公司車輛管理培訓PPT_第1頁
公司車輛管理培訓PPT_第2頁
公司車輛管理培訓PPT_第3頁
公司車輛管理培訓PPT_第4頁
公司車輛管理培訓PPT_第5頁
已閱讀5頁,還剩60頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

車輛管理培訓主講:承辦單位:2012年7月25日車輛管理培訓車輛管理培訓第一章車輛管理知識第一節(jié)車輛管理范圍一、按FMHR-QW01-2012號《車輛管理制度》規(guī)定:產(chǎn)權歸公司所有的機動車輛。各駐外機構可遵照本辦法,也可根據(jù)各自實際,參照本辦法另行制訂相關管理規(guī)定。二、公司所有自有車輛一律歸口總裁辦或駐外機構行政部門負責管理,并由總裁辦進行監(jiān)督管理。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第二節(jié)車輛證照管理一、公司所有自有車輛,其車輛檔案手續(xù)一律由總裁辦負責管理。二、車輛行駛所需的車輛行駛證、車輛年審合格證、保險卡、養(yǎng)路費等相關證照手續(xù)一律由車輛駕駛員負責管理,隨車列入移交范圍。三、車輛行駛證、車輛年檢合格證由車輛駕駛員負責辦理,車輛保險卡、年費等由總裁辦統(tǒng)一辦理。車輛管理培訓第一章車輛管理知識第三節(jié)

車輛派遣管理

一、按公司節(jié)能降耗工作要求,除專用車輛外,其他人員外出辦事不再安排公務用車。二、凡外出辦事的各類人員須安排車輛的,一律由各部門主管領導或總經(jīng)理安排。使用車輛時,必須填制規(guī)定的用車申報單并按程序申報后按權限領導審批派車。三、在派用車輛時,應根據(jù)工作的緊急程度和重要性進行派車。各單位領導要妥善安排工作,減少車輛重復安排使用,盡量合并使用車輛,堅決反對濫派車、亂派車、無車不辦事等問題的發(fā)生。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第四節(jié)用車審批規(guī)定一、外務用車:因工作需要,公司各單位員工需使用公司車輛外出公司辦理公務,必須由用車人填制“出車申請單”,并按程序?qū)徟?jīng)最終權限領導簽批同意后交單位車輛管理部門派車。其最終簽批權限領導為:(一)杭州市區(qū)日常公務用車,用車人填寫《出車申請單》(見附錄A),《出車申請單》一式三聯(lián),申請部門、司機、車輛管理負責人各使用或留存一聯(lián)。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第四節(jié)用車審批規(guī)定(二)杭州市郊區(qū)縣(市)、省內(nèi)及浙江省周邊300公里范圍內(nèi)公務用車,用車人應提前1天填寫《出車申請單》,經(jīng)部門領導審批、報車輛管理負責人審核派車。

(三)距浙江省300公里以外的地區(qū),公司原則上不予派車。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第四節(jié)用車審批規(guī)定(四)因車輛安排沖突無法派車或超出公司派車范圍的,員工外出辦事可以乘公共交通工具,返回后憑正規(guī)票據(jù)報銷。公司各部門可申請購買公交月票卡,供員工外出辦事使用。車輛管理培訓第一章車輛管理知識二、車輛出租(出借)公司內(nèi)部員工因事需租用或借用所在單位的車輛,必須由本人在用車時間3天前填制《出車申請單》,經(jīng)總裁簽批同意后交總裁辦予以派車。車輛管理培訓第一章車輛管理知識一、公司各單位所屬車輛,必須由車輛管理單位安排駕駛員負責維護。二、車輛駕駛員每日必須對所駕車輛進行水、電、油、輪胎、方向、剎車及車燈等項目內(nèi)容的例行檢查和維護,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)一、車輛修理指公司自有車輛或經(jīng)董事長批準同意由公司支付修理費的車輛在出現(xiàn)機械故障、撞傷(劃傷)等狀況時所必須進行的拆裝、敲補和換件等車輛檢修活動。(一)凡屬公司各單位支付修費的各型車輛修理,除董事長特批外,必須由駕駛員或車輛責任人填制“車輛維修申報單”,按程序?qū)徟笞罡邫嘞揞I導簽批后方可維修,維修費用計入車輛費用指標考核。車輛管理培訓第一章車輛管理知識第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)(二)凡屬公司各單位支付修理費的各型車輛,在外出杭州城區(qū)收費站以外時,若在運行中出現(xiàn)機械故障,導致車輛無法正常運行而必須進行修理時,必須由駕駛人員電話請示本單位車輛管理部門負責人,經(jīng)同意后方可在杭州城區(qū)收費站以外的其它汽車修理廠(店)內(nèi)對批準同意的相關項目進行修理,回公司后須及時補齊各類手續(xù)、資料,并由乘車人簽字證明。(三)車輛修理費在500元以下的,車輛修理申報審批由車輛使用單位總經(jīng)理最終簽批;車輛進行二保、三?;蜍囕v修理費在500~1000元以上的,車輛修理申報審批由車輛使用單位總經(jīng)理簽具意見后報公司常務副總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽批;1000元以上的由董事長最終簽批。車輛管理培訓第一章車輛管理知識二、車輛保養(yǎng)指公司自有車輛及公司承擔費用的車輛所進行的車身美容(含拋光打蠟、內(nèi)飾清洗等)、更換機油、換補輪胎及購置車內(nèi)附屬物資及設施等活動。由車輛駕駛員負責填制“車輛維修申報單”報車輛管理部門負責人審核,保養(yǎng)費用在200元以下的報單位總經(jīng)理簽批,保養(yǎng)費用在200元以上報單位總經(jīng)理審批后呈公司副常務總經(jīng)理、公司副總經(jīng)理簽批。第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)車輛管理培訓第一章車輛管理知識三、車輛保養(yǎng)執(zhí)行標準:(一)車身美容:每6個月可進行一次(只限公司承擔費用的轎車)。(二)更換機油:1、轎車:每行駛10000km里程必須更換一次機油。2、微型(中型)面包車:每行駛8000km里程必須一次機油。第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)車輛管理培訓第一章車輛管理知識3、中巴車:每3個月必須更換一次機油。4、貨運車:每行駛6000km里程必須更換一次機油。5、其他車輛:根據(jù)車輛實際狀況決定。(三)換補輪胎:根據(jù)車輛實際狀況決定。(四)購置車內(nèi)附屬物資及設施:根據(jù)車輛實際狀況決定。第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)車輛管理培訓第一章車輛管理知識四、車輛維修費用控制考核由公司行政部根據(jù)各車輛狀況核定月度或年度維修費用標準及100km月油耗標準,制定具體實施辦法并嚴格考核,超標部分由配車領導或部門負責人承擔。第六節(jié)

車輛維修和保養(yǎng)車輛管理培訓第一章車輛管理知識第七節(jié)

車輛駕駛規(guī)定一、轎車、微型(中型)面包車:(一)工作期間用車,除董事長專用車輛外,其它車輛由專職駕駛員、配車干部(或經(jīng)批準同意的指定人員)駕駛。(二)公司各單位副總級以上干部或配備專用車輛的部門負責人在節(jié)假日或下班時間用車,可由本人或車輛專職駕駛員以及經(jīng)批準同意的指定人員負責駕駛。其他人員用車經(jīng)批準同意后一律由車輛專職駕駛員負責駕駛。二、其它車輛:必須由車輛專職駕駛員(或經(jīng)批準同意的指定人員)負責駕駛。車輛管理培訓第一章車輛管理知識第八節(jié)

車輛油氣管理一、凡屬公司各單位負責承擔加油(氣)費用的各型車輛,在杭州城區(qū)收費站以內(nèi)需加油(氣)時,必須由車輛駕駛人員憑由公司蓋章的《加油站固定客戶加油憑證》或《供氣登記本》在公司指定的加油(氣)站加油(氣)。凡屬公司各單位負責承擔加油(氣)費用的各型車輛,經(jīng)批準外出杭州城區(qū)收費站以外時,在運行過程中若需加油,必須由隨同辦事的公司人員或客人在加油(氣)發(fā)票上簽字證明后,其加油(氣)費用方可報銷。車輛管理培訓第一章車輛管理知識第八節(jié)

車輛油氣管理二、凡屬公司各單位負責承擔加油(氣)費用的各型車輛,其定點加油(氣)資格和條件必須由各單位車輛管理部門進行審核并經(jīng)本單位總經(jīng)理簽批后方可執(zhí)行。三、公司各單位允許在公司指定點加油(氣)的車輛,必須憑“定點加油(氣)核準單”,到本單位車輛管理部門領取由公司蓋章的《加油站固定客戶加油憑證》或《供氣登記本》。車輛管理培訓第一章車輛管理知識四、凡屬公司各單位負責承擔加油(氣)費用的各型車輛加油(氣)時,其車輛駕駛人員必須監(jiān)督加油(氣)站工作人員在《加油站固定客戶加油憑證》或《供氣登記本》上做好加油(氣)數(shù)量等記錄,并核實準確。

第八節(jié)

車輛油氣管理車輛管理培訓第一章車輛管理知識五、凡屬公司各單位負責承擔加油(氣)費用的各型車輛在外借(租)、調(diào)出至非公司獨資單位時,必須將《加油站固定客戶加油憑證》或《供氣登記本》交回車輛管理部門。六、車輛油(氣)費控制考核由公司行政部根據(jù)各車輛狀況核定100km月度油(氣)耗標準,制定具體實施辦法并嚴格考核。第八節(jié)

車輛油氣管理車輛管理培訓第一章車輛管理知識第九節(jié)車輛保險規(guī)定一、凡屬公司各單位自有車輛和在公司各單位從事運營的所有車輛必須進行車輛保險。公司及各單位行政部為車輛保險主管單位,負責對所屬車輛保險事項的聯(lián)系、辦理、交費、報銷和理賠。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識二、車輛保險項目及費用(一)公司所有車輛保險項目均為車損險、三者險、交強險和車船使用稅4種,無特殊原因不得隨意增加保險項目。(二)保險費用按照公司行政部制訂的投保項目所列費用計劃表執(zhí)行,除交強險可根據(jù)實際發(fā)生事故進行上下浮動外,其他項目費用均嚴格執(zhí)行,超額部分不予報銷。第九節(jié)車輛保險規(guī)定車輛管理培訓第一章車輛管理知識(三)為進一步降低車輛事故發(fā)生率,車輛事故部分責任落實到車輛駕駛人身上,按照車輛保險條款,保險公司車損險只賠付85%,剩余的15%和未購買的保險項目所產(chǎn)生的費用,均由車輛駕駛人承擔。(四)凡屬公司各單位負責承擔保險費用的4種保險項目外,其余保險項目由用車人根據(jù)需要購買,并承擔相應投保費用。第九節(jié)車輛保險規(guī)定車輛管理培訓第一章車輛管理知識三、凡屬公司各單位負責承擔保險費用的各型車輛,必須在公司指定并經(jīng)公司董事長批準的保險機構辦理保險,其他保險公司承保的費用除由經(jīng)辦人全額承擔外,還將按照車輛管理辦法對當事人進行處理。第九節(jié)車輛保險規(guī)定車輛管理培訓第一章車輛管理知識第十節(jié)

車輛停放管理一、本規(guī)范所指的各型車輛在下班時間或節(jié)假日內(nèi),除下列情況外,必須停放在批準的停車地點。(一)董事長專用車輛;(二)經(jīng)批準的因公外出車輛;(三)杭州城區(qū)收費站以外的公司各單位分支或下屬機構配置的專用車輛;(四)經(jīng)董事長批準的其它車輛。車輛管理培訓第一章車輛管理知識二、公司各單位車輛停放地點由單位車輛管理部門提出方案后報單位總經(jīng)理審核、公司董事長批準同意后執(zhí)行。具體停放要求為:(一)公司各公司車輛、公司員工自購車輛均按停車位安排表分配的位置停放,不得亂停亂放和占用客戶停車位。(二)新增加的員工私有車輛需在公司停車場停放的,須及時報至公司行政部備案,統(tǒng)一調(diào)配安排停車位。第十節(jié)

車輛停放管理車輛管理培訓第一章車輛管理知識(三)車輛臨時停放不得堵塞通道,不得影響其他車輛進出。(四)所有車輛停車離開時,須關好車輛門窗,不得在車輛內(nèi)存放貴重物品和重要資料文件,嚴防失竊。(五)房產(chǎn)公司物業(yè)管理部要安排保安人員加強對停車場的安全管理,防止發(fā)生車輛安全及交通堵塞問題發(fā)生。第十節(jié)

車輛停放管理車輛管理培訓第一章車輛管理知識第十一節(jié)

車身廣告管理

一、除公司董事長專用車輛及董事長特批車輛外,凡屬公司各單位承擔車輛油費、過路過橋費或承包費等費用的車輛及公司各單位所有掛靠車輛,必須在其車身上制作或粘貼各單位統(tǒng)一的產(chǎn)品或企業(yè)宣傳廣告。

二、凡制作有公司各單位產(chǎn)品或企業(yè)車身宣傳廣告的車輛,其車身廣告必須保持整潔完好。

三、公司自有車輛及合同有效期內(nèi)的掛靠或承包車輛的車身廣告,未經(jīng)公司董事長批準任何人不得擅自拆除。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第十二節(jié)

車輛費用報銷規(guī)定一、車輛報銷費用包括:過路費、停車費、修理費、維護費、保險費、洗車費、駕駛員補助費、運費等。二、車輛費用由車輛駕駛員或配車干部負責填報。三、車輛費用報銷必須做到內(nèi)容真實、附件齊全、簽批完整。四、車輛費用報銷辦法由各單位自行規(guī)定。五、領導干部配備的專用車輛的修理費、油費、保險費實行包干制,由公司行政部于每年1月份制定年度費用標準,經(jīng)董事長批準后執(zhí)行,超標部分由用車領導干部本人承擔。

車輛管理培訓第一章車輛管理知識第十三節(jié)

違章處罰規(guī)定一、各單位車輛管理部門未建立本單位車輛檔案,處部門負責人50元罰款;車輛管理檔案不完善、漏項,每差1輛處部門負責人20元罰款。

二、車輛行駛所需的相關證照因保管不善而發(fā)生丟失,處責任人50元罰款,并由承擔補辦證照的所有費用。三、未經(jīng)最終權限領導同意而派車的,處派車人員20元/次罰款。車輛管理培訓第一章車輛管理知識第十三節(jié)

違章處罰規(guī)定四、無申報派車或先使用車輛后補辦用車申請手續(xù)的(電話請示除外),每發(fā)現(xiàn)一次,處派車人員、駕駛員、用車人員各50元罰款;若屬掛靠車輛,除處駕駛員罰款外,不予計付該次車輛使用費用。

五、下班或節(jié)假日用車,未按規(guī)定要求執(zhí)行的,每發(fā)現(xiàn)一次,處用車人員50元罰款,并由用車人員承擔行駛里程的標準耗油費用。車輛管理培訓第一章車輛管理知識六、未按規(guī)定程序辦理車輛維修事務的,處責任人員50元/次罰款。七、駕駛員對車輛例行檢查或維護不到位(如:缺機油、缺水等)造成的車輛機械事故損失,處駕駛員100元/次罰款,并由駕駛員承擔損失額60%的賠償,情節(jié)嚴重的,對駕駛員作辭退或開除處理。八、各單位未制定車輛維修、油耗等費用控制標準及考核辦法,處單位車輛管理部門負責人50元罰款,并限期整改完善。九、未經(jīng)批準同意,公司各單位所屬車輛未由規(guī)定人員駕駛的,處車輛專職人員50元/次罰款,并處車輛管理部門負責人20元/次罰款。第十三節(jié)

違章處罰規(guī)定車輛管理培訓第一章車輛管理知識

十、未按規(guī)定程序執(zhí)行車輛加油(氣)的,處車輛駕駛人員和相關責任人員100元/次罰款。十一、未按規(guī)定在指定地點停放車輛的,處駕駛人員或相關責任人員100元/次罰款。十二、未按規(guī)定時間對車輛費用進行統(tǒng)計考核的,處單位車輛管理部門負責人20元/次罰款。十三、未按規(guī)定程序辦理車輛保險業(yè)務的,處車輛管理部門和相關責任人50元/輛罰款。第十三節(jié)

違章處罰規(guī)定車輛管理培訓第一章車輛管理知識十四、凡符合粘貼車身廣告的車輛,若未粘貼公司統(tǒng)一規(guī)定的車身廣告,處車輛管理部門負責人20元/輛罰款,并責令限期整改。十五、擅自拆除車身廣告的,處車輛駕駛人員或相關責任人員100元罰款,并按2倍賠償其車身廣告設計制作費用。十六、未按規(guī)定程序和辦法報銷其車輛費用的,按各單位財務管理規(guī)定處罰。十七、公司各單位所屬車輛的交通違章處罰一律由車輛駕駛人員自行承擔。第十三節(jié)

違章處罰規(guī)定車輛管理培訓第二章

交通安全知識

第一節(jié)

車輛安全知識一、開車前要有準備

1、熟悉車子的性能、熟讀道路交通安全規(guī)則、熟記交通路線圖;2、帶齊證件:駕照、行照、保險卡;3、安全措施:戴安全帽、系安全帶、綁好所載之物品。能確實做好這些安全措施,才能降低十倍以上的死亡率。車輛管理培訓二、起動與???,不急不徐1、預先打方向燈;2、特別注意后方來車。三、行進間1、保持與前車安全距離、不超速、遠離大車。越大型車肇事時的人命傷害越大;2、禮讓與注意行人安全。第二章

交通安全知識

第一節(jié)

車輛安全知識車輛管理培訓四、小心穿越路口1、慢與讓,尊重各方路權,不占別人車道、不搶別人綠燈時間;2、轉(zhuǎn)向時提前打方向燈;3、看清楚四周人車才能通行。第二章

交通安全知識

第一節(jié)

車輛安全知識車輛管理培訓五、不做危險舉動1、不超速;2、不蛇行穿縮車道;3、不任意超車、不逞強競賽;4、不跑給警察追;5、不借車。第二章

交通安全知識

第一節(jié)

車輛安全知識車輛管理培訓六、看得見的才能加速,看不到就要減速1、不要只懂得加速,而不曉得踩煞車;2、跟車、超車視線被擋住時須特別注意;3、通過彎道、上下斜坡。看不見前方路況時要減速;4、夜間、濃霧、雨水、視線不良時宜特別小心,一定要開亮大燈;5、濕滑道路、石子路、泥沙路、道路施工中存在的危險,必須提高警覺。第二章

交通安全知識

第一節(jié)

車輛安全知識車輛管理培訓第二節(jié)

正確的駕駛方法正確的駕駛方法不但可以延長車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論