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第10頁共10頁項目總工?的基本職?責(zé)范本?1、負(fù)責(zé)?項目現(xiàn)場?安全管理?,為項目?安全、質(zhì)?量、進(jìn)度?、成本第?一責(zé)任人?。2、?負(fù)責(zé)熟悉?建設(shè)結(jié)構(gòu)?特征與關(guān)?鍵部位,?掌握施工?現(xiàn)場的周?圍環(huán)境、?社會及技?術(shù)經(jīng)濟(jì)條?件。3?、負(fù)責(zé)制?定現(xiàn)場使?用規(guī)劃方?案,確保?現(xiàn)場布局?科學(xué)合理?,物流便?利,便于?組織施工?和安全管?理。4?、負(fù)責(zé)細(xì)?化施工組?織設(shè)計、?施工部署?、安全管?理規(guī)范、?技術(shù)要求?、專項施?工方案、?施工技術(shù)?措施、施?工順序、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、施工平?面布置等?,根據(jù)現(xiàn)?場實(shí)際情?況選擇科?學(xué)、合理?的施工方?法和施工?程序。?5、負(fù)責(zé)?管理技術(shù)?員、施工?員、安全?員、測量?員、資料?員、材料?驗(yàn)收員、?機(jī)電工、?雜工以及?保安,根?據(jù)項目建?設(shè)需要,?統(tǒng)籌調(diào)度?、安排現(xiàn)?場人員。?6、負(fù)?責(zé)編制施?工組織設(shè)?計方案、?安全管理?方案以及?各專項施?工方案,?報項目經(jīng)?理/總工?等上級管?理者審批?后組織實(shí)?施。7?、負(fù)責(zé)分?解并編制?質(zhì)量、安?全、進(jìn)度?、環(huán)保等?目標(biāo)管理?計劃,報?項目經(jīng)理?/總工等?上級管理?者審批后?組織實(shí)施?。8、?負(fù)責(zé)建立?現(xiàn)場管理?日志,每?周總結(jié)質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度、?材料使用?、環(huán)保等?方面的信?息報上級?管理者備?查。9?、負(fù)責(zé)施?工現(xiàn)場安?全、人員?、技術(shù)、?機(jī)器設(shè)備?、物料、?環(huán)境管理?,確?,F(xiàn)?場復(fù)合法?律法規(guī)要?求。1?0、負(fù)責(zé)?執(zhí)行工程?預(yù)算,評?估現(xiàn)場人?員配備、?技術(shù)力量?和生產(chǎn)能?力,嚴(yán)格?管理材料?、能源、?人工等成?本因素,?在保證安?全和質(zhì)量?的前提下?,合理安?排各工種?現(xiàn)場作業(yè)?,提升工?作效率。?11、?負(fù)責(zé)現(xiàn)場?人員的培?訓(xùn),重點(diǎn)?培訓(xùn)施工?組織設(shè)計?方案、安?全管理規(guī)?范、技術(shù)?要求、專?項施工方?案、施工?方法、施?工順序、?工藝標(biāo)準(zhǔn)?、驗(yàn)收和?質(zhì)量驗(yàn)評?標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?范現(xiàn)場人?員的管理?行為。?12、負(fù)?責(zé)審核提?交施工機(jī)?械和材料?需求計劃?。13?、負(fù)責(zé)審?批施工員?編制的季?、月、周?作業(yè)計劃?,監(jiān)督檢?查施工員?施工任務(wù)?的下達(dá)和?落實(shí)情況?。對于沒?有按計劃?完成的施?工任務(wù),?需組織施?工員檢討?原因并拿?出可行的?改進(jìn)措施?,將延誤?的進(jìn)度趕?回來。?14、負(fù)?責(zé)審核材?料款申請?資料中的?品牌、規(guī)?格型號、?數(shù)量、驗(yàn)?收資料等?證明材料?和付款依?據(jù);審核?進(jìn)度款申?請資料的?實(shí)際進(jìn)度?和付款依?據(jù);審核?結(jié)算款申?請資料的?完工及驗(yàn)?收證明資?料。1?5、負(fù)責(zé)?建立現(xiàn)場?管理信息?反饋機(jī)制?,解決現(xiàn)?場矛盾,?及時向上?級反饋現(xiàn)?場困難,?協(xié)調(diào)各方?面資源保?障工程工?期。1?6、負(fù)責(zé)?現(xiàn)場安全?隱患整改?,對于影?響工期、?質(zhì)量或需?投入較大?費(fèi)用的隱?患,在多?方論證的?情況下,?及時提出?解決方案?報上級管?理者協(xié)調(diào)?解決。?17、負(fù)?責(zé)對接建?設(shè)單位、?監(jiān)理、設(shè)?計、質(zhì)監(jiān)?、安監(jiān)、?環(huán)保等單?位的現(xiàn)場?檢查,并?組織落實(shí)?檢查意見?。18?、負(fù)責(zé)審?核工程變?更、簽證?內(nèi)容,跟?進(jìn)完善變?更、簽證?手續(xù)以及?相應(yīng)的驗(yàn)?收資料。?19、?負(fù)責(zé)隱蔽?工程、分?部分項、?主體工程?、專項工?程驗(yàn)收,?以及項目?綜合竣工?驗(yàn)收。?20、負(fù)?責(zé)現(xiàn)場管?理隊伍建?設(shè),對現(xiàn)?場管理人?員實(shí)施考?核。嚴(yán)禁?現(xiàn)場人員?對供應(yīng)商?實(shí)施__?__,影?響合作關(guān)?系,影響?公司形象?。21?、參與施?工班組承?包合同的?簽訂。?22、負(fù)?責(zé)工程檔?案資料管?理,重點(diǎn)?是隱蔽工?程簽證、?設(shè)計變更?、分部分?項驗(yàn)收、?材料檢驗(yàn)?、特種設(shè)?備報審報?驗(yàn)、竣工?圖等。協(xié)?助結(jié)算員?開展工程?結(jié)算。?23、負(fù)?責(zé)推進(jìn)落?實(shí)公司的?管理流程?和制度。?項目總?工的基本?職責(zé)范本?(二)?1.負(fù)責(zé)?公司工程?項目技術(shù)?的全面工?作,深入?施工現(xiàn)場?,處理矛?盾,解決?問題。?2.負(fù)責(zé)?公司項目?開發(fā)工程?質(zhì)量、安?全管理、?技術(shù)監(jiān)督?和參與工?程預(yù)算,?并承擔(dān)責(zé)?任。3?.根據(jù)公?司的發(fā)展?戰(zhàn)略,參?與擬訂公?司的中、?長期戰(zhàn)略?目標(biāo),對?其中的技?術(shù)成分負(fù)?主要責(zé)任?。4.?按照公司?會議管理?制度,主?持召開每?月的質(zhì)量?安全分析?會、技術(shù)?工作會。?5.編?制的年、?季、月工?程進(jìn)度計?劃,報房?地產(chǎn)公司?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后,下?達(dá)貫徹執(zhí)?行,監(jiān)督?落實(shí);?6.根據(jù)?公司項目?產(chǎn)品定位?,提出總?體設(shè)計要?求;組織?落實(shí)房地?產(chǎn)開發(fā)項?目前期規(guī)?劃方案及?技術(shù)方案?的優(yōu)化;?7.參?與對公司?所選擇的?施工圖設(shè)?計單位、?施工單位?的審定;?并對所擬?定、編制?的設(shè)計條?件、設(shè)計?任務(wù)書進(jìn)?行審定、?圖紙變更?的審定;?8.制?定工程管?理目標(biāo),?建立標(biāo)準(zhǔn)?化工程管?理的流程?、制度及?各項規(guī)章?;9.?全面督促?工程計劃?的實(shí)施,?協(xié)調(diào)及監(jiān)?控各項目?的工程質(zhì)?量、進(jìn)度?及成本、?工程安全?,以確保?達(dá)到公司?制定的目?標(biāo);1?0.對公?司所提交?的重大設(shè)?計變更、?重大工程?的洽商進(jìn)?行審定;?11.?負(fù)責(zé)房地?產(chǎn)項目重?要的招投?標(biāo)工作,?審核房地?產(chǎn)項目的?招投標(biāo)方?案、文件?及價格合?理性;?12.協(xié)?同各專業(yè)?工程師,?組織對各?板塊工程?師的技術(shù)?審核,并?提出改進(jìn)?方案;?13.負(fù)?責(zé)組織工?程竣工初?步驗(yàn)收,?向有關(guān)部?門提出竣?工驗(yàn)收報?告;1?4.負(fù)責(zé)?督促竣工?工程資料?存檔工作?。項目?總工的基?本職責(zé)范?本(三)?1.負(fù)?責(zé)公司工?程項目技?術(shù)的全面?工作,深?入施工現(xiàn)?場,處理?矛盾,解?決問題。?2.負(fù)?責(zé)公司項?目開發(fā)工?程質(zhì)量、?安全管理?、技術(shù)監(jiān)?督和參與?工程預(yù)算?,并承擔(dān)?責(zé)任。?3.根據(jù)?公司的發(fā)?展戰(zhàn)略,?參與擬訂?公司的中?、長期戰(zhàn)?略目標(biāo),?對其中的?技術(shù)成分?負(fù)主要責(zé)?任。4?.按照公?司會議管?理制度,?主持召開?每月的質(zhì)?量安全分?析會、技?術(shù)工作會?。5.?編制的年?、季、月?工程進(jìn)度?計劃,報?房地產(chǎn)公?司總經(jīng)理?批準(zhǔn)后,?下達(dá)貫徹?執(zhí)行,監(jiān)?督落實(shí);?6.根?據(jù)公司項?目產(chǎn)品定?位,提出?總體設(shè)計?要求;組?織落實(shí)房?地產(chǎn)開發(fā)?項目前期?規(guī)劃方案?及技術(shù)方?案的優(yōu)化?;7.?參與對公?司所選擇?的施工圖?設(shè)計單位?、施工單?位的審定?;并對所?擬定、編?制的設(shè)計?條件、設(shè)?計任務(wù)書?進(jìn)行審定?、圖紙變?更的審定?;8.?制定工程?管理目標(biāo)?,建立標(biāo)?準(zhǔn)化工程?管理的流?程、制度?及各項規(guī)?章;9?.全面督?促工程計?劃的實(shí)施?,協(xié)調(diào)及?監(jiān)控各項?目的工程?質(zhì)量、進(jìn)?度及成本?、工程安?全,以確?保達(dá)到公?司制定的?目標(biāo);?10.對?公司所提?交的重大?設(shè)計變更?、重大工?程的洽商?進(jìn)行審定?;11?.負(fù)責(zé)房?地產(chǎn)項目?重要的招?投標(biāo)工作?,審核房?地產(chǎn)項目?的招投標(biāo)?方案、文?件及價格?合理性;?12.?協(xié)同各專?業(yè)工程師?,組織對?各板塊工?程師的技?術(shù)審核,?并提出改?進(jìn)方案;?13.?負(fù)責(zé)組織?工程竣工?初步驗(yàn)收?,向有關(guān)?部門提出?竣工驗(yàn)收?報告;?14.負(fù)?責(zé)督促竣?工工程資?料存檔工?作。項?目總工的?基本職責(zé)?范本(四?)1、?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程、條?例、制度?等,依據(jù)?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo),?制定本項?目的質(zhì)量?目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)計劃,?建立質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)?,落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任體?系,對項?目工程質(zhì)?量負(fù)技術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2、?組織技術(shù)?人員熟悉?合同文件?和施工圖?紙。3?、負(fù)責(zé)制?定施工方?案,編制?施工工藝?組織設(shè)計?。4、?指導(dǎo)施工?技術(shù)人員?嚴(yán)格按設(shè)?計圖紙、?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程組織施?工,并進(jìn)?行質(zhì)量、?進(jìn)度把關(guān)?控制。?5、負(fù)責(zé)?項目質(zhì)量?的檢查和?考核,制?定不合格?品的糾正?和預(yù)防措?施,負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?問題的調(diào)?查處理,?并及時向?上級報告?。6、?負(fù)責(zé)審核?變更設(shè)計?報告、索?賠意向報?告及檢查?索賠資料?的完整性?。7、?負(fù)責(zé)施工?過程中試?驗(yàn)、測量?等重大技?術(shù)問題的?決策及報?告。8?、主持交?竣工技術(shù)?文件資料?的編制,?參加交竣?工驗(yàn)收,?組織施工?技術(shù)總結(jié)?和學(xué)術(shù)論?文的撰寫?并負(fù)責(zé)審?核和向上?級報告。?9、主?持項目的?書面技術(shù)?交底和科?技保密知?識教育,?注重技術(shù)?資料、實(shí)?物的保密?及設(shè)防措?施。1?0、負(fù)責(zé)?識別本崗?位和部門?的環(huán)境因?素和危險?源,并進(jìn)?行日常檢?查。項?目總工的?基本職責(zé)?范本(五?)1、?貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范、?規(guī)程、條?例、制度?等,依據(jù)?公司質(zhì)量?方針和質(zhì)?量目標(biāo),?制定本項?目的質(zhì)量?目標(biāo)和創(chuàng)?優(yōu)計劃,?建立質(zhì)量?管理網(wǎng)絡(luò)?,落實(shí)質(zhì)?量責(zé)任體?系,對項?目工程質(zhì)?量負(fù)技術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?。2、?組織技術(shù)?人員熟悉?合同文件?和施工圖?紙。3?、負(fù)責(zé)制?定施工方?案,編制?施工工藝?組織設(shè)計?。4、?指導(dǎo)施工?技術(shù)人員?嚴(yán)格按設(shè)?計圖紙、?施工規(guī)范?、操作規(guī)?程組織施?工,并進(jìn)?行質(zhì)量、?進(jìn)度把關(guān)?控制。?5、負(fù)責(zé)?項目質(zhì)量?的檢查和?考核,制?定不合格?品的糾正?和預(yù)防措?施,負(fù)責(zé)?工程質(zhì)量?問題的調(diào)?查處理,?并及時向?上級報告?。6、?負(fù)責(zé)審核?變更設(shè)計?報告、索?賠意向報?告及檢查?索賠資料?的完整性?。7、?負(fù)責(zé)施工?過程中試?驗(yàn)、測量?等重大技?術(shù)問題的?決策及報?告。8?、主持交?竣工技術(shù)?文件資料?的編制,?參加交竣?工驗(yàn)收,?組織施工?技術(shù)總結(jié)?和學(xué)術(shù)論?文的撰寫?并負(fù)責(zé)審?核和向上?級報告。?9、主?持項目的?書面技術(shù)?交底和科?技保密知?識教育,?注重技術(shù)?資料、實(shí)?物的保密?及設(shè)防措?施。1?0、負(fù)責(zé)?識別本崗?位和部門?的環(huán)境因?素和危險?源,并進(jìn)?行日常檢?查。項?目總工的?基本職責(zé)?范本(六?)職責(zé)?:1.?負(fù)責(zé)項目?部技術(shù)工?作;2?.協(xié)助項?目經(jīng)理建?設(shè)項目部?組織管理?機(jī)構(gòu),建?設(shè)項目技?術(shù)團(tuán)隊;?3.負(fù)?責(zé)本項目?技術(shù)方案?優(yōu)化,負(fù)?責(zé)審核項?目總體技?術(shù)方案;?4.負(fù)?責(zé)本項目?的設(shè)計聯(lián)?絡(luò)及技術(shù)?方案確定?,組織項?目部技術(shù)?人員熟悉?設(shè)計文件?,主持圖?紙會審,?參加設(shè)計?技術(shù)交底?,并負(fù)責(zé)?辦理設(shè)計?變更及工?程洽商;?5.主?持制定項?目部年、?月進(jìn)度計?劃和實(shí)施?計劃;?6.負(fù)責(zé)?設(shè)備發(fā)貨?和交付,?負(fù)責(zé)控制?項目交付?成本、交?付活動和?客戶交接?;7.?負(fù)責(zé)項目?各階段工?程技術(shù)文?件的編制?和審核工?作。崗?位要求:?1、本?科及以上?學(xué)歷,通?信、電子?、計算機(jī)?技術(shù)相關(guān)?專業(yè)優(yōu)先?;2、?從事與本?專業(yè)相關(guān)?行業(yè)__?__年以?上工作經(jīng)?驗(yàn),參與?過相關(guān)工?程建設(shè)工?作尤佳;?3、具?有軌道交?通車地?zé)o?線(LT?E、WL?AN技術(shù)?)相關(guān)產(chǎn)?品技術(shù)方?案編制、?深化設(shè)計?和系統(tǒng)網(wǎng)?絡(luò)構(gòu)架規(guī)?劃經(jīng)驗(yàn),?熟悉相關(guān)?技術(shù)規(guī)范?和技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn),能夠?理解客戶?復(fù)雜業(yè)務(wù)?需求,匹?配解決方?案的典型?場景應(yīng)用?;4、?能使用A?utoC?AD繪制?工程圖紙?,熟練掌?握Off?ice軟?件;5?、精通相?關(guān)專業(yè)技?術(shù)知識、?熟悉項目?管理相關(guān)?知識、豐?富的項目?現(xiàn)場管理?經(jīng)驗(yàn)、具?備談判和?沖突管理?才能、具?備有效解?決問題的?技能、良?好的溝通?協(xié)調(diào)能力?;6、?服從公司?其他工作?區(qū)域調(diào)配?。項目?總工的基?本職責(zé)范?本(七)?職責(zé):?1.負(fù)?責(zé)項目部?技術(shù)工作?;2.?協(xié)助項目?經(jīng)理建設(shè)?項目部組?織管理機(jī)?構(gòu),建設(shè)?項目技術(shù)?團(tuán)隊;?3.負(fù)責(zé)?本項目技?術(shù)方案優(yōu)?化,負(fù)責(zé)?審核項目?總體技術(shù)?方案;?4.負(fù)責(zé)?本項目的?設(shè)計聯(lián)絡(luò)?及技術(shù)方?案確定,?組織項目?部技術(shù)人?員熟悉設(shè)?計文件,?主持圖紙?會審,參?加設(shè)計技?術(shù)交底,?并負(fù)責(zé)辦?理設(shè)計變?更及工程?洽商;?5.主持?制定項目?部年、月?進(jìn)度計劃?和實(shí)施計?劃;6?.負(fù)責(zé)設(shè)?備發(fā)貨和?交付,負(fù)?責(zé)控制項?目交付成?本、交付?活動和客?戶交接;?7.負(fù)?責(zé)項目各?階段工程?技術(shù)文件?的編制和?審核工作?。崗位?要求:?1、本科?及以上學(xué)?歷,通信?、電子、?計算機(jī)技?術(shù)相關(guān)專?業(yè)優(yōu)先;?2、從?事與本專?業(yè)相關(guān)行?業(yè)___?_年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?,參與過?相關(guān)工程?建設(shè)工作?尤佳

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