醫(yī)院2021年上半年經(jīng)濟工作總結(jié)

第第#頁共8頁醫(yī)院2021年上半年經(jīng)濟工作總結(jié)醫(yī)院2021上半年經(jīng)濟工作總結(jié)醫(yī)院2021年在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下以黨的十八大精神為指導(dǎo)秉持“經(jīng)營、管理、效益、服務(wù)”八字辦院理念不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量改善就醫(yī)環(huán)境更新醫(yī)療設(shè)備增強核心競爭力和發(fā)展能力經(jīng)過不懈努力取得了一些成績現(xiàn)將所做的工作回顧總結(jié)如下：一、醫(yī)院基本情況（一）醫(yī)院編制床位140張現(xiàn)有199張床位使用率73%床位周轉(zhuǎn)次數(shù)12次。（二）全院在冊169人在崗149人。衛(wèi)生技術(shù)人員126人其中副高職24人中級職稱42人初級職稱51人無職稱人員9人。職能科室和后勤人員38人；醫(yī)院退休3人退養(yǎng)3人長假18人。在崗職工四金繳納率100%勞保工資、遺屬生活費發(fā)放及時率100%醫(yī)務(wù)人員內(nèi)培率100%。（三）醫(yī)院就診情況：2021年12月26日—2021年6月25日門診病人23603人次比去年同期上升168人次；住院病人2371人次比去年同期上升204人次;手術(shù)病人258人次比去年同期下降43人次；外科系統(tǒng)聘請上級醫(yī)院專家教授來我院會診手術(shù)27人次比去年同期下降10人次；轉(zhuǎn)診328人次其中森工272人次農(nóng)合56人次；搶救危重病人72人次；心電工作2729人次比去年同期下降179人次;放射線工作6249人次比上年同期上升1054人次；檢驗科工作39930人次比上年同期上升848人次；超聲工作4716人次比上年同期上升147人次；胃鏡工作496人次比上年同期上升145人次；CT工作3770人次比上年同期上升81人次。磁共振工作219人次。（四）醫(yī)療質(zhì)量完成情況：門診前后符合率95.5%危重病人搶救成功率90.3%,治愈有效率98%,患者入院前后診斷符合率95%。（五）2021年1-6月份醫(yī)院收支情況：1、醫(yī)療費用收入情況：醫(yī)院1-6月份收入萬2、醫(yī)療經(jīng)費支出情況：醫(yī)院1-6月份實際支出萬其中：工資萬藥品支出材料費萬電費萬績效工資萬其他萬。6月份未列入賬面數(shù)為（其中：1-6月份未列入取暖費萬6月份績效工資萬藥品支出萬發(fā)票未到）4、醫(yī)療經(jīng)費收支情況：1-6月份收入支出萬結(jié)余萬。二、2021上半年所做的幾項主要工作（一）改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)化服務(wù)流程。根據(jù)總局衛(wèi)生局關(guān)于“進一步改善醫(yī)療服務(wù)百日宣傳活動方案”醫(yī)院在2021年1月6日召開了全院動員大會并且在會上傳達(dá)了局長一行到醫(yī)院調(diào)研提出的“經(jīng)營、管理、效益、服務(wù)”八字辦院理。會后院領(lǐng)導(dǎo)、各科室主任、護士長又召開了以“醫(yī)院進一步改善醫(yī)療服務(wù)”為主題的座談會圍繞著堅持以病人為中心以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點參會人員結(jié)合本人、本科室實際情況逐一座談發(fā)言針對工作中的不足、如何提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)大家暢所欲言獻計獻策。通過一系列活動我院進一步規(guī)范了診療行為改進了服務(wù)流程比如為了能讓患者全天24小時可以交費改變掛號室每天兩次到財務(wù)交款的程序而是讓財務(wù)人員親自到掛號室收款；改變收費窗口增加收費人員等讓病人看病更方便快捷。（二）以總局衛(wèi)生督導(dǎo)組檢查、二級以上公立醫(yī)院巡查為契機強化醫(yī)院管理。根據(jù)總局衛(wèi)生局《關(guān)于開展迎省檢督導(dǎo)督查工作的通知》的要求我院對重點科室、重點環(huán)節(jié)、重點流程采取干預(yù)措施。對全院醫(yī)務(wù)人員進行了院內(nèi)感染的培訓(xùn)及考核嚴(yán)格消毒滅菌及醫(yī)療垃圾管理工作嚴(yán)格控制院內(nèi)感染監(jiān)督檢查傳染病上報情況規(guī)范診療行為保障醫(yī)療、護理安全。并在一季度順利通過總局衛(wèi)生督導(dǎo)組的檢查。上半年按照森工總局下發(fā)的《二級以上公立醫(yī)院巡查實施方案（2021-2021年度）的通知》精神結(jié)合我院實際情況成立了專門組織形成了“一把手”負(fù)總責(zé)主管院長牽頭職能科室具體實施的有效格局根據(jù)巡查方案的四大部分制定完善了一系列規(guī)章制度比照反腐倡廉、落實“九不準(zhǔn)”、醫(yī)院管理、經(jīng)濟管理的自查表自檢自查不斷完善相關(guān)工作強化管理層層推進認(rèn)真整改促進了各項工作有效開展。（三）強化醫(yī)療綜合實力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。1、成立透析科 為了方便附近居民看病就醫(yī)在局黨委、林業(yè)局的大力支持下我院即將成立透析科。目前透析科改造、裝修已經(jīng)峻工林業(yè)局投資購置的__透析機已全部到位我院自籌資金購買了5張病床、6個床頭柜、1臺電子吸痰器、2臺多參數(shù)心電監(jiān)護儀、空氣消毒機2臺、十二導(dǎo)聯(lián)心電機1臺以及羅氏血糖儀1臺、電子血壓計1臺、不銹鋼治療車2臺、輪椅1臺、電腦8臺、55寸海爾4K電視2臺、1.5匹海爾空調(diào)2臺。我院1名醫(yī)生和3名護士在哈醫(yī)大透析科進修學(xué)習(xí)也已結(jié)束目前透析科正在制定工作流程、操作規(guī)范著手水處理的取樣工作為透析科的正式開業(yè)做籌備。2、引進先進設(shè)備提高臨床的診斷率和治療水平。通過積極爭取醫(yī)療儀器廠家贈送我院一臺“膜式液積細(xì)胞學(xué)檢查儀（TCT）”此項檢查創(chuàng)傷小可以提前發(fā)現(xiàn)宮頸癌的發(fā)生。先進設(shè)備的投入使用提高了我院的技術(shù)水平促進了醫(yī)院的發(fā)展。3、全面更新監(jiān)控設(shè)施。上半年局黨委、林業(yè)局投資完成了我院中心機房建立及監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造工作。通過這次改造配置了專用機柜2個、H3C核心交換機13H3c交換機6臺防火墻1臺核心路由器1臺硬盤錄像機4臺大華200萬像素網(wǎng)絡(luò)攝像機61臺無線APl8j防靜電地板、監(jiān)控主控平臺及恒溫空調(diào)。干線通過光纖連接減少信號衰減提高了網(wǎng)絡(luò)辦公效率；無線網(wǎng)絡(luò)全院辦公區(qū)覆蓋為以后移動辦公做好了鋪墊；200萬網(wǎng)洛攝像機清晰、流暢；完成并實現(xiàn)全院的高清監(jiān)控全覆蓋、各科室電腦與中心機房無縫連接、部分WIFI覆蓋100兆流量傳輸為下一步實現(xiàn)辦公自動化奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。4、建設(shè)層流手術(shù)間目前正在施工當(dāng)中。（四）強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提升核心競爭能力。為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)是醫(yī)院的重點工作之一。鼓勵職工參加各種形式的學(xué)習(xí)和進修為各科室訂閱學(xué)習(xí)用書刊；外出學(xué)習(xí)的人員回來后必須講課將所學(xué)的知識傳授給大家。上半年對全院的醫(yī)務(wù)人員進行了心肺復(fù)蘇技能考核護士進行了靜脈輸液考核通過多種形式的學(xué)習(xí)提高了醫(yī)院的整體技術(shù)水平。（五）引進人才。上半年我院參加學(xué)院招聘會兩次引進畢業(yè)護士7人現(xiàn)在我院處于實習(xí)階段還未正式進編。（六）堅持公立醫(yī)院的公益性把維護人民群眾的健康權(quán)益放在首位。上半年我院繼續(xù)開展義診、醫(yī)療慰問等活動突出我院的公益性服務(wù)。四月中旬我院積極聯(lián)系哈醫(yī)大一院來院義診有內(nèi)科、眼科、心內(nèi)科、腎科、風(fēng)濕科、磁共振科診療人次達(dá)400多次。通過義診不但讓本地居民享受到了高水平的診療還提高了我院在葦河地區(qū)的知名度。6月底我院還為森工400多名慢性病患者進行了初鑒最終通過鑒定的患者將得到每年1200元的國家藥費補償一定程度上緩解了8種慢性病患者長期服藥的經(jīng)濟困難。（七）參加三甲醫(yī)院聯(lián)盟促進醫(yī)院發(fā)展1、2021年初我院與醫(yī)院成為醫(yī)療聯(lián)合體。合作期間__林業(yè)中心醫(yī)院將不定時派專家來我院出診、巡診進行技術(shù)指導(dǎo)我院的醫(yī)務(wù)人員也可以到中心醫(yī)院免費進修學(xué)習(xí)通過合作提高我院的醫(yī)療技術(shù)水平。2、2021年2月我院加入了黑龍江省基層心血管健康聯(lián)盟。聯(lián)盟成員將共同在學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)幫扶、醫(yī)療拓展以及公共教育與篩查四個方面推動黑龍江省心血管專業(yè)區(qū)域發(fā)展。屆時北京力生心血管健康基金會還將給聯(lián)盟成員單位免費提供2人次的溶栓藥物和免費造影。三、存在的問題與不足。（一）引進人才已是我院燃眉之急的任務(wù)。我院未來發(fā)展的瓶頸是人才短缺、醫(yī)護梯隊不合理、青黃不接再有5年醫(yī)院的骨干退休13人人才嚴(yán)重匱乏。如果再不引進人才到那時醫(yī)院將難以正常工作。（二）需輸血的患者我院都要到尚志血站取血因供血不足或不及時影響我院的急診急救工作某些大手術(shù)、新手術(shù)不能開展只好讓患者轉(zhuǎn)院制約了醫(yī)院的發(fā)展。（三）我院是二級乙等醫(yī)院輔助科室人員配備少一些小科無法值夜班；手術(shù)需要的醫(yī)生、護士較多所以夜間、節(jié)假日急診或手術(shù)時個別輔助科室、需要會診的醫(yī)生和手術(shù)的醫(yī)生、護士只能叫班。而醫(yī)院工作人員住所離醫(yī)院相對較遠(yuǎn)一旦有重癥和急診的患者叫班將延誤診療時間易產(chǎn)生糾紛。四、下半年工作思路（一）完善專業(yè)建設(shè)做精做細(xì)特色科室。把專業(yè)做細(xì)把品牌做精成立特色科室比如透析科、康復(fù)科等這將是我院未來幾年里的戰(zhàn)略目標(biāo)。（二）加速人才培養(yǎng)。在局黨委林業(yè)局幫助下為醫(yī)院發(fā)展引進人才、培養(yǎng)人才。（三）引進先進設(shè)備強化醫(yī)療綜合實力。爭取近年內(nèi)購置四維彩超、腹腔鏡、宮腔鏡、HCG測定儀、嬰兒用藍(lán)光箱等先進設(shè)備