生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案

—生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急預(yù)案1.目的生產(chǎn)車間污水如超標(biāo)排放，不符合國家污水達(dá)標(biāo)排放的要求，將危害人們的身體健康，直接影響到生產(chǎn)車間正常生產(chǎn)，情節(jié)嚴(yán)峻者環(huán)保部門將強(qiáng)行勒令停產(chǎn)整頓，影響企業(yè)正常生產(chǎn)。為了預(yù)防生產(chǎn)車間污水超標(biāo)排放，一旦發(fā)惹事故后減輕事故的影響，特建立以下應(yīng)急預(yù)案2.適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)車間污水處理站化驗(yàn)員、污水處理工及環(huán)保管理人員。3.引用標(biāo)準(zhǔn)、文件和文獻(xiàn)3.1《環(huán)境愛護(hù)法》3.2《水污染防治法》3.3執(zhí)行《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB897820XX）3.4生產(chǎn)車間污水經(jīng)過污水處理站處理后達(dá)標(biāo)排放4.事故性質(zhì)分類及辨認(rèn)4.1生產(chǎn)車間污水來水量正常、水質(zhì)穩(wěn)定、工藝運(yùn)行正常仍顯現(xiàn)指標(biāo)超標(biāo)。4.2生產(chǎn)車間污水處理站來水水質(zhì)異樣或污水管道泄漏等情況引起的外排水超標(biāo)；4.3生產(chǎn)車間污水處理站裝備顯現(xiàn)故障或操作人員失誤，人為引起的指標(biāo)超標(biāo)事故。5.應(yīng)急機(jī)構(gòu)5.1生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組：組長：分管公司領(lǐng)導(dǎo)組員：行政部、生產(chǎn)部、動力部及相關(guān)單位人員。5.2職責(zé)：組長：確定啟動應(yīng)急救援預(yù)案，組織、指揮各應(yīng)急組織進(jìn)行應(yīng)急救援行動；宣布應(yīng)急恢復(fù)、應(yīng)急結(jié)束；批準(zhǔn)成立現(xiàn)場搶救指揮部，批準(zhǔn)現(xiàn)場搶救方案。組員：評估事態(tài)發(fā)展程度，確定上升或降低警報(bào)級別、應(yīng)急救援級別；監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動，保證現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場外其他人員的安全；協(xié)調(diào)物資、裝備、通訊、后勤等方面支持反應(yīng)組織。5.3生產(chǎn)車間污水超標(biāo)應(yīng)急小組：組長：行政部主任副組長：生產(chǎn)部、動力部經(jīng)理成員：污水處理站長、管道工、檢修工、化驗(yàn)員5.4職責(zé)：負(fù)責(zé)查找水質(zhì)超標(biāo)原因并依據(jù)詳細(xì)情況實(shí)施可行緊急掌握方案。假如事故后果較嚴(yán)峻可直接通知值班人員，由值班人員通知機(jī)構(gòu)組長立刻行使職責(zé)。機(jī)構(gòu)組長在事故中全面負(fù)責(zé)，聯(lián)系搶救疏散人員，并報(bào)上級主管部門；副組長主要負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場實(shí)行緊急措施，查找原因掌握事故進(jìn)一步擴(kuò)大。6.事故預(yù)防措施6.1為了改進(jìn)污水水質(zhì)，我公司主動引進(jìn)了先進(jìn)的污水處理裝置，目前運(yùn)行效果良好；把裝備的日常巡檢工作列入工作日程；具體制定各項(xiàng)規(guī)章制度，可有效的標(biāo)準(zhǔn)操作人員的行為，防止誤操作；做好事故預(yù)兆及辨認(rèn)工作，常常觀看水的顏色、泡沫及流程情況，發(fā)生異樣按時(shí)化驗(yàn)，盡量削減事故的發(fā)生。7.應(yīng)急救援事故級別參照7.1發(fā)生小范圍的污水泄露事故，污染范圍能有效掌握，由事故部門主要負(fù)責(zé)人對其指揮和急救及協(xié)調(diào)處理，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。7.2發(fā)生嚴(yán)峻泄露、環(huán)境污染事故的由相應(yīng)部門成立應(yīng)急救援現(xiàn)場指揮部，事故部門應(yīng)根據(jù)超標(biāo)污染事故應(yīng)急預(yù)案，上報(bào)公司事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組，并主動急救處理，一切聽從事故組統(tǒng)一指揮。7.3發(fā)生重大泄露、環(huán)境污染事故時(shí)，事故部門應(yīng)立刻向公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并主動組織成立現(xiàn)場指揮部，趕赴事故現(xiàn)場，批準(zhǔn)現(xiàn)場救援預(yù)案，組織搶救。8.事故應(yīng)急救援程序8.1.接警當(dāng)班人員發(fā)現(xiàn)事故應(yīng)按時(shí)停止作業(yè)通知值班人員和機(jī)構(gòu)組長，組長向行政部、生產(chǎn)部、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。事故應(yīng)急組接到主管領(lǐng)導(dǎo)指令后，應(yīng)立刻通知應(yīng)急組成員和各專業(yè)組人員到行政部集中，并通知污染掌握、環(huán)境污染監(jiān)測等方面立刻趕赴事故現(xiàn)場。不能按時(shí)處理的事故，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組共同協(xié)調(diào)，行政部應(yīng)書面形式向上級環(huán)保主管部門匯報(bào)。應(yīng)急啟動后，要求盡快作到應(yīng)急救援人員到位，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派顯現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴現(xiàn)場。8.2應(yīng)急響應(yīng)級別確實(shí)定應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到匯報(bào)后，應(yīng)立刻對事故進(jìn)行斷定，確定警報(bào)和響應(yīng)的級別，下達(dá)啟動應(yīng)急救援預(yù)案的指令，并向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、行政部匯報(bào)懇求增援。8.3應(yīng)急啟動應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組成立事故現(xiàn)場指揮部，在接到主管領(lǐng)導(dǎo)指令后，快速趕到行政部，聽取事故簡潔情況介紹，接受主管領(lǐng)導(dǎo)指令，分頭開頭行動。事故應(yīng)急啟動后，要求盡快做到應(yīng)急救援人員到位，開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)，調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源，派顯現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)人員和專家技術(shù)組趕赴事故現(xiàn)場。領(lǐng)導(dǎo)組有關(guān)人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，事故部門行政正職或知情人要立刻匯報(bào)具體的事故情況?，F(xiàn)場指揮部在了解現(xiàn)場，在進(jìn)水量及水質(zhì)相對穩(wěn)定，運(yùn)行工藝正常仍顯現(xiàn)水質(zhì)超標(biāo)時(shí)，應(yīng)停止排放并由行政部應(yīng)急組人員組織技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析。若懸浮物超標(biāo)，應(yīng)削減鼓風(fēng)氣量，并增加排泥量及排泥次數(shù)；若COD與NH3—N超標(biāo)時(shí)，應(yīng)增加鼓風(fēng)量。由于人為操作原因引起水質(zhì)超標(biāo)時(shí)，操作人員應(yīng)按時(shí)訂正操作行為，停止排放，掌握污染范圍，依據(jù)實(shí)際情況實(shí)行相應(yīng)的措施。在執(zhí)行應(yīng)急救援優(yōu)先原則的前提下，主動開展環(huán)境愛護(hù)、現(xiàn)場檢測等工作。緊急行動的實(shí)施事故場所的清理事故場所內(nèi)設(shè)備已經(jīng)得到牢靠有效掌握的情況下，應(yīng)當(dāng)快速布置進(jìn)場去污，去污過程中，留意各種裝備是否完好，須現(xiàn)場運(yùn)行的裝備應(yīng)立刻組織檢修人員進(jìn)行檢修。保證工作場所裝備完好。污水監(jiān)測超標(biāo)應(yīng)急監(jiān)測是必不行少的應(yīng)急響應(yīng)行動之一，作用在于為超標(biāo)事故的探察、評價(jià)以及事故掌握緩解行動、防護(hù)行動的決策提供依據(jù)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組在其應(yīng)急計(jì)劃中對污水超標(biāo)監(jiān)測的方案和所用儀器儀表作出規(guī)定。為了確定污水超標(biāo)事故是否導(dǎo)致場外環(huán)境及水質(zhì)污染，行政部應(yīng)聯(lián)系環(huán)保部門布置恰當(dāng)?shù)膱鐾馑|(zhì)監(jiān)測。8.5擴(kuò)大應(yīng)急必要時(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組要向上級匯報(bào)，并懇求地方政府及相關(guān)部門共同開展緊急救援工作，有效掌握污染范圍。8.6應(yīng)急恢復(fù)搶險(xiǎn)及救援行動結(jié)束后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)指揮組要組織現(xiàn)場清理、人員清點(diǎn)和撤離。8.7應(yīng)急結(jié)束應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束，應(yīng)急人員撤回原單位，由行政部進(jìn)行應(yīng)急總結(jié)評審。8.8應(yīng)急保障要求預(yù)案執(zhí)行保障：由行政部、動力部牽頭，在危害區(qū)分、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)的基礎(chǔ)上，對辯識出難以掌握的重大危險(xiǎn)事故，制定事故應(yīng)急預(yù)案。公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組成員及各單位、各部門都必需認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)事故應(yīng)急預(yù)案，每年必需組織一次應(yīng)急演練。任何人只要發(fā)現(xiàn)異樣情況，都有責(zé)任有義務(wù)立刻向行政部、動力部報(bào)告。通信保障領(lǐng)導(dǎo)組成員要保持通信工具正常開通，并一直保持在工作狀態(tài)，接到通知后，要立刻趕赴指定地點(diǎn)。物資裝備保障保證在各種事故應(yīng)急搶險(xiǎn)中有充足的材料和裝備（包括運(yùn)輸、照明、防護(hù)及各種專用工具）。全部搶救物資，裝備要按規(guī)定配齊配足，強(qiáng)化日常檢查和管理，不得任意挪用。人員保障各部門必需無條件的聽從領(lǐng)導(dǎo)組的指令，全部參與搶險(xiǎn)的人員必需主動主動，聽從指揮，遵守紀(jì)律，對搶救中顯現(xiàn)失誤的部門或不聽從指揮，臨陣脫逃的人員要堅(jiān)定賜予嚴(yán)格處理；情節(jié)嚴(yán)峻、構(gòu)成犯罪的，要移交司法機(jī)關(guān)，依法追究刑事責(zé)任。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障行政部部要作好應(yīng)急救援專項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃，財(cái)務(wù)部要建立專項(xiàng)應(yīng)急科目，保證應(yīng)急管理運(yùn)行和應(yīng)急中各項(xiàng)活動的開支。9.事故調(diào)查分析由行政部牽頭組織應(yīng)急機(jī)構(gòu)、全體成員共同參與分析原因，制定有效整改措施，技術(shù)人員做好具體記錄，寫出匯報(bào)材料，報(bào)公司總工程師，顯現(xiàn)重大污染事故的應(yīng)向集團(tuán)公司及地方環(huán)保部門匯報(bào)以及向媒體發(fā)布信息，有效掌握超標(biāo)范圍。10.應(yīng)急預(yù)案的管理10.1動力部負(fù)責(zé)各種重大事故應(yīng)急預(yù)案的管理，各部門負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急預(yù)案的管理，由公司總工程師每兩年組織對全公司應(yīng)急預(yù)案修訂一次，必要時(shí)按時(shí)修訂。10.