集團公司價格管理制度

集團企業(yè)價格管理制度l總則1.1價格是價值的貨幣體現(xiàn)，這里所說價格管理是指企業(yè)內(nèi)部對產(chǎn)品和對外勞務協(xié)作的定價管理。1.2為貫徹執(zhí)行《價格法》的有關規(guī)定，建立適應市場經(jīng)濟發(fā)展的價格體系，規(guī)范企業(yè)價格行為，維護合法權益，特制定價格管理制度。1.3企業(yè)價格管理由企業(yè)價格管理委員會統(tǒng)一領導，財務部門歸口管理。各部門、分廠(分企業(yè))接受財務部門的業(yè)務指導，并認真執(zhí)行本部門歸口管理的價格和收費結(jié)算原則。2價格決策層的構成與分級管理的職責2.1價格委員會由企業(yè)領導和財務、生產(chǎn)、銷售、配套、物資、質(zhì)量、設計、工藝、勞感人事等部門的負責人構成。由企業(yè)總經(jīng)理任主任，分管經(jīng)營、財務、生產(chǎn)、技術的副總?cè)胃敝魅巍?.2決策層的職責2.2.1根據(jù)財務部門提出的定調(diào)價方案等重大價格事宜，通過認真研究作出決策，下達執(zhí)行。2.3財務部門在價格管理中的職責2.3.1貫徹執(zhí)行國家有關價格的方針、政策和法律、法規(guī)，認真執(zhí)行政府定價、指導價和收費原則。2.3.2制定企業(yè)價格管理制度、定價原則和定價措施，制定價格工作計劃，并組織實行。2.3.3建立價格信息系統(tǒng)，傳遞有關價格資料。2.3.4編制定調(diào)價方案，審核定調(diào)價匯報，辦理報批和立案手續(xù)，下達書面定調(diào)價告知。2.3.5編制產(chǎn)品零配件定額成本，制定修改企業(yè)內(nèi)部核算價格。2.3.6編制出廠價目錄，企業(yè)內(nèi)部核算價格目錄。2.3.7負責對進廠物資及外協(xié)、勞務等價格的定價、審核檢查工作。2.3.8指導有關部門、分廠(分企業(yè))等的價格管理工作，提供征詢服務，協(xié)調(diào)價格糾紛。2.3.9監(jiān)督檢查價格執(zhí)行狀況，處理價格違紀行為。2.4各部門、分廠(分企業(yè))在價格管理中的職責。2.4.1接受財務部門的價格業(yè)務指導，常常分析生產(chǎn)變化對分管范圍內(nèi)的價格及收費原則的影響。2.4.2對本部門分管執(zhí)行的價格提出調(diào)整提議方案，并報財務部門審核。2.4.3對企業(yè)價格管理委員會審定同意的價格和收費原則，負責認真執(zhí)行，并及時反應發(fā)生的不符合實際的價格狀況。3內(nèi)部計劃價格管理3.1內(nèi)部計劃價格是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一結(jié)算的根據(jù)，各部門、分廠(分企業(yè))必須認真執(zhí)行，加強管理。3.2內(nèi)部計劃價格包括原輔材料、毛坯件、成零件、工具及自制工裝、備品備件、熱處理、廢品收購、風、電、水、汽、車輛運送、理化、計量、修理修配等內(nèi)部勞務協(xié)作價格。3.3內(nèi)部計劃價格由有關部門提出制定或修訂目錄和提議價格，經(jīng)財務部門審核同意后執(zhí)行。3.4內(nèi)部計劃價格與實際價格分類差異率超過10％的，應進行全面修訂，對于個別品種差異較大時進行部分調(diào)整。3.5內(nèi)部計劃價格的制定原則：一物一價；互相比價。3.6內(nèi)部計劃價格的制定規(guī)定。3.6.1外購部分：應低于社會價格或持平。3.6.2自制部分：一般應略高于實際成本或低于社會價格。3.7內(nèi)部計劃價格的編制根據(jù)3.7.1技術設計資料：產(chǎn)品零件材料消耗定額，輔助材料定額，產(chǎn)品綜合明細表，生產(chǎn)工藝路線表，工時定額，新老產(chǎn)品的定額成本。3.7.2企業(yè)有關的計劃成本、實際成本資料。3.7.3產(chǎn)品零件工序加工工藝及工時定額。3.7.4多種物資價格市場信息行情。3.8內(nèi)部計劃價格的編制措施3.8.1外購材料、工具、配套件計劃價格的制定，是以市場采購價(不含稅)為基礎，加上一次性雜費(包括運費、損耗等)，即按市場采購價(不含稅)加乘一種平均雜費率。運雜費加成率=100%材料計劃價格=市場價×(1+材料計劃價格)因貨源供應價格不一樣，按加權平均法計算，對于大宗而規(guī)格不多的材料和低易品可按不一樣品種、不一樣規(guī)格分別制定計劃價格，上下之間差價不大的要按品種分檔，制定一種中間價格。3.8.2毛坯計劃價格的制定a機下料計劃價格＝原材料計劃價格×零件工藝材料消耗定額十落料費b鑄件毛坯計劃價格＝工藝定額重量×鑄件材料計劃單價c鍛打件計劃價格＝工藝定額重量×鍛件材料計劃單價d鉚件計劃價格＝鉚焊件材料價格十工費成本3.8.3成零件計劃價格的制定成零件計劃價格＝毛坯計劃價格十外加工費十自制加工費，若成零件是所有外協(xié)、外購的，參照外購(不含稅)進價來制定。3.8.4自制工具、備件計劃價格的制定a自制工具、備件計劃價格＝原材料計劃價格×單位消耗定額十工費單價×工時定額×高精度設備動用系數(shù)十熱處理費用。b工具、備件維修費用，各修理部門可按修復工時定額計價。3.8.5熱處理計劃價格熱處理計劃價格＝熱處理零件重量×熱處理工藝計劃單價3.8.6內(nèi)部勞務協(xié)作價格的制定計量、理化、風、電、水、汽、車輛運送、修理修配、復印、打字等內(nèi)部勞務協(xié)作價格參照國家、江蘇省協(xié)作價格及市價，結(jié)合企業(yè)實際狀況進行制定。3.8.7對于新增零部件，財務部門應在收到產(chǎn)品零件價格核定申請一周內(nèi)制定結(jié)束。3.8.8計劃價制定后，必須保持相對穩(wěn)定。各部門認真執(zhí)行，財務部門將不定期進行檢查。3.8.9制定的計劃價盡量與實際成本靠近，差異要合理。3.9各部門計劃價分工協(xié)作規(guī)定3.9.1采供部門配合財務部門制定物資計劃價格，并負責認真執(zhí)行。采供部門應認真把好進貨的審核關，并為財務部門修訂計劃價格提供詳細物資目錄。3.9.2采供部門和工具制造部門配合財務部門制定外購、自制工具計劃價格，并負責認真執(zhí)行。采供部門和工具制造部門應為制定原則工具、自制工具提供有關價格目錄及有關材料消耗定額、加工工藝、工時定額等詳細資料。3.9.3設備制造部門為財務部門提供外購、自制備品備件的詳細目錄、有關材料消耗定額和加工工藝、工時定額等資料。3.9.4勞資部門為制定有關產(chǎn)品、零件價格提供工序工時定額資料。3.9.5產(chǎn)品開發(fā)部門提供產(chǎn)品明細表、工藝部門提供材料消耗定額、輔料定額及工藝路線等詳細資料。3.9.6協(xié)作配套部門提供外協(xié)、外購毛坯件、半成品件、成品件詳細目錄及有關圖紙及工藝。4對外勞務協(xié)作價格的管理4.1各部門對外提供勞務協(xié)作加工定價，可參照國家有關工藝協(xié)作價規(guī)定，根據(jù)經(jīng)營成本和市場行情，考慮協(xié)作的復雜程度，由財務部門、提供勞務部門、客戶三方采用協(xié)商的措施。各部門應由專人負責、統(tǒng)一管理。4.2對外勞務協(xié)作的分工和歸口。4.2.1熱處理分廠負責熱處理工藝協(xié)作的計價。4.2.2質(zhì)量部門負責理化試驗協(xié)作的計價。4.2.3質(zhì)量部門負責有關計量協(xié)作和基準檢查協(xié)作的計價。4.2.4運送部門負責有關運送勞務協(xié)作的計價。4.2.5各對外承接工藝協(xié)作加工的部門、分廠(分企業(yè))均需向生產(chǎn)部門提供多種工藝協(xié)作的原始資料，以利于對的計價收費。5外購、外協(xié)價格的管理5.1外購、外協(xié)價格實行協(xié)議管理。外購、外協(xié)價格包括原輔材料、外購工具、備件、產(chǎn)配件、零部件、毛坯件、工序協(xié)作及零星加工費。5.2我司產(chǎn)品零件外協(xié)擴散的價格，由生產(chǎn)部門、協(xié)作配套部門根據(jù)外協(xié)管理有關程度，外協(xié)部門提供有關必要核價資料，報財務部門審核確定。5.3自制工具、工位器具在委托外單位制造前，由工具制造部門提供有關材料定額、工時定額、加工工藝及有關圖紙等資料，報財務部門審核制定價格。5.4工具委托外單位修理價格，由工具制造部門、財務部門、修理單位參照省協(xié)作價及市場行情約定。5.5自制工具工序協(xié)作前，由工具制造部門將有關工具工藝卡片等資料報財務部門進行審核定價。5.6備品備件在委托外單位制造前，由設備制造部門提供有關材料定額、工時定額、加工工藝及有關圖紙等資料，報財務部門審核制定價格。5.7財務部門實行外協(xié)外購價格崗位負責制，價格告知單需經(jīng)辦人員和部門負責人簽字后生效，重大價格事項報經(jīng)企業(yè)領導同意。5.8全資、控股子企業(yè)外購、外協(xié)價格，由威孚企業(yè)授權后自行確定，但定價、調(diào)價時應及時將定、調(diào)價資料報財務部門立案。5.9為便于價格管理，所有外購物資均應按物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價、金額、采購地點、采購人員等項目輸入計算機，按月報財務部門。6出廠產(chǎn)品價格的管理6.1出廠產(chǎn)品定價原則，以生產(chǎn)經(jīng)營成本為基準，以市場需要狀況為根據(jù)。6.2出廠價格系所有對外銷售的產(chǎn)品價格，包括汽油機、彈簧、工具、設備、液壓件、精鑄件、汽車空調(diào)、汽車消聲器及其他物資等。6.3產(chǎn)品銷售價格由財務部門根據(jù)市場行情及同行業(yè)的銷售價格狀況定價，并報企業(yè)領導同意后執(zhí)行。必要時銷售部可根據(jù)市場變化狀況，向財務部門提出調(diào)價申請，報企業(yè)領導同意后執(zhí)行。6.4企業(yè)在確定產(chǎn)品出廠價格的同步，可確定出廠價格浮動幅度，由銷售部門在確定的浮動幅度范圍內(nèi)執(zhí)行。6.5對于外單位來求援的原材料及各項物資，按下列規(guī)定執(zhí)行：6.5.1凡屬五金件、汽配件、零配件、工具等外購物資的供應，按現(xiàn)行進價加運雜費及管理費率計價發(fā)售。6.5.2凡自制工具、外單位委托制造設備對外銷售，以經(jīng)營成本為根據(jù)，由供需雙方、財務部門共同協(xié)約定價。6.5.3凡屬呆滯積壓物資，由有關部門、財務部門聯(lián)合協(xié)約定價，報企業(yè)領導同意后執(zhí)行。6.5.4長期積壓在庫的商品，可由銷售部門與財務部門共同協(xié)商降價措施，報企業(yè)領導同意后執(zhí)行。6.5.5對于閑置、報廢設備，由設備管理部門根據(jù)市場狀況，設備的成新狀況提出提議價，價格主管領導同意后方可銷售。7內(nèi)部產(chǎn)品銷售價格7.1內(nèi)部銷售價格包括偶件商品、偶件成零件、總成、總泵、鑄造等。7.2內(nèi)部銷售價格由有關部門提出目錄，財務部門負責制定修訂。7.3制定內(nèi)銷價格應由工藝部門提供工時定額，提供材料定額資料。當工時、材料定額發(fā)生變化時，財務部門應及時調(diào)整內(nèi)銷價格。7.4新品、新件因試制期間成本較高，可暫定內(nèi)銷價格，當產(chǎn)量到達一定規(guī)模時，再行重新制定。7.5內(nèi)銷價格原則上應高于制導致本而低于銷售價格。7.6財務部門應每月對內(nèi)銷價格進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時匯報，并按有關規(guī)定處理。8協(xié)議管理中有關價格管理規(guī)定8.1企業(yè)范圍內(nèi)簽訂的對外經(jīng)濟協(xié)議所波及的價格事項，應按如下規(guī)定執(zhí)行。8.1.1企業(yè)對外聯(lián)營、合資合作、投資協(xié)議中所波及的價格事項，按企業(yè)聯(lián)營、合資合作、投資方面管理制度中的價格規(guī)定執(zhí)行。8.1.2銷售協(xié)議中的價格管理，根據(jù)企業(yè)價格管理制度中的銷售價格管理措施執(zhí)行。8.1.3物資采購協(xié)議中波及價格事項，其零星采購或批量價值3000元以上，協(xié)議簽訂前須經(jīng)財務部門審核。8.1.4產(chǎn)品外協(xié)加工協(xié)議中的價格管理，嚴格按外協(xié)加工管理制度中的規(guī)定程序，在簽訂對外協(xié)作協(xié)議前，報財務部門審核。8.1.5原則工具采購協(xié)議中的價格管理，其批量采購或零星采購價值超過lOOO元以上，協(xié)議簽訂前須經(jīng)財務部門價格審核。自制工裝、夾具、模具等工具外協(xié)價格，應在對外簽訂協(xié)議前，經(jīng)財務部門審核。8.1.6備品備件采購協(xié)議中的價格管理，其批量采購或零星采購價值超過l000元以上，協(xié)議簽訂前須經(jīng)財務部門審核。設備委外維修、專機制造中的零件外協(xié)價格應在簽訂協(xié)議前，經(jīng)財務部門審核。8.1.7新品試制過程中波及外協(xié)時，應在簽訂協(xié)議前，經(jīng)財務部門審核。8.1.8設備采購、工程物資采購，其價格應在簽訂協(xié)議前經(jīng)財務部門審核。其他工程建設，波及價格事項，竣工后財務部門參與決算審核。8.1.9企業(yè)生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設施委外維修，波及價格事項，竣工后財務部門參與決算審核。8.2財務部門根據(jù)各部門提供的經(jīng)濟協(xié)議審核發(fā)票報帳，發(fā)現(xiàn)問題及時與職能部門聯(lián)絡處理。8.3下列經(jīng)濟協(xié)議簽訂后必需交財務部門一份：a對外聯(lián)營、合資合作b物資采購協(xié)議，包括備品備件、原則工具采購協(xié)議c產(chǎn)品零件外協(xié)加工協(xié)議d工裝夾具模具等外協(xié)外購協(xié)議e設備委外維修、專機制造中的零件外協(xié)f新品試制過程中，波及對外協(xié)作協(xié)議g設備采購、工程物資采購、其他工程建設協(xié)議h企業(yè)生產(chǎn)用房、非生產(chǎn)用房、公用設施委外維修方面的經(jīng)濟協(xié)議i其他不波及現(xiàn)金流出的經(jīng)濟協(xié)議、各職能部門自行保管9價格監(jiān)督與檢查9.