新員工年終工作總結(jié)參考樣本（4篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)新員工年?終工作總?結(jié)參考樣?本(一?)只有擺?正自己的?位置，下?功夫熟悉?基本業(yè)務(wù)?，才能更?好適應(yīng)工?作崗位。?(二)?只有主動(dòng)?融入集體?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中保?持好的工?作狀態(tài)。?(三)?只有樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?(四)要?加強(qiáng)與員?工的交流?，要與員?工做好溝?通，解決?員工工作?上的情緒?問(wèn)題，要?與員工進(jìn)?行思想交?流。經(jīng)過(guò)?這樣緊張?有序的一?年，我感?覺(jué)自己工?作技能上?了一個(gè)新?臺(tái)階，做?每一項(xiàng)工?作都有了?明確的計(jì)?劃和步驟?，行動(dòng)有?了方向，?工作有了?目標(biāo)，心?中真正有?了底!基?本做到了?忙而不亂?，緊而不?散，條理?清楚，事?事分明，?從根本上?擺脫了只?顧埋頭苦?干，不知?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?的現(xiàn)象。?就這樣，?我從無(wú)限?繁忙中走?進(jìn)這一年?，又從無(wú)?限輕松中?走出這一?年，還有?，在工作?的同時(shí)，?我還明白?了為人處?事的道理?，也明白?了，一個(gè)?良好的心?態(tài)、一份?對(duì)工作的?熱誠(chéng)及其?相形之下?的責(zé)任心?是如何重?要。總結(jié)?下來(lái)：在?這一年的?工作中接?觸到了許?多新事物?、產(chǎn)生了?許多新問(wèn)?題，也學(xué)?習(xí)到了許?多新知識(shí)?、新經(jīng)驗(yàn)?，使自己?在思想認(rèn)?識(shí)和工作?能力上有?了新的提?高和進(jìn)一?步的完善?。在日常?的工作中?，我時(shí)刻?要求自己?從實(shí)際出?發(fā)，堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求，?力求做到?業(yè)務(wù)素質(zhì)?和道德素?質(zhì)雙提高?。兼聽(tīng)下?面員工的?意見(jiàn)，敢?于薦舉賢?才，總結(jié)?工作成績(jī)?與問(wèn)題，?及時(shí)采取?對(duì)策!總?的來(lái)看，?還存在不?足的地方?，還存在?一些亟待?我們解決?的問(wèn)題，?主要表現(xiàn)?在以下幾?個(gè)方面：?對(duì)新的東?西學(xué)習(xí)不?夠，工作?上往往憑?經(jīng)驗(yàn)辦事?，憑以往?的工作套?路處理問(wèn)?題，表現(xiàn)?出工作上?的大膽創(chuàng)?新不夠。?針對(duì)_?___年?工作中存?在的不足?，為了做?好新一年?的工作，?突出做好?以下幾個(gè)?方面：?(一)積?極搞好與?員工的協(xié)?調(diào)，進(jìn)一?步理順關(guān)?系;(?二)加強(qiáng)?管理知識(shí)?的學(xué)習(xí)提?高，創(chuàng)新?工作方法?，提高工?作效益;?(三)?加強(qiáng)基礎(chǔ)?工作建設(shè)?，強(qiáng)化管?理的創(chuàng)新?實(shí)踐，促?進(jìn)管理水?平的提升?。在今?后的工作?中要不斷?創(chuàng)新，及?時(shí)與員工?進(jìn)行溝通?，向廣大?員工宣傳?公司管理?的相關(guān)規(guī)?定，提高?員工們的?安全意識(shí)?，同時(shí)在?安全管理?方面要嚴(yán)?格要求自?己，為廣?大公司員?工做好模?范帶頭作?用。在明?年的工作?中，我會(huì)?繼續(xù)努力?，多向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)自?己在工作?中的思想?和感受，?及時(shí)糾正?和彌補(bǔ)自?身的不足?和缺陷。?我們的工?作要團(tuán)結(jié)?才有力量?，要合作?才會(huì)成功?，才能把?我們的工?作推向前?進(jìn)!我相?信：在城?投集團(tuán)公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?公司發(fā)展?的會(huì)更美?好!新?員工年終?工作總結(jié)?參考樣本?（二）?____?年，在本?人的不斷?學(xué)習(xí)，以?及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和幫助?，我已完?全融入到?了___?_這個(gè)大?家庭中，?個(gè)人的工?作技能和?工作水平?有了顯著?的提高。?現(xiàn)將我一?年來(lái)的工?作情況簡(jiǎn)?要總結(jié)如?下：一?、以踏實(shí)?的工作態(tài)?度，適應(yīng)?辦公室工?作特點(diǎn)。?辦公室?作為企事?業(yè)單位運(yùn)?轉(zhuǎn)的一個(gè)?重要樞紐?部門，是?單位內(nèi)外?工作溝通?、協(xié)調(diào)、?處理的綜?合部門，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?性。由于?我們辦公?室人手少?，工作量?大，我和?兩位大姐?共同協(xié)作?、共同努?力，在遇?到不懂得?地方及時(shí)?向她們請(qǐng)?教學(xué)習(xí)，?并優(yōu)質(zhì)高?效的完成?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)。在這?一年里，?遇到各類?活動(dòng)和接?待，我都?能夠積極?配合做好?后勤保障?工作，與?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不計(jì)?較干多干?少，只希?望把領(lǐng)導(dǎo)?交辦的事?情辦妥、?辦好。?二、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，注?重自身素?質(zhì)修養(yǎng)和?提高。?三、堅(jiān)持?做事先做?人，努力?做好日常?工作，熱?心為職工?游客服務(wù)?。為了?做好日常?工作，熱?心為全局?職工及游?客服務(wù)，?我做了下?面的努力?：1、?出勤方面?，每天都?能提前十?到二十分?鐘到達(dá)辦?公室，做?好上班前?的相關(guān)工?作準(zhǔn)備，?并能及時(shí)?打掃兩位?領(lǐng)導(dǎo)的辦?公室等。?2、公?文處理過(guò)?程方面，?嚴(yán)格按照?國(guó)家事業(yè)?單位公文?處理辦法?中所規(guī)定?的程序辦?事。發(fā)文?時(shí)，能嚴(yán)?格按照擬?稿、核稿?、會(huì)簽、?簽發(fā)、印?制、蓋章?、登記、?發(fā)文等程?序辦理；?收文時(shí)，?按照收文?登記、擬?辦、批辦?、分送、?催辦、立?卷、歸檔?等程序辦?理，沒(méi)有?出現(xiàn)錯(cuò)誤?的公文處?理事情。?3、紙?張文檔、?電子文檔?的歸檔整?理方面。?在工作中?，我特別?注意對(duì)紙?張資料的?整理和保?存，將有?用的及時(shí)?保存、歸?檔，對(duì)于?沒(méi)用的及?時(shí)銷毀。?因?yàn)楹芏?文字性工?作都是電?腦作業(yè)，?所以我在?電腦中建?立了個(gè)人?工作資料?檔案庫(kù)。?并于每周?星期五把?工作過(guò)的?資料集中?整理，分?類保存，?以便今后?查找。?4、關(guān)系?處理方面?，在工作?上能做到?主動(dòng)補(bǔ)位?。并能與?其他各科?室人員加?強(qiáng)溝通，?密切配合?，互相支?持，保證?整體工作?不出現(xiàn)紕?漏。在工?作中我自?己確定了?一條工作?原則，屬?于自己的?工作要保?質(zhì)保量完?成，不屬?于自己的?工作范圍?的配合其?他人員能?完成的也?要按時(shí)完?成，做到?了主動(dòng)幫?忙、熱情?服務(wù)。?5、制度?建設(shè)方面?，以“科?學(xué)管理為?主，人性?關(guān)懷為輔?”的理念?。為了加?強(qiáng)對(duì)人、?財(cái)、物、?法、環(huán)的?管理，在?新任局長(zhǎng)?上任不久?，根據(jù)會(huì)?議精神集?中精力對(duì)?各項(xiàng)管理?制度和崗?位職責(zé)等?二十幾項(xiàng)?制度進(jìn)行?了全面修?改和完善?，突出制?度管理，?嚴(yán)格照章?辦事，為?管理工作?的制度化?、規(guī)范化?作出了一?定貢獻(xiàn)。?并且，這?些管理制?度的完善?，充分體?現(xiàn)了對(duì)事?不對(duì)人的?管理思想?，使局內(nèi)?各項(xiàng)工作?井然有序?。四、?嚴(yán)格要求?自己，時(shí)?刻警醒。?在工作?中，我努?力從每一?件事情上?進(jìn)行總結(jié)?，不斷摸?索，掌握?方法，提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，因?為自己還?是新同志?，在為人?處事、工?作經(jīng)驗(yàn)等?方面經(jīng)驗(yàn)?還不足，?在平時(shí)工?作和生活?中，我都?能夠做到?虛心向老?同志學(xué)習(xí)?、請(qǐng)教，?學(xué)習(xí)他們?的長(zhǎng)處，?反思自己?不足，不?斷提高政?治業(yè)務(wù)素?質(zhì)。我時(shí)?刻提醒自?己，要誠(chéng)?懇待人，?態(tài)度端正?，積極想?辦法，無(wú)?論大事小?事，我都?要盡能力?去做。在?平時(shí)時(shí)刻?要求自己?，必須遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律、團(tuán)結(jié)?同志、從?打掃衛(wèi)生?等小事做?起，嚴(yán)格?要求自己?。以不求?有功、但?求無(wú)過(guò)信?念，來(lái)對(duì)?待所有事?情。五?、存在的?不足。?1、在本?職工作中?還不夠認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?崗位意識(shí)?還有待進(jìn)?一步提高?。不能嚴(yán)?格要求自?己，工作?上存在自?我放松的?情況。由?于辦公室?的工作繁?雜，處理?事情必須?快、精、?準(zhǔn)。在這?方面，我?還有很多?不足，比?如在作會(huì)?議記錄時(shí)?，沒(méi)有抓?住重點(diǎn)，?記錄不全?，導(dǎo)致遺?漏一些重?要內(nèi)容。?2、對(duì)?工作程序?掌握不充?分，對(duì)自?身業(yè)務(wù)熟?悉不全面?，對(duì)工作?缺少前瞻?性和責(zé)任?心，致使?自己在工?作中偶爾?會(huì)遇到手?忙腳亂的?情況，甚?至?xí)霈F(xiàn)?一些不該?出現(xiàn)的錯(cuò)?誤。3?、缺少細(xì)?心，辦事?不夠謹(jǐn)慎?。文秘工?作是相對(duì)?簡(jiǎn)單但又?繁多的工?作，這就?要求我必?須細(xì)心有?良好的專?業(yè)素質(zhì)，?思路縝密?。在這方?面，我還?不夠細(xì)心?，時(shí)有粗?心大意、?做事草率?的情況。?六、今?后努力的?方向1?、今后在?工作中還?需多向領(lǐng)?導(dǎo)、同事?虛心請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，要?多與大家?進(jìn)行協(xié)調(diào)?、溝通，?從大趨勢(shì)?、大格局?中去思考?、去謀劃?、取長(zhǎng)補(bǔ)?短，提高?自身的工?作水平。?2、必?須提高工?作質(zhì)量，?要具備強(qiáng)?烈的事業(yè)?心、高度?的責(zé)任感?。在每一?件事情做?完以后，?要進(jìn)行思?考、總結(jié)?，真正使?本職工作?有計(jì)劃、?有落實(shí)。?尤其是要?找出工作?中的不足?，善于自?我反省。?新員工?年終工作?總結(jié)參考?樣本（三?）時(shí)光?如天上流?星一閃即?過(guò)，我希?望自己能?抓住這一?短暫的一?剎那。不?知不覺(jué)中?已來(lái)__?__個(gè)多?月了，回?顧這段時(shí)?間的工作?，我作如?下總結(jié)：?一、觀?念的轉(zhuǎn)變?觀念可?以說(shuō)是一?種較為固?定性的東?西，一個(gè)?人要改變?自己原有?的觀念，?必須要經(jīng)?過(guò)長(zhǎng)時(shí)間?的思想斗?爭(zhēng)。我當(dāng)?初既然有?勇氣選擇?了離開(kāi)三?尺講臺(tái)，?就要改變?在學(xué)校時(shí)?的一些觀?念，由原?來(lái)的被動(dòng)?學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)在的?主動(dòng)學(xué)習(xí)?等很多觀?念。二?、做好自?己的本質(zhì)?工作一?個(gè)人要做?好自己的?本質(zhì)工作?，就必須?全面的認(rèn)?識(shí)自己，?了解自己?的職責(zé)是?什么。我?對(duì)自己的?工作職責(zé)?作了幾方?面的認(rèn)識(shí)?。1、?了解工作?流程2?、注重細(xì)?節(jié)經(jīng)過(guò)?一段時(shí)間?的工作后?，基本流?程已經(jīng)熟?悉，但是?隨之而來(lái)?的小問(wèn)題?也就多了?，比如說(shuō)?在核對(duì)訂?單時(shí)，有?的經(jīng)銷商?不傳匯款?底單，即?使有的傳?了也不寫?明公司名?稱，因?yàn)?其中有很?多匯款金?額和訂單?不一致，?很難辨別?出是誰(shuí)家?公司的款?，遇到問(wèn)?題就要學(xué)?會(huì)用自己?的思維去?解決問(wèn)題?，對(duì)此，?我首先想?到的是把?此類問(wèn)題?出現(xiàn)的情?況了解清?楚，再是?根據(jù)問(wèn)題?去找一個(gè)?好的解決?方法。于?是，我就?在QQ群?里連續(xù)發(fā)?了幾天_?___。?(連續(xù)幾?天發(fā)的原?因是考慮?到不是每?個(gè)經(jīng)銷商?都天天上?網(wǎng))。?通知的內(nèi)?容是根據(jù)?數(shù)學(xué)選擇?題的格式?來(lái)書寫的?，我認(rèn)為?這能有利?于經(jīng)銷商?更能清楚?，明了，?簡(jiǎn)單，易?懂的看清?楚我所要?達(dá)到的目?的。后來(lái)?又考慮到?不是所有?的經(jīng)銷商?都上網(wǎng)，?于是在出?現(xiàn)同類問(wèn)?題時(shí)我都?要特別的?提醒他們?要注意哪?些問(wèn)題。?任何東?西的改進(jìn)?都是在原?有基礎(chǔ)上?進(jìn)行的，?在開(kāi)始的?時(shí)候，我?按照她們?的記錄方?式來(lái)進(jìn)行?記錄每天?的定單情?況，可后?來(lái)發(fā)現(xiàn)有?很多不便?之處，我?根據(jù)自己?對(duì)工作的?了解，做?了一些改?變，這樣?就減輕自?己在工作?中不必要?的麻煩。?每當(dāng)訂?單太多時(shí)?，我必須?要保持清?醒的頭腦?，因?yàn)橹?前有由于?訂單太多?而出現(xiàn)過(guò)?一次當(dāng)天?沒(méi)有及時(shí)?簽單的情?況，這應(yīng)?該要引起?我的注意?，就是要?注重細(xì)節(jié)?，找出原?因，進(jìn)行?改正。?在這項(xiàng)工?作中，有?很多東西?需要自己?去發(fā)現(xiàn)，?去不斷的?發(fā)現(xiàn)與改?變。三?、溝通技?巧溝通?是一門技?巧，善于?溝通是一?門藝術(shù)，?從心理學(xué)?的角度來(lái)?講，站在?對(duì)方的角?度去思考?問(wèn)題，可?能會(huì)收到?意想不到?的效果，?但在與客?戶溝通時(shí)?，我忽視?了自己的?出發(fā)點(diǎn)，?沒(méi)有注意?到張弛有?度，還有?在開(kāi)始時(shí)?我沒(méi)有注?意到說(shuō)話?時(shí)內(nèi)容上?要講求言?簡(jiǎn)意賅。?經(jīng)過(guò)一段?時(shí)間我發(fā)?現(xiàn)了自己?這方面的?不足，既?然發(fā)現(xiàn)了?自己不足?，就要找?到方法進(jìn)?行糾正。?語(yǔ)氣，?在溝通時(shí)?是一個(gè)很?重要的環(huán)?節(jié)。面帶?著微笑去?和別人溝?通，別人?也會(huì)感受?到你的微?笑與陽(yáng)光?。四、?善于傾聽(tīng)?學(xué)會(huì)傾?聽(tīng)是一個(gè)?人所必須?具備的素?質(zhì)，在生?活工作中?，我們往?往忽視了?這個(gè)環(huán)節(jié)?。新員?工年終工?作總結(jié)參?考樣本（?四）_?___年?即將過(guò)去?，我作為?安環(huán)部的?一名員工?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，圍?繞著管理?制度的建?立健全，?工程項(xiàng)目?的申報(bào)審?批等工作?要點(diǎn)，較?好地完成?了公司所?交付的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，個(gè)人?的工作技?能也有了?明顯的提?高。一?、___?_年主要?工作內(nèi)容?如下1?、理順安?評(píng)、環(huán)評(píng)?辦事程序?，推進(jìn)安?評(píng)、環(huán)換?手續(xù)辦理?進(jìn)程。?我在安環(huán)?部主要負(fù)?責(zé)安評(píng)、?環(huán)評(píng)手續(xù)?辦理相關(guān)?工作，由?于安環(huán)部?門成立不?久，開(kāi)發(fā)?區(qū)的相關(guān)?工作部門?也是剛剛?成立，很?多工作都?沒(méi)人涉及?過(guò)，所以?首先面臨?的工作是?如何理順?工作程序?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，我?們勤走、?多問(wèn)，通?過(guò)對(duì)政府?下發(fā)文件?及相關(guān)部?門的辦事?程序的認(rèn)?真學(xué)習(xí)，?一步一步?的摸索出?并總結(jié)了?一套辦理?相關(guān)手續(xù)?的工作程?序，方便?了今后的?工作、提?高了工作?質(zhì)量。目?前，安評(píng)?、環(huán)評(píng)工?作都有了?較大的進(jìn)?展。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)上級(jí)下?發(fā)文件，?協(xié)助建立?健全公司?安全、環(huán)?保制度。?按相關(guān)?部門要求?，今年公?司開(kāi)始加?快了廠區(qū)?管理制度?的建立、?健全工作?，很多安?全、環(huán)保?相關(guān)的規(guī)?定都是根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授?意，結(jié)合?廠區(qū)實(shí)際?情況總結(jié)?制定的。?這些制度?的制定不?僅滿足了?上級(jí)部門?的檢查要?求，也方?便了我們?公司的管?理。3?、按時(shí)完?成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)布置的?檢查、整?改相關(guān)工?作由于?公司的屬?于新建企?業(yè)，各職?能部門對(duì)?公司的檢?查和管理?比較嚴(yán)格?。在過(guò)去?的一年里?，我在公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下完?成了上級(jí)?各部門對(duì)?企業(yè)制度?、項(xiàng)目手?續(xù)等方面?的檢查工?作。對(duì)上?級(jí)部門下?達(dá)的整改?意見(jiàn)，我?主動(dòng)督促?整改落實(shí)?情況，組?織人員學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，?提高員工?安全意識(shí)?，對(duì)違反?安全規(guī)定?的人或事?給予糾正?，通過(guò)隱?患整改，?有效的保?障了安全?生產(chǎn)工作?的順利進(jìn)?行。4?、負(fù)責(zé)對(duì)?安全、環(huán)?保等職能?部門下發(fā)?文件的接?收、整理?、保管工?作5、?組建了公?司電腦辦?公網(wǎng)絡(luò)，?完成電腦?維護(hù)及電?腦制圖等?工作6?、理順人?事部門工?作程序，?完成公司?人事電子?檔案的初?期建檔工?作__?__年上?半年，公?司人員還?不齊整，?我兼管理?人事部門?的工作，?為了便于?管理，我?努力學(xué)習(xí)?相關(guān)知識(shí)