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第8頁共8頁科室年度?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?___?_年在忙?碌和充實(shí)?中度過,?總的來說?,一年來?,我分管?協(xié)管的工?作比較多?、工作范?圍廣、任?務(wù)重、責(zé)?任大,由?于我正確?理解領(lǐng)導(dǎo)?的工作部?署,較好?地履行了?作為行政?職務(wù)和作?為專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的?職責(zé),發(fā)?揮了領(lǐng)導(dǎo)?管理和組?織協(xié)調(diào)能?力,充分?調(diào)動(dòng)員工?的工作積?極性,較?好地完成?了全年分?管和協(xié)管?的工作任?務(wù)。現(xiàn)簡?要回顧總?結(jié)如下:?一、抓?好后勤管?理工作,?大力提升?服務(wù)水平?后勤管?理工作涉?及面廣、?雜,一年?來我們以?加強(qiáng)監(jiān)督?管理,提?升服務(wù)水?平為指導(dǎo)?,從多方?面著手,?努力做好?后勤工作?。我主?要負(fù)責(zé)的?是辦公用?品倉庫管?理和生活?后勤保障?工作,能?做到有計(jì)?劃及時(shí)地?申購辦公?所需用品?,做到不?浪費(fèi),無?過多存貨?等情況的?發(fā)生。為?各科室做?好服務(wù),?能及時(shí)、?保質(zhì)保量?送去各科?室所需辦?公物品。?月月盤點(diǎn)?,對(duì)庫內(nèi)?物品熟悉?、清楚。?辦公儀?器和日常?生活方面?出現(xiàn)故障?和問題時(shí)?能及時(shí)處?理,處理?不了時(shí)請(qǐng)?專業(yè)人士?來處理,?做到不擔(dān)?誤正常工?作的運(yùn)行?。在后勤?工作中得?到了同事?的支持和?配合。通?過我們的?努力配合?,圓滿地?完成了_?___年?的后勤工?作。二?、車輛管?理及維護(hù)?今年我?們改革了?用車制度?,統(tǒng)一調(diào)?度管理,?做到出車?有申請(qǐng),?歸車有記?錄等工作?流程;同?時(shí),車輛?用油方面?也制定出?相關(guān)監(jiān)督?流程,排?除了公車?私用等情?況的發(fā)生?。三、?做好全院?衛(wèi)生工作?,創(chuàng)造優(yōu)?美環(huán)境,?做好安全?保衛(wèi)工作?1、對(duì)?衛(wèi)生員進(jìn)?行深刻、?人性化的?思想培訓(xùn)?和具體工?作細(xì)節(jié)及?責(zé)任的培?訓(xùn)與指導(dǎo)?。制定相?關(guān)衛(wèi)生責(zé)?任制度,?要求每天?多轉(zhuǎn)、常?掃、勤擦?,隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)處理。?每周一大?掃,周周?有檢查。?2、對(duì)?醫(yī)院里的?床單被罩?等醫(yī)用品?及員工的?工作服做?好及時(shí)、?分類、干?凈的清洗?、晾曬、?發(fā)放等工?作。3?、對(duì)醫(yī)院?保衛(wèi)人員?,進(jìn)行了?安全防衛(wèi)?、防電、?防火、防?水培訓(xùn),?強(qiáng)化安全?意識(shí),做?到時(shí)時(shí)提?醒和經(jīng)常?檢查。?四、協(xié)助?辦公,盡?心盡責(zé)?五、加強(qiáng)?市場(chǎng)宣傳?力度與管?理科室?年度個(gè)人?工作總結(jié)?樣本(二?)今年?以來,辦?公室工作?在領(lǐng)導(dǎo)班?子的堅(jiān)強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)下,?在分管領(lǐng)?導(dǎo)的正確?指導(dǎo)下,?在各科室?的大力支?持下,我?們嚴(yán)格按?照“勤于?學(xué)習(xí)、善?于落實(shí),?勇于創(chuàng)新?、敢于擔(dān)?當(dāng)”總體?工作思路?,充分發(fā)?揮第一窗?口、第一?環(huán)境、第?一形象的?作用,高?標(biāo)準(zhǔn)、高?質(zhì)量、高?水平、高?效率地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。一?、上半年?工作小結(jié)?辦公室?工作千頭?萬緒,工?作雜性、?艱巨、繁?瑣,在眾?多的工作?事項(xiàng)中,?我們始終?把政務(wù)服?務(wù)作為辦?公室工作?的重中之?重,花大?力氣、下?苦功夫提?高政務(wù)服?務(wù)水平。?(一)?當(dāng)好參謀?助手。辦?公室按照?全年工作?目標(biāo)任務(wù)?,密切關(guān)?注和把握?全局工作?重點(diǎn)和工?作動(dòng)態(tài),?前瞻思考?,超前謀?略,為全?局帶給富?有實(shí)效的?政務(wù)服務(wù)?。今年上?半年,按?照領(lǐng)導(dǎo)的?統(tǒng)一部署?。我們組?織籌備召?開了__?__人以?上大型會(huì)?議3場(chǎng),?上級(jí)督導(dǎo)?檢查會(huì)2?場(chǎng),工作?指導(dǎo)會(huì)議?8場(chǎng),我?們認(rèn)真完?成各類會(huì)?議材料,?做好會(huì)議?方案,會(huì)?議通知等?工作。?(二)辦?文打造精?品。公文?代表著單?位的形象?,其質(zhì)量?高低,直?接反映辦?公室工作?的水平。?在辦文上?,我們堅(jiān)?持“兩手?抓”,第?一手是抓?公文起草?工作。對(duì)?重要文稿?實(shí)行分管?領(lǐng)導(dǎo)牽頭?理思路,?辦公室主?任出提綱?,文秘人?員收材料?,千錘百?煉成文稿?的工作方?法。強(qiáng)化?精品意識(shí)?,既重“?文以載道?”,又講?究成文之?法,追求?文字表達(dá)?“準(zhǔn)、實(shí)?、新”,?從領(lǐng)導(dǎo)平?常說話中?琢磨其思?路,從每?次領(lǐng)導(dǎo)改?稿中體會(huì)?其風(fēng)格,?力求綜合?文稿思路?清、高度?夠、表達(dá)?清、特色?明,彰顯?領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?。另一手?抓好公文?運(yùn)轉(zhuǎn)工作?。在格式?上,保證?規(guī)范性,?在資料上?保證可行?性,在程?序上保證?合理性,?在時(shí)效上?保證及時(shí)?性。上半?年,辦公?室收取上?級(jí)衛(wèi)生行?政部門文?件___?_份,其?中需上傳?下達(dá)辦理?的___?_份,由?辦公室直?接辦理的?____?份,占辦?文率的_?___%?。(三?)信息力?求快準(zhǔn)。?辦公室始?終堅(jiān)持及?時(shí)、準(zhǔn)確?、全面地?報(bào)送宣傳?信息。我?們?cè)谛畔?工作中努?力做到“?收集信息?第一時(shí)光?、報(bào)送信?息第一時(shí)?刻、處理?信息第一?時(shí)段”,?確保信息?快速報(bào)送?。今年以?來,辦公?室撰寫各?類信息2?4條,上?報(bào)___?_24條?,上報(bào)_?___2?2條。?(四)綜?合協(xié)調(diào)水?平不斷提?高。綜合?協(xié)調(diào)是辦?公室工作?的一項(xiàng)重?要職能。?做好綜合?協(xié)調(diào)工作?直接關(guān)系?到領(lǐng)導(dǎo)班?子決策能?否落到實(shí)?處,關(guān)系?到辦公室?工作的質(zhì)?量和效率?,關(guān)系到?辦公室工?作的整體?形象。今?年以來,?我們注重?加強(qiáng)上下?左右的相?互溝通協(xié)?調(diào),切實(shí)?完成了各?項(xiàng)綜合性?工作任務(wù)?,用心營?造了把握?全局和服?務(wù)全局的?良好氛圍?。二、?存在的問?題與不足?今年以?來,辦公?室在領(lǐng)導(dǎo)?的深切關(guān)?懷和兄弟?科室的大?力支持下?,盡己所?能,做了?一些份內(nèi)?工作,但?對(duì)照部門?職能要求?以及領(lǐng)導(dǎo)?的期望,?還有較大?的差距,?談不上驕?人的成績??;仡?半年來的?工作,感?受頗多,?工作中遇?到了一些?問題,也?看到了存?在的不足?。一是?由于平時(shí)?多忙于事?務(wù)性工作?,專業(yè)學(xué)?習(xí)放松,?知識(shí)面窄?,缺少大?局觀念。?在處理工?作矛盾和?突發(fā)問題?時(shí)缺少批?評(píng)與自我?批評(píng)。?二是同事?間缺乏溝?通,工作?中有找不?到人,辦?不成事的?現(xiàn)象。?三是忙于?做好自我?分工范圍?內(nèi)的工作?,相互協(xié)?調(diào)工作做?的不夠主?動(dòng),站位?不高,大?局觀念不?強(qiáng),相互?補(bǔ)位意識(shí)?淡薄。?三、下一?步工作打?算一是?加強(qiáng)政治?理論及業(yè)?務(wù)知識(shí)的?學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)結(jié)?構(gòu),不斷?更新的思?維理念,?緊跟中心?工作步伐?,保證信?息宣傳及?文字工作?再提高。?二是增?強(qiáng)服務(wù)意?識(shí),擦亮?服務(wù)窗口?,熱情接?人待物,?堅(jiān)持禮貌?禮貌用語?,與兄弟?科室搞好?配合,在?提高“想?干事”的?熱情、“?會(huì)干事”?的本領(lǐng)、?“干成事?”的水平?上力求新?突破。?三是后勤?保障、會(huì)?務(wù)接待精?心細(xì)心,?打造精品?;保密的?工作、文?書檔案工?作水平全?面提升,?爭一流。?四是繼?續(xù)爭創(chuàng)“?創(chuàng)先爭優(yōu)?示范崗”?,做到“?文出我手?無差錯(cuò),?事交我辦?請(qǐng)放心”???剖?年度個(gè)人?工作總結(jié)?樣本(三?)一年?來,在本?院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下,在上?級(jí)業(yè)務(wù)主?管部門的?指導(dǎo)下,?在各兄弟?科室的熱?情幫助下?,我院?的醫(yī)療保?健,教學(xué)?,科研工?作取得了?一些成績?,但是也?有許多不?足,現(xiàn)在?總結(jié)如下?:一、?主要工作?成績:?加大臨床?醫(yī)療質(zhì)量?的檢查力?度,爭創(chuàng)?一流的保?健院。為?更好的落?實(shí)臨床醫(yī)?療管理制?度,全面?提高我院?醫(yī)療保健?的服務(wù)?水平,在?彭院長的?帶領(lǐng)下,?多次召開?各科主任?會(huì)議,布?置臨床工?作,就我?院醫(yī)療保?健工作的?發(fā)展廣泛?征求意見?;為進(jìn)一?步抓好落?實(shí),院領(lǐng)?導(dǎo)和其他?業(yè)務(wù)主管?部門,深?入各科室?,就業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),病?歷書寫,?疑難病歷?討論,差?錯(cuò)登記等?方面進(jìn)行?認(rèn)真細(xì)致?的檢查。?督導(dǎo)各科?室嚴(yán)格按?保健院的?各項(xiàng)制度?辦事,查?漏補(bǔ)缺,?通過檢查?,使許多?臨床易于?疏忽的問?題得到順?利解決。?為進(jìn)一步?加強(qiáng)醫(yī)療?安全,定?時(shí)召開各?臨床科室?醫(yī)療安全?會(huì)議,就?各科室出?現(xiàn)的差錯(cuò)?及存在的?醫(yī)療安全?隱患加以?討論,商?量下一步?的工作及?如何防范?,為臨床?安全醫(yī)療?提供了較?可靠保證?。業(yè)務(wù)?培訓(xùn):?一是加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,狠抓“?三基三嚴(yán)?”,努力?提高業(yè)務(wù)?水平。為?進(jìn)一步提?高我院醫(yī)?療醫(yī)技人?員的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平?,提高我?院的知名?度,全年?共安排講?座___?_個(gè)課題?,授課_?___個(gè)?學(xué)時(shí),授?課內(nèi)容多?是各學(xué)科?的前沿問?題,內(nèi)容?新穎,引?發(fā)了同志?們的學(xué)習(xí)?興趣,取?得了較好?的效果。?對(duì)___?_年以下?的醫(yī)療醫(yī)?技人員每?半年考試?一次,對(duì)?與高,中?,初級(jí)人?員每年考?試一次,?考試內(nèi)容?既有臨床?基礎(chǔ)的東?西,又有?各學(xué)科的?新進(jìn)展。?通過考試?,切實(shí)考?察了各專?業(yè)技術(shù)人?員的技術(shù)?水平。今?年在省級(jí)?以上雜志?上發(fā)表論?文___?_篇。?二是“非?典”知識(shí)?的培訓(xùn):?____?月二十二?號(hào)召開全?院職工大?會(huì),按照?長衛(wèi)字[?____?]___?_文件的?要求。對(duì)?“傳染性?非典型肺?炎”防治?知識(shí)進(jìn)行?了全員培?訓(xùn)和工作?安排。二?是對(duì)門診?各臨床醫(yī)?務(wù)人員進(jìn)?行了的培?訓(xùn)。三是?對(duì)全院醫(yī)?務(wù)人員進(jìn)?行了“非?典”診斷?標(biāo)準(zhǔn)、疫?情消毒、?公共衛(wèi)生?突發(fā)事件?應(yīng)急處理?條例、醫(yī)?務(wù)人員防?護(hù)的培訓(xùn)?。三是?“三基”?培訓(xùn):年?初各科室?均制定了?“三基”?學(xué)習(xí)培訓(xùn)?計(jì)劃,全?院申報(bào)了?三個(gè)醫(yī)學(xué)?繼續(xù)教育?項(xiàng)目。二?是對(duì)新上?崗的醫(yī)護(hù)?人員進(jìn)行?了崗前培?訓(xùn)。三是?接受了鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?兩名婦幼?保健人員?的進(jìn)修培?訓(xùn)。四?是組織全?院職工學(xué)?習(xí)了嚴(yán)格?把握全院?醫(yī)療質(zhì)量?關(guān),各科?室嚴(yán)格按?各項(xiàng)操作?技術(shù)常規(guī)?辦事。今?年上半年?住院病歷?甲級(jí)病案?率___?_%;門?診處方合?格率__?__%以?上;門診?病案書寫?率___?_%;出?入院診斷?符合率_?___%?;手術(shù)前?后診斷符?合率__?__%;?孕產(chǎn)婦死?亡率為0?;圍產(chǎn)兒?、新生兒?死亡率比?去年同期?下降;醫(yī)?療事故、?醫(yī)療糾紛?發(fā)生率為?0。1?、設(shè)立了?發(fā)熱門診?預(yù)診分診?臺(tái),防止?了病人之?間的交叉?感染;加?強(qiáng)了急診?室設(shè)置的?建設(shè),提?高了本院?的應(yīng)急能?力。2?、全院醫(yī)?務(wù)人員發(fā)?揚(yáng)了創(chuàng)一?甲的精神?,保持了?創(chuàng)一甲時(shí)?的水平,?特別是在?抗“非典?”期間,?在人手緊?,任務(wù)重?的情況下?,全院醫(yī)?務(wù)人員兢?兢業(yè)業(yè)、?克難奮進(jìn)?,確保了?醫(yī)院的正?常工作秩?序。3?、全院醫(yī)?務(wù)人員努?力改善服?務(wù)態(tài)度,?提高服務(wù)?質(zhì)量,使?來本院就?診病人的?抱著希望?而來,帶?著滿意而?歸,全院?醫(yī)務(wù)人員?以方便病?人為己任?,想病人?所想,急?病人所急?,千方百?計(jì)使病人?方便,通?過全院醫(yī)?務(wù)人員的?共同努力?,使本院?在全縣衛(wèi)?生系統(tǒng)享?有了一定?的聲譽(yù)。?4、本?院實(shí)行首?診醫(yī)師負(fù)?責(zé)制,沒?有推諉病?人的事情?發(fā)生,特?別是在搶?救病人時(shí)?,全院醫(yī)?務(wù)人員團(tuán)?結(jié)協(xié)作,?各自認(rèn)真?履行職責(zé)?,使每一?個(gè)病人都?得到最好?的治療,?全院沒有?因搶救病?人不到位?而發(fā)生醫(yī)?療糾紛。?二、存?在問題?1、醫(yī)務(wù)?科人手少?,醫(yī)務(wù)科?作為醫(yī)院?的職能科?室,既對(duì)?內(nèi)又對(duì)外?,工作千?頭萬緒
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