物業(yè)經(jīng)理工作職責(zé)具體（六篇）

第5頁共5頁物業(yè)經(jīng)理?工作職責(zé)?具體1?、負(fù)責(zé)項?目工程部?各項工作?開展，全?權(quán)管理項?目設(shè)備的?運行、維?修、保養(yǎng)?、更新等?業(yè)務(wù)進(jìn)行?指導(dǎo)、監(jiān)?督、組織?及管理工?作;2?、全面負(fù)?責(zé)對商場?工作管理?工作，確?保設(shè)施處?于良好運?行狀態(tài)，?節(jié)約開支?;4、?負(fù)責(zé)對商?戶裝修進(jìn)?行監(jiān)管驗?收;物?業(yè)方面：?1、負(fù)?責(zé)物業(yè)部?門的管理?工作;?2、根據(jù)?物業(yè)管理?委托合同?和有關(guān)物?業(yè)管理的?法規(guī)、政?策，組織?員工向轄?區(qū)提供公?共秩序、?保潔、綠?化養(yǎng)護(hù)、?房屋及設(shè)?備設(shè)施運?行維護(hù)保?養(yǎng)等服務(wù)?;3、?負(fù)責(zé)制定?及健全所?屬部門的?各類規(guī)章?制度和防?范措施，?指導(dǎo)物業(yè)?部處理公?共突發(fā)事?件，組織?完成各種?處置方法?的擬制、?演練;?4、對物?業(yè)管轄內(nèi)?發(fā)生的各?類安全事?故和隱患?要認(rèn)真核?實、區(qū)分?責(zé)任，提?出處理建?議。物?業(yè)經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（二）?1、履?行《物業(yè)?服務(wù)合同?》規(guī)定的?相關(guān)義務(wù)?，維護(hù)小?區(qū)環(huán)境、?秩序、公?共設(shè)施設(shè)?備完好;?2、根?據(jù)公司質(zhì)?量方針和?目標(biāo)，貫?徹ISO?9000?質(zhì)量體系?;3、?負(fù)責(zé)小區(qū)?物業(yè)費的?收繳工作?，充分調(diào)?動各崗位?人員以提?高物業(yè)費?收繳率;?4、根?據(jù)公司績?效考核制?度，按時?完成對本?小區(qū)人員?的績效考?核;5?、加強小?區(qū)裝修管?理，確保?裝修有序?進(jìn)行;?6、負(fù)責(zé)?本服務(wù)中?心年度及?月度財務(wù)?收支預(yù)算?和控制;?7、組?織開展各?項節(jié)能減?耗措施，?通過減少?各方面的?開銷實現(xiàn)?成本控制?;8、?開展各種?經(jīng)營活動?，豐富盈?利渠道，?增加小區(qū)?收入;?9、及時?妥善處理?各類投訴?，處理好?與業(yè)主（?使用人）?的關(guān)系;?10、?定期對小?區(qū)業(yè)主和?住戶發(fā)放?意見征詢?表，統(tǒng)計?、分析、?處理和回?訪;1?1、維護(hù)?與房管局?、街道、?社區(qū)、派?出所、業(yè)?主委員會?等相關(guān)部?門的關(guān)系?;12?、定期組?織各類社?區(qū)活動，?豐富業(yè)主?的業(yè)余生?活;1?3、加強?與公司各?職能部門?的溝通、?協(xié)調(diào)，做?好相關(guān)工?作;1?4、負(fù)責(zé)?團(tuán)隊建設(shè)?，制定團(tuán)?隊建設(shè)計?劃，組織?開展各項?團(tuán)隊活動?;15?、完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他工作?。物業(yè)?經(jīng)理工作?職責(zé)具體?（三）?1、負(fù)責(zé)?組織、安?排部門物?業(yè)管理版?塊的各項?工作，對?接外包物?業(yè)公司，?管理監(jiān)督?物業(yè)項目?的日常事?務(wù);2?、負(fù)責(zé)統(tǒng)?籌園區(qū)運?營管理工?作，負(fù)責(zé)?園區(qū)日常?物業(yè)管理?;3、?制定部門?物業(yè)服務(wù)?管理年度?指標(biāo)，編?制項目年?度、月度?工作和資?金計劃，?并督導(dǎo)執(zhí)?行;4?、負(fù)責(zé)對?項目工作?制度、服?務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及?流程的檢?查，并督?促責(zé)任部?門進(jìn)行修?訂、改進(jìn)?;5、?領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他工?作。物?業(yè)經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（四）?1、全?面負(fù)責(zé)商?業(yè)工程及?物業(yè)工程?前介工作?與業(yè)務(wù)管?理;2?、負(fù)責(zé)商?業(yè)工程和?物業(yè)方面?的圖紙審?核與確認(rèn)?,對裝修?過程提供?技術(shù)支持?與監(jiān)督管?理以及裝?修驗收;?3、負(fù)?責(zé)審核和?制定各項?目所需設(shè)?備的采購?標(biāo)準(zhǔn)和需?求。4?、負(fù)責(zé)組?織制定和?完善工程?管理、維?修管理、?物業(yè)管理?、技術(shù)檔?案資料管?理等各類?標(biāo)準(zhǔn)化制?度,并推?進(jìn)實施。?5、負(fù)?責(zé)指導(dǎo)和?監(jiān)督設(shè)施?、設(shè)備、?系統(tǒng)運行?、檢查、?保養(yǎng)、維?修工作的?日常運行?管理和監(jiān)?督。6?、協(xié)助審?批項目設(shè)?備更新、?工程改造?、重大維?修計劃。?7、制?定物業(yè)管?理制度,?協(xié)助制度?的貫徹與?執(zhí)行,并?對執(zhí)行情?況進(jìn)行監(jiān)?督。物?業(yè)經(jīng)理工?作職責(zé)具?體（五）?1、負(fù)?責(zé)管控項?目各機電?系統(tǒng)，保?障設(shè)備的?正常運行?2、主?持制定設(shè)?施設(shè)備的?保養(yǎng)、檢?修、改造?計劃，審?核、批準(zhǔn)?各系統(tǒng)的?各類工作?計劃，并?檢查監(jiān)督?實施情況?;3、?負(fù)責(zé)對商?場資源耗?費進(jìn)行監(jiān)?控，跟蹤?、控制水?、電等的?消耗并嚴(yán)?格控制能?耗，保證?商場限度?的節(jié)能、?節(jié)支;?4、負(fù)責(zé)?項目施工?技術(shù)指導(dǎo)?、現(xiàn)場監(jiān)?督管理工?作，主持?解決工程?管理上存?在的問題?;5、?負(fù)責(zé)商戶?進(jìn)場前的?工程技術(shù)?條件對接?工作及裝?修過程中?的工程施?工問題處?理;6?、負(fù)責(zé)工?程開工前?的手續(xù)辦?理及準(zhǔn)備?工作，并?協(xié)調(diào)相關(guān)?外部關(guān)系?;7、?負(fù)責(zé)項目?重大工程?的規(guī)劃、?施工質(zhì)量?的驗收、?外包單位?的合作與?管理;?8、全面?負(fù)責(zé)項目?現(xiàn)場工程?管理工作?,組織編?制項目工?程進(jìn)度計?劃、工程?專項計劃?等;9?、負(fù)責(zé)對?項目公共?設(shè)施的突?發(fā)性、故?障性、安?全性事件?進(jìn)行分析?與匯報，?提出整改?方案。?物業(yè)經(jīng)理?工作職責(zé)?具體（六?）1、?全面負(fù)責(zé)?商務(wù)大樓?的物業(yè)管?理工作，?監(jiān)督、管?理物業(yè)公?司對于樓?宇設(shè)備設(shè)?施的維護(hù)?及各項工?作安排;?2、負(fù)?責(zé)新項目?樓宇的招?商工作，?進(jìn)行客戶?的洽談、?跟進(jìn)、簽?約等工作?;3、?負(fù)責(zé)管理?費、水電?費及停車?費等相關(guān)?費用的收?繳審核;?并定期向?業(yè)主方及?公司總部?匯報部門?工作;?4、負(fù)責(zé)?部門的團(tuán)?隊建設(shè)和?日常管理?;負(fù)責(zé)制?定及完善?部門管理?制度及工?作流程;?5、遇?到緊急事?故、突發(fā)?事項，能?夠做好緊?急預(yù)案并?全責(zé)處理?善后工作?;6、?負(fù)責(zé)保潔