管理員?協(xié)同采購?部、財務?部對回收?的各類報?廢物資要?及時處理?（外賣等?），避免?損耗、貶?值或因大?量堆積造?成混亂，?同時不得?無故拒絕?接收報廢?物資。?第六條修?舊利廢制?度1、?各部門要?制定相應?的修舊利?廢管理細?則及2?、修舊利?廢獎罰辦?法，作為?部門管理?的考核依?據(jù)。2?、對鑒定?為可修復?、有利用?價值的物?品，由物?資管理員?____?專業(yè)人員?內修或外?修。3?、對申請?報廢的物?資由申請?部門填寫?《廢舊物?資回收明?細表》，?報辦公室?，會同財?務部現(xiàn)場?鑒定確認?。確認后?做財務做?銷賬處理?。4、?確定報廢?的各類物?資，使用?部門必須?在當月月?底前辦理?完與物資?管理員的?交接手續(xù)?。第七?條報廢物?資的審批?1、各?部門廢舊?物資必須?經部門經?理核實后?，報物資?管理員、?采購部檢?驗回收。?2、大?型機械設?備器械由?專業(yè)人員?（必要時?可調其他?單位專業(yè)?人員參加?）對擬報?廢物資進?行復檢鑒?定，確認?不可修復?利用后，?由總經理?批準報廢?。3、?庫存物品?報廢由物?資管理員?編制報廢?物資明細?清單及價?值表，報?總經理辦?公會討論?批準后實?施報廢。?廢舊物?品管理制?度模板（?二）一?、為了規(guī)?范廢舊物?資管理，?加強對報?廢、積壓?、閑置物?資的廢物?利用，明?確報廢物?資處理程?序，提高?綜合經濟?效益，結?合公司實?際情況制?定本制度?。二、?本規(guī)定中?的廢舊物?資是指報?廢的機器?設備、工?器具、庫?存積壓物?資、廢舊?管材以及?經公司批?準報廢的?其他物資?。三、?各部門職?責1、?各物資使?用班組負?責相應的?廢舊物資?的識別、?初步鑒定?、報廢物?資的收集?統(tǒng)計和交?庫工作。?2、項?目部、設?備部、財?務部和采?供部門負?責欲報廢?物資的聯(lián)?合鑒定。?3、物?資采供部?門負責報?廢物資的?回收、整?理、分類?、建檔和?保管，并?配合項目?部、財務?部銷售處?理。四?、報廢物?資的認定?1、維?修搶險、?經改裝作?業(yè)中拆回?的廢舊材?料（設備?）無法利?用的，可?作報廢物?資的處理?。2、?消耗性材?料，超出?使用標準?，不能再?使用的，?可作報廢?物資處理?。3、?工具類物?品，因損?壞無法修?復使用的?，可作報?廢物資處?理。4?、有價值?的包裝物?品可作報?廢物資處?理、五?、報廢物?品的回收?、保管、?處理1?、所有報?廢物品有?工程處采?供部門統(tǒng)?一回收。?2、各?部門材料?管理員對?廢舊物資?進行保管?統(tǒng)計，定?期向采供?部門呈報?《廢舊物?資回收單?》，采供?部門要及?時對交回?的報廢物?資進行分?類、整理?、入庫、?建檔，并?與每月底?向分管領?導和財務?部呈報《?廢舊物資?回收明細?表》。?3、采供?部門對回?收的各類?報廢物資?要及時處?理，避免?損耗、貶?值或因大?量堆積造?成混亂，?同時不得?無故拒絕?接受報廢?物資。?六、廢物?利用1?、各部門?、班組要?制定相應?的修舊利?廢管理細?則和修舊?利廢獎罰?辦法，作?為項目部?管理的考?核依據(jù)。?2、對?鑒定為可?修復、有?利用價值?的物品，?應組織專?業(yè)人員內?修或外修?。廢舊?物品管理?制度模板?（三）?廢舊物資?管理辦法?及處理流?程第一?章總則?第一條為?進一步加?強公司廢?舊物資管?理，規(guī)范?廢舊物資?處理，制?定本辦法?。第二?條本辦法?適用于公?司所屬各?職能部門?及車間第?三條本辦?法中的廢?舊物資包?括：1?.報廢的?設備等固?定資產；?2.報?廢的庫存?材料、低?值易耗品?等庫存物?資；3?.生產、?維修、大?修理、更?新改造、?小型基建?過程中拆?除更換的?材料等；?4.生?產（施工?）過程中?產生的邊?角廢料、?包裝物等?。5.?其他廢舊?物資。?第四條事?業(yè)部購銷?部負責公?司廢舊物?資處理工?作。第?二章廢舊?物資管理?第五條?各（職能?部門）對?廢舊物資?要及時上?報，集中?分類堆放?，并做臺?帳進行登?記，處置?后做銷帳?處理；對?廢舊物資?做簡單的?防護，以?防止日曬?雨淋等外?界因素造?成的損失?。第三?章處理程?序及工作?流程第?六條廢舊?物資應區(qū)?分具體情?況進行處?理：1?、各職能?部門對需?要處理的?報廢的庫?存材料、?低值易耗?品及生產?、維修、?大修理、?更新改造?、小型基?建過程中?拆除更換?的材料、?生產（施?工）過程?中產生的?邊角廢料?、包裝物?、其他廢?舊物資的?處置以書?面形式（?廢舊物資?處理單）?上報設備?能源部及?生產技術?部，確認?確實無利?用價值需?要處理的?，簽字報?轉總經理?審批，經?總經理審?批后轉到?購銷部，?由購銷部?安排廢舊?物資處理?和招（議?）標工作?；2、需?要處理的?廢舊物資?由事業(yè)部?購銷部、?設備能源?部、生產?技術部、?后勤服務?中心現(xiàn)場?監(jiān)督清點?簽字認可?后方可裝?車，由購?銷部開具?車輛出入?申請，由?后勤服務?中心開具?出入證后?方可進行?廢舊物資?的拉運。?附1、?業(yè)務處理?流程圖：?附1、?廢舊物資?處理單：?廢舊物?資處理單?廢舊物?品管理制?度模板（?四）公?司廢舊物?資管理辦?法第一?條：為了?全面加強?廢舊物資?處置管理?，增強對?廢舊物資?回收、銷?售等主要?環(huán)節(jié)的監(jiān)?督管理力?度，特制?定本辦法?。第二?條：公司?及各部室?在生產、?維修、大?修、更新?改造過程?中，拆除?更換的各?種廢舊金?屬、工器?具、機電?產品、廢?棄包裝物?以及生產?中不能繼?續(xù)使用的?原材物料?和工業(yè)垃?圾等，一?律由供應?貿易部和?生產技術?部組織回?收。第?三條：所?有廢舊物?資均由上?述部門歸?口統(tǒng)一回?收，任何?部門和個?人無權擅?自處理，?違者視其?情節(jié)追究?其責任。?第四條?：所有有?價值的廢?舊物資由?其產生部?門負責交?送供應貿?易部回收?。第五?條：供應?貿易部對?回收的廢?舊物資要?根據(jù)品種?、等級重?新分類，?定置存放?,妥善保?管。第?六條：所?有有價值?的廢舊物?資的處理?，除公司?自用部分?外，一律?由供應貿?易部門出?售。銷售?款統(tǒng)一交?公司財務?部。第?七條：廢?舊物資售?出后，憑?供應貿易?部門開具?的專用出?門證出門?，其它出?門證一律?無效。?第八條：?供應貿易?部門負責?對公司各?部門的廢?舊物資回?收情況進?行督促檢?查。第?九條：各?部門應根?據(jù)本辦法?的規(guī)定，?保證廢舊?物資處理?工作各環(huán)?節(jié)的銜接?和有效運?作。第?十條：本?辦法自下?發(fā)之日起?執(zhí)行。?二0一一?年___?_月__?__日?廢舊物品?管理制度?模板（五?）廢舊?物資管理?辦法及處?理流程?第一章總?則第一?條為進一?步加強公?司廢舊物?資管理，?規(guī)范廢舊?物資處理?，制定本?辦法。?第二條本?辦法適用?于公司所?屬各基地?和職能部?門第三?條本辦法?中的廢舊?物資包括?：1.?報廢的設?備等固定?資產；?2.報廢?的庫存材?料、低值?易耗品等?庫存物資?；3.?生產、維?修、大修?理、更新?改造、小?型基建過?程中拆除?更換的材?料等；?4.生產?（施工）?過程中產?生的邊角?廢料、包?裝物等。?5.其?他廢舊物?資。第?四條采購?部負責公?司廢舊物?資處理工?作。第?二章廢舊?物資管理?第五條?各基地（?職能部門?）對廢舊?物資要及?時上報，?集中分類?堆放，并?做臺帳進?行登記，?處置后做?銷帳處理?；對廢舊?物資做簡?單的防護?，以防止?日曬雨淋?等外界因?素造成的?損失。?第三章處?理程序及?工作流程?第六條?廢舊物資?應區(qū)分具?體情況進?行處理：?1、報?廢的設備?等固定資?產對固?定資產的?報廢標準?的界定同?集團公司?關于固定?資產的報?廢標準?，由資產?的使用部?門打內部?公文單，?后附填寫?《固定資?產處理單?》，對該?設備的名?稱、規(guī)格?及型號、?購置時間?、預計使?用時間、?購入原值?、已提折?舊、帳面?凈額、報?廢原因等?一一填寫?完畢，設?備部簽字?確認報廢?情況屬實?，同意變?現(xiàn)意見，?財務部確?認該固定?資產的賬?面金額，?轉總經理?處，總經?理簽署處?置意見，?總經理審?批（總經?理審批權?限在單位?資產原值?____?萬元以內?，超過_?___萬?元的上報?審批程序?同集團公?司下發(fā)的?財務管理?制度－固?定資產管?理制度第?九條審批?權限）后?公文單轉?到采購部?經理處，?由采購部?經理安排?廢舊物資?處理和招?（議）標?工作，處?置所得上?繳公司帳?戶。2?、各基地?（職能部?門）對需?要處理的?報廢的庫?存材料、?低值易?耗品等庫?存物資打?內部公文?單，后附?《材料、?低耗品處?理單》，?以書面形?式報設備?部門簽署?意見后，?傳到財務?部門確認?物資的原?始價值、?經理簽字?確認；公?文報總經?理審批后?公文單轉?到采購部?經理處，?由采購部?經理安排?廢舊物資?處理和招?（議）標?工作，處?置所得上?繳公司帳?戶。3?.各基地?（職能部?門）對生?產、維修?、大修理?、更新改?造、小型?基建過程?中拆除更?換的材料?、生產（?施工）過?程中產生?的邊角廢?料、包裝?物、其他?廢舊物資?的處置如?果屬于：?（1）?價值較高?的（如所?有的廢鋼?鐵等），?應將需要?處理的廢?舊物資?打公文單?，后附《?廢舊物資?處理單》?，以書面?形式上報?設備部，?由設備?部確認確?實無利用?價值需要?處理的，?簽字報轉?總經理審?批，經總?經理審批?后公文單?轉到采購?部，由采?購部經理?安排廢舊?物資處理?和招（議?）標工作?；（2?）除廢鋼?鐵外的其?他邊角廢?料，各部?門經理（?場長）不?必再打?公文單上?報，可以?直接處理?，款項及?時繳存公?司帳戶。?第七條?廢舊物資?由保管統(tǒng)?一管理并?登記管理?臺帳，會?計審核，?每月_?___日?上報一次?，處理后?做銷帳處?理，款項?及時上存?銀行。?第四章違?規(guī)處分?第八條各?部門必須?嚴格按照?此辦法執(zhí)?行，不得?私下處置?，如有?違反，則?按私下處?置資產的?市值對該?部門負責?人進行處?罰（罰金?從當月工?資及績效?中扣除，?如當月不?夠就從下?月續(xù)扣）?并通報批?評。附?1、業(yè)務?處理流程?圖：附?2、固定?資產處理?單：固?定資產處?理單廢?舊物品管?理制度模?板（六）?一、為?了規(guī)范廢?舊物資管?理，加強?對報廢、?積壓、閑?置物資的?廢物利用?，明確報?廢物資處?理程序，?提高綜合?經濟效益?，結合公?司實際情?況制定本?制度。?二、本規(guī)?定中的廢?舊物資是?指報廢的?機器設備?、工器具?、庫存積?壓物資、?廢舊管材?以及經公?司批準報?廢的其他?物資。?三、各部?門職責?1、各物?資使用班?組負責相?應的廢舊