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1/1有關(guān)安全生產(chǎn)實(shí)施方案模板錦集
安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇1
各醫(yī)藥衛(wèi)生單位:
為認(rèn)真貫徹國家、盛市關(guān)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的指示精神,深刻吸取近期全國發(fā)生的重特大事故教訓(xùn),扎實(shí)做好國慶、紀(jì)念改革開放三十周年、XX年等重大節(jié)日和活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作,確保衛(wèi)生系統(tǒng)不發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,為全市安全工作作出應(yīng)有貢獻(xiàn),根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署,經(jīng)研究,決定于XX年9月25日至XX年10月5日在全市開展安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)?,F(xiàn)將有關(guān)要求通知如下:
一、工作目標(biāo)
通過組織安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署的落實(shí),全面落實(shí)各單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化任何時(shí)候的安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,加強(qiáng)宣傳教育、隱患排查、隱患整改、隱患整改督查和應(yīng)急救援工作,完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制,繼續(xù)保持安全工作無事故,確保全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面完成。
二、“百日會(huì)戰(zhàn)”的重點(diǎn)時(shí)段
在全面開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,各單位尤其要注意抓好安全事故的高發(fā)高危期。為細(xì)化任務(wù)、重點(diǎn)重防,結(jié)合“百日會(huì)戰(zhàn)”期間的重點(diǎn)時(shí)段,整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段開展:
(一)第一階段,國慶黃金周期間(9月25日至100月105日)。
(二)第二階段,改革開放30周年紀(jì)念活動(dòng)期間(100月106日至102月20日)。
(三)第三階段,XX年期間(102月210日至XX年10月5日)。
三、“百日會(huì)戰(zhàn)”檢(督)查的重點(diǎn)內(nèi)容
此次“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)主要以檢(督)查為主,督查采取各單位自查整改與市局組織抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。檢(督)查的重點(diǎn)內(nèi)容分常態(tài)檢(督)查和專項(xiàng)檢(督)查兩個(gè)方面:
(一)常態(tài)督查內(nèi)容:
10、各單位重視安全生產(chǎn)工作,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置機(jī)構(gòu)和人員配備情況。
2、建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,分解落實(shí)XX年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策,從人力、物(!)力和財(cái)力上加大安全投入情況。安全設(shè)施的配備情況。
4、按照隱患排查整改要求,正常開展安全巡查和隱患排查整改落實(shí)情況及全程記錄的相關(guān)臺(tái)賬資料建立情況。
5、重大安全生產(chǎn)隱患公告公示、跟蹤治理、整改銷號(hào)情況。近年來安全事故的查處和責(zé)任追究落實(shí)情況;
6、應(yīng)急救援體系的建立和組織必要的演練情況。
7、各單位安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)情況。單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗情況。
(二)專項(xiàng)檢(督)查內(nèi)容:
10、門急診、病房等人員密集場所設(shè)置是否符合工程建設(shè)消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,是否按照消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)安裝消防栓等。
2、門急診、病房等人員密集場所的疏散通道、樓梯和安全出口的設(shè)置是否規(guī)范,數(shù)量是否足夠,標(biāo)識(shí)是否醒目以及是否保持暢通;公共區(qū)域及逃生通道的外窗金屬護(hù)欄是否符合安全疏散和應(yīng)急救援要求,是否有阻礙逃生的違章設(shè)施。人員密集場所周圍影響人員逃生和滅火救援的違章建筑、室外廣告牌等問題的整改情況。
3、醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部醫(yī)療、醫(yī)技等工作用房,職工宿舍區(qū)域防火設(shè)置情況。
4、火災(zāi)報(bào)警、滅火系統(tǒng)、消防泵、消防栓、滅火器等消防設(shè)施設(shè)備的配備和完好情況。
5、醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)使用、儲(chǔ)存易燃易爆化學(xué)物品以及各類電氣設(shè)備、電源線路的使用維護(hù)情況。
6、鍋爐、壓力容器管道、特種設(shè)備,配電房、電梯等各類生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全使用等情況,特別是在公眾聚集場所和重要活動(dòng)場所使用的上述設(shè)施設(shè)備的安全使用、年檢和操作人員持證上崗情況,相應(yīng)消防設(shè)施設(shè)備的配備情況進(jìn)行檢查。
7、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)內(nèi)醫(yī)療、醫(yī)技使用的各類放射性、生物性、化學(xué)性有毒有害物質(zhì)的安全保管、安全使用情況。
9、各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)消防、安全生產(chǎn)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置方案的制訂、完善和演練情況。
9、各單位道路交通安全情況。主要是救護(hù)車等車輛的規(guī)范使用、檢測檢修和嚴(yán)格按單位車輛管理規(guī)定實(shí)施用車的情況。
100、有建筑工程單位的建筑安全情況。主要是施工現(xiàn)場的安全管理和對職工的安全教育告知情況。
1010、各單位重要科室和重要設(shè)備設(shè)施的安全管理情況。主要是財(cái)務(wù)科、機(jī)房等重點(diǎn)科室的防盜防泄密情況。
四、“百日會(huì)戰(zhàn)”實(shí)施的相關(guān)要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,做到思想認(rèn)識(shí)到位。
各單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥,逐級(jí)落實(shí)安全大檢查中各環(huán)節(jié)的責(zé)任,將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,促使安全大檢查工作落到實(shí)處。
(二)精心安排,周密部署,做到宣傳發(fā)動(dòng)到位。
各單位要針對本地單位的實(shí)際,制定嚴(yán)格周密的、切實(shí)可行的安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”工作方案,增強(qiáng)檢查的針對性和有效性,防止走過場,確保安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”取得實(shí)效(工作方案于100月100日前報(bào)局人秘科,電子郵箱:52XX10539@)。要以最近全國發(fā)生的幾起重特大事故為反面教材,利用板報(bào)畫廊宣傳、職工大會(huì)宣講等辦法,強(qiáng)勢宣傳、造濃氛圍,真正在全單位形成工作必有安全、言談必提安全、生活必重安全的良好氛圍。
(三)全面排查,狠抓整改,做到安全措施到位。
各單位要組織專門力量開展地毯式排查,堅(jiān)持檢查整改同時(shí)進(jìn)行,對檢查出來的隱患和問題,能立即整改的要立即整改到位,不能立即整改的要制定切實(shí)可行的整改方案,限期整改到位,整改期間不能保證安全的要停止使用。同時(shí)要加強(qiáng)跟蹤督查,確保隱患整改徹底到位。
(四)嚴(yán)肅紀(jì)律,強(qiáng)化督查,做到監(jiān)管考核到位?!鞍偃諘?huì)戰(zhàn)”活動(dòng)中,市局將進(jìn)行不定期檢查,特別是對一些重點(diǎn)單位將加大督查力度。必要時(shí)將一些單位“久而不解”、“無心求解”的老問題進(jìn)行通報(bào)批評和系統(tǒng)內(nèi)部掛牌督查。
安全生產(chǎn)“百日會(huì)戰(zhàn)”結(jié)束后,各單位要認(rèn)真總結(jié),并將本單位開展活動(dòng)的總結(jié)報(bào)告報(bào)送局人秘科。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇2
為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全管理工作職責(zé),提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與糾紛事故發(fā)生率,最大限度地減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生,給醫(yī)院營造“安全、和諧、穩(wěn)定”的診療環(huán)境,結(jié)合上級(jí)有關(guān)文件要求,經(jīng)院長辦公會(huì)研究決定開展“以病人為中心”百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng),特制定本《實(shí)施方案》,請各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并貫徹實(shí)施。
一、總體目標(biāo)
各科室(部門)結(jié)合自身工作特點(diǎn),要以對患者和醫(yī)院高度負(fù)責(zé)的.態(tài)度,切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,突出醫(yī)療、護(hù)理、消防、設(shè)備、設(shè)施、藥品、感染等高危領(lǐng)域的監(jiān)控治理,實(shí)施地毯式排查、鐵腕式整治、圍剿式消滅安全隱患。達(dá)到全員受教面與參與率100%、安全隱患排查面100%、隱患整治率100%。確?;顒?dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期間不發(fā)生醫(yī)療護(hù)理差(過)錯(cuò)、糾紛與安全責(zé)任事故以及嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的行為。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)搞好該項(xiàng)活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效,醫(yī)院成立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:譚邦華
副組長:潘光勇、王行祿、楊莉、魏海波
成員:各行政職能科室負(fù)責(zé)人
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(院辦公室內(nèi)),由魏海波副院長擔(dān)任主任,負(fù)責(zé)草擬、宣傳發(fā)動(dòng)、工作協(xié)調(diào)、材料收集、驗(yàn)收考核和日常事務(wù)性工作。
領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
組長:對此次活動(dòng)負(fù)總責(zé),組織召開專題會(huì)議、全面安排布署活動(dòng)具體工作。
副組長按照各自工作分工,牽頭履行職責(zé)并組織有關(guān)職能部門人員對分管聯(lián)系科室實(shí)施考核督查工作。副院長潘光勇負(fù)責(zé)內(nèi)科片區(qū)、藥劑部門的安全管理;副院長王行祿負(fù)責(zé)外科片區(qū)及門診部、設(shè)備科室的安全管理;副院長楊莉負(fù)責(zé)護(hù)理、預(yù)防保健、院感、醫(yī)技科室的安全管理,副院長魏海波負(fù)責(zé)保衛(wèi)、后勤、急診、信息科室的安全管理。
各領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按照“一崗雙責(zé)”要求具體抓好落實(shí)。
三、工作重點(diǎn)
按照國家中管局《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南(20xx年版)》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)院醫(yī)院評分手冊》標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真做好安全隱患排查與整治工作。
醫(yī)務(wù)科:負(fù)責(zé)檢查臨床醫(yī)技科室醫(yī)務(wù)人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,各項(xiàng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,特別是重大醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況,針對醫(yī)療質(zhì)量缺陷,督促落實(shí)整改措施并完善記錄,加強(qiáng)急診急救、內(nèi)外科、手術(shù)室、血透室等高風(fēng)險(xiǎn)科室醫(yī)療安全隱患排查與整改。
護(hù)理部:負(fù)責(zé)排查護(hù)理人員(含進(jìn)修實(shí)習(xí)人員)獨(dú)立執(zhí)業(yè)情況,臨床護(hù)理操作規(guī)范、“三查八對”執(zhí)行與落實(shí)情況,加強(qiáng)臨床科室、供應(yīng)室護(hù)理人員服務(wù)、質(zhì)量方面存在的問題、隱患、缺陷排查與整改,并完善各項(xiàng)記錄。
預(yù)保感染科:負(fù)責(zé)對臨床科室、供應(yīng)室、手術(shù)室、胃鏡室、產(chǎn)科、檢驗(yàn)科、血透室、口腔科等重點(diǎn)科室的院內(nèi)感染監(jiān)控、醫(yī)療固體廢物處置管理與放射源防護(hù)監(jiān)測。在“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建初評前完成對醫(yī)院院感管理重點(diǎn)科室的驗(yàn)收達(dá)標(biāo)工作。
藥械科:負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生。加強(qiáng)藥品進(jìn)購、儲(chǔ)存、出入庫、使用、效期等環(huán)節(jié)的安全管理,特別是毒、麻、精、特殊化學(xué)藥品,是否嚴(yán)格按照“五專”(專人管理、專柜加鎖、專用賬冊、專冊登記)要求執(zhí)行,針對性地開展藥品不良反應(yīng)監(jiān)測,確保用藥安全。
總務(wù)(保衛(wèi))科:負(fù)責(zé)院內(nèi)秩序維護(hù)、突發(fā)事件處理、糾紛調(diào)處、物業(yè)安保服務(wù)等工作的管理協(xié)調(diào),加強(qiáng)消防、設(shè)施安全檢查,開展治安巡查,督促落實(shí)物業(yè)安保職責(zé),排查各種隱患,有效維護(hù)醫(yī)院正常秩序,防范消防、治安事故與群體x事件發(fā)生;負(fù)責(zé)各樓層門窗、外墻裝飾、在建工程項(xiàng)目的安全隱患排查整改,檢查配電房、發(fā)電機(jī)房、中央空調(diào)機(jī)房、中心供氧系統(tǒng)、電梯、鍋爐、液氧罐等特種設(shè)施的安全管理與隱患排查整改,確保設(shè)備正常運(yùn)行,杜絕安全事故發(fā)生;負(fù)責(zé)檢查食堂、污水排放、廢物處置操作規(guī)程落實(shí)執(zhí)行情況與特殊崗位持證上崗情況,120車輛維護(hù)與安全管理,排查供水、供氣存在的安全隱患,防范非醫(yī)療因素引發(fā)的意外事件發(fā)生?!岸住贬t(yī)院創(chuàng)建初評前完成院感管理重點(diǎn)科室的流程改造工作。
政工人事科:負(fù)責(zé)督查勞動(dòng)紀(jì)律、行業(yè)作風(fēng),受理調(diào)處糾紛投訴和核查嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的人和事,防范非技術(shù)性糾紛發(fā)生。
財(cái)務(wù)科:開展《醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度》、《人員崗位職責(zé)》、財(cái)經(jīng)紀(jì)律落實(shí)與執(zhí)行情況檢查,加強(qiáng)對票據(jù)、帳薄、現(xiàn)金的安全管理。
院辦公室(信息中心):協(xié)助活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組做好宣傳發(fā)動(dòng)、資料收集、驗(yàn)收與考核以及各科室(部門)協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全院信息系統(tǒng)運(yùn)行安全排查與整改,包括數(shù)據(jù)庫維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、用戶權(quán)限控制、系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)備份與災(zāi)難恢復(fù)、故障排除等,有保障信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性、安全性、保密性檢查記錄,對存在的問題,建立健全分析與整改措施。
四、實(shí)施步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(―)
結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定具體的實(shí)施方案,通過各種會(huì)議、LED、宣傳橫幅標(biāo)語、宣傳專欄等形式廣泛宣傳“百日醫(yī)療安全生產(chǎn)”活動(dòng)的重要意義,營造活動(dòng)氛圍。
(二)全面實(shí)施階段(―)
1、自查:各行政職能部門、臨床醫(yī)技功能科室,認(rèn)真對照“二甲”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和本方案工作重點(diǎn)要求,結(jié)合自身實(shí)際,廣泛深入開展安全隱患大排查。對存在的問題進(jìn)行梳理、匯總并形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
2、整治:針對自查出的問題,逐一落實(shí)整改措施,下大決心、動(dòng)大手術(shù)全面消除安全隱患,認(rèn)真做好各項(xiàng)整改登記,并落實(shí)整改措施(對一時(shí)難以整改到位的應(yīng)說明情況),以書面形式上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,便于驗(yàn)收。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(―“二甲”創(chuàng)建終評前)
由領(lǐng)導(dǎo)小組副組長牽頭,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員對各自分管協(xié)調(diào)(聯(lián)系)科室、各階段活動(dòng)開展情況分別進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收考核,由相應(yīng)職能科室形成書面總結(jié)材料上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
五、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。各科室主任、護(hù)士長、小組長為本科室安全隱患排查整治工作的第一責(zé)任人,在分管院長和各領(lǐng)導(dǎo)小組成員的具體指導(dǎo)下,切實(shí)實(shí)施好此次專項(xiàng)活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
2、扎實(shí)推進(jìn),注重實(shí)效。各科室應(yīng)高度重視,嚴(yán)格按照《中醫(yī)醫(yī)院管理評價(jià)指南》、《重慶市二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院評分手冊》、衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程以及此次活動(dòng)工作重點(diǎn)要求進(jìn)行排查和整治。
3、協(xié)調(diào)配合,暢通信息。各科室應(yīng)加強(qiáng)工作聯(lián)系,按照本方案要求,及時(shí)收集和反饋信息,分階段報(bào)送此次活動(dòng)開展情況材料。
4、嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。各分管領(lǐng)導(dǎo)及小組成員,各科室主任、護(hù)士長、小組長必須按照職責(zé)分工抓好專項(xiàng)活動(dòng)工作,嚴(yán)禁推諉塞責(zé)、應(yīng)付從事、不負(fù)責(zé)任。醫(yī)院百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,將不定期組織相關(guān)人員到科室進(jìn)行跟蹤督查,并將此活動(dòng)開展情況納入科室“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”(小組長以上人員)考核范疇。
六、獎(jiǎng)懲辦法
(一)設(shè)立百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)基本獎(jiǎng)500元/人。各科室獎(jiǎng)?lì)~為:(基本獎(jiǎng)×風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)×科室實(shí)有在崗人數(shù))-扣發(fā)費(fèi)用。
1、基本條件:活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室未發(fā)生糾紛、差錯(cuò)、事故賠償以及無嚴(yán)重違反行業(yè)作風(fēng)的,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
2、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù):
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),副組長風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
(2)內(nèi)一科、內(nèi)二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產(chǎn)科、針灸康復(fù)科、眼耳鼻喉科、急診科、手術(shù)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
(3)門診部、口腔科、中醫(yī)外科、影像科、檢驗(yàn)科、功能科風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
(4)醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、政工科、預(yù)保感染科、藥械科、總務(wù)科、供應(yīng)室風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
(5)院辦公室、財(cái)務(wù)科、健康服務(wù)部、導(dǎo)診人員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。
(二)活動(dòng)期間,特別是“二甲”中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建達(dá)標(biāo)期限內(nèi),科室一旦發(fā)生因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)?,全科百日醫(yī)療安全生產(chǎn)活動(dòng)獎(jiǎng)實(shí)行一票否決。
(三)全院每發(fā)生一起因非技術(shù)性(違反行業(yè)作風(fēng))、技術(shù)性問題而引發(fā)糾紛、差錯(cuò)、事故賠償?shù)?,領(lǐng)導(dǎo)小組成員風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)下調(diào)。
(四)凡有下列情況之一者,根據(jù)情節(jié)輕重扣發(fā)“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,涉及中層以上人員(含小組長),同等扣發(fā)“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”:
1、不按方案要求開展工作、重大安全隱患不按規(guī)定上報(bào)或不按要求整治的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)200元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人200元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
2、臨床醫(yī)技功能科室已上報(bào)存在的安全隱患,行政職能科室拖延(人為因素)不予整改或有條件有能力整改而未整改到位的,按科室在崗人數(shù)扣發(fā)100元/人的“創(chuàng)建工作獎(jiǎng)”,同等扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人100元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”;
3、科室缺一項(xiàng)階段書面總結(jié)材料的,扣發(fā)科室負(fù)責(zé)人50元/人的“創(chuàng)建工作管理責(zé)任獎(jiǎng)”。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇3
為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,促進(jìn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,按照公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)要求,健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,特制定方案如下:
一、競賽目標(biāo)
在項(xiàng)目部各部室、各工區(qū)、班組、崗位之間,廣泛開展以“知責(zé)、履責(zé)”為主題的安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng),進(jìn)一步健全完善我礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確項(xiàng)目上每名職工的崗位安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)和安全生產(chǎn)培訓(xùn),推進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,深入開展隱患排查治理,做到“知責(zé)制度化,履責(zé)規(guī)范化”,努力實(shí)現(xiàn)“零違章、零隱患、零事故”的目標(biāo)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為扎實(shí)推進(jìn)“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作順利開展,確保工作取得明顯實(shí)效。項(xiàng)目部成立“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組。
組長:程高峰
副組長:劉洪勝、席曉彬、黃亮
成員:史彬、麻泉、張慶賀、李文杰、楊晉雷、
楊建斌、劉麗、紀(jì)惠米、劉建軍
領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全部,具體負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的督促指導(dǎo),并不定期的對開展“知責(zé)、履責(zé)”安全生產(chǎn)無事故競賽活動(dòng)工作落實(shí)情況進(jìn)行督察考核。
辦公室主任由史彬擔(dān)任。聯(lián)系電話
三、方法步驟
此次競賽活動(dòng)由安全部統(tǒng)一部署,安全部負(fù)責(zé)競賽活動(dòng)的日常工作。各部室、各工區(qū)、班組相應(yīng)組織各自職責(zé)范圍內(nèi)的競賽活動(dòng)。
(一)動(dòng)員部署(5月15日至5月31日)。各科室根據(jù)實(shí)施方案開展競賽活動(dòng),召開專題會(huì)議周密安排。
(二)建立健全崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(6月1日至6月30日)。各部室要根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立健全崗位安全職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將每個(gè)崗位的安全職責(zé)、操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)懸掛于醒目位置。
(三)培訓(xùn)和考試(7月1日至7月30日)。各部室結(jié)合實(shí)際,制定崗位履職的培訓(xùn)計(jì)劃,分期分批對職工進(jìn)行培訓(xùn),使每一名干部職工熟知牢記自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)考試合格方可上崗。
(四)“職責(zé)、履責(zé)”安全承諾(7月10日至7月30日)。項(xiàng)目部各部室開展“知責(zé)、履責(zé)”安全承諾,每一個(gè)職工向班組承諾,每個(gè)班組向部室承諾,每個(gè)部室向項(xiàng)目部承諾。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要向全體職工公開承諾。
(五)崗位達(dá)標(biāo)和集中隱患排查治理(7月11日至11月20日)。各部室、各工區(qū)、班組、崗位要按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程和崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真開展達(dá)標(biāo)活動(dòng)。同時(shí),深入開展隱患排查治理,倒查隱患形成原因,制定針對性措施,防止同類隱患和問題重復(fù)出現(xiàn)。對發(fā)現(xiàn)的一般隱患要及時(shí)排除,對一時(shí)難以治理的重大隱患要做到“五落實(shí)”(落實(shí)整改責(zé)任人、落實(shí)整改期限、落實(shí)整改資金、落實(shí)監(jiān)控措施、落實(shí)應(yīng)急預(yù)案),并掛牌限時(shí)治理。
(六)督導(dǎo)檢查(6月1日至11月20日)。各部室按照職責(zé),對責(zé)任區(qū)內(nèi)開展競賽活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。安全部對本項(xiàng)目內(nèi)的競賽活動(dòng)進(jìn)行全面檢查;同時(shí),在此期間,上級(jí)有關(guān)部門將對本項(xiàng)目競賽活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。
(七)總結(jié)表彰(11月21日至11月30日)。項(xiàng)目部對此次競賽活動(dòng)進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工區(qū)、先進(jìn)部室進(jìn)行表彰。
四、工作要求
各部室、工區(qū)要把本次競賽活動(dòng)作為遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要舉措,作為當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的重要任務(wù)抓緊抓好。要將本次競賽活動(dòng)與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合起來,切實(shí)抓出成效。
安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇4
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理,全面履行各職能部門安全管理職責(zé),建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理長效機(jī)制,確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,根據(jù)《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的相關(guān)要求,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、制定安全管理制度和操作規(guī)程、排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源、建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為。使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。人、機(jī)、物環(huán)節(jié)處于良好生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
二、工作目標(biāo)
通過開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作,從抓源頭、控過程入手,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,及時(shí)檢查和消除各種安全隱患,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,杜絕各類安全事故的發(fā)生,努力實(shí)現(xiàn)安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,名單如下:
組長:
副組長:
成員:
四、主要措施
按照《道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》16項(xiàng)指標(biāo)要求,立足公司實(shí)際,通過全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使公司逐步實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。具體措施如下:
1、堅(jiān)持加強(qiáng)方針目標(biāo)管理。每年按照國家和集團(tuán)公司要求,制訂體現(xiàn)自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo),根據(jù)責(zé)任制管理要求對目標(biāo)進(jìn)行縱橫分解,簽訂目標(biāo)責(zé)任書,加強(qiáng)跟蹤考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,確保安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
2、堅(jiān)持加強(qiáng)管理機(jī)構(gòu)和人員配備。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),按要求配備專職安全管理人員,定期召開安全工作會(huì)議和工作例會(huì),部署和檢查安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全責(zé)任。
3、堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任體系。落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、其他領(lǐng)導(dǎo)和部門的安全責(zé)任、職責(zé)和權(quán)利,建立完善“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系;定期對責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤考核,并對先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
4、全面貫徹法規(guī)和安全管理制度。加強(qiáng)對法律法規(guī)的識(shí)別與獲取,并及時(shí)轉(zhuǎn)化為公司的安全管理規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行;通過檢查、執(zhí)行和評價(jià),不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,建立健全各項(xiàng)基礎(chǔ)檔案資料、記錄和臺(tái)賬。
5、及時(shí)滿足安全生產(chǎn)所需投入。按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專用賬戶;每年制定安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入計(jì)劃和預(yù)算,按計(jì)劃投入滿足安全生產(chǎn)所需的安全生產(chǎn)費(fèi)用;加強(qiáng)對安全生產(chǎn)費(fèi)用跟蹤管理,做到??顚S谩?/p>
6、有效配備各項(xiàng)裝備設(shè)施。加強(qiáng)車輛技術(shù)管理,嚴(yán)格落實(shí)車輛審驗(yàn)和各級(jí)維護(hù)要求,加強(qiáng)對設(shè)施設(shè)備的維護(hù)排查,確保車輛技術(shù)狀況良好、安全裝備設(shè)施齊全有效,加強(qiáng)對臨近報(bào)廢車輛的監(jiān)管,并完善車輛和裝備設(shè)施的基礎(chǔ)檔案。
7、堅(jiān)持推進(jìn)科技創(chuàng)新與信息化。加強(qiáng)對現(xiàn)有GPS監(jiān)控、OA辦公系統(tǒng)和場地監(jiān)控等科技手段應(yīng)用和管理,結(jié)合安全生產(chǎn)管理工作實(shí)際需要,不斷開展科技攻關(guān)課題研究,逐步實(shí)現(xiàn)“科技強(qiáng)安”。
8、堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。每年制訂安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,加強(qiáng)對老員工的再教育、新員工的“三級(jí)安全教育”、轉(zhuǎn)崗人員的崗前教育和新技術(shù)新工藝投入使用前的專項(xiàng)教育培訓(xùn),開展培訓(xùn)效果評審,做好安全培訓(xùn)教育檔案;主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員按時(shí)按要求參加上級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。
9、堅(jiān)持加強(qiáng)作業(yè)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和相關(guān)方管理制度。各種標(biāo)志標(biāo)線醒目、清晰和準(zhǔn)確;加強(qiáng)對駕駛員、車輛和途中的安全管理,確保駕駛員資質(zhì)達(dá)標(biāo)、車輛技術(shù)狀況完好、途中遵章行駛、依法經(jīng)營,無嚴(yán)重違法、違規(guī)行為發(fā)生。
10、堅(jiān)持加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制。建立危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制、危險(xiǎn)源持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、危險(xiǎn)源評審機(jī)制。對作業(yè)場所、崗位和設(shè)施設(shè)備定期開展危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,完善防范和應(yīng)急措施,對從業(yè)人員進(jìn)行宣傳培訓(xùn),建立危險(xiǎn)源檔案,對重大危險(xiǎn)源定期監(jiān)控和備案。
11、堅(jiān)持加強(qiáng)隱患排查與治理。制訂隱患排查和治理工作方案,定期開展安全隱患自查自糾工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全管理缺陷和漏洞,消除安全隱患;對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實(shí)行掛牌督辦,并按照“五到位”的原則進(jìn)行治理和備案。
12、堅(jiān)持加強(qiáng)職業(yè)健康建設(shè)。設(shè)置職業(yè)健康管理機(jī)構(gòu),配備專(兼)職管理人員,為職工辦理工傷保險(xiǎn),定期對員工進(jìn)行體檢,按要求發(fā)放勞保用品,配備必要的防護(hù)用品和器具,定期開展職業(yè)健康宣傳教育活動(dòng),完善職工健康、宣傳培訓(xùn)和用品發(fā)放等各項(xiàng)記錄臺(tái)賬。
13、堅(jiān)持加強(qiáng)安全文化建設(shè)。通過開展安全承諾、印發(fā)安全知識(shí)手冊、開展安全生產(chǎn)檢查評比總結(jié)交流活動(dòng),及時(shí)處理安全生產(chǎn)舉報(bào),表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)集體和個(gè)人,不斷豐富企業(yè)的安全文化。
14、堅(jiān)持做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援物資和裝備,開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動(dòng),定期對綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案進(jìn)行演練,對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評審和完善,報(bào)有關(guān)部門備案,并通報(bào)相關(guān)協(xié)作單位,時(shí)刻做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作。
15、迅速嚴(yán)格做好事故報(bào)告調(diào)查處理。嚴(yán)格做好事故統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,發(fā)生事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,開展事故調(diào)查和責(zé)任倒查,嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理和整改,并完善事故檔案和事故臺(tái)賬。
16、堅(jiān)持做好績效考核與持續(xù)改進(jìn)。每年年終對照《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核指標(biāo)》體系,對公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作自查自評,對薄弱環(huán)節(jié)不斷改進(jìn)和完善,穩(wěn)步提高公司安全管理水平,逐步形成體現(xiàn)公司自身特色的安全生產(chǎn)管理體系。
蓋章
XX年X月X日
安全生產(chǎn)實(shí)施方案篇5
根據(jù)市安委會(huì)關(guān)于搞好20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求,結(jié)合經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)工作實(shí)際,本著廣泛參與、形勢多樣、大造聲勢、注重實(shí)效的原則,特制定經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案。
一、活動(dòng)主題:治理隱患、防范事故。
二、活動(dòng)時(shí)間:6月1日至30日(6月3日為集中宣傳日)。
三、重點(diǎn)活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間安排
按照市安委
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